PLANO DE CARREIRA
Apresentao
O Plano de Gesto de Pessoas do escritrio XXXXX tem os seguintes objetivos:
promover perspectiva de carreira profissional de longo prazo, tanto da equipe jurdica
como da administrativa, fundamentada em princpios e critrios objetivos e bem claros;
proporcionar maior integrao da equipe do escritrio; estimular um bom ambiente de
trabalho; propiciar maior comprometimento dos profissionais com a qualidade dos
servios prestados ao cliente; e estimular o desenvolvimento, a produo intelectual e o
crescimento dos profissionais.
EQUIPE JURDICA
Premissas bsicas:
Assistentes Jurdicos, Advogados Jnior, Pleno e Snior, recebero remunerao fixa
mais a varivel, dependendo do nvel da carreira.
Estagirios recebero bolsa-escola fixa mensal, em funo do desempenho individual e
do ano de faculdade que estiverem cursando.
Direitos e Responsabilidades
Advogados Jnior, Pleno e Snior
So responsveis pela qualidade das relaes com clientes, pela avaliao de
desempenho de toda equipe (jurdica e administrativa), pela execuo de objetivos e
metas, identificao de conflitos de interesse e polticas internas do escritrio em geral.
Participam da Reunio Geral de Advogados, semanalmente, da Reunio do Grupo de
Estudos, mensalmente, mas no do Conselho de Scios.
A relao entre o escritrio e os advogados poder se dar de vrias formas: de
emprego, pela CLT; de associao, com Contrato de Associao registrado junto a
OAB/PR; ou societria, mediante alterao no Contrato Social, sendo que, para ser
scio haver como requisito o tempo de casa (mnimo 2 anos) ou a critrio do
Conselho de Scios.
Assistentes Jurdicos
Contratao pela CLT. Colaboram na execuo de objetivos e metas das reas s
quais esto vinculados. Participam da Reunio Geral de Advogados, semanalmente, da
Reunio do Grupo de Estudos, mensalmente, mas no do Conselho de Scios.
Estagirios
Responsveis pelo cumprimento da rotina operacional da Equipe Jurdica. Participam
do Grupo de Estudos. Podero participar da Reunio Geral de Advogados. Contrato de
Estgio pelo CIEE ou instituio equivalente, com durao mxima de dois anos.
Etapas da Carreira de Advogado
ETAPAS PREPARATRIAS PARA CARREIRA DE ADVOGADO
-
Estagirio I
Estagirio II
Estagirio III
Assistente Jurdico
ETAPAS PARA CARREIRA DE ADVOGADO
-
Advogado Jnior
Advogado Pleno
Advogado Snior
Scio
Observao: No h a necessidade de o profissional passar por todas as etapas para subir
na carreira, podendo, a critrio do Conselho de Scios, e considerando o desempenho
individual de cada colaborador, haver a promoo com a supresso de etapas. Tambm,
no existe o direito a promoo, ocorrendo esta apenas quando verificado, pelo Conselho
de Scios, o cumprimento dos requisitos mnimos fixados neste Plano de carreira,
conjuntamente a anlise do desempenho individual de cada colaborador e aprovao do
Conselho de Scios.
Estagirio I
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ESTAGIRIO I
Superior
Advogado Junior, Pleno, Snior e Scios.
Firmar contrato de estgio com a sociedade atravs do CIEE (Centro de Integrao
Contratao
Empresa Escola) ou faculdades conveniadas.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Processo de Seleo:
1 ao 6 perodo do curso
Horrio integral
- Bolsa-escola
- Anlise de desempenho na
de Direito.
Meio-expediente
faculdade (notas obtidas).
Horrio flexvel
- Prova tcnica.
Horas: 20 h / semana
- Entrevista com Advogados.
Experincia:
Desnecessria.
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS, especialmente pesquisas e montagens de
peties padronizadas.
REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Mnimo media 7,0 nas disciplinas cursadas da faculdade.
- Noo bsica de informtica (open office).
- Dever apresentar Histrico Escolar anualmente.
Estagirio II
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ESTAGIRIO II
Superior
Advogado Jnior, Pleno, Snior e Scios.
Firmar contrato de estgio com a sociedade atravs do CIEE (Centro de Integrao
Contratao
Empresa Escola) ou faculdades conveniadas.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Processo de Seleo:
A partir do 7o perodo do
Horrio integral
- Bolsa-escola
- Anlise de desempenho
curso de Direito (sem
Meio-expediente
na
OAB de estagirio).
