1. Introdução ao Planejamento de Projetos.

Conceitos de Planejamento e Gerenciamento de Projeto

Um projeto pode ser definido como uma sequência de atividades ou eventos cominicio
e fim definidos, dirigidos por pessoas que se destinam a alcançar um dado objetivo dentro
de parâmetros de custo, tempo, recursos e qualidade.

Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para auxiliar no planejamento e

execução de projetos. Dois métodos de destaque podem ser mencionados: PERT (Program
Evaluation and Review Technique) e COM (Critical Path Method). O COM é uma técnica
determinística, pois cada duração é determinada claramente com base em consumo de
recursos, materiais e ou humanos. O PERT é uma técnica probabilística, ou seja, não há um
valor claor de consumos de recursos a serem utilizados em cada tarefa do projeto. A
semelhança entre as técnicas fez com que o termo PERT/COM fosse referido com uma
técnica única.

Essa técnica tem como objetivo identificar o caminho que consome mais tempo
através da rede de atividades, também chamado de caminho crítico. As atividades do
caminho crítico são as que ocupam maior tempo de conclusão e se essas atividades
atrasarem, todo o projeto atrasará.

Função do Project

O MS Projec é um dos mais modernos aplicativos voltados para o gerenciamento de

projetos. Através dele você poderá planejar, especificar, implantar e acompanhar o
desenvolvimento de qualquer tipo de projeto. As informações podem estar representadas
graficamente ou através de relatório customizados.
2. Conhecendo o Project

Área de trabalho do Project.

Para iniciar o contato com o MS Project é preciso abri-lo. Ele é encontrado no menu
Iniciar > Microsoft Office > MS Project.

Ao programar ser iniciar será aberto uma tela de boas-vindas na qual você escolhe
para iniciar um novo projeto.

IMAGEM DA TELA DO PROJECT

Através da tela é que o usuário pode interagir com o programa. A área de trabalho do
MS Project é composta por:

Barra de Menu: Composta pelos comandos: Arquivo; Editar; Exibir; Inserir; Formatar;
Ferramentas; Projetos; Relatório; Colaborar; Janela e Ajuda.

Barra de Ferramentas: Composta pelas ferramentas mais utilizadas. Para saber o que cada
ícone executa pode-se colocar o indicador do mouse sobre ele e então uma pequena
mensagem informativa aparecerá informando a ação do ícone.

Barra de Modos: É composta pelos ícones dispostos verticalmente ao lado esquerdo da

tela. Caso a barra de modos não esteja visível pode-se habilita-la pelo menu Exibir > Barra
de Modos. Na barra de modos, encontram-se os atalhos para os modos de exibição mais
utilizados no programa. O último botão (Mais modos de exibição...) da acesso a todos os
modos de visualização existentes no programa e pode ser acessado também pelo menu
Exibir > Mais modos de Exibição.

Área de digitação (Janela de Tabelas e Janela Temporal): A parte central da tela está
dividida em duas janelas: a janela de tabela e a janela temporal. A janela de tabela é
utilizada para entrada de dados como informações sobre tarefas, recursos, etc, do projeto,
enquanto que a tabela temporal vai sendo preenchida pelo Project a medida que são
informados dados sobre a duração das tarefas. A janela temporal é a chamada visão do
Gráfico de Gantt, nele encontra-se o cronograma relativo ao projeto.

 Vale salientar que a linha de divisão entre a janela de entrada de dados e o gráfico
pode ser movida para maximizar/minimizar um ou outro.
 A finalização do Project é feito pelo menu Arquivo > Sair ou ALT + F4.
Se alguma alteração for feita no projeto, o programa solicitará uma confirmação
de gravação das alterações, para preservar as alterações é necessário confirmar a
gravação.
3. Planejando um novo projeto.

3.1. Criando um novo projeto.

Para iniciar o planejamento de um novo projeto é preciso abrir um arquivo, seja ele um
projeto novo ou um modelo pré-existente.

 Novo projeto: Pode ser aberto seguindo o caminho pelo Menu Arquivo > Novo >
Projeto vazio
 Novo projeto a partir de um modelo: Para abrir um projeto partindo de um
modelo utiliza-se o Menu Arquivo > Novo e então a janela abaixo será exibida.

IMAGEM DOS MODELOS NA WEB

Ao ser escolhida a opção “No computador” serão acessados os modelos disponíveis

localmente no computador. Para selecionar o modelo utiliza a aba Modelos do MS Project.

