Drafts by Maria Quintero
Abstract
The present work shows the utilization of the
Primary Care methodology Orientated to the... more Abstract
The present work shows the utilization of the
Primary Care methodology Orientated to the
Community (APOC) as a management tool
applied to a priority program in health in the
First Level of Attention. The Program
depends of the Administration of Service of
Health of the State (ASSE), Uruguay. The
research work was realized during the second
semester of the year 2011. The geographical
place corresponded to Salinas in the
Department of Canelones and the sanitary
efector was the Polyclinic of this zone. The
name of the Program is Health Attention to
Infancy for children from 0 to 3 years. The
present study has as aim realize a diagnosis of
situation of the Program. As results strengths
and weaknesses were identified for the
development of the Program centred on the
participation of the actors of the community.
The offer of creation of a local network of
attention to the infancy is a scene with
possibilities of development
¿Cómo es posible que los seres humanos, cuyos contactos con el mundo son breves y personales y li... more ¿Cómo es posible que los seres humanos, cuyos contactos con el mundo son breves y personales y limitados, sean sin embargo capaces de llegar a saber tanto como en realidad saben? Bertrand Russell 2 Resumen La siguiente reflexión surge como un ejercicio intelectual de articulación de algunos componentes claves del ejercicio profesional del cuidado enfermero desde una aproximación ética. Se definirán ejes conceptuales tales como, cuidado, bioética, profesión y sistemas de salud en intento de ejercicio integrador reflexivo y técnico. La oportunidad de posicionarnos desde el nobel sistema de salud de nuestro país genera la oportunidad para una nueva mirada a viejos temas y así preguntarnos ¿qué ha cambiado? Más que plantear conclusiones, este documento intenta contribuir al debate para la disciplina enfermera sobre estrategias, escenarios y construcciones posibles para un mejor y buen cuidado.
Se presenta un reflexión sobre las posibilidades de organización internacional de las Enfermeras... more Se presenta un reflexión sobre las posibilidades de organización internacional de las Enfermeras mediante núcleos comunes tales como mejoras de las condiciones de trabajo, defensa del medio ambiente , reconocimiento social de la actividad de la profesión, y cobertura universal de salud de la población. La solidaridad es la expresión que atraviesa esta organización e intenta encontrar consensos y acciones coordinadas de los diferentes colectivos de los países la integran.
Conference Presentations by Maria Quintero
In the University Hospital of the UdelaR there have been changes in the management models. This w... more In the University Hospital of the UdelaR there have been changes in the management models. This work summarizes the case of an anesthesia service that incorporates new characteristics and forms of organization. To model the new project, a conceptual map was created that brings together categories such as: resources, type of benefits, multidisciplinary teams involved and income requirements, among others. The map allowed to visualize in a single graphic element the multiple links of the project with all the actors involved. The design of knowledge management projects in the complexity of the hospital environment is facilitated by the use of conceptual maps for modeling and the development of innovation in the work of multidisciplinary teams.
Resumen En el Hospital Universitario de la UdelaR se han presentado cambios en los modelos de gestión. Este trabajo resume el caso de un servicio de Anestesia que incorpora nuevas prestaciones y formas de organización. Para modelizar el nuevo proyecto , se construyó un mapa conceptual que reúne categorías como : recursos, tipo de prestaciones , equipos multidisciplinarios involucrados y requisitos de ingreso.entre otros. El mapa permite visualizar en un solo elemento gráfico las múltiples vinculaciones del proyecto con todos los actores involucrados. El diseño de proyectos de gestión de conocimientos en la complejidad del entorno hospitalario, es facilitado por el uso de mapas conceptuales para la modelización y desarrollo de innovación en el trabajo de equipos multidisciplinarios.
WhatsApp es una de las apps de mensajería multiplataforma más versátiles del mundo y se ha conver... more WhatsApp es una de las apps de mensajería multiplataforma más versátiles del mundo y se ha convertido en una de las herramientas de contacto inmediato con otras personas, en cualquier parte del mundo, para diversas actividades. En términos de comunicación la aplicación WhatsApp ha trascendido su naturaleza como “mensajero” para habilitar un espacio de acción poco convencional. En el marco del Curso de Gestión de Conocimiento Enfermero para la Seguridad del Paciente, en Uruguay, se ha utilizado como herramienta de comunicación entre docentes y alumnos a través de la creación de grupos, geográficamente establecidos, en la edición 2014, 2015 y 2016 de los cursos
Valeria Quintero (Hospital Universitario Montevideo, Uruguay), Ana Díaz (Hospital de Clínicas, Mo... more Valeria Quintero (Hospital Universitario Montevideo, Uruguay), Ana Díaz (Hospital de Clínicas, Montevideo, Uruguay)
Experiencia en uso de Mapas Conceptuales para identificar percepciones de gestión de cambio de una Organización de Enfermería. El
proyecto reunió a 42 enfermeras estratégicas de un Hospital Universitario. Metodología cualitativa, técnica análisis de contenido. Se
utiliza CMapTools para procesamiento de mapas y elaboración de categorías. Se trabajó en equipos que elaboraron 5 mapas de forma
colaborativa. Las categorías halladas son Organización, Persona, y Métodos. Persona es la categoría que reúne más expresiones de miedo, ansiedad, incertidumbre sobre esperanza y entusiasmo. La fortaleza está en la profundidad conceptual sobre Métodos y
estrategias. La percepción sobre la Organización es de amenaza.