Horrio flexvel
obtidas).
Horas: 20 h / semana
- Prova tcnica.
faculdade
Experincia:
Entrevista
Estgio anterior.
Advogados.
(notas
com
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS.
- Montagem de peas processuais, com a elaborao de textos.
- Pesquisa.
REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Mnimo media 7,0 nas disciplinas cursadas da faculdade.
- Noo bsica de informtica (open office).
- Dever apresentar Histrico Escolar anualmente.
Estagirio III
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ESTAGIRIO III
Superior
Advogado Junior, Pleno, Snior e Scios.
Contratao
Firmar contrato de estgio com a sociedade atravs do CIEE (Centro de Integrao
Empresa Escola) ou faculdades conveniadas.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
A partir do 9 perodo do curso de
Direito
Horrio integral
(com OAB de estagirio).
Meio-expediente
Remunerao:
1
Processo de Seleo:
- Bolsa-auxlio
Anlise
- Vale Transporte
desempenho
Horrio flexvel
faculdade
Experincia:
Horas: 20h ou 40h /
obtidas).
Estgio anterior.
semana
- Prova tcnica.
-
Entrevista
de
na
(notas
com
Advogados.
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS.
- Elaborao de Peties.
- Pesquisa.
REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Mnimo media 7,0 nas disciplinas cursadas da faculdade.
- Noo bsica de informtica (open office).
- Dever apresentar Histrico Escolar anualmente.
O estagirio que prestar servios em perodo integral ter direito ao equivalente a 1 bolsa e meia, acrescida do vale-alimentao.
Assistente Jurdico
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ASSISTENTE JURDICO
Superior
Advogado Jnior, Pleno, Snior e Scios.
Contratao
CLT.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Processo de Seleo:
Horrio integral
- Salrio: R$ xxx a R$ xx
- Anlise de Currculo.
ultrapassarem o 2 ano de
Meio-expediente
- Prova tcnica.
estgio no escritrio ou
Horrio flexvel
Desempenho
Bacharel (sem OAB).
Horas: 40 h / semana
(anual).
Estagirios
que
Varivel:
Experincia:
Estgio
Bnus
de
Individual
- Peticionamento (caso
real)
- Entrevista com Gerente
durante
de rea.
faculdade.
DESCRIO GERAL DA FUNO
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS e pelo COORDENADOR TCNICO.
- Acompanhar processos de menor valor agregado: peties, audincias, despacho com juiz etc.
- Lanamento de dados no Sistema de Controle de Processos.
- Superviso do trabalho dos estagirios vinculados.
- Atendimento a clientes dos processos sob sua responsabilidade.
REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Estar se preparando para Exame da Ordem.
- Participao em seminrios, congressos, palestras etc.
Advogado Jnior
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ADVOGADO JNIOR
Superior
Advogado Pleno, Snior e Scios.
Contratao
CLT.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Advogado.
Horrio integral
- Salrio: R$ xxx a R$ - Anlise de Currculo.
Meio-expediente
xxxx
Horrio flexvel
Experincia:
Estgio
durante
a Horas: 44 h / semana
faculdade.
Dedicao Exclusiva.
Processo de Seleo:
- Prova tcnica.
Varivel:
Bnus
Desempenho
(anual)
de -
Peticionamento
(caso
Individual real)
Bnus
Produtividade.
de - Entrevista com Gerente
de rea.
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Atuar dentro de uma equipe tcnica ou liderar equipe tcnica.
- Coordenar estagirios.
- Acompanhar processos sob sua responsabilidade.
- Atendimento a clientes de processos sob sua responsabilidade.
- Lanamento de dados no Sistema de Controle de Processos.
Advogado Pleno
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ADVOGADO PLENO
Superior
Advogado Snior e Scios.
Contratao
CLT.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Advogado.
Horrio integral
- Salrio: R$xxx a R$ xxx
- Anlise de Currculo.
Meio-expediente
- Prova tcnica.
Experincia:
Horrio flexvel
Desempenho
No mnimo 3 anos de
Horas: 44 h / semana
(anual)
formado.
Dedicao Exclusiva.
Produtividade.