3.2. Parametrizações do Projeto.

Para que o prjeto possa ser executado é necessário atribuir alguns parâmetros a ele,
para isso utiliza-se o Menu Projeto > Informações sobre o Projeto.

IMAGEM INFORMAÇÕES DO PROJETO

A abertura dessa janela pode ser automática ao ser aberto um novo projeto, caso não
abra, segue-se o caminho acima. Para ativar a abertura automática da janela utiliza-se o Menu
ferramentas > Opções > Geral > Solicitar Informações sobre Projeto.

Informando dados sobre o projeto.

Data de Início e Término: Caso o projeto apresente essas datas previstas, elas deverão ser
informadas.

Agendar a partir de: Um projeto pode ter um fim ou um início determinado, mas nunca terá os
dois ao mesmo tempo. Por este motivo, ao ser escolhida a opção estará habilitado, quando se
escolhe esta opção, as atividades são projetadas para começarem o mais breve possível –
OMBP. Caso a opção “Data de término do projeto” seja escolhida, estará habilitado o campo
para preenchimento da “Data de Término” e neste caso as atividades serão projetadas para
terminarem o mais tarde possível – OMTP.

Data de Status: É uma data diferente da atual que é definida para reportas as condições de
tempo, custo ou desempenho de um projeto. Serve como ponto de referência para
comparações entre cronogramas e cálculo de valor acumulado. Se a data de status for definida
como ND, o programa usará a data atual como a data de status.

Calendário: Neste campo é definido o calendário a ser adotado no projeto, inicialmente,

existem 03 tipos: Padrão, o Turno da noite e o de 24 horas. O assunto sobre gestão de
calendário será abordado mais pra frente.

Prioridade: Neste campo indica-se qual projeto tem preferência ao compartilhar recursos de
detrimento de outros. Quanto maior o valor, maior a prioridade que o programa associa ao
projeto quando houver um trabalho com múltiplos projetos em que os recursos são
compartilhados. Os níveis de prioridade variam entre 0-1000, a mais baixa é 0 e a padrão é
500. O interessante deste amplo intervalo está no fato dele permitir maior flexibilidade
durante a redistribuição de recursos.
Estatística: Este botão ao ser clicado abre a caixa de diálogo “Estatísticas do ‘nome do projeto
atual’ “, nesta caixa são apresentados dados sobre o projeto que podem ser usados para
revisar a agenda, datas de início e termino, durações trabalhos, custos, etc.

Após serem colocadas as informações sobre o projeto, basta clicar no botão OK para aplicar os
parâmetros dados.

3.3. Parametrização de um projeto a partir da Guia Projeto

O Guia do projeto é um importante recurso disponível no Project, ele consiste em uma guia de
fácil utilização para permitir que usuários iniciantes consigam planejar com facilidades seus
projetos. O recurso pode ser ativado pela Guia Exibir > Ativar Guia do Projeto.

Observação: Esta ferramenta está disponível na versão 2007.

3.4. Trabalhando com calendários

Os calendários determinam como os recursos atribuídos e como as próprias tarefas

são agendadas. Os Calendários-Base são um conjunto de dias e períodos de trabalho e de folga
que os outros tipos de calendários utilizam. Para acessar o calendário, vá no Menu Projeto >
Alterar Período de Trabalho.

IMAGEM ALTERAR PERIODO UTIL

O MS Project trabalha com três calendários que podem ser personalizados, são eles:

Padrão: É o calendário mais usual, seu horário é definido de 9h as 18h e apresenta uma hora
de intervalo.

24 Horas: Neste calendário os recursos são usados de forma ininterrupta, sem período de
folga.

Turno da Noite: Neste calendário defini-se o horário do turno noturno que é definido de
segunda a sexta com períodos de trabalho variando entre 23h e 8h, com uma hora de
intervalo.

Os calendários podem ser aplicados para todo o projeto, para uma determinada tarefa,
ou para um conjunto de tarefas ou um recurso ou mais, compondo assim calendários do MS
Project.

Calendário do Projeto: Pode ser atribuído por meio do menu Projeto > Informações sobre
Projeto > Calendário.

IMAGEM INFORMAÇÕES SOBRE PROJETO

Calendário da Tarefa: Pode ser atribuído ao dar um duplo clique na tarefa e clicar na aba
Avançado da janela que irá abrir.

