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Boletim
do
Exército
MINISTÉRIO DA DEFESA
EXÉRCITO BRASILEIRO
SECRETARIA-GERAL DO EXÉRCITO

Nº 38/2017

Brasília-DF, 22 de setembro de 2017.

 BOLETIM DO EXÉRCITO
Nº 38/2017
Brasília-DF, 22 de setembro de 2017.

ÍNDICE

1ª PARTE
LEIS E DECRETOS
Sem alteração.

2ª PARTE
ATOS ADMINISTRATIVOS

COMANDANTE DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 1.033, DE 17 DE AGOSTO DE 2017.
Republicação....................................................................................................................................9
PORTARIA Nº 1.172, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.
Nomeia o Comitê de Governança, Riscos e Controles do Exército e dá outras providências.........9
PORTARIA Nº 1.182, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Cria e ativa o Núcleo do Comando da 22ª Brigada de Infantaria de Selva e dá outras
providências.......................................................................................................................................10
PORTARIA Nº 1.183, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Cria a Escola de Instrução Militar 10-001, a funcionar no Colégio Militar do Corpo de
Bombeiros, no Município de Fortaleza-CE e dá outras providências................................................10
PORTARIA Nº 1.185, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Revoga a Portaria que alterou a sede do 1º Batalhão de Operações de Apoio à Informação e dá
outras providências............................................................................................................................10
PORTARIA Nº 1.221, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova o distintivo de organização militar e a bandeira-insígnia da 15ª Companhia de
Comunicações Mecanizada................................................................................................................11
PORTARIA Nº 1.222, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Concede denominação histórica ao 37º Batalhão de Infantaria Leve............................................12
PORTARIA Nº 1.223, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova o distintivo de organização militar e a bandeira-insígnia do Batalhão de Manutenção e
Suprimento de Armamento................................................................................................................13
PORTARIA Nº 1.224, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova o distintivo de organização militar e a bandeira-insígnia da Companhia de Comando da
Brigada de Infantaria Paraquedista....................................................................................................14
DESPACHO DECISÓRIO Nº 184/2017.
Convalidação dos atos administrativos que celebraram o segundo termo aditivo ao Contrato
Administrativo nº 007/2015...............................................................................................................16
DESPACHO DECISÓRIO Nº 194/2017.
Autorização para permanência temporária e trânsito de grupamentos militares estrangeiros que
participarão do Exercício Multinacional de Logística AMAZONLOG17.........................................17
NOTA Nº 004-A2.3/A2/Gab Cmt Ex, DE 12 SETEMBRO DE 2017.
Concessão de direito ao afastamento total do serviço por motivo de núpcias ao militar que
formalizar união estável - Transcrição...............................................................................................18

ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 405-EME, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova a Diretriz para a Implantação do Batalhão de Manutenção e Suprimento de Artilharia
Antiaérea (EB20-D-03.010)...............................................................................................................23
PORTARIA Nº 406-EME, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova a Diretriz para a Implantação do Batalhão Central de Manutenção e Suprimento (EB20-
D-03.009)...........................................................................................................................................31
PORTARIA Nº 407-EME, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Atribui Número de Código para o Centro de Adestramento - Sul.................................................38

DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL
PORTARIA Nº 204-DGP, DE 15 DE SETEMBRO DE 2017.
Delegação de competência para a prática de ato administrativo específico no âmbito do DGP....39
PORTARIA Nº 205-DGP, DE 15 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova a Diretriz para a Modernização da Governança de Pessoal no Âmbito do DGP (EB 30-D-
01.001)...............................................................................................................................................39

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E CULTURA DO EXÉRCITO

PORTARIA Nº 206-DECEx, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova as Instruções Reguladoras para a Inscrição, a Seleção e a Matrícula nos Cursos de
Especialização e de Extensão e nos Estágios Gerais, da Escola de Instrução Especializada (EB60-
IR-20.003), 1ª Edição, 2017...............................................................................................................46
PORTARIA Nº 207-DECEx, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Altera o Calendário Geral de Cursos e Estágios Gerais no Exército Brasileiro para o ano de 2018,
aprovado pela Portaria nº 167-DECEx, de 24 de julho 2017.............................................................46

COMANDANTE LOGÍSTICO
PORTARIA Nº 080-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Cria o Estágio de Manutenção, Suprimento e Transporte para os Cadetes do 4º ano do Curso de
Material Bélico, da Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) e dá outras providências........53
PORTARIA Nº 081-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Cria o Estágio de Manutenção de Material Bélico para os Cadetes do 4º ano dos Cursos das
Armas e Serviço (exceto os do Curso de Material Bélico), da Academia Militar das Agulhas Negras
(AMAN) e dá outras providências.....................................................................................................54
PORTARIA Nº 082-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Estabelece as condições de funcionamento para o Estágio de Manutenção, Suprimento e
Transporte para os Cadetes do 4º ano do Curso de Material Bélico, da Academia Militar das
Agulhas Negras (AMAN) e dá outras providências...........................................................................54
PORTARIA Nº 083-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Estabelece as condições de funcionamento para o Estágio de Manutenção de Material Bélico para
os Cadetes do 4º ano dos Cursos das Armas e Serviço (exceto os do Curso de Material Bélico), da
Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) e dá outras providências.......................................55

COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES

PORTARIA Nº 066-COTER, DE 31 DE AGOSTO DE 2017.
Aprova a Diretriz Específica de Mobilização de Reservistas na área do Comando Militar do
Sudeste para a execução da Operação AGULHAS NEGRAS, no ano de 2017................................56
PORTARIA Nº 072-COTER, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova as Instruções Reguladoras de Tiro com o Armamento do Exército Brasileiro - IRTAEx
(EB70-IR-01.002), 1ª Edição, 2017, e dá outras providências..........................................................62
PORTARIA Nº 075-COTER, DE 11 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova a Diretriz Específica de Mobilização de Reservistas na área do Comando Militar do Leste
para a execução da Operação MEMBECA, no ano de 2017.............................................................63

3ª PARTE
ATOS DE PESSOAL

MINISTÉRIO DA DEFESA
PORTARIA Nº 3.315-GM/MD, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova seleção para matrícula no Curso Superior de Política e Estratégia (CSUPE), da ESG... .70
PORTARIA Nº 3.316-GM/MD, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Torna insubsistente seleção para matrícula no Curso de Estado-Maior Conjunto
(CEMC) 2017.....................................................................................................................................70
PORTARIA Nº 3.317-GM/MD, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova seleção complementar para matrícula no Curso de Estado-Maior Conjunto (CEMC)
2017....................................................................................................................................................71

COMANDANTE DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 1.164, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação para participar de intercâmbio militar no exterior......................................................71
PORTARIA Nº 1.166, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de instrutor no exterior...............................................................................................72
PORTARIA Nº 1.169, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de assessor no exterior................................................................................................72
PORTARIA Nº 1.171, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de assessor militar no exterior....................................................................................73
PORTARIA Nº 1.186, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de monitor no exterior................................................................................................73
PORTARIA Nº 1.189, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de monitor no exterior................................................................................................73
PORTARIA Nº 1.191, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de monitor no exterior................................................................................................74
PORTARIA Nº 1.192, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de monitor no exterior................................................................................................74
PORTARIA Nº 1.197, DE 11 DE SETEMBRO DE 2017.
Promoção de oficial em ressarcimento de preterição.....................................................................75
PORTARIA Nº 1.201, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Nomeação de Auxiliar da Comissão do Exército Brasileiro em Washington (CEBW).................75
PORTARIA Nº 1.207, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Exoneração de comandante, chefe ou diretor de organização militar............................................75
PORTARIA Nº 1.208, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Nomeação de comandante, chefe ou diretor de organização militar..............................................76
PORTARIA Nº 1.209, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Nomeação de comandante, chefe ou diretor de organização militar..............................................76
PORTARIA Nº 1.210, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Nomeação de comandante, chefe ou diretor de organização militar..............................................77
PORTARIA Nº 1.211, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de monitor no exterior................................................................................................77
PORTARIA Nº 1.212, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Reversão de Jornada de Trabalho de Servidora Civil....................................................................77
PORTARIA Nº 1.214, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Dispensa de Função Gratificada da Fundação Osorio...................................................................78
PORTARIA Nº 1.220, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de monitor no exterior................................................................................................78

DEPARTAMENTO GERAL DO PESSOAL

PORTARIA Nº 148-DGP/DCEM, DE 4 DE JULHO DE 2017.
Apostilamento................................................................................................................................79

SECRETARIA-GERAL DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 380-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Retificação de data do término de decênio da Medalha Militar.....................................................79
PORTARIA Nº 381-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Militar de Bronze com Passador de Bronze.............................................79
PORTARIA Nº 382-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Militar de Prata com Passador de Prata...................................................81
PORTARIA Nº 383-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Militar de Ouro com Passador de Ouro...................................................82
PORTARIA Nº 384-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze................................................82
PORTARIA Nº 385-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Prata...................................................83
PORTARIA Nº 386-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Ouro...................................................84
PORTARIA Nº 387-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze.....................................84
PORTARIA Nº 388-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata........................................85
PORTARIA Nº 389-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Ouro........................................86
PORTARIA Nº 390-SGEx, DE 20 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze.....................................86
NOTA Nº 051-SG/6.8/SG/6/SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Agraciados com a Medalha de Praça Mais Distinta......................................................................86

4ª PARTE
JUSTIÇA E DISCIPLINA
Sem alteração.
 1ª PARTE
LEIS E DECRETOS
Sem alteração.

2ª PARTE
ATOS ADMINISTRATIVOS

COMANDANTE DO EXÉRCITO

PORTARIA Nº 1.033, DE 17 DE AGOSTO DE 2017.

Republicação.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º

da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de
agosto de 2010, e o inciso XIV do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada
pelo Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que propõe o Centro de Comunicação
Social do Exército, ouvidos o Órgão de Direção Geral, o Órgão de Direção Operacional, os órgãos de
direção setorial, os órgãos de assistência direta e imediata e os comandos militares de área, resolve:

Art. 1º Aprovar o Plano de Comunicação Social do Exército para os anos de 2018 e 2019
(EB10-P-11.001), que com esta baixa.

Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor a partir de 1º de janeiro de 2018.

Art. 3º Revogar a Portaria do Comandante do Exército nº 1.204, de 20 de setembro de

2016.

NOTA:(1) o Plano de Comunicação Social do Exército para os anos de 2018 e 2019 (EB10-P-11.001)
está publicado em Separata ao presente Boletim.

(2) republicada por ter saído com incorreção no Boletim do Exército nº 34, de 24 de agosto de
2017.

PORTARIA Nº 1.172, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.

Nomeia o Comitê de Governança, Riscos e
Controles do Exército e dá outras providências.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o artigo 4º

da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de
agosto de 2010, e de acordo com o estabelecido nos art. 30 e 31 da Política de Gestão de Riscos do
Exército Brasileiro (EB10-P-01.004), aprovada pela Portaria do Comandante do Exército nº 465, de 17 de
maio de 2017, resolve:

Art. 1º Nomear os integrantes do Alto Comando do Exército para comporem o Comitê de

Governança, Riscos e Controles do Exército (CGRiCEx).

Art. 2º Determinar que, em até 60 (sessenta) dias, o Comitê seja empossado e dê início ao
cumprimento das competências previstas no art. 31 da Política de Gestão de Riscos do Exército.

Art. 3º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 9
 PORTARIA Nº 1.182, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.
Cria e ativa o Núcleo do Comando da 22ª Brigada de
Infantaria de Selva e dá outras providências.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º

da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de
agosto de 2010, o inciso V do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo
Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que propõe o Estado-Maior do Exército
(EME), resolve:

Art. 1º Criar e ativar o Núcleo do Comando da 22ª Brigada de Infantaria de Selva, com
sede na cidade de Macapá-AP, subordinado ao Comando Militar do Norte.

Art. 2º Determinar que o EME, os órgãos de direção setorial, o Órgão de Direção

Operacional e o Comando Militar do Norte adotem, em suas áreas de competência, as providências
decorrentes.

Art. 3º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 1.183, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.

Cria a Escola de Instrução Militar 10-001, a
funcionar no Colégio Militar do Corpo de
Bombeiros, no Município de Fortaleza-CE e dá
outras providências.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 56 da

Lei nº 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar), combinado com os art. 4º e 19 da Lei
Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto de
2010, e de acordo com o que propõe a 10ª Região Militar (10ª RM), ouvidos o Estado-Maior do Exército
(EME), o Departamento-Geral do Pessoal (DGP) e o Comando Militar do Nordeste (CMNE), resolve:

Art. 1º Criar a Escola de Instrução Militar 10-001, a funcionar no Colégio Militar do Corpo
de Bombeiros, no Município de Fortaleza-CE e subordinada à 10ª RM.

Art. 2º Determinar que o EME, o COTER, os órgãos de direção setorial, o CMNE e a 10ª
RM adotem, em suas áreas de competência, as medidas decorrentes.

Art. 3º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 1.185, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.

Revoga a Portaria que alterou a sede do 1º Batalhão
de Operações de Apoio à Informação e dá outras
providências.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º

da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de
agosto de 2010, o inciso V do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo
Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que propõe o Estado-Maior do Exército
(EME), resolve:

10 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Art. 1º Revogar a Portaria do Comandante do Exército nº 315, de 11 de abril de 2014, que
alterou a sede do 1º Batalhão de Operações de Apoio à Informação, da cidade de Goiânia-GO, para a
cidade de Brasília-DF.

Art. 2º Determinar que o EME, os órgãos de direção setorial, o Órgão de Direção

Operacional e o Comando Militar do Planalto adotem, em suas áreas de competência, as providências
decorrentes.

Art. 3º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 1.221, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova o distintivo de organização militar e a
bandeira-insígnia da 15ª Companhia de
Comunicações Mecanizada.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, e considerando o que prescrevem as Normas para Confecção de Distintivos das Organizações
Militares, aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 530, de 22 de setembro de 1999, e as
Normas para a Feitura de Insígnias de Comando, Chefia ou Direção, aprovadas pela Portaria Ministerial
nº 793, de 4 de julho de 1980, após ouvido o Departamento de Educação e Cultura do Exército e de
acordo com o que propõe a Secretaria-Geral do Exército, resolve:

Art. 1º Aprovar o distintivo de organização militar e a bandeira-insígnia da 15ª Companhia

de Comunicações Mecanizada, com sede na cidade de Cascavel-PR, conforme o modelo anexo.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

ANEXO
DISTINTIVO DE ORGANIZAÇÃO MILITAR E BANDEIRA-INSÍGNIA DA 15ª COMPANHIA
DE COMUNICAÇÕES MECANIZADA

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 11

Para oficial intermediário, a bandeira-insígnia será triangular.

PORTARIA Nº 1.222, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.

Concede denominação histórica ao 37º Batalhão de
Infantaria Leve.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, e considerando o que prescreve o art. 11 das Instruções Gerais para a Concessão de
Denominações Históricas, Estandartes Históricos e Distintivos Históricos às Organizações Militares do
Exército (IG 11-01), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 580, de 25 de outubro de
1999, após ouvido o Departamento de Educação e Cultura do Exército e de acordo com o que propõe a
Secretaria-Geral do Exército, resolve:

Art. 1º Conceder ao 37º Batalhão de Infantaria Leve, com sede na cidade de Lins-SP, a
denominação histórica "BATALHÃO GENERAL SILVINO CASTOR DA NÓBREGA".

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

12 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 PORTARIA Nº 1.223, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova o distintivo de organização militar e a
bandeira-insígnia do Batalhão de Manutenção e
Suprimento de Armamento.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, e considerando o que prescrevem as Normas para Confecção de Distintivos das Organizações
Militares, aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 530, de 22 de setembro de 1999, e as
Normas para a Feitura de Insígnias de Comando, Chefia ou Direção, aprovadas pela Portaria Ministerial
nº 793, de 4 de julho de 1980, após ouvido o Departamento de Educação e Cultura do Exército e de
acordo com o que propõe a Secretaria-Geral do Exército, resolve:

Art. 1º Aprovar o distintivo de organização militar e a bandeira-insígnia do Batalhão de

Manutenção e Suprimento de Armamento, com sede na cidade do Rio de Janeiro-RJ, conforme o modelo
anexo.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

ANEXO
DISTINTIVO DE ORGANIZAÇÃO MILITAR E BANDEIRA-INSÍGNIA DO BATALHÃO DE
MANUTENÇÃO E SUPRIMENTO DE ARMAMENTO

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 13

 PORTARIA Nº 1.224, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.
Aprova o distintivo de organização militar e a
bandeira-insígnia da Companhia de Comando da
Brigada de Infantaria Paraquedista.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, e considerando o que prescrevem as Normas para Confecção de Distintivos das Organizações
Militares, aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 530, de 22 de setembro de 1999, e as
Normas para a Feitura de Insígnias de Comando, Chefia ou Direção, aprovadas pela Portaria Ministerial
nº 793, de 4 de julho de 1980, após ouvido o Departamento de Educação e Cultura do Exército e de
acordo com o que propõe a Secretaria-Geral do Exército, resolve:

Art. 1º Aprovar o distintivo de organização militar e a bandeira-insígnia da Companhia de

Comando da Brigada de Infantaria Paraquedista, com sede na cidade do Rio de Janeiro-RJ, conforme o
modelo anexo.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

14 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 ANEXO
DISTINTIVO DE ORGANIZAÇÃO MILITAR E BANDEIRA-INSÍGNIA DA COMPANHIA DE
COMANDO DA BRIGADA DE INFANTARIA PARAQUEDISTA

Para oficial intermediário, a bandeira-insígnia será triangular.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 15

 DESPACHO DECISÓRIO Nº 184/2017.
Em 31 de agosto de 2017.

PROCESSO: PO nº 1200021/ 2017 - Gab Cmt Ex

EB: 64536.020683/2017-11
ASSUNTO: convalidação dos atos administrativos que celebraram o segundo termo aditivo ao
Contrato Administrativo nº 007/2015
COMANDO MILITAR DO SUL

1. Processo originário do Comando Militar do Sul (CMS), que solicita a convalidação dos
atos administrativos que celebraram o Segundo Termo Aditivo ao Contrato nº 007/2015, do Hospital
Militar de Área de Porto Alegre.

2. Considerando:

a. o disposto no inciso I do § 2º do art. 2º do Decreto nº 7.689, de 2 de março de 2012, art.

6º da Portaria Normativa nº 545/MD, de 7 de março de 2014, e tendo em vista o previsto no art. 9º da
Portaria do Comandante do Exército nº 1.169, de 26 de setembro de 2014;

b. tratar-se de solicitação de convalidação do ato que celebrou Segundo Termo Aditivo ao

Contrato nº 007/2015, que tem como objeto a prestação de serviço de limpeza técnica hospitalar com
fornecimento de mão de obra qualificada, produtos saneantes domissanitários, materiais e equipamentos
em proveito do Hospital Militar de Área de Porto Alegre;

c. que o valor total de R$ 2.107.563,96 (dois milhões, cento e sete mil, quinhentos e
sessenta e três reais e noventa e seis centavos), está abrangido na esfera de competência exclusiva e
indelegável do Comandante do Exército;

d. que a Consultoria Jurídica da União no Estado do Rio Grande do Sul emitiu o

Parecer nº 1.491/2017/LBA/CJU/CGU/AGU, de 24 de julho de 2017, acolhido pelo Despacho nº
01543/2017/CJU-RS/CGU/AGU, de 25 de julho de 2017, favorável ao prosseguimento do processo
em comento, desde que observadas as considerações do referido parecer; e

e. que o Diretor do HMAPA, certificou que foram atendidas, integralmente, as

recomendações sugeridas pela Consultoria Jurídica da União no Estado do Rio Grande do Sul, conforme
o DIEX nº 155-Licitações e Contratos/Direção/HMAPA, de 27 de julho de 2017, dou o seguinte

D E S PA C H O

1) CONVALIDO a celebração do Segundo Termo Aditivo ao Contrato Administrativo nº

007/2015 que tem como objeto a prestação de serviço de limpeza técnica hospitalar com fornecimento de
mão de obra qualificada, produtos saneantes domissanitários, materiais e equipamentos em proveito do
Hospital Militar de Área de Porto Alegre com a empresa LIDERANÇA LIMPEZA e CONSERVAÇÃO
Ltda, CNPJ nº 00.482.840/0001-38, com vigência de 1º de agosto de 2017 a 31 de julho de 2018.

2) Publique-se o presente Despacho em Boletim do Exército.

16 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 DESPACHO DECISÓRIO Nº 194/2017.
Em 11 de setembro de 2017.

PROCESSO: PO nº 400095 - Gab Cmt Ex

EB: 64536.021547/2017-30
ASSUNTO: autorização para permanência temporária e trânsito de grupamentos
militares estrangeiros que participarão do Exercício Multinacional de Logística
AMAZONLOG17
COMANDO LOGÍSTICO

1. Processo originário do DIEx nº 128-Cmdo Log/COLOG, datado de 30 de junho de 2017,

do Comando Logístico, por meio do qual o Órgão de Direção Setorial solicita ao Senhor Comandante do
Exército que seja autorizada a permanência temporária e o trânsito de grupamentos de militares
estrangeiros para participarem do exercício multinacional de logística, denominado AMAZONLOG17,
em Tabatinga-AM, no período de 5 a 14 de novembro de 2017.

2. Considerando:

a. tratar-se de atividade de interesse nacional, a ser realizada no município de Tabatinga-

AM, região da Tríplice Fronteira Brasil-Colômbia-Peru, em novembro de 2017, com a finalidade de
adestrar o Sistema Logístico para apoiar civis e efetivos militares empregados em regiões remotas e
desassistidas;

b. que o exercício tem por escopo a cooperação internacional no campo da logística

humanitária em área de fronteira;

c. que, por meio dessa atividade, busca-se a interoperabilidade com os exércitos da

Colômbia, Peru, Estados Unidos da América e outras nações amigas, com o objetivo de criar resposta
multinacional no que se refere à Logística;

d. que, à vista dos elementos constantes do processo e dos argumentos apresentados pelo
COLOG, os grupamentos estrangeiros previstos para participarem do AMAZONLOG17 não se
enquadram na categoria de “módulo armado de emprego operacional”, cuja definição está prevista no
Glossário das Forças Armadas - MD35-G-01, 2ª Edição/2016, bem como, em sua quase totalidade, são
oriundos de uma única força singular, qual seja: a terrestre;

e. que, outrossim, a participação reduzida de observadores da Marinha do Brasil e da Força

Aérea Brasileira, não confere, à atividade, o caráter de operação conjunta, tal como definido no Glossário
supramencionado;

f. que o Ministério da Defesa, quando da análise do expediente em epígrafe, por intermédio

do Ofício nº 1.3724/ADL/CEMCFA/EMCFA-MD, de 12 de julho de 2017, concluiu, corroborando com o
entendimento deste Comando, que os grupamentos estrangeiros convidados não se caracterizam como
“módulo armado de emprego operacional”; e

g. que, em razão disso, a competência para autorizar a permanência temporária e o trânsito

desses grupamentos, no que tange ao emprego em operações terrestres, pertence ao Comandante do
Exército, à luz da delegação ministerial consubstanciada na Portaria Normativa nº 1.130/MD, de 20 de
maio de 2015, que regulamenta o contido no parágrafo único do art. 4º da Lei Complementar nº 90, de 1º
de outubro de 1997, com redação dada pela Lei Complementar nº 149, de 12 de janeiro de 2015, dou o
seguinte

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 17

 D E S PA C H O

1) AUTORIZO a permanência, no período de 5 a 14 de novembro de 2017, assim como o

trânsito de grupamentos militares estrangeiros que participarão do exercício multinacional de logística,
denominado AMAZONLOG17, a ser realizado no município de Tabatinga-AM, região da tríplice
fronteira Brasil-Colômbia-Peru, haja vista esses grupamentos não se amoldarem ao conceito de módulo
armado de emprego operacional, conforme disciplinado no Glossário das Forças Armadas - MD35-G-01,
2ª Edição/2016, com fundamento no art. 4º, caput e parágrafo único, da Lei Complementar nº 90, de 1º de
outubro de 1997, com redação dada pela Lei Complementar nº 149, de 12 de janeiro de 2015, e delegação
ministerial exarada no bojo da Portaria Normativa nº 1.130/MD, de 20 de maio de 2015, que regulamenta
as citadas Leis Complementares.

2) Publique-se o presente Despacho em Boletim do Exército.

NOTA Nº 004-A2.3/A2/Gab Cmt Ex, DE 12 SETEMBRO DE 2017.

Concessão de direito ao afastamento total do serviço
por motivo de núpcias ao militar que formalizar
união estável - Transcrição.

“ PARECER nº 00480/2017/CONJUR-MD/CGU/AGU
NUP: 64536.025904/2015-77
INTERESSADOS: MINISTÉRIO DA DEFESA - COMANDO DO EXÉRCITO
ASSUNTOS: DIREITO ADMINISTRATIVO E OUTRAS MATÉRIAS DE DIREITO PÚBLICO

EMENTA: DIREITO ADMINISTRATIVO MILITAR. CONSULTA SOBRE A CONCESSÃO DE

DIREITO AO AFASTAMENTO TOTAL DO SERVIÇO POR MOTIVO DE NÚPCIAS AO MILITAR
QUE FORMALIZAR UNIÃO ESTÁVEL.
1. Consoante o art. 226, § 3º, da CF, e art. 1.723 do Código Civil, a união estável é reconhecida como
entidade familiar, sendo suas características a convivência pública, contínua e duradoura, estabelecida
com o objetivo de constituir família.
2. Tratando-se, assim, de uma situação de fato, para gozar de efeitos jurídicos perante a Administração
Castrense é razoável a exigência de sua comprovação mediante escritura celebrada em cartório de notas,
hipótese em que não há que se negar o direito ao afastamento previsto no art. 64, I, da Lei 6.880/80.
3. À SEPESD para ciência e providências cabíveis.

1. Trata-se de consulta oriunda do Comando do Exército acerca da possibilidade de

concessão de afastamento total do serviço por motivo de núpcias ao militar que formalizar união estável.

2. Segundo consta no SAPIENS, o feito teve origem no Ofício nº 114-A2.3/A2/Gab Cmt

Ex, de 3 de novembro de 2015, por meio do qual o Chefe de Gabinete do Comandante do Exército
questiona sobre a concessão do referido direito em caso de união estável, mencionando ainda que o
assunto já havia sido levado à apreciação desse Ministério por intermédio do Ofício nº 2.725/CH, de
22/10/2012, e do Ofício nº 574/CH, de 9/4/2013, os quais até então não haviam sido respondidos.

3. Posteriormente, anexaram-se ao processo eletrônico duas manifestações do Ministério

do Planejamento, Orçamento e Gestão, quais sejam, NOTA TÉCNICA Nº
199/2012/CGNOR/DENOP/SEGEP/MP e NOTA TÉCNICA Nº 191/2013/CGNOR/DENOP/SEGEP/MP,
que tratam, respectivamente, da concessão de licença gala a quem celebrou união estável e do
reconhecimento de certidão de casamento homoafetivo para os fins legais, inclusive licença gala.