Varivel:
Processo de Seleo:
Bnus
de
Individual
Bnus
de
- Peticionamento (caso
real)
- Entrevista com Scios.
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Compromisso com as metas financeiras do escritrio (receita e despesa).
- Responsvel pelo desenvolvimento intelectual da equipe.
- Acompanhamento dos processos sob sua responsabilidade.
- Atendimento a clientes.
Advogado Snior
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
ADVOGADO SENIOR
Superior
Scios
CLT ou Contrato de Associado, registrado na OAB ou alterao Contrato Social (cotas de
Contratao
servio).
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Processo de Seleo:
Advogado.
Horrio integral
- Salrio R$ xxx
- Anlise de Currculo.
Meio-expediente
Experincia:
Horrio flexvel
Desempenho
No mnimo 5 anos de
Horas: 44 h / semana
(anual)
formado.
Dedicao Exclusiva
Produtividade.
Varivel:
Bnus
de
Individual
Bnus
de
- Prova tcnica.
- Peticionamento (caso
real)
- Entrevista com Scios
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Compromisso com as metas financeiras do escritrio (receita e despesa).
- Responsvel pelo desenvolvimento intelectual da equipe.
- Responsvel pelo acompanhamento das questes de maior complexidade.
- Atendimento a clientes.
Scio
FORMULRIO DE DESCRIO DE CARGO
Cargo
SCIO
Superior
Conselho de Scios
Contratao
Alterao do Contrato Social percentual a ser definido individualmente.
DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nvel/Graduao:
Tipo de trabalho:
Remunerao:
Advogado.
Horrio integral
Meio-expediente
Contrato Social sobre o Conselho de Scios.
Horrio flexvel
lucro lquido do escritrio.
Percentual
Processo de Seleo:
conforme - Anlise e convite do
- Pr-Labore: R$ xxxxx
DESCRIO GERAL DAS FUNES
- Responsvel pelo aporte de Capital.
- Fornecem a viso e diretrizes sociedade.
- Responsvel pelas relaes com clientes e mercado.
- Responsvel pela avaliao de desempenho de toda a equipe (jurdica e administrativa), pela definio
de objetivos e metas, identificao de conflitos de interesse e polticas internas do escritrio em geral.
- Participa do Conselho de Scios.
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Avaliao e Promoo na Carreira
Os profissionais de carreira (estagirio, assistente, jnior, pleno e snior) sero
avaliados semestralmente conforme critrios estabelecidos nas respectivas Fichas de
Avaliao (vide captulo seguinte). Para a passagem de um para outro nvel da carreira
interna, o profissional dever obter crescimento de 5% de um ano pra outro em sua
pontuao, durante 2 anos seguidos. Esse crescimento o torna elegvel promoo
desde que esta seja formalizada pelo Conselho de Scios.
Alm do resultado obtido na Avaliao de Desempenho, contaro como critrios de
promoo: tempo de casa, resultados financeiros obtidos, cursos realizados, produo
intelectual, atendimento a clientes.
Frmula de Remunerao
ESTAGIRIOS
Os estagirios recebero bolsa-escola mensal de acordo com o ano da faculdade de
Direito que estiverem cursando e segundo avaliao de desempenho individual, da
seguinte forma:
Nvel
Bolsa
Estagirio I
R$ xxx,00
Estagirio II
R$ xxx,00
Estagirio III
R$ xxx,00
ADVOGADOS E ASSISTENTES JURDICOS
Os advogados e bacharis recebero fixo mensal, de acordo com seu cargo no plano
de carreira do escritrio:
Nvel
Bolsa / Fixo
Assistente Jurdico
R$ xxx a R$ xxx
Advogado Jnior
R$ xxx a R$ xxx
Advogado Pleno
R$ xxx a R$ xxx
Advogado Snior
R$ xxx
11
BNUS DE PRODUTIVIDADE
Mensalmente, ser provisionado um Fundo para Bnus de Produtividade para o pagamento anual aos
Advogados Jnior, Pleno e Snior. O Bnus a ser distribudo ser de 3% (trs por
cento) do resultado operacional lquido do escritrio. S haver distribuio caso o
escritrio alcance a meta igual ou superior a R$ xxxx (xxxx) no ano.
O Resultado Operacional Lquido o que sobra depois de recebidos todos os
honorrios e pagas todas as despesas (impostos, diretas e indiretas).