IMAGEM CALENDARIO DA TAREFA

Calendário do Recurso: Para exibir o calendário deve-se seguir os seguintes passos:

1. Selecionar Menu Exibir > Planilha de Recursos;

2. Selecionar o recurso que deseja atribuir o calendário;
3. Clicar no botão Alterar Período Útil.
Criando um Calendário: O programa permite que seja criado um novo calendário, para isso é
preciso ir ao menu Ferramentas > Alterar Período de trabalho > Criar Novo Calendário.

IMAGEM CRIAR NOVO CALENDÁRIO

Com as opções da janela que abrirá poderá ser criado.

 Um novo calendário base: Neste caso será criado um calendário padrão, com outro
nome que poderá ser alterado como o usuário quiser.
 Criar cópia do calendário: Neste caso as alterações são feitas sobre um calendário pré-
existente no programa.

Editando um Calendário: Para fazer a edição de um calendário utiliza-se o menu Ferramentas

> Alterar Período Útil

Criando Exceções: Para criar exceções no calendário utiliza-se a aba Exceções. Para cirar uma
exceção deve-se digitar o nome e selecionar os dias. Para detalha-la é necessário clicar no
botão Detalhes. Uma janela será aberta e então é possível colocar mais informações a respeita
da exceção.

IMAGEM ALTERA PERIODO UTIL COM EXCEÇÕES.

IMAGEM ADICONANDO PERIODO DE TRABALHO

Alterando semana de trabalho: O horário padrão da semana de trabalho pode ser alterado
utilizando-se a aba Semanas de Trabalho e clicando no botão Detalhes. Vale ressaltar que as
alterações realizadas nos dias de trabalho da Semana Padrão serão válidas para todos os dias
do calendário.

Mudando horários de trabalho: Existem duas formas de se utilizar horário de trabalho

específicos:

1 – Alterando os horários dos calendários de cada recursos:

a. Utiliza-se o menu Projeto > Alterar Período de Trabalho;

b. No campo “Para calendário” deve-se selecionar o calendário o qual se deseja
alterar.
c. Em seguida deve-se selecionar o dia da semana a ser alterado, como por exemplo,
uma segunda-feira.
d. Para atribuir o novo horário utiliza-se o botão Detalhes, uma janela será aberta,
então deverão ser colocadas as especificações para este dia de trabalho, e suas
recorrências, se for o caso.

Utilizando esse recurso você alterou o Calendário Base escolhido no passo “B” para
assumir um padrão diferente do original. Então , todos os recursos que forem
atribuídos a este calendário obedecerão a este horário estabelecido.

2 – Criando um novo Calendário Base para um ou vários recursos utilizarem:

a. Para criar um novo calendário utiliza-se o menu Projeto > Alterar período de
trabalho e deve-se clicar no botão Criar Novo Calendário.
 b. Na janela que se abrir é preciso dar um nome ao novo calendário e em seguida,
clicar na opção “Criar uma cópia do Calendário”, nessa opção é preciso escolher
um calendário o qual servirá de base para o novo.
c. Ao ser escolhido o calendário base, confirma-se a criação do novo calendário
clicando em OK.
d. A partir deste momento pode-se alterar os horários de trabalho dentro deste
calendário como se desejar.

O Excluindo um calendário base: É possível que um calendário base seja apagado no decorrer
do andamento do projeto, porem tal ação não é aconselhável uma vez que, pode ser preciso
seguir um dos seguintes passos: Menu Tarefa > Exibir > Planilha de Recursos, coluna calendário
base.

a. Para cria um novo calendário utiliza-se o menu Projeto > Alterar Período de
Trabalho e deve-se clicar em novo Calendário.
b. Na janela que se abrir é preciso dar um nome ao novo calendário e em seguida
clicar na opção “Criar uma nova cópia do calendário”, nessa opção é preciso
escolher um calendário o qual servirá de base para o novo.
c. Ao ser escolhido o calendário base, confirma-se a criação do novo calendário
clicando em ok.
d. A partir desse momento pode-se alterar os horário de trablaho dentro deste
calendário como se desejar.

Excluindo um Calendário Base: é possível que um calendário base seja apagado no decorrer
do andamento do projeto, porem tal ação não é aconselhável, uma vez que, pode ser que
alguns dados podem servir para comparações futuras. Para excluir um calendário é preciso
seguir os seguintes passos: Menu Arquivo > Informações > Organizador > Calendários em
seguida clique no botão excluir.

