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Bruno Alvarenga - VIX

O currículo apresenta as qualificações profissionais de Bruno José de Alvarenga, incluindo sua educação formal (pós-graduações em auditoria, gerenciamento de projetos e logística), experiência profissional em cargos administrativos e de gestão, habilidades em pacotes de escritório e sistemas ERP, e cursos de especialização.

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Bruno Alvarenga
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Bruno Alvarenga - VIX

O currículo apresenta as qualificações profissionais de Bruno José de Alvarenga, incluindo sua educação formal (pós-graduações em auditoria, gerenciamento de projetos e logística), experiência profissional em cargos administrativos e de gestão, habilidades em pacotes de escritório e sistemas ERP, e cursos de especialização.

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Curriculum Vitae

Bruno José de Alvarenga


Rua Santa Teresa n° 230, CEP: 29.182-335.
Nova Almeida – Serra/ES
Tel: (VIVO) 27-98194-9689
Recado: 27-99611-1813
e-mail.: [email protected]
Estado Civil: Solteiro, Data de Nasc.:16/04/1977

Objetivo

Colaborar com a empresa nos setores: administrativo, Financeiro, Suprimentos, Comercial


Contábil, RH e Assessoria da Qualidade.

1. Escolaridade:

Pós-Graduação – Auditoria e Perícia Contábil.


Faveni – Vila Velha /ES.

Pós-Graduação - Gerenciamento de Projetos.


Faveni – Vila Velha /ES.

Pós-Graduação - Gestão e Logística Empresarial.


Instituto Cotemar – Unidade Vitória/ES.

MBA – Controladoria e Finança.


Instituto Cotemar – Unidade Vitória/ES.

Bacharel em Ciências Contábeis.


Facha – Faculdade de Ciências Humanas de Aracruz/ES
CRC: ES-013441/O2.

Técnico em Contabilidade
Centro Educacional.

2. Experiência Profissional:

ALES – Assembléia Legislativa do Estado do Espírito Santo.


Cargo: Assessor Sênior (Comissão de Licitação).
Período: 06/2020 a 02/2021.

CARLETI Equipamentos Ltda.


Cargo: Gestor ADM/Financeiro.
Período: 02/07/2019 a 29/05/2020.

ALES – Assembléia Legislativa do Estado do Espírito Santo.


Cargo: Assessor Sênior (Comissão de Licitação).
Período: 10/2018 a 01/2019 e 04/2019 a 06/2019.

1
LUBRU SERVICE.
Cargo: Gerente ADM/Financeiro.
Período: 15/11/2013 a 31/05/2018.

SERDEL – Limpeza e Conservação Ltda.


Cargo: Coordenador Administrativo
Período: 24/10/2012 a 02/10/2013.

CONNFAI – Metal Mecânica Ltda.


Cargo: Gerente Administrativo (Sócio)
Período: 01/02/2012 a 28/09/2012.

ARATEC – Manutenção e Instalações Ltda.


Cargo: Gerente /ADM/Financeiro
Período: 06/11/2000 a 09/01/2012.

REST- Maria das Graças Borlini Vescovi – ME.


Cargo: Encarregado de Compras
Período: 14/05/1996 a 30/10/2000.

MPCOM – Messias Pereira dos Reis - ME.


Cargo: Auxiliar Contábil.
Período: 01/04/1995 a 30/04/1996.

3. Atividades

Administrativo, Finanças e RH: Função de executar tarefas administrativas diversas, ligadas a


área de trabalho tais como:
 Gerenciar todos os serviços administrativos internos e externos da empresa;
 Conferência de Ordem de compra e Notas fiscais por centro de custo;
 Liberação de Notas Fiscais;
 Cronograma para retirada de material conforme necessário;
 Executar o trabalho de acordo com os procedimentos e instruções de trabalho pertinentes
às atividades envolvidas;
 Zelar pela confiabilidade de informações da empresa a que tiver acesso em função das
atividades efetuadas;
 Informar através de relatório a situação real do fluxo de caixa e a sua projeção para o
próximo mês;
 Efetuar a conciliação bancaria de cheques emitidos no dia anterior;
 Analisar relatórios gerências diariamente, referente a pagamentos e recebimentos;
 Emitir planilhas de medição mensalmente para faturamento e acompanhar sua
aprovação;
 Emitir notas fiscais e efetuar sua apropriação no sistema;
 Analisar relatórios de pagamentos de salários para serem enviados ao banco;
 Preparar a remessa do arquivo para pagamento e aguardar arquivo retorno dos mesmos;
 Supervisionar a emissão e pagamento de rescisões de funcionários desligados;
 Negociações junto a instituições financeiras de saldos devedores;
 Negociações de dividas com credores.
 Gerenciamento das contas a pagar, analisando o fluxo de caixa nos dias de
disponibilidades de recursos.
2
Suprimentos: Função de coordenar e executar todas as atividades de aquisição de produtos e
serviços na empresa.
 Elaboração cadastro de vendor list (Qualificação de Fornecedores);
 Contatos e negociações com clientes e fornecedores;
 Negociação de preços e condições de pagamentos, conforme fluxo de caixa da empresa,
junto aos fornecedores;
 Auxilio na elaboração de propostas comerciais;
 Emissão de ordem de compra;
 Controle de estoque de materiais.
Qualidade: Função de coordenar as atividades pertinentes ao Sistema da Qualidade, tais como:
 Elaboração, revisão e distribuição dos documentos da qualidade;
 Instruções de trabalho e formulários para registros;
 Elaboração e acompanhamento de ações corretivas e preventivas;
 Elaborar o programa anual de auditorias internas da qualidade, acompanhando a
execução;
 Elaborar calendário de reuniões do comitê da qualidade e tomar providencia para a
realização das mesmas.