18 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 4. Em seguida, consta dos autos a NOTA TÉCNICA Nº
7/GEPES/DEADI/SEORI/SG/MD/2016, por meio da qual o DEADI, após manifestar-se sobre o tema,
propõe consulta a este órgão jurídico.

5. Ato contínuo, o feito foi enviado à SEPESD em razão de suas competências regimentais,
onde foi produzida a NOTA TÉCNICA Nº 3/DIPMIL/DEPES/SEPESD/SG/MD/2017 (Seq. 2), cuja
conclusão se encontra assim lançada:
(...)
Diante desta análise, infere-se que, com a redação da Constituição da República de 1988, a família
não mais se constitui apenas com o casamento e que a união estável ganha mantos de reconhecimento
familiar, que pode ser formada tanto por pessoas de sexo diferente quanto por pessoas do mesmo sexo.
Sendo assim, tal reconhecimento oficial produz, consequentemente, efeitos jurídicos, afora no
direito das famílias, no direito previdenciário e, em especial, no do trabalho, entre outros.
Portanto, para fins de concessão da referida licença, por critérios de razoabilidade e segurança
jurídica, é essencial que o solicitante possua contrato escrito de união estável, sendo imperioso que haja
assento em registro público.
É importante observar que, caso a união estável se converta em casamento e o servidor já tenha
usufruído da licença, não poderá fazê-lo novamente, já que o benefício possui fim específico e passa
agora a ser concedido mediante equiparação de dois institutos referentes à constituição de entidade
familiar.
IV - Conclusão
Diante do exposto, esta Divisão entende que o vínculo de união estável, devidamente formalizado, é
reconhecido como entidade familiar produzindo os mesmos efeitos jurídicos do casamento. Sendo assim,
a licença de núpcias pode ser usufruída apenas uma vez entre as mesmas pessoas, seja na união estável ou
na sua conversão em casamento.
Sendo assim, com a finalidade de contribuir com a resposta ao Comando do Exército e tendo em
vista a amplitude jurídica da consulta, encaminho os autos para serem submetidos à análise da
Consultoria Jurídica e devolvidos para a DIPMIL para possíveis correções e encaminhamento para as
Forças Singulares.

6. É o breve relatório.

7. Em síntese, trata-se de consulta acerca da aplicabilidade do disposto no art. 64 da Lei

6.880/80 aos militares que formalizarem união estável. Reza o aludido dispositivo:
Art. 64. Os militares têm direito, ainda, aos seguintes períodos de afastamento total do serviço,
obedecidas às disposições legais e regulamentares, por motivo de:
I - núpcias: 8 (oito) dias;

8. Inicialmente, convém ressaltar que o assunto sob comento foi tratado, de forma
incidental, no PARECER nº 00670/2015/CONJUR-MD/CGU/AGU, cujo tópico 2.2 assim expôs:

2. 2 - Do casamento, da união estável e suas implicações perante a Administração Castrense

25. As manifestações jurídicas trazidas aos autos foram uníssonas em afirmar que casamento e união
estável - hetero ou homoafetiva - assemelham-se quanto à produção de efeitos perante a Administração
Castrense por força de mandamento constitucional.
26. A análise, contudo, parece merecer um pouco mais de reflexão, conforme se pretende demonstrar.
27. A proteção à união estável como entidade familiar encontra guarida no art. 226, § 3º, do Texto
Constitucional de 1988, no capítulo que trata da família, da criança, do adolescente, do jovem e do idoso.
A norma visa, em última instância, a resguardar a família como base da sociedade e merecedora de
especial proteção do Estado. Nesse sentido, de proteção a um dos bens mais caros do ordenamento
jurídico brasileiro, quis o constituinte tornar extreme de dúvidas que a união estável é equiparada ao
vínculo jurídico decorrente do casamento civil, estimulando-se a conversão daquela neste.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 19

 28. O Código Civil de 2002 tratou da união estável em seus arts. 1.723 e seguintes, para prever que a
convivência pública, contínua e duradoura, estabelecida com o objetivo de constituição de família é o que
configura a união estável, seja entre homem e mulher, seja entre pessoas do mesmo sexo - esta última
interpretação, conforme à Constituição, como anteriormente demonstrado, extrai-se da decisão proferida
no julgamento da ADI 4277 e da ADPF 132.
29. O casamento é um negócio jurídico complexo, com regras específicas quanto a sua formação. A
união estável, por seu turno, é uma situação de fato, é um ato-fato jurídico, que se estabelece entre duas
pessoas desimpedidas para casar, as quais se relacionam como se casadas fossem, e que caracteriza uma
entidade familiar. Não há norma que estabeleça a forma pela qual deve ser constituída ou demonstrada a
constituição de união estável.
30. Precisamente por se tratar de uma situação de fato despida de formalidades legais, mostra-se por
vezes espinhoso demonstrar, na prática, a existência da união estável para fins protetivos.
31. À míngua de um conceito rígido do que constitua a união estável, restou ao intérprete, ou ao
aplicador do direito, em cada caso, analisar a moldura fática apresentada e reconhecer, ou não, a sua
existência.
32. E é à luz dos seus requisitos legais que se reconhece, ou não, a existência de união estável. O
Código Civil estabelece como requisitos da união estável a estabilidade, a publicidade, a continuidade, a
ausência de impedimentos matrimoniais e o intuito familiae, ou seja, o ânimo de constituir família (vide
art. 1.723), sendo este último o seu elemento primordial, sem o qual não se há de falar em união estável.
33. Não mais se exige um lapso temporal mínimo de relacionamento ou a coabitação para que se tenha
por caracterizada a união estável entre os companheiros, nem mesmo constitui óbice a sua formação a
existência de casamento simultâneo de um dos conviventes (vide RE 665333 AgR, Relator (a): Min.
LUIZ FUX, Primeira Turma, julgado em 20/03/2012).
34. Retornando à possibilidade de afastamento do serviço por motivo de núpcias, temos que a fluidez
da realidade fenomênica, as múltiplas possibilidades dentre as quais pode se constituir uma união estável,
bem como as nuances que traduzem a affectio maritalis, ao menos numa primeira análise, não se
coadunam com a precisão cartesiana exigida pelo legislador no art. 64, inciso I, da Lei nº 6.880/80.
35. Quanto ao afastamento do serviço por motivo de núpcias - objeto de questionamento por parte da
Base de Administração e Apoio da 3ª Região Militar, do Comando do Exército -, o tema foi tratado pelo
art. 64 da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, que prevê:
Art. 64. Os militares têm direito, ainda, aos seguintes períodos de afastamento total do serviço,
obedecidas às disposições legais e regulamentares, por motivo de: I - núpcias: 8 (oito) dias; II - luto: 8
(oito) dias; III - instalação: até 10 (dez) dias; e IV - trânsito: até 30 (trinta) dias.
36. Pelo referido dispositivo, são concedidos 8 (oito) dias de afastamento total do serviço ao militar que
contrair núpcias. Formalizado o negócio jurídico complexo, o militar faz jus ao direito previsto nos arts.
50, inciso IV, alínea “o”, c/c art. 64, inciso I, ambos do Estatuto dos Militares. O afastamento é concedido
a partir da data da sua formalização.
37. No que concerne às núpcias, vale dizer, ao vínculo jurídico que une duas pessoas e entre si
estabelece direitos e deveres conjugais, é forçoso ainda ter-se presente o que dispõe o art. 144 do mesmo
Estatuto, cujo caput dispõe que “o militar da ativa pode contrair matrimônio, desde que observada a
legislação civil específica”. Assim, em regra, são as normas gerais acerca do Direito de Família previstas
nos arts. 1.511 a 1.582 do Código Civil que disciplinam o casamento dos militares.
38. No âmbito da Administração pública federal a controvérsia foi tratada pela Lei nº 8.112, de 11 de
dezembro de 1990, que possui norma específica acerca do reconhecimento da união estável de servidores
públicos federais. É o art. 241, parágrafo único, do Estatuto dos Servidores Públicos Federais, que
equipara ao cônjuge a companheira ou companheiro que comprove a união estável como entidade
familiar. O dispositivo esclarece:
Art. 241. Consideram-se da família do servidor, além do cônjuge e filhos, quaisquer pessoas que vivam
às suas expensas e constem do seu assentamento individual. Parágrafo único. Equipara-se ao cônjuge a
companheira ou companheiro, que comprove união estável como entidade familiar.
39. Em relação aos servidores públicos federais, o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão,
por sua Secretaria de Gestão Pública, órgão Central do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal
- SIPEC firmou interpretação no sentido de que os direitos decorrentes da união estável são diversos
daqueles consectários do casamento quando assim o estabelecer o legislador. E essa diversidade dar-se-ia
sem prejuízo da especial proteção devida à entidade familiar, prevista pelo art. 226, § 3 º, da Constituição
Federal, seja ela constituída pelo matrimônio ou advinda da união estável.

20 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

40. Em outras palavras, nas hipóteses em que há menção expressa a direitos e obrigações decorrentes,
e.g., do matrimônio, não seria legítimo ao intérprete estendê-los à relação constituída por união estável. É
o que se infere da NOTA TÉCNICA Nº 199/2012/CGNOR/DENOP/SEGEP/MP, a qual, ao tratar do
direito à licença gala, assim assentou:
4. Sobre o assunto em tela, a Lei n° 8.112 de 1990 estabelece que o servidor poderá se ausentar do
serviço, sem qualquer prejuízo:
Art. 97. Sem qualquer prejuízo, poderá o servidor ausentar-se do serviço: I - por 1 (um) dia, para
doação de sangue; II - por 2 (dois) dias, para se alistar como eleitor; III - por 8 (oito) dias consecutivos
em razão de: a) casamento; b) falecimento do cônjuge, companheiro, pais, madrasta ou padrasto, filhos,
enteados, menor sob guarda ou tutela e irmãos.
5. Conforme se observa da legislação supra, o servidor possui o direito de se ausentar durante oito
dias, sem qualquer prejuízo, em razão de casamento.
6. O casamento encontra-se disciplinado no Código Civil, em seus arts. 1.511 a 1590, sendo que a
prova é realizada por meio de certidão. Diante disso, vejamos o que dispõe o art. 1.543:
Art. 1.543. O casamento celebrado no Brasil prova-se pela certidão do registro. Parágrafo Único.
Justificada a falta ou perda do registro civil é admissível qualquer outra espécie de prova.
7. Ao seu turno, a União Estável, disciplinada pelo mesmo instituto legal, é a união
estável entre o homem e a mulher (termos desprovidos de preconceito em relação aos homoafetivos),
configurada na convivência pública, contínua e duradoura, e estabelecida com o objetivo de constituir
família.
8. Deve-se destacar que o Casamento e a União Estável são institutos distintos, sendo assegurado aos
amparados por este último o direito em se converter naquele, conforme se observa da seguinte
transcrição do Código Civil. In Verbis:
Art. 1.723. É reconhecida como entidade familiar a união estável entre o homem e a mulher, configurada
na convivência pública, contínua e duradoura e estabelecida com o objetivo de constituição de família. §
1º A união estável não se constituirá se ocorrerem os impedimentos do art. 1.521; não se aplicando a
incidência do inciso VI no caso de a pessoa casada se achar separada de fato ou judicialmente. § 2º As
causas suspensivas do art. 1.523 não impedirão a caracterização da união estável. Art. 1.724. As
relações pessoais entre os companheiros obedecerão aos deveres de lealdade, respeito e assistência, e de
guarda, sustento e educação dos filhos. Art. 1.725. Na união estável, salvo contrato escrito entre os
companheiros, aplica-se às relações patrimoniais, no que couber, o regime da comunhão parcial de bens.
Art. 1.726. A união estável poderá converter-se em casamento, mediante pedido dos companheiros ao
juiz e assento no Registro Civil. Art. 1.727. As relações não eventuais entre o homem e a mulher,
impedidos de casar, constituem concubinato. (grifei)
9. Deste modo, entende-se que a licença gala somente será concedida aos servidores que se casarem
observando o rito estabelecido no Código Civil, ou seja, com a comprovação mediante certidão de
registro. 10. Nesse sentido, é indevida a concessão de licença gala aos que contraírem união estável, por
esta não estar presente no rol taxativo do art. 97 da Lei n° 8.112/1990, que disciplina as ocasiões em que
o servidor público poderá se ausentar do serviço sem qualquer prejuízo.
41. No âmbito do microssistema normativo militar, contudo e s.m.j, não se encontra comando
semelhante ao art. 241 da Lei nº 8.112/90, de modo que a disciplina dos direitos e garantias decorrentes
do reconhecimento da união estável como entidade familiar foram enunciados casuisticamente pelo
legislador.
42. Consideradas tais premissas, temos que o militar que viva em união estável - situação de fato que,
como mencionado, prescinde de formalização para ser considerada merecedora de especial proteção do
Estado como entidade familiar - não poderia fazer jus ao afastamento total do serviço previsto no art. 64,
inciso I, da Lei nº 6.880/80.
43. E a negativa não decorreria simplesmente de uma interpretação literal, mas, ao revés, da própria
impossibilidade de conformação dos institutos entre si. O direito ao afastamento de que se cuida
depende, essencialmente, de um marco inicial para que possa ser objeto de fruição pelo militar. Tal
marco inicial, como acima demonstrado, não é da essência do instituto da união estável. Depende ainda
da formalização de um negócio jurídico - o que, igualmente, vai de encontro à natureza da relação de
companheirismo.
44. Caso, contudo, o militar opte por celebrar o contrato de união estável previsto no art. 1.725 do
Código Civil, com o fim de disciplinar as respectivas relações patrimoniais, ter-se-ia por atendido o
requisito legal quanto ao marco inicial e à prova do negócio jurídico e, assim, seria possível a fruição
- uma única vez, ressalte-se - do direito previsto no art. 64, inciso I, do Estatuto dos Militares .
Posteriormente, na hipótese de o mesmo militar vir requerer a conversão da referida união estável com
a/o mesmo companheiro em casamento (vide art. 1.726 do Código Civil), não fará jus a um novo
afastamento do serviço.
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 21
 45. Não obstante, é imperioso ressaltar que a interpretação acima não está imune às vicissitudes das
relações modernas, à rapidez com que os vínculos são feitos e se desfazem. É que ante a natureza
fenomênica da união estável várias questões podem ser postas ao gestor. A par do contrato previsto no art.
1.725 do Código Civil, que tipo de ato jurídico seria hábil a provar a existência da união estável? A
simples declaração de convívio seria prova da união estável? Ou seria sempre exigida a celebração do
contrato de convivência, que estipula o regime de bens a ser adotado (vide art. 1.725 do Código Civil)?
Seriam admitidas declarações de convívio firmadas por um mesmo militar relativamente a várias e
sucessivas uniões estáveis? Poderia o mencionado militar requerer o afastamento do serviço com amparo
no art. 64, inciso I, da Lei nº 6.880/80 nessa situação? Seria legítimo à administração castrense opor-se
aos referidos pedidos? Tais questionamentos, forçoso registrar, não se limitam ao direito ao afastamento
do serviço, mas podem impactar em outras searas da relação do militar com a Administração Castrense,
como, por exemplo, na declaração de dependentes do militar.
46. Não se trata aqui de negar proteção à entidade familiar constituída a partir da união estável entre
duas pessoas, sejam elas de sexos diferentes ou de mesmo sexo, mas, ao revés, da necessidade de
atendimento dos requisitos e limitações impostas pela regulamentação específica para a fruição de um
direito perante a Administração.
47. Nesse aspecto, ganha relevo a distinção entre os institutos realizada pelo próprio Texto
Constitucional, quando determina ao legislador facilitar a conversão da união estável em casamento.
48. Observa-se, pois, que casamento e união estável, ao menos no presente cenário do ordenamento
jurídico vigente, são coisas distintas, não se igualam nem em conceito nem em requisitos, como o
assevera a doutrina:
“Ao estabelecer a facilitação da conversão da união estável em casamento, o constituinte almejou, tão
somente, tornar menos solene e complexo o matrimônio daquelas pessoas que, anteriormente, já
conviviam maritalmente, como se casados fossem. Só isso. Não há, de nenhum modo, na referida
disposição um intuito hierárquico, estabelecendo gruas de proteção da família. (...). Para ser mais exato:
casamento e união estável não são a mesma coisa e não querem ser. Todavia, ambas as entidades
familiares dispõem da mesma proteção, eis que a família, base da sociedade, tem especial proteção do
Estado, como reza o caput do art. 226 da Constituição da República. ” (CHAVES, Cristiano.
ROSENVALD, Nelson. Curso de Direito Civil. vol. 6. Direito das Famílias.4.ed. rev., ampl. e atual.
Salvador: JusPODIVM, 2012. p. 496.)
49. Com efeito, não há como negar no ordenamento pátrio a precedência, ao menos literal, do
casamento em relação à união estável. A segurança jurídica decorrente do casamento foi, inegavelmente,
privilegiada pelo Constituinte (vide art. 226, § 3º, in fine, da CF88).
50. Vale ressaltar, contudo, que a diversidade na sua forma de constituição e na prova de sua
existência, não poderá, em nenhuma hipótese, sob pena de ofensa ao Texto Constitucional, implicar
distinção de efeitos protetivos em relação aos seus componentes.
(...) (destacou-se)

9. Como se vê, referido parecer destacou as características do instituto da união estável,

quais sejam, convivência pública, contínua e duradoura, e estabelecida com o objetivo de constituir
família, concluindo que consiste em uma situação de fato cuja comprovação prescinde de formalização
para gozar de especial proteção do Estado. Em princípio, tal peculiaridade afastaria os efeitos jurídicos
conferidos ao casamento pela legislação castrense - a exemplo do direito ao afastamento em caso de
núpcias - tendo em vista as próprias dificuldades inerentes à comprovação e fixação de um marco inicial
da situação de fato.

10. Desse modo, em atenção à segurança jurídica, tem-se que a concessão do direito ao
afastamento de que trata o art. 64, I, da Lei 6.880/80 requer o preenchimento de requisitos formais, os
quais que não são exigidos para o reconhecimento de uma união estável para outros fins (direito de
família, previdenciário, etc).

11. Não obstante essa realidade fenomênica, é de se admitir que se os conviventes optarem
por formalizar a união estável esta passa a adquirir os contornos formais necessários à concessão do
direito ao afastamento previsto no citado dispositivo legal. Logo, havendo certidão passada em cartório
dando conta da união estável do militar, este inegavelmente faz jus ao afastamento de 8 (oito) dias.

22 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 12. Tal conclusão se coaduna com o teor protecionista conferido ao instituto pelo § 3º do
art. 226 da Carta Magna, que reza:

Art. 226. A família, base da sociedade, tem especial proteção do Estado.

§ 3º Para efeito da proteção do Estado, é reconhecida a união estável entre o homem e a mulher como
entidade familiar, devendo a lei facilitar sua conversão em casamento .

13. Nesse sentido, uma vez assentado constitucionalmente o status de entidade familiar da
união estável, deve a Administração Castrense reconhecê-la como tal para fins de concessão de direitos
previstos na legislação militar de pessoal, desde que haja a devida comprovação do negócio jurídico por
meio de escritura lavrada em cartório de notas, porquanto nesse caso, lembre-se, os efeitos jurídicos
decorrentes se estendem para além do direito de família e passam a alcançar a administração castrense.

14. Do exposto, esta Consultoria Jurídica entende que, em face do princípio da segurança
jurídica, bem como da razoabilidade, é possível a concessão do direito ao afastamento previsto no art. 64,
I, do Estatuto dos Militares na hipótese de celebração de escritura declaratória da união estável em
cartório de notas.

15. Sugere-se, por fim, o retorno dos autos à SEPESD para adoção das providências
cabíveis.

À consideração superior.

Brasília, 14 de agosto de 2017. (a) LEYLA ANDRADE VERAS - ADVOGADO DA

UNIÃO

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ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO

PORTARIA Nº 405-EME, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova a Diretriz para a Implantação do Batalhão de
Manutenção e Suprimento de Artilharia Antiaérea
(EB20-D-03.010).

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe

conferem o art. 3º, inciso I, do Regimento Interno do Comando do Exército (EB10-RI-09.001), aprovado
pela Portaria do Comandante do Exército nº 028, de 23 de janeiro de 2013, e art. 5º, inciso VIII, do
Regulamento do Estado-Maior do Exército (R-173), aprovado pela Portaria do Comandante do Exército
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 23
nº 514, de 29 de junho de 2010, e em conformidade com o parágrafo único do art. 5º, o inciso III do art.
12, e o caput do art. 44, das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-
01.002), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011, ouvidos
o Comando Logístico, o Comando Militar do Sudeste, o Comando de Operações Terrestres, o
Departamento de Ciência e Tecnologia, o Departamento de Educação e Cultura do Exército, o
Departamento de Engenharia e Construção, o Departamento-Geral do Pessoal e a Secretaria de Economia
e Finanças, resolve:

Art. 1º Aprovar a Diretriz para a Implantação do Batalhão de Manutenção e Suprimento de

Artilharia Antiaérea (EB20-D-03.010), que com esta baixa.

Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

DIRETRIZ PARA A IMPLANTAÇÃO DO BATALHÃO DE MANUTENÇÃO E SUPRIMENTO

DE ARTILHARIA ANTIAÉREA (EB20-D-03.010)

1. FINALIDADES
a. Regular as medidas necessárias à implantação do Batalhão de Manutenção e Suprimento de
Artilharia Antiaérea (B Mnt Sup AAAe), em Osasco - SP.
b. Elencar as principais atribuições e responsabilidades dos diferentes órgãos comprometidos com as
ações que dão efetividade à presente Diretriz (Dtz).

2. REFERÊNCIAS
a. Pensamento e Intenção do Comandante do Exército, de 26 FEV 15.
b. Diretriz do Comandante do Exército 2017/2018.
c. Portaria nº 1.253-Cmt Ex, de 5 DEZ 13 - Aprova a Concepção de Transformação do Exército, e dá
outras providências.
d. Portaria nº 876-Cmt Ex, de 12 AGO 14 - Cria e ativa o Batalhão de Manutenção e Suprimento de
Artilharia Antiaérea e dá outras providências.
e. Plano Estratégico do Exército 2016-2019/3ª Edição, integrante da Sistemática de Planejamento
Estratégico do Exército.
f. Portaria nº 176-EME, de 29 AGO 13 - Aprova as Normas para Elaboração, Gerenciamento e
Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro (EB20-N-08.001).
g. Portaria nº 197-EME, de 26 SET 13 - Aprova as Bases para a Transformação da Doutrina Militar
Terrestre.
h. Portaria nº 002-EME, de 2 JAN 14 - Aprova o Manual de Campanha EB20-MC-10.204 Logística, 3ª
Edição, 2014.
i. Portaria nº 297-EME, de 9 NOV 15 - Aprova as Instruções Reguladoras do Processo de Concepção
de Quadro de Organização (EB20-IR-10.004), 1ª Edição, 2015 e dá outras providências.
j. Portaria nº 057-EME, de 28 JAN 16 - Aprova a Diretriz de Iniciação do Macroprojeto Força Terrestre
2035 (FT-35) e dá outras providências.
k. Portaria nº 039-SEF, de 8 DEZ 15 - Aprova as Normas para Concessão ou Cassação de Autonomia
Administrativa e para Vinculação ou Desvinculação Administrativa de Organização Militar (EB90-N-
03.002), 1ª Edição, 2015.
24 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
3. OBJETIVOS
a. Ampliar a capacidade operacional da Artilharia Antiaérea, dotando-a de uma Organização Militar
(OM) de apoio logístico, especializada no material antiaéreo, com foco nos grupos funcionais
Manutenção e Suprimento, da Área Funcional Apoio de Material.
b. Contribuir para o aperfeiçoamento da estrutura logística do Exército Brasileiro, no que diz respeito
ao emprego da Artilharia Antiaérea e ao desenvolvimento da doutrina.