Foto do organizador

Algumas dicas e observações:

Da mesma forma que é possível excluir um calendário, também projeto a partir da

cópia de calendários prontos em um arquivo de calendários anterior, bastando apenas
selecionar o projeto e copiar seus calendários para o projeto GLOBAL.MPT. Com este passo,
estes calendários estarão sempre disponíveis quando iniciar um novo projeto.

É importante ressaltar que quando no planejamento de um projeto, é recomendado

configurar o calendário antes de iniciar a adição das tarefas para que não ocorram problemas
de duração, vínculos e prazos. Vale lembrar que as modificações de calendário são validas
apenas para o arquivo com o qual se trabalha, devendo-se fazê-las novamente ou copia-la para
novos arquivos.

Recomenda-se a criação de arquivos com calendários específicos já configurados e

salva-los com o nome da tipologia do projeto. Tal atitude facilita que um próximo trabalho
esse calendário pré-existente possa ser utilizado, evitando a necessidade de configurar um
novo calendário em todo início de projeto.

3.5. Gráfico de Gantt

 O Gráfico de Gantt apresenta barras referentes às tarefas inseridas na Tabela de
Entrada de Dados. Essas barras são delimitadas pelas datas de início e término de cada
atividade e podem apresentar informações de vinculação entre as tarefas.

Tanto a representação como a escala de tempo do gráfico podem ser alterados

conforme se desejar. Para realizar alterações na representação utiliza-se o Assistente de
Gráfico de Gantt.

As alterações na escala de tempo do gráfico são feitas clicando-se com o botão direito
do mouse sobre as guias acima da área do gráfico na opção “Escala de tempo”.

IMAGEM ESCLA DE TEMPO GRAFICO DE GANTT

Ao selecionar a opção “Escala de Tempo” uma janela como a da imagem abaixo será
aberto, e nela são possíveis fazer alterações com relação as camadas de visualização de tempo.

IMAGEM ESCALA DE TEMPO

Há diversas linhas que podem ser configurada disponíveis clicando-se com o botão
direito do mouse sobre a área do gráfico.

Visualizando o cronograma: Para uma melhor compreensão do gráfico serão apresentadas as

funções de alguns itens que compõem o gráfico.

1- A linha de grade tracejada na vertical do Gráfico de Gantt marca a data de hoje na

escala de tempo;
2- As tarefas com barras completamente à esquerda data devem estar completas;
3- As tarefas à direita da linha de data são programadas para começar mais tarde;
4- As tarefas que apresentam suas barras divididas pela linha de data devem estar
preenchidas até a linha. Tal representação indica a porcentagem de conclusão da
tarefa.
4. Tarefas

Depois de definir as propriedades e as informações básicas do projeto, precisamos definir

as tarefas, com suas durações, dependências, recursos e características gerais. O modo de
exibição se dá através do Gráfico de Gantt, que é também usado como entrada de dados.

4.1. Criando tarefas no projeto

O modo de visualização do Gráfico de Gantt é o melhor local para inserir sua lista de
tarefas. Cada tarefa cadastrada possui algumas informações essenciais:

 Campo de Identificação: Criado automaticamente, representando o número da linha

onde se encontra a tarefa, iniciando em 1.
 Nome da tarefa: Descrição da tarefa a ser executada.
 Duração: Define quanto tempo essa tarefa demorará para ser executada, sendo que
pode ser em minutos, horas, dias, semanas e mês.
 Início: O campo início mostra a data e a hora em que a tarefa está agendada a ser
terminada.

O local onde são inseridas as tarefas é chamado de Tabela de Entrada de Dados. Para criar
uma tarefa utiliza-se o modo de visualização Gráfico de Gantt, que pode ser exibido acessando
o menu Tarefa > Exibir > Gráfico de Gantt.
 Posicionamos o cursor na primeira célula em branco da coluna Nome da Tarefa, e insere-se
uma descrição para a tarefa. Logo após deve-se definir o tempo de duração da tarefa. Se não
for colocado nenhum tempo o programa assume a duração de 1 dia ?. A presença da
interrogação indica que essa duração é estimada.

4.2. Tarefas Recorrentes

Tarefas recorrentes são tarefas que acontecem regularmente durante a execução de

um projeto como por exemplo, reuniões semanais de acompanhamento.

