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Eficácia e Liderança na Administração Moderna

O documento discute o conceito de administração citado como "os meios pelos quais chegamos a um resultado, ao método de trabalho e aos procedimentos usados para atingirmos um objetivo". Ele se refere à eficácia, que é o objetivo alcançado através dos processos adequados e dos recursos empregados.

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Eficácia e Liderança na Administração Moderna

O documento discute o conceito de administração citado como "os meios pelos quais chegamos a um resultado, ao método de trabalho e aos procedimentos usados para atingirmos um objetivo". Ele se refere à eficácia, que é o objetivo alcançado através dos processos adequados e dos recursos empregados.

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Questão 1

“Consiste nos meios pelos quais chegamos a um resultado, ao método de


trabalho e aos procedimentos
usados para atingirmos um objetivo. Fazer certo, utilizando os processos
adequados, tem relação com os recursos empregados, com a melhor
maneira de executar um trabalho, que deve ser estudado e planejado.”
Qual conceito de administração está sendo citado acima? Identifique-o.
R: A eficácia é o objetivo alcançado, o resultado final do trabalho.Tem
relação com a satisfação das necessidades da sociedade com produtos ou
serviços

Questão 2
Considerado um dos maiores e melhores líderes do mundo, Jack Welch, da
General Eletric, durante os seus 20 anos de liderança numa das maiores e
mais conhecidas empresas americanas, tornou-se conhecido pelas suas
habilidades e competências na hora de tomar decisões de Negócios.
Liderava a empresa como se fosse de pequeno porte, mudou as suas
oportunidades e decisões de forma a que seus gestores fossem capazes de
resolver algum problema, caso não correspondessem às expectativas eram
logo substituídos por alguém que os conseguisse resolver. Para ele: “os
líderes devem adotar uma postura sincera e comunicativa o tempo todo,
ouvindo os funcionários e avaliando sempre o desempenho desses, de tal
forma que fique claro onde existem os erros e os acertos, isso deve
acontecer de forma f requente. No processo de transformação da empresa
é indispensável a presença de uma excelente liderança, porém para exercer
de forma eficaz esse papel é preciso ter a capacidade de dizer sim ou
não, apontar erros e acertos, inclusive os seus, para que isso sirva de
exemplo e não se voltem a repetir, saber falar e também ouvir, ser capaz
de colocar os projetos em execução sempre atento às mudanças, críticas e
opiniões que estão à sua volta”.
Líderes como Jack Welch são exemplos de qual estilo de liderança? Identifique e
explique
R: Jack W elch é considerado um dos líderes corporativo As q uatro
característ icas compartilhadas por este lídere são:1. ENERGIA –
Welch diz que as pessoas com energia positiva adoram "agir, ag ir e
agir". Estes líderes possuem uma inesgotável fonte de energia positiva e
uma forte inclinação à ação, abraçam a mudança e adoram a emoção do
jogo.ENERG IZADORES – Estes líderes Inspiram, mobilizam e conduzem à
execução. Eles conseg uem co ntagiar seus coleg as em relação a qualquer
assunto.ESTOFO – Esta é a vantagem competitiva de determinadas
pessoas. Elas sabem como tomar decisões difíceis e nunca se sentem
intimidadas, independentemente do nível de dificuldade EXECUÇÃO – Os
três primeiros são essenciais, mas sem resultados mensuráveis, eles são
de pouca serventia para uma empresa.

Questão 3
As transformações da globalização têm um forte impacto na gestão de pessoas,
que está perdendo seu caráter de isolamento e de orientação para
procedimentos e prestação de serviços, assumindo uma gestão mais
orientada para o campo estratégico e participativo, para a assessoria e
com foco nas necessidades dos colaboradores internos e externos. Qual a
relação entre o planejamento estratégico da organização e as políticas de
gestão de pessoas?
R: Trata-se de um processo de decisão baseado na comparação entre os
recursos humanos, a previsão
das necessidades das pessoas e os objetivos das org anizações. Tem a
finalidade de desenvolver e implantar estratég ias focadas nos subsistemas de
recursos humanos, como recrutamento e seleção, descrição de cargos e
salários, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento, entre outros.
A gestão de pessoas deve ter , pois , seus planos de ação focados no
planejamento estratégico da empresa .