Regras para distribuio do BPR
A distribuio ser feita respeitando o nmero de advogados em cada categoria, bem
como a hierarquia estabelecida entre os mesmos, conforme os pesos abaixo:
Advogado Jnior
AJR
Advogado Pleno
APL
Advogado Snior
ASR
Para calcular o valor de referncia, aplicar-se- a seguinte frmula:
REF
BPR
(nAJRx1) (nAPLx 2) (nASRx 3)
Sendo:
REF = valor de referncia
BPR = Bnus de Produtividade
nAJR = nmero de Advogados Jnior
nAPL = nmero de Advogados Pleno
nASR = nmero de Advogados Snior
Para pagamento, sero respeitados os mesmos pesos do quadro acima.
Advogado Junior = REF x 1
Advogado Pleno = REF x 2
Advogado Snior = REF x 3
BNUS DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
Mensalmente, ser provisionado o Fundo para Bnus de Desempenho Individual,
para o pagamento anual Equipe Jurdica (Assistente Jurdico, Advogado Jnior,
Pleno e Snior), dependendo dos resultados individuais obtidos na Avaliao de
Desempenho.
12
A Avaliao de Desempenho ser realizada duas vezes ao ano (em abril e em
outubro), e o resultado final ser a mdia simples das duas avaliaes. A autoavaliao ter peso 1 e a avaliao dos scios ter peso 2.
O valor mximo do bnus individual ser de at duas vezes o valor do salrio fixo de
cada profissional.
O advogado que no estiver no escritrio na data da avaliao de desempenho porque
rescindiu seu contrato em ms anterior, no far jus ao Bnus de Desempenho
Individual. O advogado que for admitido no escritrio no curso do ano receber Bnus
proporcional ao nmero de meses que trabalhou.
EQUIPE ADMINISTRATIVA
Cargos e Remunerao
Os membros da equipe administrativa tero seus contratos de trabalho regidos pela
CLT (Consolidao das Leis do Trabalho).
O sistema de remunerao ser composto de salrio e remunerao varivel.
SALRIO-FIXO
CARGOS
Estagirios
Cargos Nvel I 1 grau incompleto
(office-boy, copeira, assistente administrativo)
SALRIO FIXO (R$)
R$ xxx
de R$ xxx a R$ xxx
Cargos Nvel II 2 grau completo
(recepcionista, secretria, bibliotecria, assistente
de R$ xxx a R$ xxx
administrativo, arquivista)
Cargos Nvel III 3 grau completo ou cursando
(assistente financeiro, assistente administrativo, paralegal,
de R$ xxx a R$ xxx
supervisor)
Cargos Nvel IV 3 grau completo
(sub-gerente)
Cargo Nvel Gerencial
(gerente administrativo e financeiro)
de R$ xxx a R$ xxx
de R$ xxx a R$ xxx
13
BNUS DE PRODUTIVIDADE
Mensalmente, ser provisionado um Fundo para Produtividade, para o pagamento
anual Equipe Administrativa (exceto estagirios).
Ser distribudo 3% (trs por cento) do resultado operacional lquido, sendo rateado na
proporo do que cada funcionrio custe para a equipe administrativa do escritrio.
A distribuio s ocorrer acaso o escritrio alcance a meta de Resultado Operacional
Lquido igual ou superior a R$ xxxxxxxxxx (xxxx) no ano.
BNUS DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
Mensalmente, ser provisionado o Fundo para Bnus de Desempenho Individual, para
o pagamento anual Equipe Administrativa, dependendo dos resultados individuais
obtidos na Avaliao de Desempenho.
A Avaliao de Desempenho ser realizada duas vezes ao ano (em abril e em
outubro), e o resultado final ser a mdia simples das duas avaliaes.
A auto-avaliao ter peso 1 e a avaliao dos scios ter peso 2.
O valor mximo do bnus individual ser de at duas vezes o valor do salrio-fixo de
cada profissional.
O valor a ser provisionado para este fim ser deduzido do Resultado Operacional
Lquido e depositado em aplicao financeira.
AVALIAO DE DESEMPENHO
A Avaliao de Desempenho ser o instrumento que aferir a performance dos
profissionais do escritrio, nas competncias deles requeridas. Ao longo dos anos,
permitir
seu
acompanhamento,
dando
sustentao
ao
desenvolvimento
profissional e pessoal e gerando bnus anual por desempenho.
