Taylorismo

O documento discute o Taylorismo, uma teoria de gestão desenvolvida por Frederick Taylor em 1911 para tornar a produção industrial mais eficiente, analisando e otimizando fluxos de trabalho e vendo os trabalhadores como extensões das máquinas. O Taylorismo focou na análise científica de tarefas, treinamento de trabalhadores, instruções detalhadas e supervisão para alcançar a produção em massa de forma eficiente.

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Análise de processo – Taylorismo

 O taylorismo surgiu em 1911 quando o engenheiro mecânico americano Frederick

Taylor publicou suas ideias sobre gestão científica, para incentivar as empresas
industriais a procederem à produção em massa.
 Taylor pretendia empregar trabalhadores da maneira mais eficiente possível, porque
na época as pessoas eram vistas como uma extensão das máquinas.
 O taylorismo foi a primeira teoria de gestão a focar especificamente na análise e
otimização de fluxos de trabalho.

O taylorismo pode ser reduzido a 4 pontos principais:

 O método de realizar uma tarefa deve ser informado por uma investigação científica
da tarefa;
 Os colaboradores devem ser selecionados e cuidadosamente treinados para tarefas;
 As tarefas devem ter instruções detalhadas e devem estar sujeitas à supervisão;
 A gerência deve avaliar as tarefas e formular abordagens otimizadas para os
trabalhadores seguirem.

Algumas formas de análise podem ser feitas ao calcular o tempo que leva um trabalhador para
realizar uma tarefa e outras ao pesar as matérias-primas.
A análise do processo, para Taylor, teve que examinar tanto as particularidades da composição
do processo quanto os detalhes dos atos físicos requeridos para completar o processo.

As ferramentas que Taylor deixou

Apesar de quaisquer dificuldades, o taylorismo tem o seu crédito por contribuir com essas
várias técnicas de melhoria de processos para o pensamento de gerenciamento:

 Análise de processo;
 Processo de mapeamento;
 Processo otimizado;
 Padronização das melhores práticas;
 Eliminação de resíduos;
 Medidas de eficiência;
 Produção em massa;
 Transferência de conhecimento;
 Documentação de processos.

O taylorismo ainda está vivo nos processos de produção. Os baixos níveis de trabalho exigidos
agora para a produção em massa levaram os valores centrais do taylorismo a ser cada vez mais
utilizados para os sistemas modernos.

Críticas ao Taylorismo

O Taylorismo sofre algumas críticas, tendo em vista que, ao buscar o máximo aproveitamento
da força produtiva, acaba ignorando certas necessidades básicas dos trabalhadores, os quais
passam a se sentir explorados e insatisfeitos.

Consequentemente, estes trabalhadores passam a serem vistos como peças descartáveis do

sistema, e isto gerou a oposição dos trabalhadores à aplicação do Taylorismo.

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 O taylorismo surgiu em 1911 quando o engenheiro mecânico americano Frederick

O taylorismo pode ser reduzido a 4 pontos principais:

As ferramentas que Taylor deixou

Consequentemente, estes trabalhadores passam a serem vistos como peças descartáveis do

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