Para inserir uma tarefa Recorrente siga os seguintes passos:

a. Clique no menu Tarefa > Inserir > Tarefa > Tarefa Periódica
b. Será aberta a caixa de diálogo “Informações sobre tarefas recorrentes”, preencha
as informações solicitadas.

IMAGEM INFORMAÇÕES TAREFAS RECORRENTES

Opções da caixa de diálogo Informações sobre as Tarefas Recorrentes.

 Nome da tarefa: Insere o nome da tarefa.

 Duração: Determina a duração desta tarefa.
 Padrão de Ocorrência: Determina quando a tarefa vai ocorrer se vai ser diariamente,
semanalmente, mensalmente ou anualmente. Se escolhida a opção diariamente,
pode-se agendar a tarefa para que ela ocorra a cada X dias, ou para que ela ocorra a
cada X dias úteis. Na opção semanalmente, devemos definir de quantas em quantas
semanas a tarefa ocorrerá e que dia da semana será. Na opção mensamente, podemos
definir o dia do mês em que será feita a tarefa, e depois de quantos em quantos meses
ela ocorrerá, ou então, se essa tarefa for agendada para um dia particular da semana,
por exemplo, a primeira quarta-feira a cada dois meses.
 Intervalo de Ocorrência: Define o início da ocorrência, e quantas vezes a tarefa terá
que ser realizada para depois acabar, ou a data em que acabará a tarefa.
 Calendário de agendamento desta tarefa: Define qual o calendário será aplicado na
tarefa

4.3. Marcos, etapas e pontos.

Um marco representa um objetivo atingido ou algum ponto no projeto onde

querermos chamar a tenção para alguma situação ocorrida. Ele tem duração zero e é
representado no gráfico de Gantt por uma simbologia própria com a data do evento ao lado.

Para se inserir um marno no projeto, basta inserir uma nova tarefa, e no momento de
colocar a sua duração, deixa-la igual a zero.

4.4 Vínculos entre Tarefas

As tarefas em um projeto são mais complexas do que simplesmente descreve-la e

colocar suas durações, pois certamente as tarefas terão interdependências entre si. Quando
criamos uma lista de tarefas no projeto, podemos perceber que elas iniciam na mesma data,
que é data do início do projeto, só que muitas delas não podem ocorrer se a anterior não
estiver concluída, por exemplo. Desta maneira, existe no Project a vinculação de execução de
cada tarefa no projeto.
 Para vincular tarefas há vários modos, em todos os modos devemos selecionar as
tarefas nas quais queremos colocar vínculos e fazer o caminho escolhido, que pode ser alguma
das seguintes possibilidades:

1. Selecionar as tarefas e clicar no botão vínculo

2. Selecionar as tarefas e apertar o atalho CTRL + F2
3. Ou digitar o número da tarefa que você deseja vincular na coluna de
predecessoras.

Para desvincular as tarefas há vários modos, em todos os modos devemos selecionar

as tarefas nas quais queremos colocar vínculos e fazer o caminho escolhido, que pode ser:

1. Seguir até o menu Tarefa > Desvincular tarefas

2. Ou Ctrl + Shift + F2

4.4.1. Relacionamento de tarefas

Quando vinculamos as tarefas, elas podem possuir diferentes tipos de relacionamento

entre si. Desse modo, podemos descrevê-los da seguinte maneira:

Apresentação no Gráfico
Tipo de Relacionamento Descrição
de Gantt
A tarefa só começa
Término a Inicio (TI) quando a predecessora
termina
A tarefa só começa
Início a Término (IT) quando a predecessora
começa
A tarefa só termina
Término a Término (TT) quando a predecessora
termina
A tarefa só termina
Início a Término (IT) quando a predecessora
começa

O tipo de relacionamento padrão quando as tarefas são inicialmente vinculadas é o “Término a

Início”. Para colocar outro tipo de relacionamento, basta que seja digitada a sigla do tipo de
relacionamento desejado logo após o número da tarefa que irá ser predecessora.

IMAGEM PREDECESSORAS

4.4.2. Trabalhando com Folga (LAG) e Antecipação (LEAD)

Podemos incluir tempos de antecipação ou folga entre as tarefas no MS Project. A

folga é a situação onde existe um tempo livre entre o fim de uma tarefa e o início da seguinte,
e antecipação é quando uma tarefa se inicia antes da anterior ter atingido o fim.