A avaliao dos scios tem o objetivo de revisar os pontos fortes e fracos, visando
nortear o plano de autodesenvolvimento dos mesmos para o ano seguinte.
A avaliao dos estagirios, assistentes jurdicos, advogados e equipe administrativa
tem por objetivo traar o plano de autodesenvolvimento, bem como gera pontuao
para o Bnus de Desempenho Individual (exceto para estagirios).
14
Grade de Avaliao: quem avalia quem.
Equipe Jurdica
AVALIADO
AVALIADOR
Scio
Scio
Advogado / Assistente
Estagirio
Auto-avaliao
Sim, em conjunto
Facultativo
Adv./Assistente
No
Auto-avaliao
Sim, seletivamente
Estagirio
No
No
Auto-avaliao
Equipe Administrativa
AVALIADOR
AVALIADO
Administrativo
Scio
Sim
Administrativo
Auto-avaliao
Competncias Requeridas
As competncias requeridas so especficas para cada nvel profissional: scios,
advogados/assistentes e estagirios.
Scios:
EMPREENDEDORISMO
Busca constante da manuteno e expanso dos negcios e resultados do
Escritrio.
Definio de rumos, recursos e solues. Antecipao de tendncias. Criao de
VISO ESTRATGICA
cenrios consistentes e adoo de aes correspondentes. Conscincia acerca do
mercado, clientes, concorrentes, preo, produto e recursos internos do Escritrio.
ENERGIA E
DETERMINAO
CARISMA
RESILINCIA
Nvel da perseverana e dinamismo que cria em torno de si, no dia a dia.
Capacidade de polarizar a ateno e se tornar fonte e referncia.
Reconhecimento e aprendizagem frente a situaes difceis, indesejadas e tambm
com os prprios erros.
CAPACIDADE DE
Dedicao formao de talentos, pela orientao, exemplo, aconselhamento e
ORIENTAO
correo, na forma, dosagem e tempo adequados.
FLEXIBILIDADE
Adoo de mudanas de posicionamento, opinies e atitudes, de forma positiva e
construtiva.
Constancia, clareza e profundidade do contato (no s em assuntos da rotina de
COMUNICAO
trabalho), com a equipe. Nvel em que consegue manter a equipe informada sobre
assuntos gerais e especficos.
ASSERTIVIDADE
Capacidade de decidir adequadamente, de acordo com circunstncias, relevncia de
fatores, valores e tica do Escritrio.
15
Assistentes Jurdicos e Advogados:
CAPACITAO TCNICA
RESULTADO DO TRABALHO
Efetividade e correo na aplicabilidade dos conhecimentos e tcnicas
jurdicas. Considerar tambm a preciso, volume e qualidade da produo.
Produto resultante do efetivo envolvimento em tarefas e projetos. Valor
agregado ao Escritrio e aos clientes.
Postura e atitudes alinhadas com os objetivos e forma de atuar do Escritrio.
Intensidade com a qual se dispem, de fato, a fazer parte do Escritrio.
ESPRITO CORPORATIVO
Ateno aos custos, receitas e fatores de produo. A postura e atitudes se
mostram tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo ao Escritrio.
Comprometimento com o Escritrio.
Capacidade de administrar o tempo, o fluxo de servios, os recursos
GESTO DO TRABALHO
necessrios, a organizao pessoal, a ordenao do ambiente de trabalho e
manter as suas atividades e produtos sob controle.
Manuteno e ampliao de servios existentes. Captao de novos clientes.
EMPREENDEDORISMO
Intensidade com a qual incorpora suas atividades como um negcio no s do
Escritrio, como seu tambm. Busca de melhoria nos resultados e forma de
prestar servios.
Forma pela qual se relaciona e se integra com subordinados, colegas e
superiores. Capacidade de ouvir, argumentar, influenciar, ensinar, convencer,
ESPRITO DE EQUIPE
construir e manter relacionamentos e parcerias de forma construtiva,
progressiva e duradoura. Considerar como delega e divide tarefas e como
cobra resultados.
Forma com a qual lida com situaes de presso, de contrariedade e de
estresse. Uso de ponderao ou de energia, conforme exigncias das
EQUILBRIO
circunstancias. Capacidade de analisar e entender, sob pontos de vista e
pensamentos que no sejam os seus. Gesto do prprio comportamento e
sabedoria para aprender com erros.
