Job Rotation
É quando a empresa determina um rodízio de setores e funções
entre os funcionários.
Na prática, eles passam a entender as diferentes áreas da empresa
e sua importância mediante todo o sistema organizacional.
O conceito de job rotation é utilizado principalmente em programas
de estágio e trainee, mas também pode ser explorado em outros
processos de Recursos Humanos de qualquer empresa. Assim, a
integração entre as áreas se torna natural e o colaborador adquire
mais consciência sobre seu papel na empresa.
Benefícios para o trabalhador e empresa
Amplia as habilidades e competências dos trabalhadores
Um colaborador que passa pelo rodízio é um funcionário que está
pronto para assumir qualquer cargo na empresa.
Eles têm maior probabilidade de executar bem as tarefas porque
entende todo o processo e seu impacto nos outros departamentos.
Maior entendimento sobre a empresa
O rodízio nas funções faz com que o profissional ganhe
conhecimento em diferentes áreas de atuação.
Com isso, ele começa a enxergar a empresa de maneira mais
ampla. Ao passar por todas as áreas, sabe exatamente como
uma pode complementar a outra.
Formação de profissionais completos
A formação de profissionais mais completos e preparados para
diferentes adversidades é um dos principais pontos positivos do
job rotation.
A pessoa sai de sua zona de conforto e, ao invés de focar em
apenas uma atividade, começa a pensar de maneira mais
estratégica.
Engajamento entre os funcionários e na produtividade
O profissional também aumenta seu networking, conhecendo
outras pessoas e aprendendo com competências e talentos
diferentes dos seus.
Além disso, um bom relacionamento corporativo tende a gerar
um ambiente mais produtivo já que os profissionais se tornam
mais conscientes sobre suas ações dentro da companhia e os
resultados se tornam mais assertivos.
Existem pontos negativos do rodízio de funcionários
nas empresas?
O maior desafio do job rotation seria a dificuldade de adaptação
de alguns profissionais. Quando começam a entender a rotina em
certo departamento, precisam fazer o rodízio e trocar para outro
setor.
Outro ponto visto como negativo por algumas pessoas é que por
ser muito generalista, o rodízio não proporciona uma formação
específica em determinada área.
Mas as vantagens em aprendizado e conhecimento são
superiores. O importante é criar um cronograma de job rotation
bem estruturado para não confundir os colaboradores.
Como implementar?
O job rotation é um sistema que necessita de um bom
planejamento, assim como uma boa implementação para funcionar
corretamente e extrair os melhores resultados possíveis. Tanto o
RH da empresa quanto os gestores e até mesmo funcionários
podem elaborar juntos um plano ideal de job rotation. É importante
escutar quais seriam as dificuldades de cada setor, como cada um
poderia se complementar e estimule a comunicação e integração
entre as diferentes áreas da empresa.
O job rotation pode acontecer após um semestre, em casos de
trainees e estágios, mas também pode ser de apenas um dia.
O JOB ROTATION NADA MAIS É quando
a empresa determina um rodízio de
setores e funções entre os funcionários.
Um colaborador que começa a atuar na
área de produção amanhã NA SEMANA
QUE VEM já VAI TA FAZENDO parte da
equipe de estratégias.
Ou seja, no job rotation, o profissional
deixa de atuar somente em uma função.
De tempo em tempo, ele alternaR de
função e passa a trabalhar em uma área
diferente daquela em que iniciou. Ao invés
de ficar parado em um cargo o
profissional vai estar em constante
movimento e CONSEQUENTEMENTE
EM desenvolvimento profissional.
É uma forma mais dinâmica de treinar os
funcionários e Na prática, eles passam a
entender as diferentes áreas da
empresa e com isso eles aprendem
como as outras áreas funcionam
exatamente e como elas se
complementam.
O job rotation é utilizado
principalmente em programas de
estágio e trainee, mas também pode
ser USADOS em outros processos de
RH de qualquer empresa. É UMA
FORMA de preparar os profissionais
para diferentes desafios e MOTIVAR
ELES com o dinamismo na rotina.
Pontos positivos
- Amplia as habilidades e
competências dos trabalhadores
Ou seja, um colaborador que passa
pelo rodizio é um funcionário que TA
pronto para assumir qualquer cargo na
empresa.
TAMBÉM TEM O -Maior entendimento
sobre a empresa
Então como eu já comentei
anteriormente, o rodizio das funções
faz com que o profissiomal gamhe
reconhecimento com diferentes áreas
e atuação.
OUTRO PONTO POSTITIVO É A -
Formação de profissionais completos
e preparados para diferentes situações.
Porque A pessoa sai de sua zona de conforto
e, ao invés de focar em só uma atividade,
começa a pensar de maneira mais
estratégica.
E TAMBEM TEM O Engajamento entre
os funcionários e na produtividade
O profissional também aumenta seu
networking, conhecendo outras pessoas e
aprendendo com competências e talentos
diferentes dos seus.
Bom e Sobre os pontos negativos, eles
existem?
Sim, provavelmente O maior desafio do
job rotation seria a dificuldade de
adaptação de alguns profissionais. Então
Quando eles começam a entender a
rotina de certo departamento, precisam
fazer o rodízio e trocar para outro setor.
Pode ter uma resistenia.
Outro ponto que pode ser negativo pra
algumas pessoas é que por ser muito
generalista, porque com o rodízio não SE
tem uma formação específica em
determinada área.
Mas as vantagens em aprendizado e
conhecimento são superiores. O MAIS
importante é criar um cronograma de job
rotation bem estruturado para não
confundir os colaboradores.
BOM E Como implementar?
O job rotation é um sistema que precisa de
um bom planejamento para funcionar
direitinho e conseguir os melhores
resultados possíveis. E Tanto o RH da
empresa quanto os gestores e até mesmo
funcionários podem elaborar juntos um
plano ideal. É importante escutar quais
seriam as dificuldades de cada setor, como
cada um poderia se complementar se
ajudar, é importante também estimule a
comunicação e integração entre as
diferentes áreas da empresa, e estar
sempre ouvindo os feedbacks.
BOM , ENTÃO É ISSO, EU ESPERO TER
CONSEGUIDO EXPLICAR DIREITINHO
TIRAR ALGUMAS DUVIDAS PONTAR
ALGUNS DOS PONTOS POSITIVOS E
NEGATIOS DESSA MODALIDADE DE
TREINAMENTO E ESCLARECER O QUE
É O JOB ROTATION DENTRO DAS
EMPRESAS.
O job rotation pode acontecer após um
semestre, em casos de trainees e estágios,
mas também pode ser de apenas um dia.