4. CONCEPÇÃO GERAL
a. Justificativas
1) A implantação do B Mnt Sup AAAe busca atender à demanda do planejamento estratégico do
Exército, consubstanciada no Plano Estratégico do Exército (PEEx) 2016-2019 (PEEx 2016-2019/3ª
Edição).
2) Tem como fulcro a ampliação da capacidade operativa de defesa antiaérea do Exército, por meio da
implantação de uma nova e eficaz estrutura de apoio em manutenção e suprimento do material antiaéreo.
3) A implantação em pauta contribuirá decisivamente para a preservação do material, e com a extensão
do ciclo de vida dos sistemas e MEM entregues, pelo Projeto Estratégico do Exército Defesa Antiaérea
(PEE DAAe), a todas as OM de artilharia antiaérea (AAAe).
4) A centralização da manutenção e do suprimento do material antiaéreo em uma única OM visa à
racionalização do emprego de recursos, especialmente, os humanos, materiais e orçamentários.
b. Alinhamento
- A implantação do B Mnt Sup AAAe atenderá demandas do PEEx 2016-2019/3ª Edição, visando à
consecução dos seguintes objetivos estratégicos do Exército (OEE):
1) OEE 1 - CONTRIBUIR COM A DISSUASÃO EXTRARREGIONAL, Estratégia 1.1 - Ampliação
da Capacidade Operacional, Ação Estratégica 1.1.6 - Rearticular e reestruturar a Artilharia Antiaérea, na
atividade de prosseguimento da implantação do B Mnt Sup AAAe, em Osasco-SP.
2) OEE 8 - IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA LOGÍSTICO MILITAR TERRESTRE,
Estratégia 8.1 - Implantação da nova estrutura logística do Exército, Ação Estratégica 8.1.1 - Adotar uma
estrutura logística capaz de prestar o apoio logístico na medida certa e no tempo oportuno (Prontidão
Logística), na atividade de acompanhamento, pelo COLOG, da implantação do B Mnt Sup AAAe.
c. Premissas
1) Coerente com a Concepção de Transformação do Exército, o B Mnt Sup AAAe, diretamente
subordinado e em apoio logístico à 1ª Bda AAAe, deverá ser organizado de modo a atuar no contexto das
operações no amplo espectro, segundo as Bases para a Transformação da Doutrina Militar Terrestre, para
que, em quaisquer situações, sejam implementados, dentre outros, os conceitos de “flexibilidade”,
“adaptabilidade”, “sustentabilidade”, “elasticidade”, “modularidade”, “organização por tarefa”,
“centralização das estruturas” e a “descentralização seletiva dos meios disponíveis”.
2) Outrossim, o B Mnt Sup AAAe apoiará as demais OM AAAe beneficiárias das entregas de sistemas
e MEM do PEE DAAe, particularmente a EsACosAAe, as Bia AAAe orgânicas das brigadas de infantaria
e de cavalaria, e os núcleos de GAAAe que não integrem a 1ª Bda AAAe.
3) Essa organização, futuramente, em função de sua experimentação doutrinária, poderá ser alterada,
tendo o respectivo quadro de organização (QO) revisado, de forma a atender em melhores condições aos
conceitos de “organização por tarefa” e “modularidade”. A composição de meios de apoio da OM será
dimensionada de acordo com a missão da força empregada, disponibilizando ao elemento apoiado o
adequado módulo logístico, caracterizando a “logística na medida certa”.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 25

 4) Até que isso ocorra, o B Mnt Sup AAAe deverá enfatizar o emprego da estrutura “Destacamento
Logístico”, conforme define o Capítulo VII do Manual de Campanha EB20-MC-10.204 Logística,
visando aos conceitos acima descritos.
5) A implantação da OM só estará concluída, quando a Área Funcional da Logística Apoio de Material
estiver, a seu tempo, expressamente representada em sua estrutura, pelos grupos funcionais Manutenção e
Suprimento, relacionados ao material antiaéreo.
6) O B Mnt Sup AAAe deverá compartilhar o Aquartelamento Duque de Caxias (ADC), em Osasco -
SP, com o 4º BIL, OM que acolhe o Núcleo do B Mnt Sup AAAe (Nu B Mnt Sup AAAe), desde sua
ativação.
7) Visando à racionalização administrativa e à gestão de processos, o 4º BIL deverá manter o encargo
de unidade administrativa (UA) e unidade gestora executiva (UGE), centralizando o rancho e as demais
funções administrativas inerentes ao Nu B Mnt Sup AAAe e ao próprio Batalhão, quando ativado.
Conforme a necessidade, poderá ser concedida, oportunamente, autonomia administrativa ao B Mnt Sup
AAAe, para o desencadeamento de suas atividades-fim, no que respeita à manutenção e suprimento de
material antiaéreo.
d. Implantação
1) A implantação está programada para ocorrer em 3 (três) fases: 1ª, até 31 DEZ 19; 2ª, de 1º JAN 20
até a oportunidade de aquisição de novos materiais, e a 3ª Fase, a partir dessa aquisição.
2) A 1ª Fase foi iniciada com a ativação, no ADC, do Nu B Mnt Sup AAAe, a contar de 1º JAN 15,
conforme previu a Portaria nº 876-Cmt Ex, de 12 AGO 14, de acordo com as possibilidades em efetivos,
materiais e instalações existentes, até que suas instalações definitivas, nesse mesmo aquartelamento,
fiquem prontas.
3) Tal Núcleo foi organizado com base na Seção de Manutenção de Material de Artilharia Antiaérea
(SMMAAAe), do 2º GAAAe, Praia Grande-SP, contando com 01 (um) Ten, 10 (dez) ST/Sgt e 16
(dezesseis) Cb/Sd, e mais 01 (um) Cap e 01 (um) Ten, sendo que estes dois últimos cargos foram
disponibilizados pela 1ª Subchefia do EME, totalizando 29 (vinte e nove) cargos.
4) Visando à classificação de pessoal no Nu B Mnt Sup AAAe, foi suprimida essa fração do QCP do
2º GAAAe (Praia Grande-SP) e incluídos 29 (vinte e nove) cargos listados no item anterior, no
“Diversos” do QCP do 4º BIL (Osasco-SP).
5) Na 1ª Fase, o Nu B Mnt Sup AAAe, valendo-se dos efetivos, meios materiais e construções
existentes, vem adotando medidas de toda ordem, visando à estruturação do Batalhão, para o
cumprimento de sua atividade-fim, devendo funcionar com 29 (vinte e nove) militares, em 2017; 53
(cinquenta e três) militares, em 2018, e 76 (setenta e seis) militares, em 2019.
6) Para a 2ª Fase, a partir de 1º JAN 20, como ponto de partida para a elaboração do QO, pelo Centro
de Doutrina do Exército (C Dout Ex) / COTER, com base em proposta do CMSE, a OM deverá ser
ativada como um Batalhão (-), constituído de uma Companhia de Comando e Apoio (Cia C Ap) (-) e de
uma Companhia de Manutenção (Cia Mnt), estrutura adequada para os atuais materiais antiaéreos.
7) Para tanto, há que se definir o quadro de organização (QO), especialmente o quadro de cargos (QC)
da OM e, em seguida, o seu quadro de cargos previstos (QCP), a ser ativado por meio de compensação de
cargos.
8) Na 2ª Fase, o B Mnt Sup AAAe deverá ser comandado por um Tenente Coronel de Material Bélico
QEMA.
9) A 3ª Fase de implantação ocorrerá com a aquisição de novos materiais, na medida da disponibilidade
de recursos orçamentários e de pessoal, devendo ser revisto o QO da OM.

26 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 10) Para essa ocasião, foi visualizada uma estrutura constituída de uma Cia C Ap, uma Companhia de
Manutenção e Suprimento (Cia Mnt Sup) e uma Companhia Pesada de Manutenção (Cia P Mnt).
11) Nas propostas de QCP, para todas as fases de implantação, deverão ser indicadas as origens dos
cargos.
12) Desde a 1ª Fase, deverão ser identificados e mapeados os processos a serem transferidos de outras
OM e/ou a serem criados, relacionados à atividade fim da OM, no tocante à manutenção e suprimento de
material antiaéreo, de forma a ratificar e/ou retificar as estruturas adotadas.
13) Ao longo do tempo, com base na sua atuação, quer nas operações correntes, quer participando de
exercícios em campanha, deverá ser procedida a validação do seu QO ou identificada a necessidade de sua
revisão.
14) As obras de construção e/ou de adequação necessárias à implantação serão previstas e
desencadeadas por meio do Projeto Estratégico do Exército Sentinela da Pátria, de acordo com o Plano
Diretor de Organização Militar (PDOM) da OM.
15) O Chefe do Estado-Maior do Exército é a Autoridade Solicitante do Projeto.
16) O Comandante Militar do Sudeste é a Autoridade Patrocinadora do Projeto.
17) O Gerente do Projeto é o Comandante da 1ª Bda AAAe.

5. EXECUÇÃO
a. Sequência das Ações
ÓRGÃO
AÇÃO PRAZO
RESPONSÁVEL
Até:
Proposta de QCP do B Mnt Sup AAAe para a 1ª Fase de Implantação.
30 SET 17
CMSE
Até:
Proposta de QO do B Mnt Sup AAAe ao C Dout Ex / COTER.
31 DEZ 17
Nivelamento / transferência / classificação de pessoal para atender ao Nu Até:
B Mnt Sup AAAe, previstos no novo QCP do 4º BIL, e necessários à 1ª DGP
Fase de Implantação. 31 JAN 18

Incorporação dos soldados do efetivo variável previstos para a 1ª Fase de

MAR 18
Implantação. CMSE
Lançamento no SIGA das necessidades orçamentárias para 2019. ABR 18
Até:
Encaminhamento do QO do B Mnt Sup AAAe ao EME. COTER
30 ABR 18
Até:
Aprovação do QO do B Mnt Sup AAAe. EME
30 JUN 18
Até:
Proposta de PDOM do B Mnt Sup AAAe. CMSE
15 JUL 18
Até:
Aprovação do PDOM do B Mnt Sup AAAe. DEC
31 AGO 18
Planejamento dos cursos e estágios para capacitação de militares que
2018 EME e DECEx
ocuparão cargos no B Mnt Sup AAAe.
Até:
Encaminhamento de relatório de situação do projeto. CMSE
31 DEZ 18
Processo de Seleção e Nomeação do primeiro comandante da OM. 2019 EME e Gab Cmt Ex

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 27

 ÓRGÃO
AÇÃO PRAZO
RESPONSÁVEL
Lançamento no SIGA das necessidades orçamentárias para 2020. ABR 19
Até: CMSE
Proposta de QCP do B Mnt Sup AAAe para a 2ª Fase de Implantação.
30 ABR 19
Até:
Aprovação do QCP do B Mnt Sup AAAe para a 2ª Fase de Implantação. EME
31 JUL 19
Nivelamento / transferência / classificação de pessoal, para o B Mnt Sup
Até: DGP
AAAe, necessários à 2ª Fase de Implantação.
31 DEZ 19
Encaminhamento de relatório de situação do projeto. CMSE
Ativação do B Mnt Sup AAAe. 1º JAN 20 EME e CMSE
Ato formal de assunção do B Mnt Sup AAAe, pelo Cmt nomeado. JAN 20
Proposta, ao EME, em relação à situação administrativa do B Mnt Sup CMSE
FEV 20
AAAe.
Análise e emissão de parecer à SEF, em relação à situação administrativa
MAR 20 EME
do B Mnt Sup AAAe.
Lançamento no SIGA das necessidades orçamentárias para 2021. ABR 20
Até:
Encaminhamento de relatório de situação do projeto.
31 DEZ 20 CMSE
Proposta de QO do B Mnt Sup AAAe para a 3ª Fase de Implantação. A regular
Lançamento no SIGA das necessidades orçamentárias para 2022. ABR 21
Proposta e aprovação do QCP do B Mnt Sup AAAe, para a 3ª Fase de
A regular CMSE e EME
Implantação.

b. Plano do Projeto de Implantação do B Mnt Sup AAAe

1) O detalhamento das ações previstas na letra anterior, tais como mudanças físicas de órgãos,
preparação e execução de obras, ocupação de instalações e planejamento de transporte deverão ser
discriminados no Plano de Projeto, a cargo do Gerente de Projeto.
2) De igual modo, no que se refere às transferências patrimoniais, à Conformidade Ambiental Militar
(CAM) e outras medidas administrativas, que se fizerem necessárias, deverão constar do mesmo Plano de
Projeto.

6. ATRIBUIÇÕES
a. Estado-Maior do Exército
1) Propor ao Comandante do Exército os atos normativos decorrentes da presente Dtz.
2) Coordenar as atividades para a operacionalização desta Dtz.
3) Distribuir, de acordo com a programação orçamentária do Poder Executivo e em coordenação com
os ODS, ODOp e CMSE, os recursos disponibilizados no orçamento anual ou concedidos como créditos
adicionais, especialmente, os oriundos da AO 156M - Modernização do Exército/PO 4 - Sentinela da
Pátria e AO 13DB - Aquisição de Sistema Antiaéreo/PO 000 - Aquisição de Sistema Antiaéreo.
4) Aprovar e ativar o QO e QCP (faseadamente), do B Mnt Sup AAAe.
5) Realizar as reuniões de coordenação que se fizerem necessárias.
6) Mediante proposta do CMSE, analisar e emitir parecer à SEF, em relação à situação administrativa
do B Mnt Sup AAAe, prevista no art. 10, da Portaria nº 039-SEF, de 8 DEZ 15.

28 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 7) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
b. Comando Logístico
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz, atinentes às funções logísticas de
sua competência.
3) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
c. Comando Militar do Sudeste
1) Como Autoridade Patrocinadora, conduzir a implantação, em estreita ligação com o ODG, os ODS e
o ODOp.
2) Encaminhar, oportunamente, os relatórios de situação do projeto, ao EME.
3) Realizar o levantamento das necessidades de recursos orçamentários, lançando-os oportunamente no
SIGA.
4) Determinar que seja lançado, no Sistema OPUS, as necessidades em projetos, construção,
adequação e/ou adaptação de instalações necessárias à implantação do B Mnt Sup AAAe.
5) Por meio do Cmdo/2ª RM, adequar o Termo de Responsabilidade Administrativa (TRA) do 4º BIL
às mudanças que advirem da presente implantação.
6) Propor, tempestivamente, ouvido o Gerente do Projeto:
a) ao EME:
(1) os QCP, faseadamente, para o B Mnt Sup AAAe;
(2) a situação administrativa do B Mnt Sup AAAe, conforme prevê o art. 10, da Portaria nº 039-SEF,
de 8 DEZ 15;
(3) os integrantes da equipe de projeto;
(4) se for o caso, a adequação de datas e prazos previstos nesta Dtz.
b) ao COTER:
- o QO para o B Mnt Sup AAAe, conforme prevê o inciso I do art. 5º da Portaria nº 297-EME, de 9
NOV 15.
c) ao DGP, faseadamente, as necessidades em movimentação de pessoal, convocação de oficiais e
sargentos temporários e incorporação de efetivo variável (EV), ainda em 2017, se forem o caso, de acordo
com a legislação em vigor e os planos de movimentação.
d) ao DEC, após a definição do QO e QCP, o planejamento e a execução da construção, adaptação e/ou
adequação de instalações, além dos PNR e das transferências patrimoniais necessárias, visando à presente
implantação.
e) ao COLOG, o transporte e/ou a aquisição de material de uso corrente do B Mnt Sup AAAe.
f) ao DCT, as necessidades de conexões de voz e dados.
7) Planejar a distribuição de PNR para os militares do B Mnt Sup AAAe, faseadamente.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 29

 d. Comando de Operações Terrestres
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Por meio do C Dout Ex, elaborar o QO do B Mnt Sup AAAe, com base em proposta do CMSE, e
encaminhar à apreciação do EME, para aprovação e adoção, tempestivamente, conforme preveem os
incisos I e II, do art. 5º da Portaria nº 297-EME, de 9 NOV 15.
3) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz.
4) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
e. Departamento de Ciência e Tecnologia
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação,
principalmente para atender às necessidades de conexões de voz e dados.
2) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz.
3) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
f. Departamento de Educação e Cultura do Exército
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Adotar procedimentos, visando à capacitação e qualificação de pessoal habilitado em manutenção de
material de artilharia antiaérea, destinado ao B Mnt Sup AAAe.
g. Departamento de Engenharia e Construção
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Realizar, com base em proposta do CMSE, o planejamento e a execução da construção e/ou
adequação de instalações, além de PNR e das transferências patrimoniais necessárias, visando à presente
implantação.
3) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades, a cargo do Sistema de Engenharia, decorrentes desta
Dtz.
4) Integrar a equipe de projeto, indicando os membros necessários, mediante solicitação do Gerente do
Projeto.
h. Departamento-Geral do Pessoal
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Proceder a movimentação de pessoal, convocação de oficiais e sargentos temporários e incorporação
de EV, se forem o caso, de acordo com a legislação em vigor e os planos de movimentação, conforme o
faseamento proposto pelo Gerente do Projeto.
3) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz.
4) Adotar os procedimentos relacionados ao Serviço Militar, visando à incorporação do EV da OM, no
intuito de prover o efetivo previsto para o Nu B Mnt Sup AAAe do próprio Batalhão, faseadamente, de
acordo com a indicação do gerente do projeto.
30 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 5) Considerar o B Mnt Sup AAAe como OM do Grupo 4 (70% dos Cb e 60% dos Sd)
no tocante a percentuais do Núcleo-Base de Cabos e Soldados, conforme prevê a Portaria nº 099-EME, de
15 OUT 03.
6) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
i. Secretaria de Economia e Finanças
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Providenciar, quando for o caso, junto aos órgãos do Ministério da Fazenda e do Ministério do
Planejamento, Orçamento e Gestão, a criação da unidade gestora (UG) e unidade administrativa de
serviços gerais (UASG), bem como com a concessão de autonomia administrativa.
3) Planejar a alocação dos recursos necessários à vida vegetativa da OM.
4) Orientar quanto aos procedimentos contábeis patrimoniais, a serem adotados na implantação em
pauta, considerando que, o 4º BIL, deverá manter o encargo de UA e UGE, centralizando o rancho e as
demais funções administrativas inerentes ao Nu B Mnt Sup AAAe e ao próprio batalhão, quando ativado.
j. Gerente do Projeto
1) Indicar os integrantes da Equipe de Projeto.
2) Elaborar o Plano do Projeto e os anexos de acordo com as Normas para Elaboração, Gerenciamento
e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro.
3) Definir as necessidades de ligações com os diversos órgãos participantes do projeto.
4) Realizar reuniões de coordenação com a Equipe de Projeto.
5) Realizar o acompanhamento físico-financeiro da implantação do projeto.
6) Promover a avaliação da implantação do projeto.
7) Reportar-se periodicamente ao EME, informando o cronograma de implantação e sobre eventuais
problemas que excedam a sua competência.
8) Se for o caso, adotar os procedimentos preconizados no art. 12, Inciso I, da Portaria nº 039-SEF, de
8 DEZ 15.

7. PRESCRIÇÕES DIVERSAS
a. As ações decorrentes da presente Dtz poderão ter seus prazos alterados pelo EME, conforme
determinação do Comandante do Exército, a disponibilidade de recursos orçamentários ou por proposta
do Gerente do Projeto.
b. Estão autorizadas as ligações necessárias à implantação do B Mnt Sup AAAe, entre o Gerente do
Projeto e todos os órgãos envolvidos.

PORTARIA Nº 406-EME, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova a Diretriz para a Implantação do Batalhão
Central de Manutenção e Suprimento (EB20-D-
03.009).

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe

conferem o art. 3º, inciso I, do Regimento Interno do Comando do Exército (EB10-RI-09.001), aprovado

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 31

pela Portaria do Comandante do Exército nº 028, de 23 de janeiro de 2013, e art. 5º, inciso VIII, do
Regulamento do Estado-Maior do Exército (R-173), aprovado pela Portaria do Comandante do Exército
nº 514, de 29 de junho de 2010, e em conformidade com o parágrafo único do art. 5º, o inciso III do art.
12, e o caput do art. 44, das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-
01.002), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011, ouvidos
o Comando Logístico, o Comando Militar do Leste, o Comando de Operações Terrestres, o Departamento
de Ciência e Tecnologia, o Departamento de Educação e Cultura do Exército, o Departamento de
Engenharia e Construção, o Departamento-Geral do Pessoal e a Secretaria de Economia e Finanças
resolve:

Art. 1º Aprovar a Diretriz para a Implantação do Batalhão Central de Manutenção e

Suprimento (EB20-D-03.009), que com esta baixa.

Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

DIRETRIZ PARA A IMPLANTAÇÃO DO BATALHÃO CENTRAL DE MANUTENÇÃO E

SUPRIMENTO (EB20-D-03.009)

1. FINALIDADES
a. Regular as medidas necessárias à implantação do Batalhão Central de Manutenção e Suprimento
(BCMS).
b. Elencar as principais atribuições e responsabilidades dos diferentes órgãos comprometidos com as
ações que dão efetividade à presente Diretriz (Dtz).

2. REFERÊNCIAS
a. Decreto nº 82.813, de 6 DEZ 1978 - Cria os Parques Regionais de Manutenção do Ministério do
Exército e dá outras providências.
b. Pensamento e Intenção do Comandante do Exército, de 26 FEV 15.
c. Diretriz do Comandante do Exército 2017-2018.
d. Plano Estratégico do Exército 2016-2019/3ª Edição, integrante da Sistemática de Planejamento
Estratégico do Exército.
e. Portaria nº 1.472-Cmt Ex, de 8 NOV 16 - Altera a subordinação do Parque Regional de Manutenção
da 1ª Região Militar e dá outras providências.
f. Portaria nº 385-Cmt Ex, de 2 MAIO 17 - Transforma o Parque Regional de Manutenção da 1ª Região
Militar em Batalhão Central de Manutenção e Suprimento e dá outras providências.
g. Portaria nº 053-EME, de 18 JUN 08 - Aprova a Diretriz para a Reestruturação do Departamento
Logístico e a sua Transformação em Comando Logístico.
h. Portaria nº 176-EME, de 29 AGO 13 - Aprova as Normas para Elaboração, Gerenciamento e
Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro (EB20-N-08.001).
i. Portaria nº 002-EME, de 2 JAN 14 - Aprova o Manual de Campanha (EB20-MC-10.204) Logística,
3ª Edição, 2014.
j. Portaria nº 309-EME, de 23 DEZ 14 - Aprova o Catálogo de Capacidades do Exército
(EB20-C-07.001).

32 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 k. Portaria nº 297-EME, de 9 NOV 15 - Aprova as Instruções Reguladoras do Processo de Concepção
de Quadro de Organização (EB20-IR-10.004), 1ª Edição, 2015, e dá outras providências.
l. Portaria nº 039-SEF, de 8 DEZ 15 - Aprova as Normas para Concessão ou Cassação de Autonomia
Administrativa e para Vinculação ou Desvinculação Administrativa de Organização Militar
(EB90-N-03.002), 1ª Edição, 2015.
m. Manual Técnico T 9-1100 Material Bélico - Inspeções do Material Bélico distribuído à Tropa, 1957.

3. OBJETIVOS
a. Aumentar a capacidade operacional do Apoio Logístico, dotando a Força Terrestre de uma
Organização Militar (OM) capaz de atender, com efetividade e prontidão logística, o material da Classe
IX (exceto de Aviação do Exército), da Classe VI, além de materiais das outras classes, em menor escala,
com foco nos grupos funcionais Manutenção e Suprimento, da Área Funcional Apoio de Material.
b. Contribuir para o aperfeiçoamento da estrutura logística, racionalizando e transformando as OM que
integram a Base de Apoio Logístico do Exército (Ba Ap Log Ex).

4. CONCEPÇÃO GERAL
a. Justificativas
1) A implantação do BCMS busca atender à demanda do planejamento estratégico do Exército
consubstanciada no Plano Estratégico do Exército 2016-2019 (PEEx 2016-2019/3ª Edição).
2) Tem como fulcro a otimização da capacidade logística do Exército, por meio da implantação de uma
nova e eficaz estrutura de manutenção e suprimento, em apoio ao Exército como um todo, além de prestar
“apoio por área” às OM desdobradas na 1ª RM, ou que por ela transitem.
b. Alinhamento
- A implantação do BCMS atenderá demanda do PEEx 2016-2019/3ª Edição, visando à consecução do
objetivo estratégico do Exército (OEE) 8 - IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA
LOGÍSTICO MILITAR TERRESTRE, Estratégia 8.1 - Implantação da nova estrutura logística do
Exército, Ação Estratégica 8.1.1 - Adotar uma estrutura logística capaz de prestar o apoio logístico na
medida certa e no tempo oportuno (Prontidão Logística), e atividade 8.1.1.7 Prosseguir na transformação
das OM da Ba Ap Log Ex.
c. Premissas
1) Coerente com a Concepção de Transformação do Exército, o BCMS, diretamente subordinado à
Ba Ap Log Ex, deverá ser organizado de modo a apoiar a Força Terrestre segundo as Bases para a
Transformação da Doutrina Militar Terrestre, para que, em quaisquer situações, sejam implementados,
dentre outros, os conceitos de “flexibilidade”, “adaptabilidade”, “sustentabilidade”, “elasticidade”,
“modularidade”, “organização por tarefa”, “centralização das estruturas” e a “descentralização seletiva
dos meios disponíveis”.
2) A nova OM, resultante da transformação do Parque Regional de Manutenção da 1ª Região Militar
(Pq R Mnt / 1), adotará um Quadro de Organização (QO) e um quadro de cargos previsto (QCP)
compatível com a missão, sem acréscimo de efetivos, em relação aos então existentes no Pq R Mnt/1.
3) O BCMS suprirá uma lacuna até então existente na estrutura da Ba Ap Log Ex, que não dispunha de
uma OM do Grupo Funcional Manutenção, principalmente do material da Classe IX (exceto de Aviação
do Exército), da Classe VI, além de materiais das classes II, VII, VIII e X, em menor escala.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 33

 4) A missão do BCMS deverá contemplar, no Grupo Funcional Suprimento, as atribuições como Órgão
Provedor (OP) central de material da Classe IX e de outras classes, se for o caso, além do suprimento de
peças e conjuntos de reparação, sob uma nova visão logística.
5) O BCMS deverá contribuir eficazmente, em conjunto com as demais OM integrantes da Ba Ap
Log Ex, para a obtenção da Capacidade Militar Terrestre: Sustentação Logística, pela Força Terrestre, nos
termos do Catálogo de Capacidades do Exército (EB20-C-07.001).
6) Nessa direção, o BCMS terá a capacidade de realizar o Apoio ao Conjunto e o Apoio Direto,
considerando a sua atuação no amplo espectro dos conflitos, conforme define o Capítulo VII do Manual
de Campanha EB20-MC-10.204 Logística.
7) Para tal, deverá ser dado ênfase ao estabelecimento da prioridade e urgência para a prestação do
apoio, especialmente o Direto, em situação de normalidade, e à realização prévia de inspeções técnicas às
OM apoiadas, de acordo com o que prevê o T9 1100 - Inspeções do Material Bélico distribuído à Tropa.
d. Implantação
1) A implantação ocorrerá em 2 (duas) fases: 1ª Fase, até 31 DEZ 17, e a 2ª Fase, a partir de 1º JAN 18.
2) A 1ª Fase, iniciada com os estudos, no sentido da alteração de subordinação do Pq R Mnt/1, da
1ª RM para da Ba Ap Log Ex, prosseguiu com a transformação dessa OM em BCMS.
3) Na 1ª Fase, o BCMS, valendo-se dos efetivos, meios materiais e construções existentes, adotará
medidas de toda ordem, visando à estruturação do batalhão, para o cumprimento de sua atividade-fim.
4) Desde já, estão sendo adequadas as instalações existentes; elaborado o Plano Diretor de Organização
Militar (PDOM), além de providências visando à transferência da Unidade Gestora (UG)/Unidade
Administrativa de Serviços Gerais (UASG), para o BCMS, com suas consequências administrativas, além
de outros procedimentos.
5) Assim, há que se definir o QO, especialmente o quadro de cargos (QC) da OM, e, em seguida, o seu
QCP, a ser ativado por meio de compensação de cargos, então, existentes no Pq R Mnt/1.
6) Como ponto de partida para a elaboração do QO, pelo Centro de Doutrina do Exército (C Dout Ex)/
COTER, com base em proposta do COLOG, o BCMS deverá adotar uma estrutura experimental, em
princípio, assim discriminada:
- Comando (Cmdo);
- Companhia de Comando e Apoio (Cia C Ap), que incluirá frações de outras áreas funcionais da
Logística, se for o caso;
- Companhia de Manutenção (Cia Mnt); e
- Companhia de Suprimento (Cia Sup).
7) Ainda na 1ª Fase, devem ser identificados e mapeados os processos a serem transferidos de outras
OM e/ou a serem criados, relacionados à atividade fim do batalhão, no tocante à manutenção e suprimento
do material da Classe IX (exceto de Aviação do Exército), da Classe VI, além de materiais das classes II,
VII, VIII e X, em menor escala, de forma a ratificar ou retificar a estrutura experimental adotada, assim
como embasar a confecção do QCP do BCMS.
8) A 2ª Fase (a partir de 1º JAN 18) será caracterizada pela consolidação da OM, então com os efetivos,
materiais e instalações previstos, com base no QO. Também, de nivelamento / transferência / classificação
de pessoal, decorrente da aprovação do QCP.
9) Essa fase indica a marca temporal para eventuais ajustes no QCP da OM, fruto do desenrolar das
atividades de apoio corrente e às operações. De igual modo, no que tange à validação do QO,
especialmente, de seu QC.
34 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 10) O Chefe do Estado-Maior do Exército é a Autoridade Solicitante do Projeto.
11) O Comandante Logístico é a Autoridade Patrocinadora do Projeto.
12) O Gerente do Projeto é o Comandante da Base de Apoio Logístico do Exército.