MOTIVAO
Como se apresenta frente a desafios, frustraes, dificuldades e situaes
rotineiras ou no. Gosto que demonstra pelas atividades que faz.
Atitudes e energia que despende para prever e se antecipar a fatos e
PR-ATIVIDADE
tendncias. Uso de criatividade e articulao. Desejo responsvel de
autonomia. Dinamismo.
Busca de novos e/ou complementares conhecimentos, sejam de ordem tcnica
AUTODESENVOLVIMENTO
ou no. Transformao do conhecimento em melhorias na postura profissional
e pessoal.
Congruncia de valores pessoais com os valores praticados pelo Escritrio,
VALORES
como honestidade, transparncia, responsabilidade, crescimento sustentado,
seriedade, respeito s pessoas, compromisso com o cliente e com os
princpios do Direito.
16
Estagirios:
QUALIDADE DO
Cumprimento de prazos, preciso, nvel de acabamento e quantidade de trabalho
TRABALHO
produzido.
INICIATIVA
Tomada de atitudes por vontade prpria, na busca de trabalhos e solues.
CAPACIDADE DE
PESQUISA
Busca constante de novos e necessrios conhecimentos.
DISCERNIMENTO
Capacidade dedutiva, envolvendo causa, efeito, suposies e concluses.
APRENDIZAGEM
Transformao de novos conhecimentos e tcnicas em aes e produtos.
VIVACIDADE
Busca de solues e oportunidades de participar e apresentar seus trabalhos.
INTEGRAO
INTERESSE
Relacionamento com colegas, advogados, administradores, scios, fornecedores,
parceiros e clientes.
Curiosidade pela sua futura profisso, pelo seu trabalho e pelas atividades do
Escritrio.
TCNICA
Adequao entre seu nvel universitrio e o trabalho que produz.
RESPONSABILIDADE
Apropriao dos resultados e conseqncias das aes prprias e de outros.
Equipe Administrativa:
Efetividade e correo na aplicabilidade dos conhecimentos e tcnicas de
CAPACITAO TCNICA
gesto administrativa e financeira. Considerar tambm a preciso, volume e
qualidade do trabalho realizado.
Produto resultante do efetivo envolvimento em tarefas e projetos. Valor
RESULTADO DO TRABALHO
agregado ao Escritrio e aos clientes. Atendimento ao cliente e scios, com
devidos retornos e disponibilidade. Cumprimento das metas projetadas pela
rea.
Postura e atitudes alinhadas com os objetivos e forma de atuar do Escritrio.
Intensidade com a qual se dispem, de fato, a fazer parte do Escritrio.
ESPRITO CORPORATIVO
Ateno aos custos, receitas e fatores de realizao do trabalho. A postura e
atitudes se mostram tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo ao
Escritrio. Comprometimento com o Escritrio.
Capacidade de administrar o tempo, o fluxo de servios, os recursos
GESTO DO TRABALHO
necessrios, a organizao pessoal, a ordenao do ambiente de trabalho e
manter as suas atividades e produtos sob controle. Agendamento de tarefas e
cumprimento de prazos estabelecidos.
Manuteno e ampliao de servios existentes. Captao de novos clientes.
EMPREENDEDORISMO
Intensidade com a qual incorpora suas atividades como um negcio no s do
Escritrio, como seu tambm. Busca de melhoria nos resultados e forma d e
prestar servios.
17
Forma pela qual se relaciona e se integra com subordinados, colegas e
superiores. Capacidade de ouvir, argumentar, influenciar, ensinar, convencer,
ESPRITO DE EQUIPE
construir e manter relacionamentos e parcerias de forma construtiva,
progressiva e duradoura. Considerar como delega e divide tarefas e como
cobra resultados.
Forma com a qual lida com situaes de presso, de contrariedade e de
estresse. Uso de ponderao ou de energia, conforme exigncias das
EQUILBRIO
circunstancias. Capacidade de analisar e entender, sob pontos de vista e
pensamentos que no sejam os seus. Gesto do prprio comportamento e
sabedoria para aprender com erros.
Como se apresenta frente a desafios, frustraes, dificuldades e situaes
MOTIVAO
rotineiras ou no. Gosto que demonstra pelas atividades que faz.
Atitudes e energia que despende para prever e se antecipar a fatos e
PR-ATIVIDADE
tendncias. Uso de criatividade e articulao. Desejo responsvel de
autonomia. Dinamismo.