Para colocarmos esses tempos de folga ou antecipação, basta ir até a coluna

“Predecessoras” e ao lado do número da tarefa que é precedida, digita-se o número de dias de
folga (número positivo) e antecipação (número negativo).

Por exemplo, a tarefa 2, só pode começar 2 dias após a tarefa 1 for concluída. Dessa
maneira, na linha da tarefa dois e na coluna predecessoras, digitamos: 1TI + 2 dias.
IMAGEM PREDECESSORAS + 2 DIAS

4.5.Inserir novas tarefas, mover e excluir.

Podemos inserir uma nova tarefa no nosso projeto a qualquer momento, seja no final
ou entre duas tarefas já existentes. Para inserir essa última, basta clicar na linha em que deseja
inserir a tarefa e ir no Menu Tarefa > Tarefa > Nova Tarefa.

Da mesma forma que para inserir, podemos excluir as tarefas do projeto, selecionando
a linha da tarefa que deseja-se excluir e apertando delete.

Para movermos as tarefas, basta selecionarmos a linha na qual a tarefa está , e arrastar
o mouse até o local em que se deseje que ela fique.

4.6.Restrições de tarefas

As restrições impõem limites na forma o programa calcula as datas de início e de

término das tarefas, elas podem ser de vários tipos:

 O mais tarde possível: Agenda a tarefa para que ela inicia o mais tarde possível sem
atrasar as tarefas subsequentes;
 O mais breve possível: Agenda a tarefa para que ela inicie o quanto antes. Essa é
restrição padrão para tarefas.
 Não terminar antes de: Agenda a tarefa para que ela termine antes de uma data
específica ou nesta data;
 Não terminar depois de: Agenda a tarefa para que ela termine em após uma data
específica;
 Deve terminar em: Agenda a tarefa para que ela termine em uma data específica ou
antes dessa data;
 Deve iniciar em: Agenda tarefa para que ela inicie em uma data específica;
 Não iniciar antes de: Agenda a tarefa para que ela inicie em uma data específica ou
após essa data;
 Não iniciar depois de: Agenda a tarefa para que ela inicie em uma data específica ou
antes dessa data;

4.7.Recuos

Podemos agrupar atividades que compartilham características ou que serão concluídas

no mesmo intervalo de tempo em uma atividade abrangente, através do recuo de atividades.

Para efetuar o recuo, basta selecionar as linhas desejadas e clicar no botão BOTÃO
(recuo para direita), ou então no BOTÃO (recuo para esquerda).

4.8.Editar o conteúdo da tarefa

Podemos editar o conteúdo das tarefas, selecionando a célula contendo o conteúdo a

editar e dando duplo clique sobre ela, ou apertando a tecla F2. Será aberta a caixa de
diálogo “Informações sobre a tarefa”, que é composta por seis guias, onde
encontramos as configurações de uma tarefa.

 Guia Geral

Nela temos as informações gerais sobre a tarefa:

IMAGEM INFORMAÇOES SOBRE A TAREFA

o Nome: Apresenta o nome da tarefa

o Duração: Apresenta a duração da tarefa
o Porcentagem concluída: determina o quanto % da tarefa já foi
executado;
o Prioridade: Define a prioridade da tarefa;
o Datas: Apresenta início e fim da tarefa;
o Ocultar a barra de tarefas: Se essa tarefa fizer parte de uma tarefa
sumário, quando ativo, essa configuração reflete a barra da tarefa na
representação da Tarefa Sumário.

 Guia Predecessoras

Depois de decidir a ordem das tarefas, podemos coloca-las em sequência vinculando

tarefas relacionadas.

IMAGEM INFORMAÇÕES DA TAREFAS – GUIA PREDECESSORAS

Predecessoras: Apresenta os relacionamentos que a tarefa possui, informando o ID e o

Nome da Tarefa com a qual essa tarefa ativa possui relacionamento, o tipo desse
relacionamento e a latência (tempo de espera ou avanço) da tarefa.

 Guia Recursos

IMAGEM INFORMAÇÕES DAS TAREFAS – GUIA RECURSOS

Recursos: Apresenta as quantidades e os recursos associados a essa tarefa.

 Guia avançado

IMAGEM INFORMAÇÕES DAS TAREFAS