5. EXECUÇÃO
a. Sequência das Ações
ÓRGÃO
AÇÃO PRAZO
RESPONSÁVEL
Nivelamento / transferência / classificação de pessoal, para o BCMS. SET 17 DEZ 17 DGP
Até:
Proposta de QO do BCMS, ao C Dout Ex / COTER. COLOG
30 SET 17
Até:
Encaminhamento do QO do BCMS, ao EME. COTER
31 OUT 17
Até:
Aprovação do QO do BCMS. EME
30 NOV 17
Proposta de QCP do BCMS, por meio de compensação de cargos Até:
COLOG
oriundos do antigo Pq R Mnt/1. 15 DEZ 17
Até:
Aprovação do QCP do BCMS. EME
31 DEZ 17
Adequação de instalações para o BCMS. 2017 e 2018 DEC e COLOG
Transferência patrimonial, do Pq R Mnt/1 para o BCMS, e outras
COLOG
providências administrativas.
Até:
Transformação da UG/UASG Pq R Mnt/1 em UG/UASG BCMS. 31 DEZ 17 SEF
Encaminhamento de relatório de situação do projeto. COLOG
Ativação do BCMS. A partir de 1º JAN 18 EME e COLOG
Lançamento no SIGA das necessidades orçamentárias para 2019. ABR 18 COLOG
Planejamento dos cursos e estágios para capacitação de militares que
2018 EME e DECEx
ocuparão cargos no BCMS.
Nivelamento / transferência / classificação de pessoal, para o BCMS. JUN 18 DEZ 18 DGP
Até:
Encaminhamento de relatório de situação do projeto. COLOG
31 DEZ 18
Ajustes no QCP do BCMS, se for o caso, em função das atividades de
2019 COLOG
apoio corrente e às operações.

b. Plano do Projeto de Implantação do BCMS

1) O detalhamento das ações previstas na letra anterior, tais como mudanças físicas de órgãos,
preparação e execução de obras, e ocupação de instalações, deverão ser discriminados no Plano de
Projeto, a cargo do Gerente de Projeto.
2) De igual modo, no que se refere às transferências patrimoniais, à Conformidade Ambiental Militar
(CAM) e outras medidas administrativas, que se fizerem necessárias, deverão constar do mesmo Plano de
Projeto.

6. ATRIBUIÇÕES
a. Estado-Maior do Exército
1) Propor ao Comandante do Exército os atos normativos decorrentes da presente Dtz.
2) Coordenar as atividades para a operacionalização desta Dtz.
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 35
 3) Distribuir, de acordo com a programação orçamentária do Poder Executivo e em coordenação com
os ODS, o ODOp e o CML, os recursos disponibilizados no orçamento anual ou concedidos como
créditos adicionais, especialmente, os oriundos da AO 156M - Modernização do Exército/PO 4 - Sentinela
da Pátria.
4) Aprovar e ativar o QO com os respectivos QC e QCP, do BCMS.
5) Realizar as reuniões de coordenação que se fizerem necessárias.
6) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
b. Comando Logístico
1) Como Autoridade Patrocinadora, conduzir a implantação, em estreita ligação com o ODG, os ODS,
o ODOpeo CML.
2) Encaminhar, oportunamente, os relatórios de situação do projeto, ao EME.
3) Realizar o levantamento das necessidades de recursos orçamentários, lançando-os oportunamente no
SIGA.
4) Determinar que seja lançado, no Sistema OPUS, as necessidades em projetos, construção,
adequação e/ou adaptação de instalações necessárias à implantação do BCMS.
5) Propor, tempestivamente, ouvido o Gerente do Projeto:
a) ao EME:
(1) o QCP para o BCMS;
(2) os integrantes da equipe de projeto; e
(3) se for o caso, a adequação de datas e prazos previstos nesta Dtz.
b) ao DGP, as necessidades em movimentação de pessoal, convocação de oficiais e sargentos
temporários e incorporação de EV, ainda em 2017, se forem o caso, de acordo com a legislação em vigor e
os planos de movimentação;
c) ao DEC, o planejamento e a execução da construção, adaptação e/ou adequação de instalações e das
transferências patrimoniais necessárias, visando à presente implantação; e
d) ao DCT, as necessidades de conexões de voz e dados.
c. Comando de Militar do Leste
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Por meio do Cmdo / 1ª RM, adequar o Termo de Responsabilidade Administrativa (TRA) do BCMS
às mudanças que advirem da presente implantação.
3) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
d. Comando de Operações Terrestres
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.

36 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 2) Por meio do C Dout Ex, elaborar o QO do BCMS, com base em proposta do COLOG, e encaminhar
à apreciação do EME, para aprovação e adoção, tempestivamente, conforme preveem os incisos I e II, do
art. 5º da Portaria nº 297-EME, de 9 NOV 15.
3) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz.
4) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
e. Departamento de Ciência e Tecnologia
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação,
principalmente para atender às necessidades de conexões de voz e dados.
2) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz.
3) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.
f. Departamento de Educação e Cultura do Exército
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Adotar procedimentos, visando à capacitação e qualificação de pessoal habilitado em manutenção e
suprimento, destinado ao BCMS.
g. Departamento de Engenharia e Construção
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Realizar, com base em proposta do COLOG, o planejamento e a execução da construção e/ou
adequação de instalações e das transferências patrimoniais necessárias, visando à presente implantação.
3) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento
anuais, os recursos necessários à execução das atividades, a cargo do Sistema de Engenharia, decorrentes
desta Dtz.
4) Integrar a equipe de projeto, indicando os membros necessários, mediante solicitação do Gerente do
Projeto.
h. Departamento-Geral do Pessoal
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Proceder a movimentação de pessoal, convocação de oficiais e sargentos temporários e incorporação
de EV, se forem o caso, de acordo com a legislação em vigor e os planos de movimentação.
3) Quantificar e incluir no respectivo Plano Estratégico Setorial, e nas propostas de orçamento anuais,
os recursos necessários à execução das atividades decorrentes desta Dtz.
4) Adotar os procedimentos relacionados ao Serviço Militar, visando à incorporação do Efetivo
Variável (EV) da OM, no intuito de prover o efetivo previsto para o BCMS, de acordo com a indicação do
Gerente do Projeto.
5) Integrar a equipe de projeto, se for o caso, indicando os membros necessários, mediante solicitação
do Gerente do Projeto.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 37

 i. Secretaria de Economia e Finanças
1) Atualizar o seu planejamento e tomar as medidas decorrentes, considerando a presente implantação.
2) Providenciar, quando for o caso, junto aos órgãos do Ministério da Fazenda e do Ministério do
Planejamento, Orçamento e Gestão, a criação da unidade gestora (UG) e unidade administrativa de
serviços gerais (UASG), bem como com a concessão de autonomia administrativa, mediante parecer do
EME.
3) Planejar a alocação dos recursos necessários à vida vegetativa da OM, desde já, para a UG BCMS.
4) Orientar quanto aos procedimentos contábeis patrimoniais a serem adotados na transformação em
pauta, considerando que o OD do BCMS deverá manter sob seu encargo a solução de eventuais
pendências administrativas decorrentes da transformação do Pq R Mnt/1, em BCMS.
j. Gerente do Projeto
1) Indicar os integrantes da equipe de projeto.
2) Elaborar o Plano do Projeto e os anexos de acordo com as Normas para Elaboração, Gerenciamento
e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro.
3) Definir as necessidades de ligações com os diversos órgãos participantes do projeto.
4) Realizar reuniões de coordenação com a equipe de projeto.
5) Realizar o acompanhamento físico-financeiro da implantação do projeto.
6) Promover a avaliação da implantação do projeto.
7) Reportar-se periodicamente ao EME, informando o cronograma de implantação e sobre eventuais
problemas que excedam a sua competência.
8) Adotar os procedimentos preconizados no art. 12, incisos I e II, da Portaria nº 039-SEF, de 8
DEZ 15.

7. PRESCRIÇÕES DIVERSAS

a. As ações decorrentes da presente Dtz poderão ter seus prazos alterados pelo EME, conforme a
disponibilidade de recursos orçamentários ou por proposta do Gerente do Projeto.

b. Estão autorizadas as ligações necessárias à implantação do BCMS, entre o Gerente do Projeto e

todos os órgãos envolvidos.

PORTARIA Nº 407-EME, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.

Atribui Número de Código para o Centro de
Adestramento - Sul.

O 1º SUBCHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso da subdelegação de

competência conferida pela Portaria nº 037-EME/Res, de 12 de junho de 2002, resolve:

Art. 1º Atribuir para o Centro de Adestramento - Sul (CA - Sul), localizado na cidade de
Santa Maria-RS, o número de código 01569-3.

Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

38 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL

PORTARIA Nº 204-DGP, DE 15 DE SETEMBRO DE 2017.

Delegação de competência para a prática de ato
administrativo específico no âmbito do DGP.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições que
lhe conferem o art. 4º do Regulamento do Departamento-Geral do Pessoal (EB10-R-02.001), aprovada
pela Portaria nº 155-Cmt Ex, de 29 de fevereiro de 2016, alterado pela Portaria nº 597-Cmt Ex, de 2 de
julho de 2016 e considerando o prescrito nos art. 10, 11 e 12 do Decreto-Lei nº 200, de 25 de fevereiro de
1967, no Decreto nº 83.937, de 6 de setembro de 1979, na alínea “a”, do inciso I, do art. 1º da Portaria nº
102-Cmt Ex, de 10 de fevereiro de 2017 e no art. 2º das Instruções Gerais para Realização de
Instrumentos de Parceria no Âmbito do Comando do Exército (EB10-IG-01.016), aprovada pela Portaria
nº 416-Cmt Ex, de 14 de maio de 2015, resolve:

Art. 1º Subdelegar competência ao Chefe da Assessoria de Planejamento e Gestão para a

celebração, como representante do Exército, de Termo de Execução Descentralizada (TED) com a
Fundação Universidade de Brasília, objetivando a pesquisa e o desenvolvimento, por intermédio do
Departamento de Engenharia de Produção (EPR) da Universidade de Brasília, de trabalhos destinados à
modernização da Gestão de Pessoal no âmbito do Departamento-Geral do Pessoal (DGP).
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 205-DGP, DE 15 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova a Diretriz para a Modernização da
Governança de Pessoal no Âmbito do DGP
(EB 30-D-01.001).

O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições que

lhe conferem o inciso II do art. 4º do Regulamento do Departamento-Geral do Pessoal, aprovada pela
Portaria nº 155, de 29 de fevereiro de 2016, e de acordo com o que estabelece o art. 44 das Instruções
Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002), aprovadas pela Portaria do
Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011, resolve:

Art. 1º Aprovar a Diretriz para a Modernização da Governança de Pessoal no Âmbito do

DGP (EB30-D-01.001), que com esta baixa.

Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

DIRETRIZ PARA A MODERNIZAÇÃO DA GOVERNANÇA DE PESSOAL NO ÂMBITO DO

DGP

1. FINALIDADE
Nortear as principais ações e facilitar a condução dos trabalhos referentes à melhoria da governança de
pessoas no âmbito da Chefia do DGP e suas Diretorias Subordinadas, envolvendo o estabelecimento de
um alinhamento entre as estruturas previstas, as necessidades decorrentes da missão do ODS, as
competências organizacionais atribuídas pelo Comando do Exército, as melhores práticas de gestão de
processos e competências funcionais, assim como realizando a reestruturação e atualização dos
aplicativos informatizados empregados no âmbito do Sistema DGP.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 39

2. REFERÊNCIAS
a. Lei nº 7.150, de 1º de dezembro de 1983 (Fixa os efetivos do Exército em tempo de paz e dá outras
providências).
b. Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006 (Institui a Política e as Diretrizes para o
Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional).
c. Acórdão nº 3023/2013 - TCU, 30 de outubro de 2013 (Governança e gestão de pessoas em unidades
da administração pública federal).
d. Portaria nº 155-Cmt Ex, de 29 de fevereiro de 2016 (Aprova o Regulamento do DGP).
e. Portaria nº 1.881-Cmt Ex, de 28 de dezembro de 2015 (Aprova o Plano Estratégico do Exército
2016-2019).
f. Portaria nº 1.266-EME, de 10 de setembro de 2015 (Atualiza o Sistema de Excelência no Exército
Brasileiro, e dá outras providências).
g. Portaria nº 197-EME, de 1º de setembro de 2015 (Aprova o Manual Técnico Padrão de Modelagem
de Processos do Exército Brasileiro - Nível Descritivo).
h. Portaria nº 101-EME, de 1º de agosto de 2007 (Normas para Referenciação dos Cargos Militares do
Exército Brasileiro).
i. Portaria nº 015-EME/Res, de 7 de julho de 2011 (Diretriz para Previsão de Cargos e Preenchimento
de Claros no Exército Brasileiro).
j. Portaria nº 295-EME, de 17 de dezembro de 2014 (Diretriz de Racionalização Administrativa do
Exército Brasileiro).
k. Portaria nº 297-EME, de 9 de novembro de 2015 (Instruções Reguladoras do Processo de
Concepção de Quadro de Organização - QO).
l. Portaria nº 301-EME, de 10 de novembro de 2015 (Diretriz de Racionalização de Cargos nos
Quadros de Cargos e nos Quadros de Cargos Previstos das Organizações do Exército Brasileiro).
m. Portaria nº 382-EME, de 22 de agosto de 2016 (Aprova a Diretriz para o Projeto Gestão de Pessoas
por Competências do Exército Brasileiro).
n. Portaria nº 208, de 25 de julho de 2006, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
(Define os instrumentos da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal).
o. Diretriz Geral do Chefe do Departamento-Geral do Pessoal para o biênio 2017/2018, de 6 de
fevereiro de 2017.
p. Plano de Gestão do DGP 2017-2022.

3. OBJETIVOS
Aperfeiçoar os Regulamentos e Regimentos Internos do DGP e das Diretorias, adequando-os à
estrutura organizacional necessária para o cumprimento da missão estabelecida pelo Comando do
Exército.
Realizar o mapeamento e melhoria dos processos finalísticos e das atividades meio do DGP e
Diretorias.
Criar as bases para a reestruturação e atualização dos aplicativos informatizados em uso no âmbito do
Sistema DGP.

40 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Estabelecer, por meio do mapeamento das competências organizacionais e profissionais, as melhores
práticas de gestão de processos, com foco no resultado (efetividade), empenhando-se em aplicar os
princípios da sustentabilidade e da economicidade.
Aperfeiçoar a modelagem dos Quadros de Cargos Previstos (QCP), com base no mapeamento de
processos e competências, elaborando uma proposta de racionalização dos cargos previstos no âmbito do
ODS e Diretorias.
Constituir um Projeto Piloto para posterior expansão para o estabelecimento de um modelo de
governança de pessoal no âmbito do Exército.
Orientar as ações a serem realizadas no âmbito do DGP, a fim de que possam ser atingidos os seguintes
Objetivos Estratégicos de Pessoal do Plano de Gestão do DGP 2017-2022: OEP 01 - "Contribuir com o
Fortalecimento da Dimensão Humana"; OEP 03 - "Valorizar a Força de Trabalho"; OEP 04 - "Aperfeiçoar
a Gestão do Sistema DGP"; OEP 09 - "Adequar a Carreira Militar e do Servidor Civil ao Exército da
Transformação"; e OEP 10 - "Consolidar a aplicação do Planejamento Estratégico".

4. PREMISSAS BÁSICAS E CONCEPÇÃO DAS AÇÕES

a. Premissas Básicas

1) A governança do pessoal pode ser entendida como o conjunto de diretrizes, estruturas

organizacionais, processos e mecanismos de controle que visam a assegurar que as decisões e as ações
relativas à gestão dos recursos humanos estejam alinhadas às necessidades da organização, contribuindo
para o alcance das suas metas. Compreende os sistemas pelos quais a supervisão e a liderança são
exercidas, com vistas à aplicação efetiva de estratégias, políticas e práticas de gestão na consecução dos
Objetivos Estratégicos de Pessoal. Nessa linha, a boa governança de pessoas determina a capacidade de
cumprimento da missão do DGP e contribui para maximizar o valor da Dimensão Humana do Exército
Brasileiro.

2) A governança do pessoal no DGP deve observar as seguintes premissas:

- alinhamento aos Objetivos Estratégicos do Exército (OEE) nº 10 - "Aumentar a Efetividade na

Gestão do Bem Público" e nº 13 - "Fortalecer a Dimensão Humana";

- alinhamento entre os objetivos da gestão de pessoas por competências e o Planejamento Estratégico

de Pessoal (Plano de Gestão do DGP);

- estabelecimento de indicadores de desempenho e metas para a gestão do pessoal; e

- fortalecimento dos mecanismos para que a alta administração do DGP acompanhe o desempenho da
gestão do pessoal.

b. Mapeamento, Análise e Melhoria dos Processos

1) O mapeamento, análise e melhoria dos processos constitui uma das ações mais importantes no
âmbito da modernização da governança no âmbito do DGP, particularmente devido ao fato de que o início
das demais ações dependem diretamente da existência de processos mapeados e melhorados.

2) As ações de mapeamento, análise e melhoria de processos estarão sendo realizadas no âmbito do

Projeto MAP, por meio do qual se espera obter as seguintes entregas:

- cadeia de valor do DGP atualizada;

- cerca de 200 processos priorizados;

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 41

 - cerca de 16 macroprocessos priorizados, mapeados e melhorados;

- competências de pessoal mapeadas no âmbito do Sistema DGP;

- elaboração do diagnóstico de modernização dos Sistemas do DGP;

- capacitação do pessoal do DGP e Diretorias (em processos e em gestão de pessoal por

competências); e

- realização de pesquisa científica de interesse do DGP e Diretorias.

3) As entregas realizadas permitirão, em conjunto com outras iniciativas empreendidas no âmbito do

DGP, atingir os seguintes benefícios:

- maior qualidade nos processos;

- redução de 10% do efetivo atualmente existente, atendendo à Diretriz expedida pelo Alto Comando
do Exército;

- inserção da Gestão de Pessoas por Competências no âmbito do Sistema DGP;

- estabelecer as bases para a elaboração dos novos QCP/QLPC, baseados nas missões, competências
organizacionais e processos;

- transformação de todos os 98 sistemas de TI em no máximo 10 sistemas corporativos;

- por meio do aumento da eficiência do Projeto EBF@cil (processos de backoffice melhorados e

automatizados), melhorar a qualidade dos serviços oferecidos pelo Sistema DGP, particularmente no que
se refere ao atendimento de saúde assistencial, serviço militar, demandas da inatividade e assistência
social; e

- obter a capacidade de expandir as ações de modernização da gestão de pessoal para todo o Exército.

4) A gestão de processos, numa concepção simplificada, é uma forma de gerenciar as atividades de

rotina. Em uma organização militar, tem o objetivo de promover melhorias e otimizar os processos
envolvidos na geração de resultados, por meio da identificação, da padronização, da institucionalização e
do controle dos processos de trabalho. Para tanto, os diversos setores do DGP devem ter um claro
entendimento de alguns aspectos importantes para a gestão dos seus processos:

- os macroprocessos à cargo do ODS e Diretorias subordinadas e o desdobramento destes em processos

menores devem ser claramente definidos, estruturados e documentados;

- é importante compreender que a Chefia do DGP e suas Diretorias são integradas por um conjunto de
processos, formando uma grande rede. Os integrantes do sistema DGP (militares e servidores civis)
deverão trabalhar de forma articulada para cumprir a missão do ODS e Diretorias, executar a estratégia e
entregar valor à Família Militar; e

- por fim, é essencial a compreensão de que a gestão de processos fomenta a melhoria dos resultados
organizacionais, tais como: a satisfação dos clientes (Instituição e Família Militar); a qualidade dos
produtos e serviços; a redução do tempo de atendimento às demandas; e o judicioso emprego de recursos
de toda ordem.

5) A APG deverá realizar a coordenação entre as atividades desenvolvidas no âmbito do Programa

Força da Nossa Força e demais setores do DGP, particularmente objetivando o alinhamento entre as
diversas iniciativas e ações que dependam das entregas do Projeto MAP (racionalização administrativa,
gestão de pessoas por competências, desenvolvimentos de sistemas de TI e outras).
42 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 6) Imposições decorrentes da legislação de pessoal deverão ser cuidadosamente consideradas para o
mapeamento dos processos. Neste sentido, deverá haver uma perfeita coordenação entre as equipes
envolvidas nas propostas de atualização e otimização da legislação e as equipes de mapeamento de
processos.

7) As condições específicas e o prazo para execução desta atividade deverão ser regulados em
documento específico, a ser proposto pela APG.

c. Atualização do Regulamento e Regimento Interno do DGP e Diretorias subordinadas

1) As alterações na estrutura da Chefia e Diretorias do DGP, assim como as competências que foram
geradas em decorrência dessas alterações, deverão estar devidamente refletidas nos respectivos
Regulamentos do DGP e das Diretorias, cujas alterações, se for o caso, deverão ser submetidas ao EME e
ao Gab Cmt Ex para fins de aprovação.

2) Após a aprovação dos Regulamentos, por meio de Portaria do Comandante do Exército, deverão ser
tomadas as providências para a revisão do(s) Regimento(s) Interno(s), por meio de Portaria(s) do Chefe
do DGP.

d. Mapeamento de Competências

1) A primeira fase do mapeamento de competências será a consolidação das competências

organizacionais. Para isso, há a necessidade de estudar o Regimento Interno, e extrair do mesmo as
competências organizacionais ali listadas. Também deverão ser analisadas a missão, a visão de futuro e os
objetivos estratégicos constantes dos respectivos Planos de Gestão, a fim de realizar um refinamento das
competências que definem o diferencial representado pelo Sistema DGP no seio do Exército Brasileiro e
da Família Militar. Por exemplo, uma competência do DGP seria “planejar as atividades relacionadas com
a assistência à saúde”. Esta primeira fase deve terminar com o mapeamento de todas as competências
organizacionais pelo DGP e Diretorias, divulgando os resultados em seus respectivos Boletins Internos.

2) A segunda fase deve iniciar-se com o mapeamento das competências básicas requeridas para o
desempenho de funções no âmbito do DGP, de acordo com o art. 9º das IG do Sistema de Gestão do
Desempenho do Pessoal Militar do Exército (EB30-IR-60.007) e das normas relativas aos Servidores
Civis. Estas competências são aquelas que identificam todos os militares de forma geral, como por
exemplo, “camaradagem”, “dedicação”, “disciplina”etc.

3) A terceira fase será a mais complexa de todas, pois mapeará as competências individuais específicas
(constantes do art. 10. das IG do Sistema de Gestão do Desempenho do Pessoal Militar do Exército e das
normas relativas aos Servidores Civis), assim como de competências profissionais específicas para o
desempenho das diversas funções existentes no âmbito do Sistema DGP. Tal fase deve se estender por
algum tempo em virtude do efetivo a ser mapeado. Deverão também ser consideradas as competências
decorrentes de encargos existentes e não necessariamente previstas nos regulamentos e regimentos
internos, mas previstas no RISG e em outros instrumentos normativos. Esta fase deverá ser coordenada no
âmbito do Programa Força da Nossa Força, de forma que ao final da terceira fase tenham sido mapeadas
todas as competências existentes âmbito do DGP.

4) A quarta fase será executada para identificar as lacunas de competências existentes e iniciar um
planejamento de capacitação a fim de adquirir as competências necessárias para cumprir seus
planejamentos estratégicos.

5) As condições específicas e o prazo para execução das diversas fases desta atividade deverão ser
regulados em documento específico, a ser proposto pela gerência do Subprograma "Modernização da
Gestão do Sistema de Pessoal".

e. Revisão dos QCP/QLPC

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 43
 1) Com base nos regulamentos e regimentos internos atualizados, nos processos e nas competências
mapeados, deverá ser iniciada a revisão dos QCP/QLPC da Chefia e Diretorias do DGP. Neste ponto,
passa-se a realizar a otimização dos processos (melhoria), recursos e racionalização dos meios,
verificando se a estrutura organizacional criada está adequada em pessoal, cargos e material para que o
DGP e Dir cumpram sua missão finalística, tendo como alinhamento a Diretriz do Chefe do DGP, para o
biênio 2017/2018, que estabelece:
“deve-se investir na capacitação do pessoal, na adequação dos locais de trabalho, em equipamentos,
na utilização dos modernos softwares disponíveis no mercado, na tecnologia da informação e promover a
melhoria da rotina burocrática, ou seja, a maneira sistemática de se fazer as coisas”.
2) Feita a compatibilização entre estrutura, competências e processos o DGP realizará uma proposta ao
EME do QCP/QLPC "ideais e racionalizados" para cumprir suas missões finalísticas e da atividade meio,
objetivando participar proativamente do Processo de Transformação do Exército.

3) Dessa forma, os programas, projetos, processos e as atividades que envolvem o sistema de pessoal
devem estar fundamentados, dentre vários aspectos, na ênfase da gestão e da governança em prol da
excelência, buscando-se sempre ECONOMICIDADE, EFICIÊNCIA, EFICÁCIA e EFETIVIDADE.

4) A racionalização de cargos não tem por objetivo, necessariamente, a diminuição do efetivo, mas sim
o emprego racional do pessoal militar, considerando a capacitação, o emprego, visualizando a execução
de tarefas múltiplas, e o uso de ferramentas de Tecnologia da Informação para aumentar a efetividade.
5) As Diretorias do DGP e do DGP OM são responsáveis por identificar as necessidades de
aperfeiçoamento dos QCP/QLPC que, após remetidos à APG, serão consolidados e validados pela Divisão
de Estudos, analisando a pertinência das motivações das atualizações propostas, a identificação das
necessidades e realização de eventuais ajustes internos, extinguindo ou transformando cargos ou
estruturas de menor importância em estruturas de maior importância.
6) As condições específicas e o prazo para execução desta atividade deverão ser regulados em
documento específico, a ser proposto pela gerência do Subprograma "Modernização da Gestão do Sistema
de Pessoal".
f. Atualização de sistemas

1) As ações de mapeamento de processos previstas na presente Diretriz constituirão a base para o

desenvolvimento do projeto de modernização do Sistema Corporativo de Gestão de Pessoal do Exército
Brasileiro (SISCOGEP-EB).

2) Neste sentido, as atividades de desenvolvimento do SISCOGEP-EB deverão ser desenvolvidas de

maneira paralela e integrada ao processo de mapeamento de processos finalísticos do DGP.

3) Para o sucesso dessa iniciativa, será essencial a participação integrada de todos os setores do
Sistema de Pessoal onde se desenvolvem os processos finalísticos, o que deverá envolver as Regiões
Militares e algumas Organizações Militares do Exército Brasileiro de interesse do sistema,
particularmente no que se refere à Saúde Assistencial e ao Serviço Militar.