Busca de novos e/ou complementares conhecimentos, sejam de ordem tcnica
AUTODESENVOLVIMENTO
ou no. Transformao do conhecimento em melhorias na postura profissional
e pessoal.
Congruncia de valores pessoais com os valores praticados pelo Escritrio,
VALORES
como honestidade, transparncia, responsabilidade, crescimento sustentado,
seriedade, respeito s pessoas, compromisso com o cliente e com os
princpios do Direito.
Qualificao
Abaixo, seguem os conceitos que atribuem o nvel de desempenho de cada competncia.
CONCEITOS
PONTOS
INSATISFATRIO
No atende as expectativas.
REGULAR
Atende as expectativas de maneira inconstante.
BOM
Atende as expectativas. Nem alm, nem aqum do esperado.
MUITO BOM
Supera as expectativas com freqncia.
EXCEPCIONAL
Excede em muito as expectativas. considerado referncia.
18
Planilhas de Avaliao de Desempenho:
SCIOS
Avaliado:
__________________________
rea de Atuao:
___________________________
Categoria: SCIO
Data: ___/___/______
Perodo: ANO xxx
Conceitos / Peso
CRITRIOS DE AVALIAO
INDIVIDUAL
Excepcional
Muito Bom
Bom
Regular
Insatisfatrio
Empreendedorismo
Viso Estratgica
Energia e Determinao
Carisma
Resilincia
Capacidade de Orientao
Flexibilidade
Comunicao
Assertividade
Total de Pontos / Resultado
Individual
19
ADVOGADOS E ASSISTENTES JURDICOS
Avaliado:
__________________________
rea de Atuao:
___________________________
Categoria: ADVOGADO PLENO
Perodo: ANO xxx
Conceitos / Peso
CRITRIOS DE AVALIAO
INDIVIDUAL
Data: ___/___/______
Excepcional
Muito Bom
Bom
Regular
Insatisfatrio
Capacitao Tcnica
Resultado do Trabalho
Esprito Corporativo
Gesto do Trabalho
Empreendedorismo
Esprito de Equipe
Equilbrio
Motivao
Pr-Atividade
Auto-Desenvolvimento
Valores
Total de Pontos / Resultado
Individual
20
ESTAGIRIOS
Avaliado:
Categoria: ESTAGIRIO 5
__________________________
PER.
rea de Atuao:
___________________________
Perodo: ANO xxx
Conceitos / Peso
CRITRIOS DE AVALIAO
INDIVIDUAL
Data: ___/___/______
Excepcional
Muito Bom
Bom
Regular
Insatisfatrio
Qualidade do Trabalho
Iniciativa
Capacidade de Pesquisa
Discernimento
Aprendizagem
Vivacidade
Integrao
Interesse
Tcnica
Responsabilidade
Total de Pontos / Resultado
Individual
21
EQUIPE ADMINISTRATIVA
Avaliado:
__________________________
rea de Atuao:
___________________________
Categoria:
Data: ___/___/______
Perodo: ANO xxx
Conceitos / Peso
CRITRIOS DE AVALIAO
INDIVIDUAL
Excepcional
Muito Bom
Bom
Regular
Insatisfatrio
Capacitao Tcnica
Resultado do Trabalho
Esprito Corporativo
Gesto do Trabalho
Empreendedorismo
Esprito de Equipe
Equilbrio
Motivao
Pr-Atividade
Auto-Desenvolvimento
Valores
Total de Pontos / Resultado
Individual
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Cronograma de Avaliao
EQUIPE JURDICA
AVALIADO
AVALIADOR
Scio
Adv./Ass. Jur.
Estagirio
Abril/Outubro
Abril/Outubro
Abril/Outubro
Jur.
Abril/Outubro
Abril/Outubro
Estagirio
Abril/Outubro
Scio
Advogado/Ass.
EQUIPE ADMINISTRATIVA
AVALIADOR
AVALIADO
Administrativo
Scio
Abril / Outubro
Administrativo
Abril / Outubro
ndices na Avaliao de Desempenho
PONTUAO POTENCIAL DA AVALIAO
= Nmero de Avaliadores x Nmero de Competncias x Maior Peso
* De todas as avaliaes que o avaliado recebeu, essa ser a maior nota que poder ser obtida.
