28/07/2021
Guia PMBOK©: Mudanças da 6a ed para 7 ed
Prof. André Barcaui – Para fins didáticos apenas
Princípios do Gerenciamento de Projetos (Pmbok 7 ed)
PENSAMENTO
GESTÃO TIME AJUSTES QUALIDADE RISCOS
Lidere de maneira Criar uma cultura de SISTÊMICO Customizar com base Garantir qualidade nos Avaliação contínua de
íntegra, respeitosa e responsabilidade Identificar, avaliar e no contexto processos e entregas oportunidades e
atenciosa responder as ameaças
interações sistêmicas
MUDANÇAS STAKEHOLDERS LIDERANÇA ADAPTABILIDADE VALOR COMPLEXIDADE
Engajar stakeholders, Encorajar, influenciar, E RESILIÊNCIA Enfatizar a geração de Navegar e conviver
Habilitar as mudanças entender seus ensinar e aprender Fazer da adaptação e valor por meio de com a complexidade
para atingir o estado interesses e benefícios que
requerimentos da resiliência suas
futuro almejado melhores aliadas atendam necessidade e
superem as
expectativas dos
stakeholders
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Domínios de Performance do Projeto
ü Um grupo de atividades relacionadas que são críticas
para uma entrega efetiva dos resultados de um
projeto
ü Os 8 domínios são compostos por temas e atividades
ü As atividades são realizadas por meio de:
• Passos para alcançar os objetivos
• Modelos
• Abordagens
• Ferramentas
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Stakeholders
1. Engajamento das partes interessadas
2. Interações com os outros domínios
3. Checando os resultados
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Time
1. Liderança e gerenciamento do time
2. Cultura
3. Times de alto desempenho
4. Habilidades de liderança
5. Estilos de liderança
6. Interações com outros domínios
7. Checando resultados
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Abordagem de Desenvolvimento
e Ciclo de Vida
1. Relação entre ciclo de vida, cadência e abordagem de
desenvolvimento
2. Cadência
3. Abordagens de desenvolvimento
4. Considerações para a escolha da abordagem
5. Ciclo de vida e fases
6. Alinhamento: cadência, abordagem e ciclo de vida
7. Interações com outros domínios
8. Checando resultados
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Planejamento
1. Visão geral
2. Variáveis do planejamento
I. Abordagem
II. Escopo
III. Estimativas
IV. Cronograma
V. Orçamento
3. Estrutura e composição do time do projeto
4. Comunicação
5. Recursos físicos
6. Aquisições
7. Mudanças
8. Métricas
9. Alinhamento (integração)
10. Interações com outros domínios
11. Checando os resultados
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Trabalho do Projeto
1. Processos do projeto para a condução do trabalho
2. Equilibrando restrições
3. Mantendo o foco
4. Comunicação e engajamento
5. Gerenciar recursos físicos
6. Aquisições
7. Monitorando novo trabalho e mudanças
8. Aprendendo através do projeto
9. Interações com outros domínios
[Link] os resultados
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Entrega
1. Entrega de Valor
2. Entregáveis
3. Definição do escopo
4. Qualidade
5. Resultados abaixo do esperado
6. Interações com outros domínios
7. Checando os resultados
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Medição
1. Estabelecer medidas
2. Definir o que medir
3. Apresentar as informações
4. Armadilhas na medição
5. Resolução de problemas
6. Buscar melhorias
7. Interações com outros domínios
8. Checando os resultados
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Incerteza
1. Incertezas em projetos
2. Ambiguidade
3. Complexidade
4. Volatilidade
5. Riscos
6. Interações com outros domínios
7. Checando os resultados
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