4) As condições específicas e o prazo para execução das atividades de atualização de sistemas deverão
ser regulados em documento específico, a ser proposto pela equipe do Subprograma "Moderna Gestão de
Pessoal".

9. ATRIBUIÇÕES
a. V Ch DGP
Supervisionar e coordenar a implementação das ações previstas na presente Diretriz.

44 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 b. Assessoria de Planejamento e Gestão
1) Apoiar a organização da equipe e da estrutura do Subprograma "Modernização da Gestão do
Sistema de Pessoal", que conduzirá a execução dos trabalhos decorrentes desta Diretriz.
2) Realizar as coordenações necessárias entre os diversos setores envolvidos na implementação das
determinações previstas nesta Diretriz.
3) Realizar a coordenação entre as atividades de atualização de legislação e as de mapeamento de
processos, a fim de evitar retrabalhos posteriores.
4) De posse dos Mapas de Processos e Competências, coordenar estudos posteriores e conduzir o
processo de elaboração de propostas de QCP/QLPC, assim como da revisão dos Regulamentos e
Regimentos Internos (DGP e Diretorias).
5) Por intermédio da Div Est e Plj, DPPG e DTI, participar da implementação das atividades previstas
nesta Diretriz.
6) Designar um ponto de contato para a coordenação das atividades previstas nesta Diretriz, em ligação
com a gerência do Subprograma "Modernização da Gestão do Sistema de Pessoal".
c. Gerência do Programa "Força da Nossa Força"
1) Por intermédio da Gerência do Subprograma "Modernização da Gestão do Sistema de Pessoal",
realizar um planejamento integrado para a execução das atividades relacionadas ao cumprimento da
presente Diretriz, propondo um cronograma para as diversas fases da implementação das medidas
decorrentes. O Cronograma deverá se expedido até o dia 31 de outubro de 2017.
2) Realizar as coordenações necessárias com a Assessoria de Apoio para Assuntos Jurídicos e o
Gabinete para a elaboração de Termo de Execução Descentralizada (TED) entre o DGP e a Fundação
Universidade de Brasília, conforme deliberação constante da Memória para a Decisão nº 002-CONSUG,
de 03 de agosto de 2017.
3) Manter o V Ch DGP e Ch APG informados sobre o estabelecimento dos prazos estabelecidos em
decorrência desta Diretriz.
4) Consolidar todos os resultados decorrentes do mapeamento de processos, competências e do
diagnóstico dos Sistemas de TI, realizando as entregas previstas aos setores interessados (APG e
Diretorias).
d. Diretorias subordinadas, setores da Chefia do DGP e Gabinete
1) Realizar as coordenações necessárias com a APG e com a Gerência do Programa "Força da Nossa
Força" para a implementação das determinações previstas nesta Diretriz.
2) Apoiar as atividades de mapeamento de processos e competências, designando as equipes
necessárias para tal.
3) De posse dos Mapas de Processos e Competências, e em coordenação com a APG, realizar estudos
posteriores e elaborar propostas de alteração de QCP/QLPC, assim como da revisão dos respectivos
Regulamentos e Regimentos Internos.
4) Por intermédio de seus setores de TI (se for o caso) e mediante coordenação da Gerência do
Programa "Força da Nossa Força", participar do processo de modernização do Sistema Corporativo de
Gestão de Pessoal do Exército Brasileiro (SISCOGEP-EB).
5) Coordenar com a APG o desenvolvimento de iniciativas que visem à atualização de legislação que
implique em alteração de processos finalísticos e da atividade meio.
6) Participar, com seus Assessores de Gestão/Processos das reuniões de coordenação, a fim de
apresentar um relatório do progresso das medidas previstas nesta Diretriz.
7) Designar um ponto de contato para a coordenação das atividades previstas nesta Diretriz, em ligação
com a Gerência do Programa "Força da Nossa Força".

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 45

 DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E CULTURA DO EXÉRCITO

PORTARIA Nº 206-DECEx, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova as Instruções Reguladoras para a Inscrição, a
Seleção e a Matrícula nos Cursos de Especialização
e de Extensão e nos Estágios Gerais, da Escola de
Instrução Especializada (EB60-IR-20.003), 1ª
Edição, 2017.

O CHEFE DO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E CULTURA DO EXÉRCITO,

no uso das atribuições que lhe conferem o inciso II do art. 10 do Decreto nº 3.182, de 23 de setembro de
1999, que regulamenta a Lei do Ensino no Exército, a alínea “d” do inciso IX do art. 1º da Portaria do
Comandante do Exército nº 102, de 10 de fevereiro de 2017, que delega competência para prática de atos
administrativos, e o art. 44 das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-
01.002), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011, resolve:

Art. 1º Aprovar as Instruções Reguladoras para a Inscrição, a Seleção e a Matrícula nos

Cursos de Especialização e de Extensão e nos Estágios Gerais, conduzidos pela Escola de Instrução
Especializada (IRISM/EsIE - EB60-IR-20.003), 1ª Edição, 2017, que com esta baixa.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

Art. 3º Revogar a Portaria nº 151-DECEx, de 25 de outubro de 2012.

NOTA: as Instruções Reguladoras para a Inscrição, a Seleção e a Matrícula nos Cursos de

Especialização e de Extensão e nos Estágios Gerais, da Escola de Instrução Especializada (EB60-IR-
20.003), 1ª Edição, 2017, estão publicadas em Separata ao presente Boletim.

PORTARIA Nº 207-DECEx, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Altera o Calendário Geral de Cursos e Estágios
Gerais no Exército Brasileiro para o ano de 2018,
aprovado pela Portaria nº 167-DECEx, de 24 de julho
de 2017.

O CHEFE DO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E CULTURA DO EXÉRCITO,

no uso das atribuições que lhe confere o Decreto nº 3.182, de 23 SET 1999 (Regulamento da Lei do
Ensino no Exército), resolve:

Art. 1º Alterar os seguintes dispositivos do Calendário Geral de Cursos e Estágios Gerais

no Exército Brasileiro para o ano de 2018.

CALENDÁRIO GERAL DE CURSOS E ESTÁGIOS GERAIS NO EXÉRCITO BRASILEIRO PARA O

ANO DE 2018

1. CURSOS DESTINADOS A OFICIAIS

……………………………………………………………………………………………………………….

46 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

Incluir:
f. Cursos do Instituto Militar de Engenharia
1) Curso de Pós-Graduação
Órgão Gestor
DCT
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término

Instituto Militar de Engenharia (IME) - Rio de Janeiro - RJ

Ciência dos Materiais
Engenharia Cartográfica
Engenharia de Defesa
Engenharia de Transporte
Mestrado Engenharia Elétrica 104 5 FEV 20
Engenharia Mecânica
29 JAN 18 5 FEV 18 1
Engenharia Nuclear
Química
Sistemas e Computação
Ciência dos Materiais
Doutorado Engenharia de Defesa 156 5 FEV 21
Química

2) Curso de Preparação ao Instituto Militar de Engenharia (CP/IME)

Órgão Gestor
DCT
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término

Instituto Militar de Engenharia (IME) - Rio de Janeiro - RJ

CP/IME 32 - 5 FEV 18 14 SET 18 2

Alterar para:
g. Cursos de Especialização e Extensão

Incluir:
Órgão Gestor
DECEx
Datas
Legenda

Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Estudos de Pessoal e Forte Duque de Caxias (CEP/FDC) - Rio de Janeiro - RJ
1ª Fase 2 - 23 JUL 18 3 AGO 18 2
Avançado de Operações Psicológicas
2ª Fase 14 20 AGO 18 20 AGO 18 23 NOV 18 1

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 47

 Órgão Gestor
CMA
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Guerra na Selva (CIGS) - Manaus - AM
Internacional de Operações na Selva 7 11 OUT 18 22 OUT 18 30 NOV 18 1

Alterar para:
Órgão Gestor
DCT
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Escola de Comunicações (EsCom) - Brasília - DF
1ª Fase 10 - 22 JAN 18 30 MAR 18 2
Oficial de Comunicações
2ª Fase 12 6 ABR 18 9 ABR 18 28 JUN 18 1
Órgão Gestor
DECEx
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Estudos de Pessoal e Forte Duque de Caxias (CEP/FDC) - Rio de Janeiro - RJ
Pós-Graduação em Administração Hospitalar 61 - 2 ABR 18 31 MAIO 19
2
Pós-Graduação em Direito Militar 54 - 2 ABR 18 12 ABR 19
Escola de Equitação do Exército (EsEqEx) - Rio de Janeiro - RJ
Instrutor de Equitação 36 2 MAR 18 5 MAR 18 9 NOV 18 1
Órgão Gestor
CML
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
1º Batalhão de Polícia do Exército (1º BPE) - Rio de Janeiro - RJ
Polícia do Exército 8 6 SET 18 10 SET 18 2 NOV 18 1
Órgão Gestor
CMP
Datas
Legenda

Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Artilharia de Mísseis e Foguetes (CIAMF) - Formosa - GO
Operação do Sistema de Mísseis e Foguetes 10 2 MAR 18 5 MAR 18 11 MAIO 18 1

48 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Órgão Gestor
CMS
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Blindados (CI Bld) - Santa Maria - RS
Avançado de Tiro do Sistema de Armas da VBC - 1ª Fase 3 - 18 JUN 18 6 JUL 18 2
CC Leopard 1A5 BR 2ª Fase 6 9 JUL 18 9 JUL 18 17 AGO 18 1
1ª Fase 3 - 4 JUN 18 21 JUN 18 2
Operação de VBC Eng Leopard 1BR
2ª Fase 9 25 JUN 18 25 JUN 18 24 AGO 18 1
1ª Fase 3 - 10 SET 18 28 SET 18 2
Operação de VBC CC Leopard 1A5 BR
2ª Fase 9 1º OUT 18 1º OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 17 SET 18 5 OUT 18 2
Operação de VBC OAP M108 / M109
2ª Fase 8 8 OUT 18 8 OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 10 SET 18 28 SET 18 2
Operação de VBE de Socorro Leopard 1BR
2ª Fase 9 1º OUT 18 1º OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 10 SET 18 28 SET 18 2
Operação de VB GUARANI
2ª Fase 9 1º OUT 18 1º OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 18 JUN 18 6 JUL 18 2
Operação de VBTP M 113
2ª Fase 7 9 JUL 18 9 JUL 18 24 AGO 18 1

2. CURSOS DESTINADOS A SUBTENENTES E SARGENTOS

……………………………………………………………………………………………………………….
b. Cursos de Formação de Sargentos (CFS)
……………………………………………………………………………………………………………….
2) Período de Qualificação / 2018 (correspondente ao CFS 2017/2018)

Alterar para:
Órgão Gestor
DECEx
Datas Legenda
Denominação Smn
Apres Início Término
Escola de Sargentos das Armas (ESA) - Três Corações - MG
CFS - Infantaria
CFS - Cavalaria
CFS - Artilharia 43 23 JAN 18 15 FEV 18 7 DEZ 18 1
CFS - Engenharia
CFS - Comunicações
Escola de Sargentos de Logística (EsSLog) - Rio de Janeiro - RJ
CFS - Mnt Armt
CFS - Mnt Vtr Auto
43 23 JAN 18 15 FEV 18 7 DEZ 18 1
CFS - Mec Op
CFS - Intendência

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 49

 Órgão Gestor
DECEx
Datas

Legenda
Denominação Smn
Apres Início Término
Escola de Sargentos de Logística (EsSLog) - Rio de Janeiro - RJ
CFS - Topografia
CFS - Músico
43 23 JAN 18 15 FEV 18 7 DEZ 18 1
CFS - Mnt Com
CFS - Saúde (Tec Enf)
Centro de Instrução de Aviação do Exército (CIAvEx) - Taubaté - SP
CFS - Aviação Manutenção 43 23 JAN 18 15 FEV 18 7 DEZ 18 1

c. Cursos de Especialização e Extensão

Incluir:
Órgão Gestor
DCT
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Escola de Comunicações (EsCom) - Brasília - DF
Operador de Tecnologia da Informação e 1ª Fase 10 - 4 JUN 18 10 AGO 18 2
Comunicação 2ª Fase 15 17AGO 18 20 AGO 18 30 NOV18 1
Órgão Gestor
DECEx
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Instituto de Biologia do Exército (IBEx) - Rio de Janeiro - RJ
Auxiliar de Biossegurança e Bioproteção 5 1º OUT 18 2 OUT 18 26 OUT 18 1
Órgão Gestor
CMA
Datas
Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Guerra na Selva (CIGS) - Manaus - AM
Internacional de Operações na Selva 7 12 OUT 18 22 OUT 18 30 NOV 18 1

Alterar para:
Órgão Gestor
DCT
Datas
Legendaa

Cursos Smn
Apres Início Término

Escola de Comunicações (EsCom) - Brasília - DF

1ª Fase 10 - 22 JAN 18 30 MAR 18 2
Avançado de Eletrônica
2ª Fase 12 6 ABR 18 9 ABR 18 29 JUN 18
1
Telegrafia 20 13 JUL 18 16 JUL 18 30 NOV 18

50 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Órgão Gestor
DECEx
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Estudos de Pessoal (CEP) - Rio de Janeiro - RJ
1ª Fase 12 - 19 MAR 18 8 JUN 18 2
Auxiliar de Comunicação Social
2ª Fase 10 14 SET 18 17 SET 18 23 NOV 18 1
1ª Fase 6 - 19 MAR 18 27 ABR 18 2
Auxiliar de Ensino
2ª Fase 12 11 MAIO 18 14 MAIO 18 3 AGO 18 1
Órgão Gestor
CML
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
1º Batalhão de Polícia do Exército (1º BPE) - Rio de Janeiro - RJ
Polícia do Exército 8 6 SET 18 10 SET 18 2 NOV 18 1
Órgão Gestor
CMP
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Artilharia de Mísseis e Foguetes (CIAMF) - Formosa - GO
Operação do Sistema de Mísseis e Foguetes 10 2 MAR 18 5 MAR 18 11 MAIO 18 10
Órgão Gestor
CMS
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Blindados (CI Bld) - Santa Maria - RS
Avançado de Tiro do Sistema de Armas da VBC - 1ª Fase 3 - 18 JUN 18 6 JUL 18 2
CC Leopard 1A5 BR 2ª Fase 6 9 JUL 18 9 JUL 18 17 AGO 18
Manutenção de Chassi da Vtr Bld da Família Leopard 1 BR 12 MAR 18 12 MAR 18 16 MAIO 18 1
10
Manutenção de Chassi da VBTP M113 BR 17 SET 18 17 SET 18 23 NOV 18
Manutenção dos Sistemas de Armas de VB 1ª Fase 3 - 3 SET 18 21 SET 18 2
GUARANI 2ª Fase 9 24 SET 18 24 SET 18 23 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 10 SET 18 28 SET18 2
Operação de VBC CC Leopard 1A5 BR
2ª Fase 9 1º OUT 18 1º OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 4 JUN 18 21 JUN 18 2
Operação de VBC Eng Leopard 1BR
2ª Fase 9 25 JUN 18 25 JUN 18 24 AGO 18 1
1ª Fase 3 - 17 SET 18 5 OUT 18 2
Operação de VBC OAP M108 / M109
2ª Fase 8 8 OUT 18 8 OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 10 SET 18 28 SET 18 2
Operação de VBE de Socorro Leopard 1BR
2ª Fase 9 1º OUT 18 1º OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 10 SET 18 28 SET 18 2
Operação de VB GUARANI
2ª Fase 9 1º OUT 18 1º OUT 18 30 NOV 18 1
1ª Fase 3 - 18 JUN 18 6 JUL 18 2
Operação de VBTP M 113
2ª Fase 7 9 JUL 18 9 JUL 18 24 AGO 18 1

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 51

3. ESTÁGIOS GERAIS PARA OFICIAIS

Alterar para:
Órgão Gestor
DEC
Datas

Legenda
Estágios Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Engenharia e Construção/ 2º Batalhão Ferroviário (2º B Fv) - Araguari - MG
Gerenciamento de Atividades de Construção 2º Turno 5 AGO 18 6 AGO 18 24 AGO 18
1ª Fase - 14 MAIO 18 24 JUN 18 2
Meio Ambiente 1
2ª Fase 24 JUN18 25 JUN 18 29 JUN 18 1
Órgão Gestor
CMP
Datas

Legenda
Estágios Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Artilharia de Mísseis e Foguetes (CIAMF) - Formosa - GO
Organização, Preparo e Emprego do Sistema de Mísseis e
2 8 JUN 18 11 JUN 18 22 JUN 18 1
Foguetes

Cancelar:
Órgão Gestor
COTER
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Aviação do Exército (CIAvEx) - Taubaté - SP
1ª Fase - 26 FEV 18 9 MAR 18 2
1º Turno
2ª Fase 9 MAR 18 12 MAR 18 23 MAR 18 1
Operações Aeromóveis 2
1ª Fase - 8 OUT 18 19 OUT 18 2
2º Turno
2ª Fase 19 OUT 18 22 OUT 18 1º NOV 18 1

4. ESTÁGIOS GERAIS PARA SUBTENENTES E SARGENTOS

Alterar para:
Órgão Gestor
DEC
Datas
Legenda

Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Engenharia e Construção/ 2º Batalhão Ferroviário (2º B Fv) - Araguari - MG
Técnico de Atividades de Construção 2º Turno 30 SET 18 1º OUT 18 12 OUT 18
2 1
Manutenção e Operação de Motor de Popa 2 SET 18 3 SET 18 14 SET 18

52 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Órgão Gestor
CMP
Datas

Legenda
Estágios Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Artilharia de Mísseis e Foguetes (CIAMF) - Formosa - GO
Meteorologia Balística 2 25 MAIO 18 28 MAIO 18 8 JUN 18 1
Órgão Gestor
CMS
Datas

Legenda
Estágios Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Blindados (CI Bld) - Santa Maria - RS
Manutenção de Torre da VBR EE-9 CASCAVEL 4 3 SET 18 3 SET 18 28 SET 18

Cancelar:
Órgão Gestor
COTER
Datas

Legenda
Cursos Smn
Apres Início Término
Centro de Instrução de Aviação do Exército (CIAvEx) - Taubaté - SP
1ª Fase - 26 FEV 18 9 MAR 18 2
1º Turno
2ª Fase 9 MAR 18 12 MAR 18 23 MAR 18 1
Operações Aeromóveis 2
1ª Fase - 8 OUT 18 19 OUT 18 2
2º Turno
2ª Fase 19 OUT 18 22 OUT 18 1º NOV 18 1

LEGENDA:
1. Funcionamento por ensino presencial.
2. Funcionamento por ensino a distância, na OM de origem.
…………………………………………………………………………………………………………………………

COMANDANTE LOGÍSTICO

PORTARIA Nº 080-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Cria o Estágio de Manutenção, Suprimento e
Transporte para os Cadetes do 4º ano do Curso de
Material Bélico, da Academia Militar das Agulhas
Negras (AMAN) e dá outras providências.

O COMANDANTE LOGÍSTICO, no uso das atribuições que lhe confere o inciso I, do

art. 35, da Portaria nº 372, de 17 de agosto de 2016 e de acordo com o que propõe a Diretoria de Material
(DMat), resolve:

Art. 1º Criar o Estágio de Manutenção, Suprimento e Transporte para os Cadetes do 4º ano

do Curso de Material Bélico, da Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN), a funcionar na Escola de
Sargentos de Logística, que tem por objetivo habilitar os militares para as peculiaridades das funções que
irão exercer nas organizações militares para as quais forem designados.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 53
 PORTARIA Nº 081-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.
Cria o Estágio de Manutenção de Material Bélico
para os Cadetes do 4º ano dos Cursos das Armas e
Serviço (exceto os do Curso de Material Bélico), da
Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) e dá
outras providências

O COMANDANTE LOGÍSTICO, no uso das atribuições que lhe confere o inciso I, do

art. 35, da Portaria nº 372, de 17 de agosto de 2016 e de acordo com o que propõe a Diretoria de Material,
resolve:

Art. 1º Criar o Estágio de Manutenção de Material Bélico para os Cadetes do 4º ano dos
Cursos das Armas e Serviço (exceto os do Curso de Material Bélico), da Academia Militar das Agulhas
Negras (AMAN), a funcionar na Escola de Sargentos de Logística, que tem por objetivo especializar e
habilitar os militares para as peculiaridades da função de Oficial de Manutenção.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 082-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Estabelece as condições de funcionamento para o
Estágio de Manutenção, Suprimento e Transporte
para os Cadetes do 4º ano do Curso de Material
Bélico, da Academia Militar das Agulhas Negras
(AMAN) e dá outras providências.

O COMANDANTE LOGÍSTICO, no uso das atribuições que lhe confere o inciso I, do

art. 35, da Portaria nº 372, de 17 de agosto de 2016 e de acordo com o que propõe a Diretoria de Material
(DMat), resolve:

Art. 1º Estabelecer as seguintes condições de funcionamento para o Estágio de

Manutenção, Suprimento e Transporte para os Cadetes do 4º ano do Curso de Material Bélico, da AMAN:

I - seja realizado para os Cadetes do 4º ano do Curso de Material Bélico, da AMAN, até o
efetivo de 40 (quarenta);

II - tenha a condução coordenada pela Escola de Sargentos de Logística (EsSLog);

III - funcione nas instalações da EsSLog;

IV - tenha a periodicidade de 1 (um) estágio por ano;

V - tenha a duração máxima de 240 (duzentas e quarenta) horas, ministradas na modalidade

de ensino presencial, combinado com atividades teóricas e práticas, na própria EsSLog, em
estabelecimentos civis e organizações militares, sob a forma de Pedido de Cooperação de Instrução (PCI),
devendo estar concluso até o final do período da execução das Disciplinas Eletivas, previsto no Plano
Geral de Ensino (PGE) da AMAN;

VI - tenha como universo de seleção os Cadetes do 4º ano do Curso de Material Bélico, da

AMAN, do ano do curso;
54 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 VII - possibilite a matrícula de até 40 (quarenta) Cadetes por estágio;

VIII - tenha a designação dos militares selecionados para a matrícula efetivada pelo
Comando Logístico (COLOG), segundo proposta encaminhada pelo Departamento de Ensino e Cultura
do Exército; e

IX - tenha o seu funcionamento regulamentado pelo COLOG.

Art. 2º Estabelecer que o Estágio de Manutenção, Suprimento e Transporte para os Cadetes

do 4º ano do Curso de Material Bélico, da Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) seja
desenvolvido, de forma que, ao final de cada conteúdo programático, seja realizada uma avaliação
correspondente.

Art. 3º A EsSLog deverá encaminhar o Relatório de Término de Estágio à AMAN e ao

COLOG, por meio da cadeia de comando, até 15 dias úteis após o término do estágio.

Art. 4º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 083-COLOG, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Estabelece as condições de funcionamento para o
Estágio de Manutenção de Material Bélico para os
Cadetes do 4º ano dos Cursos das Armas e Serviço
(exceto os do Curso de Material Bélico), da
Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) e dá
outras providências.

O COMANDANTE LOGÍSTICO, no uso das atribuições que lhe confere o inciso I, do

art. 35, da Portaria nº 372, de 17 de agosto de 2016 e de acordo com o que propõe a Diretoria de Material,
resolve:

Art. 1º Estabelecer as seguintes condições de funcionamento para o Estágio de Manutenção

de Material Bélico para os Cadetes do 4º ano dos Cursos das Armas e Serviço (exceto os do Curso de
Material Bélico), da Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN):

I - seja realizado para os Cadetes dos Cursos das Armas e Serviço (exceto os do Curso de
Material Bélico), do 4º ano, da AMAN, até o efetivo de 40 (quarenta);

II - tenha a condução coordenada pela Escola de Sargentos de Logística (EsSLog);

III - funcione nas instalações da EsSLog;

IV - tenha a periodicidade de 1 (um) estágio por ano;

V - tenha a duração máxima de 240 (duzentos e quarenta) horas, ministradas na

modalidade de ensino presencial, combinado com atividades teóricas e práticas, na própria EsSLog, em
estabelecimentos civis e organizações militares, sob a forma de Pedido de Cooperação de Instrução (PCI),
devendo estar concluso até o final do período da execução das Disciplinas Eletivas, previsto no Plano
Geral de Ensino (PGE) da AMAN;

VI - tenha como universo de seleção os Cadetes do 4º ano dos Cursos das Armas e Serviço
(exceto os do Curso de Material Bélico), do ano do curso;

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 55

 VII - possibilite a matrícula de até 40 (quarenta) Cadetes por estágio;

VIII - tenha a designação dos militares selecionados para a matrícula efetivada pelo
Comando Logístico (COLOG), segundo proposta encaminhada pelo Departamento de Ensino e Cultura
do Exército; e

IX - tenha o seu funcionamento regulamentado pelo COLOG.

Art. 2º Estabelecer que o Estágio de Manutenção de Material Bélico para os Cadetes do 4º

ano dos Cursos das Armas e Serviço (exceto os do Curso de Material Bélico), da Academia Militar das
Agulhas Negras (AMAN), seja desenvolvido, de forma que, ao final de cada conteúdo programático, seja
realizada uma avaliação correspondente.

Art. 3º A EsSLog deverá encaminhar o Relatório de Término de Estágio à AMAN e ao

COLOG, por meio da cadeia de comando, até 15 dias úteis após o término do estágio.

Art. 4º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES

PORTARIA Nº 066-COTER, DE 31 DE AGOSTO DE 2017.

Aprova a Diretriz Específica de Mobilização de
Reservistas na área do Comando Militar do Sudeste
para a execução da Operação AGULHAS NEGRAS,
no ano de 2017.

O COMANDANTE DE OPERAÇÕES TERRESTRES, no uso da atribuição que lhe

confere o art. 44 das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002),
de 16 de dezembro de 2011, aprovada pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro
de 2011, e a Portaria nº 179-EME, de 10 de agosto de 2015, que aprova a Diretriz para a Execução dos
Exercícios de Mobilização no Âmbito do Exército (EB20-D-01.021), ouvido o Comando Militar do
Sudeste (CMSE), resolve:

Art. 1º Aprovar a Diretriz Específica de Mobilização de Reservistas na área do CMSE para

a execução da Operação Agulhas Negras, no ano de 2017, que com esta baixa.

Art. 2º Solicitar ao Departamento-Geral do Pessoal, à Secretaria de Economia e Finanças,

ao Comando Logístico e ao CMSE que adotem, na esfera de suas atribuições, as medidas necessárias à
execução da Operação.