Contábil: Função gerencial das atividades no setor contábil, tais como:


 Dirigir as atividades de intermediação contábil;
 Participar dos comitês de decisão, definir políticas e diretrizes estabelecendo estratégias
operacionais;
 Focar em atividades relacionadas a orçamento, planejamento, estudos de viabilidade e
controles financeiros;
 Assegurar que as operações financeiras sejam realizadas dentro das normas ditadas pelos
órgãos reguladores e da legislação Brasileira.

Comercial: Função gerencial das atividades no setor, tais como:


 Analisar os processos e estratégias existentes com o intuito de aprimorá-los, visando
determinar assim um padrão de atuação;
 Assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidas;
 Avaliar e gerenciar as despesas do departamento visando cumprir orçamento determinado
evitando desperdícios e gastos desnecessários;
 Analisar a liberação de crédito, limites e indicadores de inadimplência.

Controladoria: Responsável pelo planejamento, coordenação, direção e controle das atividades,


tais como:
 Realizar a análise de desempenho;
 Análise e proposta de ações para a equipe de gestão;
 Levantamento de toda a projeção de receitas, custos, despesas e investimentos;
 Análise de viabilidade de projetos e na redução de custos;
 Planejamento fiscal juntamente com a contabilidade;
 Consolidar e gerar as informações de projeção que serão validadas com a diretoria.

4. Conhecimentos em informática:
 Pacote Office.
 Spalla ERP
 DataSul ERP
 Prosoft Contábil

3
 TOTVS ERP
 Proteus Empresarial ERP
 Oracle Enterprise Suprimentos e Controle de Pedidos.
 Sapiens Solutions ERP

5. Cursos:

 O Supervisor como gestor de Pessoas.


Instituto Euvaldo Lodi – IEL – ES.
 Sistema de Gestão da Qualidade em Fornecimento SGQF.
Instituto Euvaldo Lodi – IEL – ES.
 Auditor Interno da Qualidade
Instituto Euvaldo Lodi – IEL – ES.
 Normas ISO 9000.
Instituto Euvaldo Lodi – IEL – ES.
 A Importância do Marketing dentro das Empresas e a Gestão pela Qualidade.
Instituto Euvaldo Lodi – IEL – ES.
 Estratégia de Cobrança de Clientes Inadimplentes.
Instituto Euvaldo Lodi – IEL – ES.
 Análise de Balanço
Programa INOVE Vale/ Universidade Estácio de Sá/ES.
 Análise de Financeira.
Programa INOVE Vale/ Universidade Estácio de Sá/ES.
 Planejamento Estratégico.
Programa INOVE Vale/Universidade Estácio de Sá/ES.
 Gestão Empresarial.
Programa INOVE Vale/Universidade Estácio de Sá/ES.
 WR Educacional.
Planejamento em Marketing.
 ENAP – Escola Nacional de Administração Pública.
Elaboração de Relatórios de Auditoria.
 ENAP – Escola Nacional de Administração Pública.
Normas Internacionais de Auditoria Financeira - NIA.
 ENAP – Escola Nacional de Administração Pública.
Gestão da Estratégica com BSC.
 ENAP – Escola Nacional de Administração Pública.
Prevenção e Detecção de Cartéis em Licitações.
 ESESP – Escola de Serviço Público do Espírito Santo.
Licitações Públicas.
 ESESP – Escola de Serviço Público do Espírito Santo.
Elaboração do Termo de Referência.
 ESESP – Escola de Serviço Público do Espírito Santo.
Formação de Pregoeiro.

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Bruno J. Alvarenga

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