Questão 4
A gestão de pessoas vem passando por um continuo processo de
mudanças e modernização, exigindo das empresas agilidade, qualidade e
redução de custos. Em uma economia instável as pessoas revelam seus
talentos e competências como ferramentas estratégicas para obter uma
vantagem competitiva para as empresas que querem sobreviver à concorrência
acirrada do mundo globalizado.
Descreva os alicerces e a engrenagem que confere a organização uma
vantagem competitiva considerando o talento e as competências de seus
empregados.

R: Pessoas comprometidas, focadas em resultados, capacitadas, resistentes


à pressão e com habilidades de relacionamento são os alicerces e a
engrenagem que conferem à organização uma vantagem competitiva nesse
contexto. Os profissionais de recursos humanos estão revendo seus
conceitos, galgando novos espaços e participando da elaboração do
planejamento estratégico, pois os talentos das pessoas estão sendo
considerados como um diferencial estratégico e competitivo.

Questão 5

(2009/MPOG – Especialista) Nas últimas décadas, o modelo burocrático de administração


pública foi fortemente questionado e reformado, movimento que fez surgir um conjunto
teórico conhecido como Nova Gestão Pública, cujas premissas defendem, entre outras, a
ideia de o Estado ser administrado ao estilo da iniciativa privada.

Nesse contexto, explicitando conceitos e fundamentando sua argumentação, responda ao


seguinte questionamento:
Considerando que a atual crise financeira mundial, supostamente causada pelo mercado,
deu início a um novo ciclo de maior intervenção do Estado na economia, devemos esperar
por um aumento ou por uma diminuição do enfoque gerencialista até aqui perseguido pela
administração pública?

Questão 6

As vendas de automóveis de passeio e de veículos comerciais leves alcançaram 340 706 unidades
em junho de 2012, alta de 18,75%, em relação a junho de 2011, e de 24,18%, em relação a maio
de 2012, segundo informou, nesta terça-feira, a Federação Nacional de Distribuição de Veículos
Automotores (Fenabrave). Segundo a entidade, este é o melhor mês de junho da história do setor
automobilístico. Disponível em: . Acesso em: 3 jul. 2012 (adaptado). Na capital paulista, o trânsito
lento se estendeu por 295 km às 19 h e superou a marca de 293 km, registrada no dia 10 de junho
de 2009. Na cidade de São Paulo, registrou-se, na tarde desta sexta-feira, o maior
congestionamento da história, segundo a Companhia de Engenharia de Tráfego (CET). Às 19 h,
eram 295 km de trânsito lento nas vias monitoradas pela empresa. O índice superou o registrado
no dia 10 de junho de 2009, quando a CET anotou, às 19 h, 293 km de congestionamento.
Disponível em: . Acesso em: 03 jul. 2012 (adaptado). O governo brasileiro, diante da crise
econômica mundial, decidiu estimular a venda de automóveis e, para tal, reduziu o imposto sobre
produtos industrializados (IPI). Há, no entanto, paralelamente a essa decisão, a preocupação
constante com o desenvolvimento sustentável, por meio do qual se busca a promoção de
crescimento econômico capaz de incorporar as dimensões socioambientais. Considerando que os
textos acima têm caráter unicamente motivador, redija um texto dissertativo sobre sistema de
transporte urbano sustentável, contemplando os seguintes aspectos:

a) conceito de desenvolvimento sustentável; (valor: 3,0 pontos)

b) conflito entre o estímulo à compra de veículos automotores e a promoção da sustentabilidade;


(valor: 4,0 pontos)

c) ações de fomento ao transporte urbano sustentável no Brasil. (valor: 3,0 pontos)

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