Art. 3º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

DIRETRIZ ESPECÍFICA DE MOBILIZAÇÃO NA ÁREA DO COMANDO MILITAR DO

SUDESTE PARA A EXECUÇÃO DA OPERAÇÃO AGULHAS NEGRAS, NO ANO DE 2017

1. FINALIDADES
a. Regular as medidas necessárias à mobilização de recursos humanos e logísticos para a Operação
AGULHAS NEGRAS.
b. Definir as atribuições dos diferentes órgãos do Exército envolvidos nas ações tratadas pela presente
Diretriz (Dtz).
56 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
2. REFERÊNCIAS
a. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988.
b. Lei Complementar nº 97, de 9 JUN 1999, e suas alterações.
c. Lei nº 9.649, de 27 MAIO 1998, e suas alterações.
d. Lei do Serviço Militar - LSM (Lei nº 4.375, de 17 AGO 1964).
e. Sistema Nacional de Mobilização - SINAMOB (Lei nº 11.631, de 27 DEZ 07).
f. Consolidação das Leis do Trabalho - CLT (Dec Lei nº 5.452, de 1º MAIO 1943).
g. Diretriz para a Execução dos Exercícios de Mobilização no Âmbito do Exército (Port nº 179-EME,
de 10 AGO 15).
h. Regulamento da Lei do Serviço Militar - RLSM (Dec nº 57.654, de 20 JAN 1966).
i. Regulamento da Lei de Pensões Militares - R-38 (Dec nº 8.237, de 30 SET 1991).
j. Regulamento para o Corpo de Oficiais da Reserva do Exército - R-68 (Dec nº 4.502, de 9 DEZ 02).
k. Instruções Gerais para a Inspeção de Saúde de Conscritos das Forças Armadas - IGISC (Dec nº
60.822, de 7 JUN 1967).
l. Política de Mobilização Militar - MD41-P-01 (Portaria Normativa nº 343-MD, de 1º MAR 11).
m. Doutrina de Mobilização Militar - MD41-M-01 (Portaria Normativa nº 185-MD, de 27 JAN 12).
n. Regulamento do COTER - R-6 (Port Cmt Ex nº 182, de 17 ABR 01).
o. Plano Estratégico do Exército 2016-2019 (Boletim Especial do Exército nº 19, de 31 DEZ 15).
p. Diretriz Estratégica de Mobilização de Pessoal (Port nº 719-Cmt Ex, 6 DEZ 02).
q. Instruções Gerais de Tiro com o Armamento do Exército - IG 80-01 (Port nº 015-Cmt Ex, de 11 JAN
01).
r. Instruções Gerais para as Perícias Médicas no Exército - IGPMEx IG 30-11 (Port nº 566-Cmt Ex, de
13 AGO 09).
s. Diretriz para a Implantação do Projeto Estratégico PROTEGER (Port nº 192-EME, de 21 NOV 12).
t. Sistema de Mobilização do Exército - IG 20-07 (Port nº 201-EME, de 16 ABR 07).
u. Instruções Reguladoras para a Mobilização de Recursos Humanos - IR 20-20 (Port nº 131-EME, de
7 DEZ 07).
v. Instruções Reguladoras das Perícias Médicas no Exército - IR 30-33 (Port nº 215-DGP, de 1º SET
09).
w. Portaria nº 179-EME, de 10 de agosto de 2015, sobre Diretriz para Execução dos Exercícios de
Mobilização no Âmbito do Exército.
x. Sistema de Instrução Militar do Exército Brasileiro - SIMEB (Port nº 009-COTER, de 19 DEZ 11).
y. Programa de Instrução Militar (PIM) - 2017 (Port nº 066-COTER, de 26 SET 16).
z. Programas-Padrão de Instrução Básica, de Qualificação e de Adestramento.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 57

3. OBJETIVOS
a. Orientar os trabalhos decorrentes da mobilização de recursos humanos para a Operação AGULHAS
NEGRAS, no ano 2017, num quadro de operação no amplo espectro, no âmbito do Comando Militar do
Sudeste.
b. Criar uma mentalidade de mobilização, visando conscientizar os militares da reserva não
remunerada sobre a importância da mobilização de pessoal como potencializador dos recursos humanos
para a F Ter e sua relevância no contexto das operações de defesa da Pátria.
c. Adestrar os integrantes do Sistema de Mobilização do Exército (SIMOBE), na área da 2ª RM, na
execução da mobilização de recursos humanos e logísticos.
d. Realizar a atualização doutrinária do pessoal mobilizado e prepará-lo para a realização da operação
de defesa da Pátria, reforçando o seu conhecimento profissional e, principalmente, os conceitos
comportamentais relacionados com as virtudes e atitudes militares.
e. Manter e reforçar o vínculo do pessoal da reserva com a Força Terrestre (F Ter).
f. Validar a doutrina e testar os planejamentos de mobilização.
g. Levantar conhecimento de Interesse da Doutrina, no contexto da mobilização de recursos humanos e
logísticos.

4. CONCEPÇÃO GERAL
a. O Exercício de Mobilização de Organização Militar Operacional (OM Op) possibilita validar a
doutrina e os planejamentos de mobilização da F Ter, na Defesa do Território Nacional, principalmente no
que concerne à composição dos meios no Teatro de Operações.
b. Conceito da Operação
- Realizar o adestramento avançado de uma Bateria de Obuses (Bia O) com emprego da Reserva
Mobilizável.
- Validar a doutrina e os planejamentos de mobilização da F Ter, na defesa do território nacional,
principalmente no que concerne à composição de meios no Teatro de Operações, diante de um cenário de
apoio aos órgãos governamentais ou cenário de pacificação.

5. CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO
a. O Exercício de Adestramento da Reserva Mobilizável compreenderá a convocação de reservistas,
conforme o quadro a seguir:
ÁREA DE PERÍODO DO FRAÇÃO A
ÁREA RM ÁREA DE MOB (UF)
EMPREGO (UF) EXERCÍCIO MOBILIZAR
SÃO PAULO - SP
OSASCO - SP
BARUERI - SP
CARAPICUÍBA - SP REDENÇÃO DA Os militares a serem
SANTANA DO PARNAÍBA - SP SERRA - SP mobilizados comporão 01
CMSE 2ª De 13 a 25 NOV
JANDIRA - SP NATIVIDADE DA (uma) Bia O, a ser
ITAPEVI - SP SERRA - SP enquadrada no 20º GAC L
JUNDIAÍ - SP
CAMPINAS - SP
ITU - SP

b. Os reservistas convocados, quando reincorporados, farão jus a todos os direitos e deveres dos
militares da ativa, podendo ser responsabilizados administrativa, disciplinar ou criminalmente.

58 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 c. No processo de seleção para a convocação, deverão ser selecionados reservistas do sexo masculino,
preferencialmente sem dependentes.
d. Os convocados deverão pertencer ao efetivo que passou para inatividade, a contar de 2013,
preferencialmente das duas últimas turmas licenciadas, inclusive os licenciados no corrente ano.
e. Os reservistas de 1ª categoria (Res 1ª Cat) convocados deverão ser integrantes da "disponibilidade"
do 20º GAC L, OM responsável pelo preparo e emprego da SU mobilizada, observada a seleção constante
do planejamento da mobilização de recursos humanos e as qualificações militares requeridas para cada
cargo.
f. Caso o 20º GAC L não possua efetivo suficiente nos postos/graduações e qualificações necessárias
para a mobilização, a OM deverá solicitar o recompletamento em reservistas à 2ª RM, que ficará
responsável pela convocação e transporte até o local de preparo.
g. A Seção Mobilizadora da 2ª RM coordenará os trabalhos de convocação dos reservistas, executando
o recompletamento necessário para atingir o efetivo a ser mobilizado, principalmente dos Of e dos 3º
Sgt/Cb/Sd de Qualificação Militar (QM) técnicas (Int, Com e Sau).
h. O efetivo mobilizado permanecerá em regime de internato, durante o exercício, e as atividades de
instrução restringir-se-ão, ao mínimo necessário, ao preparo da tropa, sendo permitido o uso de bigode e o
corte de cabelo no padrão dos oficiais.
i. Será incorporado o efetivo de 112 (cento e doze) reservistas, de acordo com o Quadro de Cargos
(QC) a ser remetido pelo COTER aos interessados, discriminado no quadro a seguir:
Cb Sd
1º/2º Ten R2 3º Sgt R2 Total
(Res 1ª Cat) (Res 1ª Cat)
06 11 18 77 112

j. Para fins de convocação dos reservistas, o quantitativo, por posto e graduação, deverá ser majorado
no seguinte percentual: 100 % para os oficiais e os graduados de cargos técnicos (Rd Op, Mot e Mec
Armt), 70 % para os sargentos e 50 % para os Cb/Sd.
k. Período de convocação:
Dia 13 e 16 NOV 17 a 20 NOV 21 a 24 NOV 25 NOV
Mobilização e Preparo Instruções de
Atv Exercício no Terreno Desmobilização
Of, Sgt, Cb e Sd Reciclagem

l. A instrução de reciclagem deverá atender aos requisitos mínimos de preparo da tropa, de forma a
permitir a fração constituída executar os seguintes objetivos de adestramento:
- Art/120.02 - Regular o tiro e desencadear Concentração; e
- Art/120.03 - Desencadear Tiro Sobre Zona.
m. Os motoristas (QM 10-55) mobilizados farão a readaptação para a condução de viaturas orgânica do
20º GAC L, desde que satisfeitas as condições legais, tais como, Carteira Nacional de Habilitação (CNH)
válida e na categoria prevista na legislação.
n. Os claros de Cap, S Ten, 1º Sgt e 2º Sgt do QC da Cia Fuz serão preenchidos por militares da ativa
pertencentes ao 20º GAC L, devendo, para tanto, serem enquadrados na fração constituída para o
exercício.
o. A inspeção de saúde, a ser realizada pela Junta de Inspeção de Saúde Especial (JISE) nomeada pela
RM, deve receber atenção com o objetivo de avaliar rigorosamente a situação sanitária dos reservistas,
permitindo evitar a incorporação de militares “incapazes”. Para tanto, deve-se buscar o máximo de
informações nos históricos de saúde e realizar o levantamento preliminar no âmbito do 20º GAC L.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 59

 p. Caso não haja o preenchimento de todos os cargos previstos a serem mobilizados com reservistas, a
OM deverá utilizar militares do núcleo base para completar as frações.
q. No documento de convocação deverá constar, preferencialmente, os reservistas que compareceram
no Exercício de Apresentação da Reserva (EXAR) do ano de 2016.
r. A apresentação para o exercício, dentro da legislação em vigor, dispensará o convocado do
EXAR/17.
s. O pessoal convocado para o exercício, com algum vínculo empregatício, terá assegurado o retorno
ao emprego e garantido o direito à respectiva remuneração, nos termos do art. 61 da Lei nº 4.375 (LSM),
de 1964, do art. 196 do Dec nº 57.654 (RLSM), de 1966, e do art. 472 do Decreto-Lei nº 5.452 (CLT), de
1943.
t. Os reservistas convocados que deixarem de comparecer, sem justificativa, incorrerão no pagamento
de multa prevista no art. 47 da Lei nº 4.375 (LSM), de 1964 e nos arts. 121 e 177 do Dec nº 57.654
(RLSM), de 1966.
u. No documento de convocação, deverá constar a necessidade de comprovação de conta bancária ativa
no nome do reservista, a fim de evitar inconsistência no pagamento, realizado por intermédio de Ordem
Bancária (OB).
v. Os reincorporados fazem jus ao pagamento com base na remuneração dos militares do núcleo-base
(NB), inclusive o desconto obrigatório do FUSEX, conforme a legislação em vigor.
w. Para fins de exercício de mobilização, é vedada qualquer promoção de reservista cujo certificado
conste a expressão do tipo: "apto a promoção a Cb, 3º Sgt, 2º Sgt, 1º Ten ou Cap, em caso de
mobilização".
x. Os reservistas das QM técnicas (Mot, Rd Op, Int e Sau) deverão ser preparados para as funções as
quais foram convocados, utilizando a carga horária disponível, independente da instrução destinada ao
preparo da Bia O.
y. A instrução de tiro será realizada de acordo com a dotação de cada militar previsto no QC da Bia O,
sendo a readaptação feita nas seguintes condições:
1) Ten e Sgt (dotados de FAL) - Tiro de Instrução Básica de Pst e de Fz até a 4ª sessão (tiro noturno);
2) Praças dotados de Pst - Tiro de Instrução Básica deste Armt;
3) Praças dotados de FAL - TIB Fz até a 4ª sessão (tiro noturno); e
4) Guarnições do Obuseiro Oto Melara -manuseio e emprego da Mun 105 mm AE na execução do tiro
real.

6. ATRIBUIÇÕES DO COTER
1) Coordenar as atividades para operacionalização da presente Dtz.
2) Remeter aos interessados uma cópia do QC da Bia O a ser mobilizada.
3) Enviar cópia do relatório ao EME.
4) Disponibilizar os recursos financeiros e o combustível necessário ao exercício de mobilização,
tratados na Reunião de Contrato de Objetivos do COTER - 2017.

7. ATRIBUIÇÕES (POR SOLICITAÇÃO)

a. Estado-Maior do Exército
- Receber do COTER os relatórios referentes aos exercícios de mobilização e analisá-los, a fim de
implementar melhorias no Sistema de Mobilização do Exército.
60 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 b. Departamento-Geral do Pessoal
1) Acompanhar, coordenar e orientar, por intermédio da Diretoria de Serviço Militar, a execução da
mobilização dos recursos humanos no exercício.
2) Por intermédio da Diretoria de Saúde, implementar medidas para a execução de perícias médicas
com o SIPMED pela Junta de Inspeção de Saúde Especial (JISE), de responsabilidade da 2ª RM.
c. Secretaria de Economia e Finanças
1) Prover os recursos para o pagamento de pessoal reservista mobilizado, por intermédio do Centro de
Pagamento de Pessoal, devendo ser observadas as orientações abaixo, de acordo com a MP nº 2.215-10,
de 31 AGO 01.
2) Os mobilizados fazem jus à remuneração, conforme o art. 19 da citada MP.
3) A grade remuneratória individual compreenderá, em princípio: soldo, adicional militar, gratificação
de localidade especial, proporcional de férias e, se for o caso, adicional de habilitação, conforme o art. 1 º.
Será calculada com base na duração prevista de mobilização e, seguindo os entendimentos preconizados
no art. 3º, em tudo que houver na legislação em pauta.
4) Os mobilizados empregados operacionalmente fazem jus à gratificação de representação, por dia de
exercício no terreno, conforme o parágrafo único do art. 17 da referida MP.
5) Tendo em vista que serão fornecidos uniformes, alimentação e transporte, e, ainda, que estão
inseridos no contexto do exercício, não farão jus ao previsto nas alíneas "a", "b", "c", "d" e "e", inciso I,
do art. 2º da Medida Provisória de referência.
d. Comando Logístico
1) Orientar o planejamento e a execução do apoio ao exercício de adestramento da reserva mobilizável,
como ODS responsável pelo Sistema de Mobilização de Recursos Logísticos, com o objetivo de corrigir
possíveis falhas e aumentar o grau de eficiência dos elementos envolvidos na logística.
2) Disponibilizar, em coordenação com a 2ª RM, os suprimentos das Classes I, II e V (Mun)
necessários à execução da mobilização e ao preparo dos recursos humanos.
3) Providenciar para que o quantitativo de suprimento Classe II (fardamento), distribuído aos militares
mobilizados, não seja abatido do total a ser distribuído para os conscritos que serão incorporados em
2018.
e. Comando Militar do Sudeste
1) Acompanhar as atividades desenvolvidas pela 2ª RM na execução do exercício de mobilização,
particularmente, as ações referentes ao planejamento, à coordenação e ao controle da mobilização de
pessoal e à utilização dos recursos financeiros.
2) Expedir orientação geral sobre o exercício, previsto no PIM e acordado no contrato de objetivos,
regulando as atividades operacionais a serem desenvolvidas pelo 20º GAC L, no que concerne o preparo
da tropa e a execução do exercício a ser realizado.
3) Preparar o relatório das atividades de instrução e de mobilização e enviá-lo ao COTER.
4) Validar o processo de mobilização para a doutrina de defesa da Pátria.
5) Validar o processo e a capacitação da tropa mobilizada pela reciclagem da instrução militar na
preparação específica da Bia O, comparando com o nível de preparo dos militares da ativa.
6) Avaliar a capacidade de recompletamento imediato das OM operacionais.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 61

 7) Por intermédio da 2ª Região Militar:
a) orientar, coordenar e executar a mobilização de recursos humanos, empregando as seções
mobilizadoras da RM e da 4ª CSM;
b) expedir diretriz particular, regulando a atividade de mobilização de recursos humanos e o apoio
logístico, em complemento à presente Dtz;
c) nomear a JISE com a finalidade de realizar a inspeção de saúde dos convocados na OM executante,
por ocasião da mobilização e da desmobilização para o exercício, conforme a legislação vigente; e
d) coordenar os trabalhos de convocação dos reservistas, com a Seção Mobilizadora da RM executando
o recompletamento necessário para atingir o efetivo a ser mobilizado, principalmente dos Of e das praças
de QM técnicas (Com, Int, Mot e Sau), mediante solicitação do 20º GAC L.
8) Por intermédio da 12ª Bda Inf L:
a) expedir Diretriz particular, regulando a atividade de preparo dos recursos humanos pelo 20º GAC L
na execução da atividade de preparo dos recursos humanos mobilizados;
b) coordenar e orientar o apoio das outras OMDS ao 20º GAC L na execução do exercício no terreno; e
c) expedir relatório no prazo de 15 (quinze) dias, conforme modelo previsto no Cap 13 do SIMEB
(2012), detalhando as tarefas executadas no exercício de mobilização.

8. PRESCRIÇÕES DIVERSAS
a. Deverá ser dada ênfase aos trabalhos de desmobilização (inspeção de saúde, pagamento, entrega de
documentos, pesquisa de opinião e outros), dentro do prazo de mobilização.
b. Caberá, ainda, aos ODS envolvidos:
1) enviar ao EME os relatórios da mobilização do exercício; e
2) adotar outras medidas, na sua esfera de competência, que facilitem a operacionalização desta Dtz.

PORTARIA Nº 072-COTER, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova as Instruções Reguladoras de Tiro com o
Armamento do Exército Brasileiro - IRTAEx
(EB70-IR-01.002), 1ª Edição, 2017, e dá outras
providências.

O COMANDANTE DE OPERAÇÕES TERRESTRES, no uso da atribuição que lhe

confere o inciso III do art.11 do Regulamento do Comando de Operações Terrestres (EB10-R-06.001),
aprovado pela Portaria do Comandante do Exército nº 691, de 14 de julho de 2014, de acordo com o que
estabelece o art. 5º, 12 e 44 das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-
IG-01.002), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011 e
alteradas pela Portaria do Comandante do Exército nº 1.266, de 11 de dezembro de 2013, e de acordo com
o que estabelece os art. 6º e 7º das Instruções Gerais de Tiro com o Armamento do Exército - IGTAEx
(EB10-IG-06.001), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 1.064, de 21 de agosto de
2017, resolve:

Art. 1º Aprovar as Instruções Reguladoras de Tiro com o Armamento do Exército

Brasileiro - IRTAEx, (EB70-IR-01.002), 1ª Edição, 2017, que com esta baixa.

62 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Art. 2º Revogar as Instruções para a realização do Teste de Aptidão no Tiro (TAT), para
Oficiais, Subtenentes e Sargentos da ativa do Exército, aprovadas pela Portaria nº 051-EME, de 1º de
outubro de 1981.

Art. 3º Revogar a Diretriz para a Conceituação do Militar de Carreira Impossibilitado de

Realizar o Teste de Aptidão de Tiro (TAT) (EB20-D-10.019), aprovada pela Portaria nº 101-EME, de 22
de maio de 2014.

Art. 4º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 075-COTER, DE 11 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova a Diretriz Específica de Mobilização de
Reservistas na área do Comando Militar do Leste
para a execução da Operação MEMBECA, no ano
de 2017.

O COMANDANTE DE OPERAÇÕES TERRESTRES, no uso da atribuição que lhe

confere o art. 44 das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002),
de 16 de dezembro de 2011, aprovada pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro
de 2011, e a Portaria nº 179-EME, de 10 de agosto de 2015, que aprova a Diretriz para a Execução dos
Exercícios de Mobilização no Âmbito do Exército (EB20-D-01.021), ouvido o Comando Militar do Leste
(CML), resolve:

Art. 1º Aprovar a Diretriz Específica de Mobilização de Reservistas na área do CML para a

execução da Operação Membeca, no ano de 2017, que com esta baixa.

Art. 2º Solicitar ao Departamento-Geral do Pessoal, à Secretaria de Economia e Finanças,

ao Comando Logístico e ao CML que adotem, na esfera de suas atribuições, as medidas necessárias à
execução da Operação.

Art. 3º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

DIRETRIZ ESPECÍFICA DE MOBILIZAÇÃO NA ÁREA DO COMANDO MILITAR DO LESTE

PARA A EXECUÇÃO DA OPERAÇÃO MEMBECA, NO ANO DE 2017

1. FINALIDADES

a. Regular as medidas necessárias à mobilização de recursos humanos e logísticos para a Operação

MEMBECA.

b. Definir as atribuições dos diferentes órgãos do Exército envolvidos nas ações tratadas pela presente
Diretriz (Dtz).

2. REFERÊNCIAS
a. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988.
b. Lei Complementar nº 97, de 9 JUN 1999, e suas alterações.
c. Lei nº 9.649, de 27 MAIO 1998, e suas alterações.
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 63
 d. Lei do Serviço Militar - LSM (Lei nº 4.375, de 17 AGO 1964).

e. Sistema Nacional de Mobilização - SINAMOB (Lei nº 11.631, de 27 DEZ 07).

f. Consolidação das Leis do Trabalho - CLT (Dec Lei nº 5.452, de 1º MAIO 1943).

g. Diretriz para a Execução dos Exercícios de Mobilização no Âmbito do Exército (Port nº 179-EME,
de 10 AGO 15).

h. Regulamento da Lei do Serviço Militar - RLSM (Dec nº 57.654, de 20 JAN 1966).

i. Regulamento da Lei de Pensões Militares - R-38 (Dec nº 8.237, de 30 SET 1991).

j. Regulamento para o Corpo de Oficiais da Reserva do Exército - R-68 (Dec nº 4.502, de 9 DEZ 02).

k. Instruções Gerais para a Inspeção de Saúde de Conscritos das Forças Armadas - IGISC (Dec nº
60.822, de 7 JUN 1967).

l. Política de Mobilização Militar - MD41-P-01 (Portaria Normativa nº 343-MD, de 1º MAR 11).

m. Doutrina de Mobilização Militar - MD41-M-01 (Portaria Normativa nº 185-MD, de 27 JAN 12).

n. Regulamento do COTER - R-6 (Port Cmt Ex nº 182, de 17 ABR 01).

o. Plano Estratégico do Exército 2016-2019 (Boletim Especial do Exército nº 19, de 31 DEZ 15).

p. Diretriz Estratégica de Mobilização de Pessoal (Port nº 719-Cmt Ex, 6 DEZ 02).

q. Instruções Gerais de Tiro com o Armamento do Exército - IG 80-01 (Port nº 015-Cmt Ex, de 11 JAN
01).

r. Instruções Gerais para as Perícias Médicas no Exército - IGPMEx IG 30-11 (Port nº 566-Cmt Ex, de
13 AGO 09).

s. Diretriz para a Implantação do Projeto Estratégico PROTEGER (Port nº 192-EME, de 21 NOV 12).

t. Sistema de Mobilização do Exército - IG 20-07 (Port nº 201-EME, de 16 ABR 07).

u. Instruções Reguladoras para a Mobilização de Recursos Humanos - IR 20-20 (Port nº 131-EME, de

7 DEZ 07).

v. Instruções Reguladoras das Perícias Médicas no Exército - IR 30-33 (Port nº 215-DGP, de 1º SET
09).

w. Portaria nº 179-EME, de 10 de agosto de 2015, sobre Diretriz para Execução dos Exercícios de
Mobilização no Âmbito do Exército.

x. Sistema de Instrução Militar do Exército Brasileiro - SIMEB (Port nº 009-COTER, de 19 DEZ 11).

y. Programa de Instrução Militar (PIM) - 2017 (Port nº 066-COTER, de 26 SET 16).

z. Programas-Padrão de Instrução Básica, de Qualificação e de Adestramento.

64 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
3. OBJETIVOS

a. Orientar os trabalhos decorrentes da mobilização de recursos humanos para a Operação

MEMBECA, no ano 2017, num quadro de defesa territorial, no âmbito do Comando Militar do Leste.

b. Criar uma mentalidade de mobilização, visando conscientizar os militares da reserva não

remunerada sobre a importância da mobilização de pessoal como potencializador dos recursos humanos
para a F Ter e sua relevância no contexto das operações de defesa da Pátria.

c. Adestrar os integrantes do Sistema de Mobilização do Exército (SIMOBE), na área da 1ª RM, na

execução da mobilização de recursos humanos e logísticos.

d. Realizar a atualização doutrinária do pessoal mobilizado e prepará-lo para a realização da operação

de defesa territorial, reforçando o seu conhecimento profissional e, principalmente, os conceitos
comportamentais relacionados com as virtudes e atitudes militares.

e. Manter e reforçar o vínculo do pessoal da reserva com a Força Terrestre (F Ter).

f. Validar a doutrina e testar os planejamentos de mobilização.

g. Levantar conhecimento de Interesse da Doutrina, no contexto da mobilização de recursos humanos e

logísticos.

4. CONCEPÇÃO GERAL

a. O Exercício de Mobilização de Organização Militar Operacional (OM Op) possibilita validar a

doutrina e os planejamentos de mobilização da F Ter, na Defesa do Território Nacional, principalmente no
que concerne à composição dos meios no Teatro de Operações.

b. Conceito da Operação

- Será mobilizada uma Companhia de Defesa Territorial, constituída por 3 (três) pelotões, a qual
integrará o 38º Batalhão de Infantaria no contexto de uma operação com ações de defesa territorial, em
conformidade com o que prescreve o PIM 2017.

5. CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO
a. O Exercício de Adestramento da Reserva Mobilizável compreenderá a convocação de reservistas,
conforme o quadro a seguir:
ÁREA DE PERÍODO DO FRAÇÃO A
ÁREA RM ÁREA DE MOB (UF)
EMPREGO (UF) EXERCÍCIO MOBILIZAR
Os militares a serem
mobilizados comporão 01
CML 1ª VILA VELHA - ES ARACRUZ - ES De 2 a 13 OUT 17
(uma) Cia Gd Ter, a ser
enquadrada no 38º BI

b. Os reservistas convocados, quando reincorporados, farão jus a todos os direitos e deveres dos
militares da ativa, podendo ser responsabilizados administrativa, disciplinar ou criminalmente.
c. No processo de seleção para a convocação, deverão ser selecionados reservistas do sexo masculino,
preferencialmente sem dependentes.
d. Os convocados deverão pertencer ao efetivo que passou para inatividade, a contar de 2013,
preferencialmente das duas últimas turmas licenciadas, inclusive os licenciados no corrente ano.
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 65
 e. Os convocados de 2ª categoria do encargo da 1ª RM deverão ser escolhidos, preferencialmente, entre
aqueles que tenham seu domicílio nas cidades de São Gabriel da Palha/ES, Linhares/ES, Cachoeiro de
Itapemirim/ES, Guaçuí/ES, Castelo/ES e Alegre/ES com Tiros de Guerra (TG) vinculados à 2ª
Circunscrição do Serviço Militar (CSM).

f. Os reservistas de 1ª categoria (Res 1ª Cat) convocados deverão ser integrantes da "disponibilidade"

do 38º BI, OM responsável pelo preparo e emprego da SU mobilizada, observada a seleção constante do
planejamento da mobilização de recursos humanos e as qualificações militares requeridas para cada cargo.

g. Caso o 38º BI não possua efetivo suficiente nos postos/graduações e qualificações necessárias para a
mobilização, a OM deverá solicitar o recompletamento em reservistas à 1ª RM, que ficará responsável
pela convocação e transporte até o local de preparo.

h. A Seção Mobilizadora da 1ª RM coordenará os trabalhos de convocação dos reservistas, executando

o recompletamento necessário para atingir o efetivo a ser mobilizado, principalmente dos Of e dos 3º
Sgt/Cb/Sd de Qualificação Militar (QM) técnicas (Int, Com e Sau).

i. O efetivo mobilizado permanecerá em regime de internato, durante o exercício, e as atividades de

instrução restringir-se-ão, ao mínimo necessário, ao preparo da tropa, sendo permitido o uso de bigode e o
corte de cabelo no padrão dos oficiais.

j. Será incorporado o efetivo de 174 (cento e setenta e quatro) reservistas, de acordo com o Quadro de
Cargos (QC) a ser remetido pelo COTER aos interessados, discriminado no quadro a seguir:
Cb Cb TG Sd Sd TG
1º/2º Ten R2 3º Sgt R2 Total
(Res 1ª Cat) (Res 2ª Cat) (Res 1ª Cat) (Res 2ª Cat)
03 14 21 12 4 120 174

k. Para fins de convocação dos reservistas, o quantitativo, por posto e graduação, deverá ser majorado
no seguinte percentual: 100 % para os oficiais e os graduados de cargos técnicos (Rd Op, Mot e Mec
Armt), 70 % para os sargentos e 50 % para os Cb/Sd.

l. Período de convocação:
Dia 02 OUT 03 a 04 OUT 05 a 08 OUT 09 a 11 OUT 12 e 13 OUT
Mobilização de Mobilização de
Instrução de Exercício no
Atv Of/Sgt/Cb/Sd Reservistas Desmobilização
reciclagem terreno
(1ª categoria) (2ª categoria)

m. A instrução de reciclagem deverá atender aos requisitos mínimos de preparo da tropa, de forma a
permitir a fração constituída executar os seguintes objetivos de adestramento:

- proteger e impedir a ocupação ou desocupar infraestruturas críticas e instalações de serviços

essenciais, garantindo o seu funcionamento;

- defender um Ponto Sensível, estabelecendo um PSE;

- bloquear uma via de circulação, estabelecendo um PBCE/PBCVU; e

- realizar operações de GLO.

n. Os motoristas (QM 10-55) mobilizados farão a readaptação para a condução de viaturas orgânica do
38º BI, desde que satisfeitas as condições legais, tais como, Carteira Nacional de Habilitação (CNH)
válida e na categoria prevista na legislação.

66 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 o. Os claros de Cap, S Ten, 1º Sgt e 2º Sgt do QC da Cia Gd Ter serão preenchidos por militares da
ativa pertencentes ao 38º BI, devendo, para tanto, ser enquadrados na fração constituída para o exercício.

p. A inspeção de saúde, a ser realizada pela Junta de Inspeção de Saúde Especial (JISE) nomeada pela
RM, deve receber atenção com o objetivo de avaliar rigorosamente a situação sanitária dos reservistas,
permitindo evitar a incorporação de militares “incapazes”. Para tanto, deve-se buscar o máximo de
informações nos históricos de saúde e realizar o levantamento preliminar no âmbito do 38º BI.

q. Caso não haja o preenchimento de todos os cargos previstos a serem mobilizados com reservistas, a
OM deverá utilizar militares do núcleo base para completar as frações.

r. No documento de convocação deverá constar, preferencialmente, os reservistas que compareceram

no Exercício de Apresentação da Reserva (EXAR) do ano de 2016.

s. A apresentação para o exercício, dentro da legislação em vigor, dispensará o convocado do

EXAR/17.

t. O pessoal convocado para o exercício, com algum vínculo empregatício, terá assegurado o retorno ao
emprego e garantido o direito à respectiva remuneração, nos termos do art. 61 da Lei nº 4.375 (LSM), de
1964, do art. 196 do Dec nº 57.654 (RLSM), de 1966, e do art. 472 do Decreto-Lei nº 5.452 (CLT), de
1943.

u. Os reservistas convocados que deixarem de comparecer, sem justificativa, incorrerão no pagamento

de multa prevista no art. 47 da Lei nº 4.375 (LSM), de 1964 e nos arts. 121 e 177 do Dec nº 57.654
(RLSM), de 1966.

v. No documento de convocação, deverá constar a necessidade de comprovação de conta bancária ativa

no nome do reservista, a fim de evitar inconsistência no pagamento, realizado por intermédio de Ordem
Bancária (OB).

w. Os reincorporados fazem jus ao pagamento com base na remuneração dos militares do núcleo-base
(NB), inclusive o desconto obrigatório do FUSEX, conforme a legislação em vigor.

x. Para fins de exercício de mobilização, é vedada qualquer promoção de reservista cujo certificado
conste a expressão do tipo: "apto a promoção a Cb, 3º Sgt, 2º Sgt, 1º Ten ou Cap, em caso de
mobilização".

y. Os reservistas das QM técnicas (Mot, Rd Op, Int e Sau) deverão ser preparados para as funções as
quais foram convocados, utilizando a carga horária disponível, independente da instrução destinada ao
preparo da Cia Gd Ter.

z. A instrução de tiro será realizada de acordo com a dotação de cada militar previsto no QC da Cia Gd
Ter, sendo a readaptação feita nas seguintes condições:

1) Ten e Sgt (dotados de FAL) - Tiro de Instrução Básica de Pst e de Fz até a 4ª sessão (tiro noturno);

2) Praças dotados de Pst - Tiro de Instrução Básica deste Armt; e

3) Praças dotados FAL (Res 1ª Cat) e Mosquetão (Res 2ª Cat) - Tiro de Instrução Básica até a 4ª sessão
(tiro noturno).

a.a. Os reservistas de 2ª Cat (Cb TG e Atdr) utilizarão o mosquetão 7,62 mm no exercício, devendo a
instrução do armamento ser realizada por pessoal capacitado dos TG de origem dos mobilizados.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 67

6. ATRIBUIÇÕES DO COTER

1) Coordenar as atividades para operacionalização da presente Dtz.

2) Remeter aos interessados uma cópia do QC da Cia Gd Ter a ser mobilizada.

3) Enviar cópia do relatório ao EME.

4) Disponibilizar os recursos financeiros e o combustível necessário ao exercício de mobilização,

tratados na Reunião de Contrato de Objetivos 2017.

7. ATRIBUIÇÕES (POR SOLICITAÇÃO)

a. Estado-Maior do Exército

- Receber do COTER os relatórios referentes aos exercícios de mobilização e analisá-los, a fim de

implementar melhorias no Sistema de Mobilização do Exército.

b. Departamento-Geral do Pessoal

1) Acompanhar, coordenar e orientar, por intermédio da Diretoria de Serviço Militar, a execução da

mobilização dos recursos humanos no exercício.

2) Por intermédio da Diretoria de Saúde, implementar medidas para a execução de perícias médicas
com o SIPMED pela Junta de Inspeção de Saúde Especial (JISE), de responsabilidade da 1ª RM.

c. Secretaria de Economia e Finanças

1) Prover os recursos para o pagamento de pessoal reservista mobilizado, por intermédio do Centro de
Pagamento de Pessoal, devendo ser observadas as orientações abaixo, de acordo com a MP nº 2.215-10,
de 31 AGO 01.

2) Os mobilizados fazem jus à remuneração, conforme o art. 19 da citada MP.

3) A grade remuneratória individual compreenderá, em princípio: soldo, adicional militar, gratificação

de localidade especial, proporcional de férias e, se for o caso, adicional de habilitação, conforme o art. 1 º.
Será calculada com base na duração prevista de mobilização e, seguindo os entendimentos preconizados
no art. 3º, em tudo que houver na legislação em pauta.

4) Os mobilizados empregados operacionalmente fazem jus à gratificação de representação, por dia de

exercício no terreno, conforme o parágrafo único do art. 17 da referida MP.

5) Tendo em vista que serão fornecidos uniformes, alimentação e transporte, e, ainda, que estão
inseridos no contexto do exercício, não farão jus ao previsto nas alíneas "a", "b", "c", "d" e "e", inciso I,
do art. 2º da Medida Provisória de referência.

d. Comando Logístico

1) Orientar o planejamento e a execução do apoio ao exercício de adestramento da reserva mobilizável,

como ODS responsável pelo Sistema de Mobilização de Recursos Logísticos, com o objetivo de corrigir
possíveis falhas e aumentar o grau de eficiência dos elementos envolvidos na logística.

68 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 2) Disponibilizar, em coordenação com a 1ª RM, os suprimentos das Classes I, II e V (Mun)
necessários à execução da mobilização e ao preparo dos recursos humanos.

3) Providenciar para que o quantitativo de suprimento Classe II (fardamento), distribuído aos militares
mobilizados, não seja abatido do total a ser distribuído para os conscritos que serão incorporados em
2017.

e. Comando Militar do Leste

1) Acompanhar as atividades desenvolvidas pela 1ª RM na execução do exercício de mobilização,

particularmente, as ações referentes ao planejamento, à coordenação e ao controle da mobilização de
pessoal e à utilização dos recursos financeiros.

2) Expedir orientação geral sobre o exercício, previsto no PIM e acordado no contrato de objetivos,
regulando as atividades operacionais a serem desenvolvidas pelo 38º BI, no que concerne o preparo da
tropa e a execução do exercício a ser realizado.

3) Preparar o relatório das atividades de instrução e de mobilização e enviá-lo ao COTER.

4) Validar o processo de mobilização para a doutrina de defesa Territorial.

5) Validar o processo e a capacitação da tropa mobilizada pela reciclagem da instrução militar na

preparação específica da Guarda Territorial, comparando com o nível de preparo dos militares da ativa.

6) Avaliar a capacidade de recompletamento imediato das OM operacionais.

7) Por intermédio da 1ª Região Militar:

a) orientar, coordenar e executar a mobilização de recursos humanos, empregando as seções

mobilizadoras da RM e da 2ª CSM;

b) expedir diretriz particular, regulando a atividade de mobilização de recursos humanos, o apoio

logístico e o preparo dos recursos humanos pelo 38º BI na execução da referida atividade em
complemento à presente Dtz;

c) nomear a JISE com a finalidade de realizar a inspeção de saúde dos convocados na OM executante,
por ocasião da mobilização e da desmobilização para o exercício, conforme a legislação vigente;

d) coordenar os trabalhos de convocação dos reservistas, com a Seção Mobilizadora da RM executando

o recompletamento necessário para atingir o efetivo a ser mobilizado, principalmente dos Of e das praças
de QM técnicas (Com, Int, Mot e Sau), mediante solicitação do 38º BI;

e) coordenar e orientar o apoio das outras OMDS ao 38º BI na execução do exercício no terreno; e

f) expedir relatório no prazo de 15 (quinze) dias, conforme modelo previsto no Cap 13 do SIMEB
(2012), detalhando as tarefas executadas no exercício de mobilização.

8. PRESCRIÇÕES DIVERSAS

a. Deverá ser dada ênfase aos trabalhos de desmobilização (inspeção de saúde, pagamento, entrega de
documentos, pesquisa de opinião e outros), dentro do prazo de mobilização.

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 69

 b. Caberá, ainda, aos ODS envolvidos:

1) enviar ao EME os relatórios da mobilização do exercício; e

2) adotar outras medidas, na sua esfera de competência, que facilitem a operacionalização desta Dtz.

3ª PARTE
ATOS DE PESSOAL

MINISTÉRIO DA DEFESA

PORTARIA Nº 3.315-GM/MD, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova seleção para matrícula no Curso Superior de Política e Estratégia (CSUPE), da ESG.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso das atribuições que lhe confere o art.
87 parágrafo único inciso IV da Constituição Federal, e de acordo com o parágra fo único dos artigos 16 e
17 do Regulamento da Escola Superior de Guerra, aprovado pelo Decreto nº 5.874, de 15 de agosto de
2006, resolve

APROVAR A SELEÇÃO

procedida pela Escola Superior de Guerra (ESG), em conformidade com o que preconiza a Portaria
Normativa nº 068-MD de 21 de novembro de 2016, publicada na Seção 1, página 40, do Diário Oficial da
União nº 230 de 1º de dezembro de 2016, dos candidatos a seguir relacionados, para matrícula no Curso
Superior de Política e Estratégia (CSUPE), da ESG, na Cidade de Brasília-DF, no período de 22 de agosto
a 9 de novembro de 2017:
MILITARES E SERVIDORES CIVIS DAS FORÇAS ARMADAS
POSTO NOME ÓRGÃO
……………..…. …………………………………..…………………………….……... .………………….…………………..
Cel MB FERNANDO CÉSAR HERNANDES MINISTÉRIO DA DEFESA
Cel Art FRANCISCO YUKISHIQUE CALDAS MINISTÉRIO DA DEFESA
……………..…. …………………………………..…………………………….……... .………………….…………………..
Cel Cav ISAIAS DE OLIVEIRA FILHO COMANDO DO EXÉRCITO
Cel Inf MARCO JOSÉ DOS SANTOS COMANDO DO EXÉRCITO
……………..…. …………………………………..…………………………….……... .………………….…………………..

(Portaria publicada no DOU nº 174, de 11 SET 17 - Seção 2).

PORTARIA Nº 3.316-GM/MD, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.

Torna insubsistente seleção para matrícula no Curso de
Estado-Maior Conjunto (CEMC) 2017.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso das atribuições que lhe confere o art.
87 parágrafo único inciso IV da Constituição Federal, e de acordo com o inciso II do art. 17 e do art. 18
do Regulamento da Escola Superior de Guerra, aprovado pelo Decreto nº 5.874, de 15 de agosto de 2006,
resolve

70 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 TORNAR INSUBSISTENTE

a seleção dos militares abaixo mencionados, aprovada pela Portaria nº 2.649-GM/MD, de 5 de julho de
2017, publicada da Seção 2, página 8, do Diário Oficial da União nº 129, de 7 de julho de 2017, para
matrícula no Curso de Estado-Maior Conjunto (CEMC) 2017:
MILITARES E SERVIDORES CIVIS DAS FORÇAS ARMADAS
POSTO NOME ÓRGÃO
……………….. ………………………………………………….……………………. .……………………………………..
Ten Cel Art ANDERSON DAS CHAGAS PEDRO COMANDO DO EXÉRCITO

(Portaria publicada no DOU nº 174, de 11 SET 17 - Seção 2).

PORTARIA Nº 3.317-GM/MD, DE 5 DE SETEMBRO DE 2017.

Aprova seleção complementar para matrícula no
Curso de Estado-Maior Conjunto (CEMC) 2017.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso das atribuições que lhe confere o art.
87 parágrafo único inciso IV da Constituição Federal, e de acordo com o inciso II do art. 17 e do art. 18
do Regulamento da Escola Superior de Guerra, aprovado pelo Decreto nº 5.874, de 15 de agosto de 2006,
resolve

APROVAR A SELEÇÃO COMPLEMENTAR

procedida pelo Comandante da Escola Superior de Guerra, dos militares abaixo relacionados para
matrícula no Curso de Estado-Maior Conjunto (CEMC) 2017, realizado na cidade do Rio de Janeiro, em
módulo não presencial e presencial, nos períodos de 3 a 21 de julho, e 14 de agosto a 17 de novembro de
2017, respectivamente, no Campus Rio de Janeiro:
MILITARES E SERVIDORES CIVIS DAS FORÇAS ARMADAS
POSTO NOME ÓRGÃO
……………..…. …………………………………..…………………………….……... .………………….…………………..
Maj Art ANDERSON DA CHAGAS PEDRO COMANDO DO EXÉRCITO

(Portaria publicada no DOU nº 174, de 11 SET 17 - Seção 2).

COMANDANTE DO EXÉRCITO

PORTARIA Nº 1.164, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação para participar de intercâmbio militar no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o Maj QEM FC DANIEL HERMIDA GASPAR, da CRO/1ª RM, para
participar do Intercâmbio entre Pessoal Militar dos Exércitos Brasileiro e Norte-Americano, no US Army
Engineer Research and Development Center, em Vicksburg, Mississippi, nos Estados Unidos da América,
a partir da 1ª quinzena de janeiro de 2018, pelo período aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 71
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.166, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de instrutor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o Ten Cel Inf GLAUCIO FRANCISCO PEREIRA COSTA, do Cmdo 3ª
RM, para desempenhar a função de Instrutor no Instituto Superior de Estudos de Defesa “Tenente-General
Armando Emílio Guebuza” (ISEDEF), em Maputo, na República de Moçambique, a partir da 1ª quinzena
de janeiro de 2018, pelo período aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.169, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de assessor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o Cap Com ELVYS WANDERSON DE LIMA E SILVA, da 14ª Cia Com
Mec, para desempenhar a função de Assessor Desportivo do Ministério da Defesa do Suriname, em
Paramaribo, na República do Suriname, a partir da 2ª quinzena de julho de 2018, pelo período
aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.
72 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 PORTARIA Nº 1.171, DE 4 DE SETEMBRO DE 2017.
Designação de assessor militar no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o Cap Inf PAULO SERGIO RAGHIANT BENITES JÚNIOR, da AMAN,
para desempenhar a função de Assessor Militar do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais do Exército, em
Paramaribo, na República do Suriname, a partir da 1ª quinzena de agosto de 2018, pelo período
aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.186, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de monitor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o 2º Sgt Com FRANCISCO MARINALDO FERREIRA SILVA, do 1º BF

Esp, para desempenhar a função de Monitor da Escola de Lanceiros, em Nilo, na República da Colômbia,
a partir da 1ª quinzena de janeiro de 2018, pelo período aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.189, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de monitor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 73

 Art. 1º Designar o 1º Sgt Cav ANDRÉ LUÍS DE OLIVEIRA, da ESA, para desempenhar a
função de Monitor de Viaturas Blindadas na Escola de Cavalaria do Exército Colombiano, em Bogotá, na
República da Colômbia, a partir da 1ª quinzena de janeiro de 2018, pelo período aproximado de doze
meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.191, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de monitor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o 2º Sgt Inf RAFAEL DA SILVA VILELA, da ESA, para desempenhar a
função de Monitor na Escola de Suboficiais do Exército Argentino - “Escuela Sargento Cabral”, em
Buenos Aires, na República Argentina, a partir da 1ª quinzena de fevereiro de 2018, pelo período
aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.192, DE 6 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de monitor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o 2º Sgt Cav JAIRO LINCK, do 23º Esqd C Sl, para desempenhar a
função de Monitor no Centro de Treinamento de Combate Blindado (CECOMBAC) do Exército Chileno,
em Iquique, na República do Chile, a partir da 1ª quinzena de fevereiro de 2018, pelo período aproximado
de dez meses.

74 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com
mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.197, DE 11 DE SETEMBRO DE 2017.

Promoção de oficial em ressarcimento de preterição.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da delegação de competência que lhe

confere o art. 1º, inciso IV, do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, do Vice-Presidente da República,
no exercício do cargo de Presidente da República, e de acordo com os art. 4º, alínea "a" e parágrafo único;
10; 18, alínea "a"; e 21, alínea "b", todos da Lei nº 5.821, de 10 de novembro de 1972 (LPOAFA), resolve

PROMOVER,

ao posto de coronel, em ressarcimento de preterição, por antiguidade, a contar de 25 de dezembro de

2015, o Ten Cel Int (028816343-9) RICARDO HENRIQUE FERRO DE AZEVEDO.

PORTARIA Nº 1.201, DE 12 DE SETEMBRO DE 2017.

Nomeação de Auxiliar da Comissão do Exército Brasileiro em Washington (CEBW).

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve

NOMEAR

para o cargo de Auxiliar da Comissão do Exército Brasileiro em Washington (CEBW), nos Estados
Unidos da América, o 1º Sgt Cav JAIRO NARDES DE OLIVEIRA, do 1º RCC, a partir de 22 de
setembro de 2018.

A missão é considerada permanente, de natureza militar, com dependentes, com mudança

de sede e com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea “a” do inciso I do art. 3º
da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de
1973, combinado com o Decreto nº 72.021, de 28 de março de 1973.

PORTARIA Nº 1.207, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.

Exoneração de comandante, chefe ou diretor de organização militar.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 20,
inciso VI, alínea "g", da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto nº 5.751,
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "a", do Regulamento de Movimentação para Oficiais e
Praças do Exército, aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, alterado pelo Decreto nº
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 75
8.514, de 3 de setembro de 2015 e considerando o disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de
junho de 1999, com redação dada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto de 2010, resolve

EXONERAR,

por necessidade do serviço, ex officio, do cargo de Chefe das Organizações Militares abaixo relacionadas,
os seguintes Oficiais:
- da 15ª CSM (Curitiba-PR), o Cel Eng PAULO HENRIQUE MAIER;
- da 16ª CSM (Florianópolis-SC), o Cel Inf HILEL ZANATTA;
- da 18ª CSM (Ihéus-BA), o Cel Art LUIZ CLAUDIO XAVIER SERRA;
- da 27ª CSM (São Luís-MA), o Cel Inf CLOVIS ELISIO COUTINHO GOMES DA SILVA;
- da 28ª CSM (Belém-PA), o Cel Art PEDRO DE ARAUJO PINTO NETO; e
- da 30ª CSM (Campo Grande-MS), o Cel Com HUGO SÉRGIO DIAS AMARAL.

PORTARIA Nº 1.208, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.

Nomeação de comandante, chefe ou diretor de organização militar.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 20,
inciso VI, alínea "g", da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto nº 5.751,
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "a", do Regulamento de Movimentação para Oficiais e
Praças do Exército, aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, alterado pelo Decreto nº
8.514, de 3 de setembro de 2015 e considerando o disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de
junho de 1999, com redação dada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto de 2010, resolve

1 - TORNAR SEM EFEITO,

a nomeação do Ten Cel Art IURY NICHOLAU TSCHUDAR, do cargo de Comandante da B Adm Ap / 3ª
DE (Santa Maria-RS), efetuada por meio da Portaria nº 580, de 7 de junho de 2017, publicada na Seção 2,
página 10, do Diário Oficial da União nº 109, de 8 de junho de 2017; e

2 - NOMEAR,

por necessidade do serviço, ex officio, para o desempenho do cargo de Comandante da B Adm Gu SM

(Santa Maria-RS), o Ten Cel Art IURY NICHOLAU TSCHUDAR.

PORTARIA Nº 1.209, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.

Nomeação de comandante, chefe ou diretor de organização militar.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 20,
inciso VI, alínea "g", da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto nº 5.751,
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "a", do Regulamento de Movimentação para Oficiais e
Praças do Exército, aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, alterado pelo Decreto nº
8.514, de 3 de setembro de 2015 e considerando o disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de
junho de 1999, com redação dada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto de 2010, resolve

NOMEAR,

por necessidade do serviço, ex officio, para o desempenho do cargo de Chefe da 6ª ICFEx (Salvador-BA),
o Cel SV Int KLEBER DO AMARAL FERREIRA.

76 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 PORTARIA Nº 1.210, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.
Nomeação de comandante, chefe ou diretor de organização militar.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 20,
inciso VI, alínea "g", da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto nº 5.751,
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "a", do Regulamento de Movimentação para Oficiais e
Praças do Exército, aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, alterado pelo Decreto nº
8.514, de 3 de setembro de 2015 e considerando o disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de
junho de 1999, com redação dada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto de 2010, resolve

NOMEAR,

por necessidade do serviço, ex officio, para o desempenho do cargo de Comandante das Organizações
Militares abaixo relacionadas, os seguintes Oficiais:
- do CI Art Msl Fgt (Formosa-GO), o Ten Cel Art MARIO DE CARVALHO NETO; e
- do C Log Msl Fgt (Formosa-GO), o Ten Cel QMB GIOVANI SILVEIRA.

PORTARIA Nº 1.211, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de monitor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o 2º Sgt Eng RENATO GEAN SIQUEIRA RAMOS, do Pq R Mnt/10ª

RM, para desempenhar a função de Monitor na Escola de Educação Física das Forças Armadas
(EDEFISFA), em Assunção, na República do Paraguai, a partir da 1ª quinzena de janeiro de 2018, pelo
período aproximado de doze meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 1.212, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.

Reversão de Jornada de Trabalho de Servidora Civil.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida no art.

4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, tendo em vista o disposto no art. 8º, da Medida
Provisória nº 792, de 26 de julho de 2017, publicada no Diário Oficial da União (DOU) de 27 de julho de
2017, e de acordo com o que propõe o Departamento-Geral do Pessoal, resolve:

Art. 1º AUTORIZAR a reversão da jornada de trabalho, de seis horas diárias e trinta horas
semanais para oito horas diárias e quarenta horas semanais, a partir de 1º de outubro de 2017, da
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 77
Servidora Civil LÚCIA MARIA DOS SANTOS, matrícula SIAPE nº 1.110.260, ocupante do cargo de
Enfermeira, classe S, padrão III-NS, pertencente ao Quadro de Pessoal deste Comando e lotada no
Hospital Militar de Área de Recife.

Art. 2º Determinar que o Departamento-Geral do Pessoal e o Hospital Militar de Área de

Recife adotem as providências decorrentes deste ato.

Art. 3º Estabelecer que os efeitos desta Portaria sejam a partir da data de 1º de outubro de
2017.

PORTARIA Nº 1.214, DE 13 DE SETEMBRO DE 2017.

Dispensa de Função Gratificada da Fundação Osorio.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º

da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de
agosto de 2010, o inciso I do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo
Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e o inciso II do art. 3º da Portaria nº 808/MD, de 20 de maio de
2008, e considerando o Decreto nº 1.944, de 27 de junho de 1996, resolve

DISPENSAR

as servidoras civis, GLÓRIA MARIA RIBEIRO MEDIANO DA SILVA, de exercer a função de

Encarregada do Setor de Assistência Físico/Psicológica/Coord. Técnico, Função Gratificada FG-2, cargo
de natureza civil, a contar de 1º de julho de 2017; e CRISTINA DA SILVA MACHADO, de exercer a
Função Encarregada do Setor de Planejamento e Pesquisa/Divisão de Ensino, Função Gratificada FG-2,
cargo de natureza civil, a contar de 1º de agosto de 2017.