Por exemplo:
Avaliao de Advogado Associado = 4 avaliadores x 11 competncias x 5 = 220
PONTUAO POTENCIAL DA AUTO-AVALIAO
= Nmero de Auto-Avaliador (1) x Nmero de Competncias x Maior Peso
* Essa ser a maior nota que poder ser obtida na auto-avaliao.
Por exemplo:
Auto-Avaliao de Advogado Associado = 1 avaliador x 11 competncias x 5 = 55
PERCENTUAL DE DESEMPENHO DA AVALIAO
= [( Avaliaes Excepcionais x 5) + ( Avaliaes Muito Bom x 4) + ( Avaliaes Bom x 3) + (
Avaliaes Regular x 2) + ( Avaliaes Insatisfatrias x 1)] / Pontuao Potencial da Avaliao x 100
Por exemplo:
Avaliao de Advogado Associado
= [(12 x 5) + (10 x 4) + (15 x 3) + (5 x 2) + (2 x 1) / 220 x 100]
= (60 + 40 + 45 + 10 + 2) / 220 x 100
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= 157 / 220 x 100
= 70,36% (muito bom)
PERCENTUAL DE DESEMPENHO DA AUTO-AVALIAO
= [(Quant. Avaliaes Excepcionais x 5) + (Quant. Avaliaes Muito Bom x 4) + (Quant. Avaliaes Bom
x 3) + (Quant. Avaliaes Regular x 2) + (Quant. Avaliaes Insatisfatrias x 1)] / Pontuao Potencial da
Auto-Avaliao x 100
Por exemplo:
Avaliao de Advogado Associado
= [(2 x 5) + (5 x 4) + (3 x 3) + (1 x 2) + (0 x 1)] / 60 x 100
= (10 + 20 + 9 + 2 + 0) / 55 x 100
= 41 / 55 x 100
= 74,54% (muito bom)
INSATISFATRIO
REGULAR
BOM
MUITO BOM
EXCEPCIONAL
0 20%
21 40%
41 60%
61 80%
81 100%
ndice Final
O ndice final obtido com a soma do percentual de desempenho da auto-avaliao (peso 1) ao
percentual de desempenho da avaliao dos scios (peso 2) dividida por 3.
Por exemplo:
Auto Avaliao = 70,36%
Avaliao dos Scios = 74,54%
ndice final = (70,36X 1) + (74,54 X 2 ) / 3
ndice final = (70,36) + ( 149,08) / 3
ndice final = 73,14 (Muito bom)
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Aplicao de Resultados
AVALIADO
RESULTADOS
Scios
Plano anual de autodesenvolvimento.
Advogados e
Plano anual de autodesenvolvimento.
Assistentes
Bnus anual de at 2 vezes o valor do salrio mensal.
Administrativos
Subsidio para mudana de nvel na Carreira.
Estagirios
Plano anual de autodesenvolvimento
Renovao ou no do contrato.
Equipe
Plano anual de autodesenvolvimento.
Administrativa
Bnus anual de at 2 vezes o valor do salrio mensal.
OBS: Os profissionais que no alcanarem o ndice mnimo de 60% na Avaliao de
Desempenho, no faro jus ao recebimento do Bnus de Desempenho Individual.
Reunies de Devolutiva das Avaliaes
Os resultados confrontando as avaliaes, auto-avaliaes e bnus apurados devem
ser comunicados pessoalmente pelos avaliadores aos avaliados, em reunies
individuais, com durao de 40 a 60 minutos. O Plano Anual de Autodesenvolvimento
consistir de aes para melhoria do desempenho do avaliado (conforme modelo
abaixo), que devero ser pactuadas ao final de cada reunio e sero revistas na
prxima avaliao. A conduo da reunio dever ser feita pelo Gerente
Administrativo-Financeiro e/ou pelo(s) Scio(s).
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Nome
Jurdica
Cargo / Funo
Data
Equipe
da
Avaliao
ndice Final
Obtido
EXCELENTE
MUITO BOM
BOM
REGULAR
Administrativa
INSATISFATRIO
Critrios com
ndices iguais ou
acima de BOM
Critrios com
ndices abaixo de
BOM
PLANO DE AO PARA O PRXIMO ANO
Metas a alcanar
Cursos a realizar
Observaes
Data da Devolutiva
Scio/Administrador
Avaliado
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