PORTARIA Nº 1.220, DE 14 DE SETEMBRO DE 2017.

Designação de monitor no exterior.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 4º da

Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, combinado com o art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, resolve:

Art. 1º Designar o 2º Sgt Com ADRIANO SOARES DE ALMEIDA, do CCFEx/FSJ, para

desempenhar a função de Monitor Desportivo do Ministério da Defesa do Suriname, em Paramaribo, na
República do Suriname, a partir da 1ª quinzena de dezembro de 2017, pelo período aproximado de doze
meses.

Art. 2º A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes, com

mudança de sede e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro, estando enquadrada na alínea
“b” do inciso I e na alínea “b” do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de
26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de
25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.

Art. 3º Após a atividade, o referido militar deverá ser classificado, por término de missão
no exterior, de acordo com a Portaria nº 887, de 26 de julho de 2017.

78 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 DEPARTAMENTO GERAL DO PESSOAL

PORTARIA Nº 148-DGP/DCEM, DE 4 DE JULHO DE 2017.

Apostilamento.

Na Portaria do Chefe do Departamento-Geral do Pessoal nº 148-DGP/DCEM, de 4 de

julho de 2017, publicada no Boletim do Exército nº 29, de 21 de julho de 2017, relativa à dispensa por
necessidade do serviço, ex offício, do cargo de Adjunto de Comando.

No presente ato, referente ao S Ten (041992064-0) HILTON DOS SANTOS RODRIGUES,

ONDE SE LÊ: “... Dispensado do cargo de Adj Cmdo da AMAN, a partir de 1º janeiro de 2018”, LEIA-
SE: “... Dispensado do cargo de Adj Cmdo da AMAN, a contar de 11 de abril de 2017.”

SECRETARIA-GERAL DO EXÉRCITO

PORTARIA Nº 380-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Retificação de data do término de decênio da Medalha Militar.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pela letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10 de fevereiro
de 2017, resolve

RETIFICAR

a data de término do 1º decênio

do Maj QEM (011540374-3) ELSON OXIMENES ALVES, de 8 de janeiro de 2012, constante da Portaria
nº 093-SGEx, de 3 de abril de 2012, publicada no BE nº 14, de 5 de abril de 2012, para 16 de janeiro de
2008.

do Maj QEM (011540324-8) EMERSON MAGNUS DE ARAÚJO XAVIER, de 16 de janeiro de 2011,

constante da Portaria nº 346-SGEx, de 25 de setembro de 2012, publicada no BE nº 39, de 28 de setembro
de 2012, para 11 de fevereiro de 2007.

do Maj QEM (011542134-9) MARCOS PAULO ALVES BARBOZA, de 10 de janeiro de 2010, constante
da Portaria nº 111-SGEx, de 14 de abril de 2010, publicada no BE nº 15, de 16 de abril de 2010, para 29
de janeiro de 2006.

PORTARIA Nº 381-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha Militar de Bronze com Passador de Bronze.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo art. 12 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.548, de 28 de outubro de 2015, combinado com a
letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10 de fevereiro de
2017, resolve

CONCEDER

a Medalha Militar de Bronze com Passador de Bronze, nos termos do Decreto nº 4.238, de 15 de
novembro de 1901, regulamentado pelo Decreto nº 39.207, de 22 de maio de 1956 e com a redação dada
pelo Decreto nº 70.751, de 23 de junho de 1972, aos militares abaixo relacionados, por terem completado
Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 79
dez anos de bons serviços nas condições exigidas pelas Normas para Concessão da Medalha Militar,
aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 1.548, de 28 de outubro de 2015.
Posto/Grad Término do
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv decênio
Cap Eng 010063215-7 ATLAS CALDAS CHAVES 10 FEV 14 22º B Log L
Cap Com 010058775-7 RUDY BRANDÃO CUNHA 10 FEV 14 22º B Log L
1º Ten Com 010115195-9 AVANIR JOSÉ DE ANDRADE NOGUEIRA 19 OUT 16 4º B Av Ex
1º Ten QMB 021770104-4 MARLON ANDERSON SANTIAGO DAFLON 6 FEV 17 11º D Sup
1º Ten QEM 113913604-6 TAMARA INDRUSIAK SILVA 11 SET 17 CTEx
S Ten Com 031842404-1 GLAUCO FRANCISCO FARIAS DE SOUSA 8 DEZ 10 1º CTA
2º Sgt MB 010099855-8 ALAN PEREIRA DA SILVA 3 FEV 16 3º RCC
2º Sgt Com 040083805-8 CARLOS WLYSSES MARTINS DE ANCHIÊTA 20 JUL 16 44º BI Mtz
2º Sgt Inf 040024985-0 CHRISTIAN ANDERSEN DE ANDRADE 4 FEV 15 61º BIS
2º Sgt Inf 040025025-4 DAVI VIANA MEDEIROS 8 MAR 13 EsPCEx
2º Sgt Inf 040157245-8 EDER VINICIUS GOMES DE LIMA 7 JUN 17 19º BC
2º Sgt Com 040086445-0 FILIPE LOPES CORDEIRO MANDÚ 20 JUL 16 4º B Com
2º Sgt MB 100044595-5 FRANCISCO DAS CHAGAS ARRUDA DE SOUSA 7 JUN 17 Cmdo CMSE
Cia Cmdo 23ª Bda
2º Sgt Mus 011585385-5 FRANCISCO NEY DE SOUSA RABELO 7 JUN 17
Inf Sl
2º Sgt Art 100045125-0 IVO DE MELLO OLIVEIRA 7 JUN 17 9ª Bia AAAe (Es)
2º Sgt MB 010190385-4 JOÃO FERNANDO AGOSTINHO 29 MAIO 13 27º B Log
2º Sgt Art 040146485-4 JONATHAN SILVA NASCIMENTO GOMES 7 JUN 17 9ª Bia AAAe (Es)
2º Sgt Art 040002035-0 JULIANO CARVALHO PINHEIRO 30 JAN 13 14º GAC
2º Sgt Inf 040043865-1 JÚLIO CÉSAR GOMES DA SILVA 3 FEV 16 BPEB
2º Sgt Inf 040043775-2 LEONARDO FILIPE VATIMO 13 JAN 14 32º BIL
2º Sgt Art 040039955-6 LEONILDO PEREIRA GOMES 3 FEV 16 18º GAC
2º Sgt Com 040150695-1 MÁRCIO MENDONÇA DA ROSA PACIULLO FILHO 7 JUN 17 B Es Com
2º Sgt Inf 040065395-2 MARCO ANTÔNIO TIAGO 7 JUN 17 ESA
2º Sgt Int 011592565-3 MAURO DOS SANTOS BRASIL 7 JUN 17 CI Pqdt GPB
2º Sgt Inf 040077715-7 RAPHAEL LUCIANO FONTES 20 JUL 16 13º BIB
2º Sgt Art 040147255-0 RICARDO FERREIRA BUZATI 2 AGO 17 14º GAC
2º Sgt MB 010075645-1 RICARDO GALL LUCCAS 14 SET 14 15º B Log
2º Sgt MB 030016675-8 RODRIGO LOTUFO RODRIGUES SIQUEIRA 29 JAN 14 5º GAC AP
2º Sgt MB 010075335-9 ROGER FRANCISCO SIMÕES DOS SANTOS 4 FEV 15 3º RC Mec
2º Sgt Inf 040073695-5 RÔMULO DOS SANTOS DO NASCIMENTO 20 JUL 16 23º BC
2º Sgt Cav 093890774-8 SAULO ROBERTO GARCIA MACHADO 7 JUN 17 3º RCC
2º Sgt Cav 040041985-9 VLADIMIR LEAL RITTA 3 FEV 16 3º RC Mec
3º Sgt Topo 110604277-1 FAGNER DORNAS XAVIER 1º SET 15 2º CGEO
3º Sgt Art 093889284-1 JONATHAN BARCELLOS DO NASCIMENTO 12 SET 17 11º GAC
3º Sgt Inf 030075785-3 PAULO GEOVANE OLIVEIRA DA ROCHA 4 JUN 17 23º BC
3º Sgt Art 030429885-4 TIAGO OLIVEIRA 24 FEV 17 6º GAC
3º Sgt Com 030431885-0 VINICIUS HAYGERTT NUNES 26 ABR 17 10º GAC Sl

80 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 PORTARIA Nº 382-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Militar de Prata com Passador de Prata.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo art. 12 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.548, de 28 de outubro de 2015, combinado com a
letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10 de fevereiro de
2017, resolve

CONCEDER

a Medalha Militar de Prata com Passador de Prata, nos termos do Decreto nº 4.238, de 15 de novembro de
1901, regulamentado pelo Decreto nº 39.207, de 22 de maio de 1956 e com a redação dada pelo Decreto
nº 70.751, de 23 de junho de 1972, aos militares abaixo relacionados, por terem completado vinte anos de
bons serviços nas condições exigidas pelas Normas para Concessão da Medalha Militar, aprovadas pela
Portaria do Comandante do Exército nº 1.548, de 28 de outubro de 2015.
Posto/Grad Término do
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv decênio
Maj Cav 030947084-7 ALESSANDRO PINTO GOULART 16 FEV 17 3º RC Mec
Maj QEM 011541354-4 IVANILDO BARBOSA 8 ABR 17 IME
Maj Art 013053804-4 MARCOS ANDRE FONTES GUERRA 16 FEV 17 19º GAC
Maj Eng 020472884-4 ROGERIO DE CASTRO ANGELO 13 FEV 14 Cmdo 2ª RM
Maj QCO 062359294-6 SILVIA GARCIA ABRAHÃO KLEIN 8 JUN 17 DEPA
S Ten Sau 011285854-3 EZEQUIAS SENA DA SILVEIRA 12 JAN 17 B Adm Ap/CMO
S Ten Cav 043415164-3 MARCELO GONZALEZ PEREIRA 1º MAR 14 3º RC Mec
1º Sgt Com 033295474-2 ALBERTO ALEXANDRE COUTINHO CEZAR 28 FEV 17 C Fron Rio Negro/5º BIS
1º Sgt Int 021676574-3 ALESSANDRO TEODORO DE CASTRO 18 JUL 15 10º B I L
1º Sgt MB 011356614-5 ALEX OLIVEIRA DE MEDEIROS 23 JAN 16 23º B Log Sl
1º Sgt Inf 019676213-2 ANTONIO CARLOS DA SILVA PEREIRA 23 JUL 16 B Adm Ap/CMO
1º Sgt Inf 102886634-9 EDIVALDO SANTOS FERREIRA 11 MAR 17 2º BPE
1º Sgt Com 043520824-4 EMERSON PEREIRA DA SILVA 26 JUL 17 C Gen Ernani Ayrosa
1º Sgt Inf 043441764-8 FLÁVIO AUGUSTO FERREIRA DA SILVA 23 JAN 16 14º BI Mtz
1º Sgt Cav 031811444-4 MARCO ELIAS LEMOS SILVEIRA 18 JAN 13 3º RC Mec
1º Sgt Inf 043477564-9 MARIO ADRIANO DE OLIVEIRA 24 JUL 16 9º BI Mtz
1º Sgt Eng 043496734-5 RONALD HOBERT OLIVEIRA LISBÔA 8 JUL 17 15ª Cia E Cmb
1º Sgt Int 011373234-1 SILVIO DA SILVA GORSKI 26 JUN 15 27º B Log
2º Sgt Topo 013193784-9 ANDERSON BRAGA MARQUES 12 SET 17 2º CGEO
2º Sgt Mus 019684803-0 EDEMIR SANTOS DE MORAES 27 FEV 12 Bia Cmdo AD/1
2º Sgt QE 031848404-5 MAGNO RICARDO DA SILVA CABRAL 28 JAN 12 1º RC Mec
2º Sgt QE 030916784-9 MAURO SILVA DOS SANTOS 10 FEV 09 3º GAC AP
2º Sgt Sau 013186104-9 PEDRO PEREIRA DE ARAÚJO JÚNIOR 8 JUL 17 IBEx
2º Sgt QE 092612924-8 REGINALDO LUCIO COSTA 30 JUN 12 14ª Cia PE

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 81

 PORTARIA Nº 383-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.
Concessão de Medalha Militar de Ouro com Passador de Ouro.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo art. 12 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.548, de 28 de outubro de 2015, combinado com a
letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10 de fevereiro de
2017, resolve

CONCEDER

a Medalha Militar de Ouro com Passador de Ouro, nos termos do Decreto nº 4.238, de 15 de novembro de
1901, regulamentado pelo Decreto nº 39.207, de 22 de maio de 1956 e com a redação dada pelo Decreto
nº 70.751, de 23 de junho de 1972, aos militares abaixo relacionados, por terem completado trinta anos de
bons serviços nas condições exigidas pelas Normas para Concessão da Medalha Militar, aprovadas pela
Portaria do Comandante do Exército nº 1.548, de 28 de outubro de 2015.
Posto/Grad Término do
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv decênio
Cel Inf 013234832-7 MARCOS ARARIPE SOUZA OLIVEIRA 29 SET 15 DSM
Cap QAO 105018933-9 FIRMINO DE SENA ROSA 25 JAN 13 EME
1º Ten QAO 041975004-7 JUCIANO FEITOSA DOS SANTOS 1º AGO 17 Cmdo 10ª RM
1º Ten QAO 036889953-0 ODACIR FERNANDES 15 MAR 16 14º GAC
1º Ten QAO 076195033-6 ROBERTO CARLOS DA SILVA 25 MAIO 17 19º BC
2º Ten QAO 049701973-7 ANTONIO GAMA DE CARVALHO 26 JAN 16 DEPA
2º Ten QAO 105191963-5 FRANCISCO ALBERTO DE SOUZA 21 FEV 17 3º B Av Ex
2º Ten QAO 047833713-2 JOSÉ PEDRO PINTO 3 NOV 16 32º BIL
S Ten Art 020384264-6 MARCOS ALVES DA SILVA 18 JUL 06 12º B Sup
2º Sgt Mus 076211663-0 ELIAS DOS SANTOS PEREIRA 26 JAN 17 CMR
2º Sgt QE 019419353-8 MARCO ANTONIO MENDONÇA CHAGAS 27 JUN 17 9ª Bia AAAe (Es)

PORTARIA Nº 384-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I do art. 24 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.552, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

CONCEDER

a Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze, nos termos do Decreto nº 5.166, de 3 de agosto de
2004, aos militares abaixo relacionados, pelos bons serviços prestados em organizações militares de corpo
de tropa do Exército Brasileiro durante mais de dez anos.
Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
2º Sgt Eng 040030155-2 AFONSO ELEUTÉRIO DA COSTA NETO B Adm Ap/3ª RM
2º Sgt Cav 040015685-7 ALESSANDRO RIBEIRO DE SOUSA Esqd Cmdo 5ª Bda C Bld

82 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
2º Sgt Cav 040040415-8 ÁTYLLA FERREIRA DE FREITAS 10º Esqd C Mec
2º Sgt Cav 040091635-9 FABIANO MACHADO PIMENTA JARDIM 3º RC Mec
2º Sgt Sau 010026205-4 FÁBIO AUGUSTO RIBEIRO DE OLIVEIRA 2º B Fv
2º Sgt Inf 040025665-7 GUSTAVO HENRIQUE OLIVEIRA DE SOUZA 10º Pel PE
2º Sgt Int 011485735-2 JOÃO EMÍLIO DUARTE FARIAS 3º RC Mec
2º Sgt MB 010190385-4 JOÃO FERNANDO AGOSTINHO 27º B Log
2º Sgt Com 040032385-3 JONAS MADEIRA DE OLIVEIRA Cia Cmdo 14ª Bda Inf Mtz
2º Sgt MB 010101115-3 JONAS PORCIUNCULA FERNANDES 9ª Bia AAAe (Es)
2º Sgt Art 040002035-0 JULIANO CARVALHO PINHEIRO 14º GAC
2º Sgt Art 040040055-2 RAFAEL MARQUES E SILVA B Adm Ap/CMO
2º Sgt MB 010075645-1 RICARDO GALL LUCCAS 15º B Log
2º Sgt MB 030016675-8 RODRIGO LOTUFO RODRIGUES SIQUEIRA 5º GAC AP
2º Sgt MB 010075335-9 ROGER FRANCISCO SIMÕES DOS SANTOS 3º RC Mec
2º Sgt Inf 040027255-5 SALVIO DIAS DE SIQUEIRA NETO 10º Pel PE
2º Sgt MB 010191865-4 TIAGO VIEIRA 4ª Cia E Cmb Mec
2º Sgt Cav 040041985-9 VLADIMIR LEAL RITTA 3º RC Mec
2º Sgt Cav 040015295-5 WILLIANS MENDES PEREIRA 4º Esqd C Mec
2º Sgt Inf 040027715-8 WINDSOR WESLEY DO NASCIMENTO 52º BIS

PORTARIA Nº 385-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Prata.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I do art. 24 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.552, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

CONCEDER

a Medalha Corpo de Tropa com Passador de Prata, nos termos do Decreto nº 5.166, de 3 de agosto de
2004, aos militares abaixo relacionados, pelos bons serviços prestados em organizações militares de corpo
de tropa do Exército Brasileiro durante mais de quinze anos.
Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
Ten Cel Art 049748393-3 MARCOS JOSE DE OLIVEIRA 1º GAC Sl
1º Sgt Com 043508674-9 ALEXANDRE MONTEIRO DE BRITO 17º GAC
1º Sgt Inf 102879214-9 ERSIO FONTENELE SOARES 19º BC
1º Sgt Inf 043514564-4 MARIO ALESSANDRO GOMES HENRIQUE Cia Cmdo 14ª Bda Inf Mtz
1º Sgt Sau 013071174-0 MAURO DE SIQUEIRA MENDES BARBOSA Cia Cmdo Bda Inf Pqdt
1º Sgt Eng 043474834-9 WELLINGTON NERY DA SILVA Cia Cmdo 1ª DE

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 83

 Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
2º Sgt Mus 113891704-0 ANGELO ROBERTO ANDRADE LUDUGERO DA SILVA BPEB
2º Sgt Com 043521254-3 LUCAS CESTHARIO DA SILVA 4º B Com
2º Sgt Inf 043477564-9 MARIO ADRIANO DE OLIVEIRA 9º BI Mtz
2º Sgt Com 043521424-2 PAULO CESAR DE OLIVEIRA RODRIGUES C Fron Rio Negro/5º BIS
2º Sgt Inf 043536744-6 VENÍCIO DE JESUS MOREIRA 1º B F Esp

PORTARIA Nº 386-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Ouro.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I do art. 24 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.552, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

CONCEDER

a Medalha Corpo de Tropa com Passador de Ouro, nos termos do Decreto nº 5.166, de 3 de agosto de
2004, aos militares abaixo relacionados, pelos bons serviços prestados em organizações militares de corpo
de tropa do Exército Brasileiro durante mais de vinte anos.
Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
S Ten Cav 043415164-3 MARCELO GONZALEZ PEREIRA 3º RC Mec
S Ten Art 052110994-2 REGINALDO DA SILVA B Adm Ap/CMO
S Ten Inf 043433194-8 TERCIO ADRIANO DA SILVA 61º BIS
1º Sgt Inf 052231284-2 CLAUDIO DE ALMEIDA B Adm Ap/5ª DE
1º Sgt Inf 043441764-8 FLÁVIO AUGUSTO FERREIRA DA SILVA 14º BI Mtz
1º Sgt Inf 053526434-5 GEISON GRACILIANO MACHADO STEFFEN 62º BI
1º Sgt Com 052245524-5 HENRIQUE DE AZEVEDO B Adm Ap/5ª DE
1º Sgt Inf 043442634-2 VALDEMAR PINHEIRO DE ARAÚJO JÚNIOR 22º BI
1º Sgt Mnt Com 021577914-1 WILSON ALVES 22º B Log L
2º Sgt QE 062327254-9 ADAILTON DE ALELUIA BISPO Pq R Mnt/6
2º Sgt Mus 011513314-2 ANDRE LUIS ALVES DE AZEVEDO Cia Cmdo 23ª Bda Inf Sl
2º Sgt Mus 052222064-9 DENIS DA SILVA PIMENTA Cia Cmdo 6ª Bda Inf Bld
2º Sgt QE 118271733-8 DIVINO ETERNO DA SILVA EGGCF

PORTARIA Nº 387-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I, do art. 27 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.550, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

84 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.

 CONCEDER

a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze aos militares abaixo relacionados, pelos
relevantes serviços prestados em organizações militares da área amazônica.
Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
Cap Inf 010115275-9 DEMÉTRIUS ALBERTO AZEDO DE MELO 1º B F Esp
Cap Inf 053579564-5 EMMANUEL MERLIN PINHEIRO 1º B F Esp
Cap Inf 010010055-1 IURI MELO TAVARES 1º B F Esp
1º Ten Inf 021977564-0 FABLIO VANSO CASTILHO 4º B Av Ex
1º Ten OCT 120118697-8 JERRYLEY GUSTAVO DOS SANTOS CERQUEIRA 17º Pel PE
1º Ten QCO 010070825-4 JOSÉ MAURO DA SILVA MELO H Gu Natal
S Ten Com 031842404-1 GLAUCO FRANCISCO FARIAS DE SOUSA 1º CTA
1º Sgt Com 043454294-0 LUÍS CLÁUDIO ESPÍNDOLA EsFCEx
2º Sgt Inf 040024985-0 CHRISTIAN ANDERSEN DE ANDRADE 61º BIS
2º Sgt MB 010190385-4 JOÃO FERNANDO AGOSTINHO 27º B Log
2º Sgt Inf 040077715-7 RAPHAEL LUCIANO FONTES 13º BIB
2º Sgt Inf 040073695-5 RÔMULO DOS SANTOS DO NASCIMENTO 23º BC
2º Sgt Inf 093890784-7 SIDNEI NOGUEIRA DE SOUZA JUNIOR CPOR/RJ
3º Sgt Int 040080177-5 EWERTON MELLO DA SILVA 1º D Sup
3º Sgt Inf 050292467-3 FELIPE PRIETO BRASIL 1º BG
3º Sgt Topo 070085317-9 HENRIQUE MARTINS LAREDO 4º CGEO
3º Sgt MB 082996764-5 MÁRCIO DA SILVA CAETANO B Adm Ap/CMN
3º Sgt Inf 100101467-7 RUBEN DALLEGRAVE NETO C Fron Rio Negro/5º BIS

PORTARIA Nº 388-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I, do art. 27 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.550, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

CONCEDER

a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata aos militares abaixo relacionados, pelos
relevantes serviços prestados em organizações militares da área amazônica.
Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
Cel Med 019618863-5 JONER MOISÉS CUNHA PATROCÍNIO H Gu São Gabriel da Cachoeira
Ten Cel Inf 067314763-3 SANDRO BELCHIOR SANTOS DE SOUZA C Fron Rio Negro/5º BIS
Maj Inf 042009764-4 DEACIR ALVES DE ALMEIDA JUNIOR 44º BI Mtz
Cap Inf 010065925-9 DEREK RONDON BRASIL CIGS
Cap Com 013148574-0 HELTON MATIAS FERREIRA DA SILVA 4º B Av Ex
Cap QMB 021648894-0 REGINALDO MIURA ARAUJO 3º B Av Ex
1º Ten ODT 120321205-3 ANDREZZA FABIOLA AZEVEDO GUIMAS CECMA
1º Ten OCT 120326785-9 JEAN FELIPE LOPES DA SILVA CIGS
S Ten Inf 101063484-6 FRANCISCO EDSON AGUIAR VERAS 6º D Sup

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 85

 Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
S Ten Inf 112685204-3 NEY LÚCIO DO NASCIMENTO B Adm Ap/CMN
1º Sgt MB 011356614-5 ALEX OLIVEIRA DE MEDEIROS 23º B Log Sl
1º Sgt MB 052172174-6 MARCELO RICARDO DE SOUZA 11º GAAAe

PORTARIA Nº 389-SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Ouro.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I, do art. 27 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.550, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

CONCEDER

a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Ouro aos militares abaixo relacionados, pelos
relevantes serviços prestados em organizações militares da área amazônica.
Posto/Grad
Identidade Nome OM Proponente
Arma/Q/Sv
1º Ten QAO 085813373-9 EDSON FERNANDES DE HOLANDA 3º BE Cmb
S Ten Inf 101065944-7 AILTON DA CONCEIÇÃO SILVA 12ª ICFEx
2º Sgt QE 122952074-5 JOAQUIM LIMA DE FARIAS 4º B Av Ex

PORTARIA Nº 390-SGEx, DE 20 DE SETEMBRO DE 2017.

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze.

O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso I, do art. 27 da Portaria do Comandante do Exército nº 1.550, de 28 de outubro de 2015,
combinado com a letra a) do inciso XVII do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 102, de 10
de fevereiro de 2017, resolve

CONCEDER

a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze ao Coronel Aviador (Força Aérea Brasileira)
Idt (443.362) FÁBIO LUÍS MORAU, pelos relevantes serviços prestados em organizações militares da
área amazônica.

NOTA Nº 051-SG/6.8/SG/6/SGEx, DE 18 DE SETEMBRO DE 2017.

Agraciados com a Medalha de Praça Mais Distinta.

Foram agraciados com a Medalha de Praça Mais Distinta, conforme Portaria do Comandante do Exército
nº 1.549, de 28 de outubro de 2015, os seguintes militares:
Grad Nome OM Atual OM Outorgante Data Praça
Cb IGOR ARISTIDES DE SOUZA 63º BI 63º BI 01/03/2015
Sd CRISTIANO DA SILVA MACHADO 2ª Bia AAAe 2ª Bia AAAe 01/03/2017
Sd EMANOEL SOARES LIMA 40º BI 40º BI 01/03/2017
Sd FRANCOA GABRIEL PUTZKE 1ª Cia E Cmb Mec 1ª Cia E Cmb Mec 01/03/2017
86 - Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017.
 Grad Nome OM Atual OM Outorgante Data Praça
Sd IGOR EMANUEL VIEIRA VERISSIMO 2º B Fv 2º B Fv 01/03/2017
Sd JOEL ANTONIO CRUZ RODRIGUES 23º Esqd C Sl 23º Esqd C Sl 01/03/2017
Sd JOSE FELIX SILVA DA COSTA 2º BE Cmb 2º BE Cmb 01/03/2017
Sd LUIS GABRIEL CAMPODÔNICO LOPEZ 22º GAC AP 22º GAC AP 01/03/2017
Sd RAFAEL HENRIQUE BECKER 16º GAC AP 16º GAC AP 01/03/2017
Sd WALTER JUNIOR DA SILVA 15º B Log 15º B Log 01/03/2017

4ª PARTE
JUSTIÇA E DISCIPLINA
Sem alteração.

Gen Div SÉRGIO DA COSTA NEGRAES

Secretário-Geral do Exército

Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2017. - 87