Papers by Maria Quintero
Revista iT pagina 92-103, 2021
El personal de enfermería del entorno gerencial —jefatura, supervisión o dirección— de hospitales... more El personal de enfermería del entorno gerencial —jefatura, supervisión o dirección— de hospitales,enfrentan la gestión del cambio como un desafío constante. Un recurso para abordar esto esidentificar la resistencia potencial de la organización. En este caso, se propuso realizar un diagnóstico de situación sobre los factores presentes en la gestión del cambio en una organización de
enfermería. El objetivo del equipo coordinador fue conocer la opinión del equipo de gestión de enfermería de un hospital público sobre la gestión del cambio en la organización de enfermería.Como método de trabajo diseñaron talleres con apoyo de técnicas grupales y análisis cualitativo, mediante una planificación en dos fases. Un primer paso fue el trabajo a modo de taller que incluyó
la elaboración colectiva de mapas conceptuales sobre el tema. Una segunda etapa incluyó el análisis foda de los conceptos que se colocaron en los mapas. En las expresiones de quienes participaron hay presencia de conceptos fuertemente identificados con resistencia al cambio (miedo, inseguridad, ansiedad), que aparecen como debilidad. Las fortalezas están orientadas hacia las habilidades gerenciales, que se muestran como un recurso profesional basado en conceptos jerárquicos.
Tanto las oportunidades como las amenazas no están claramente identificadas, por lo que se propone profundizar en el conocimiento que tiene el personal de gerencia de enfermería sobre los determinantes externos que promueven o dificultan la gestión del cambio.
PARANINFO DIGITAL, 2018
Introducción Los mapas conceptuales pueden ser utilizados vehículo para el desarrollo de estrateg... more Introducción Los mapas conceptuales pueden ser utilizados vehículo para el desarrollo de estrategias didácticas de análisis, síntesis y estructuración de contenidos, como herramienta auxiliar en la organización de los procedimientos de trabajo cooperativo y como puente entre la articulación de contenidos y su presentación y comunicación. 1,2 Algunos autores como Darder han utilizado esta estrategia para la construcción, monitoreo y enseñanza de la investigación, como para modelización de propuestas de Investigación. Para este trabajo se utiliza como herramienta de sistematización de una investigación histórica. 3 El escenario de la investigación es el Uruguay del 900. En este país entre 1910 y 1912 se inician varias huelgas de trabajadores, artesanos y otras organizaciones así como en el sur de Latinoamérica, siendo parte de los sucesivos reclamos laboristas internacionales. El Estado uruguayo al inicio del SXX profundiza la medicalización en un proceso de cam-bios distintivos de la región, se desarrolla la concepción del estatismo, el bienestar individual y el colectivo pasan a ser objetivos de estatales (Portillo. La responsabilidad directa de la atención médica pasa ahora también a manos del Estado. En estos primeros años del siglo se fundan los principales hospitales del país bajo la dependencia el gobierno. Según Portillo la fuerza de trabajo se había organizado en el siglo XIX en instituciones solidarias de ayuda mutua y para el "po-brerío" estaban los hospitales de caridad. 4 El Estado se ve obligado a crear instituciones capaces de absorber o amorti-guar estas contradicciones generadas por el crecimiento de-mográfico la desocupación y el cambio de modelo productivo. Fue el momento del desarrollo y produciendo una consoli-dación de la medicina científica. Los hospitales son además de ser centro de atención a la salud del a poblaciones vulnera-bles se convierten en centros de formación médica y de desa-rrollo del saber médico. El contexto de cuidados formales en Uruguay de 1912, según Sánchez estaba a cargo de religiosas que supervisan a siervos, enfermeros y peones. 5 La estructura de responsabilidad sanitaria estaba a cargo de la Asistencia Pública Nacional. El 28 de junio de 1912 se declara una huel-ga de enfermeros, peones y sirvientes por reclamo ante los que estos denominan como maltrato y abuso por parte de las religiosas, así como por demanda de aumento salarial. Los sirvientes y enfermeros, no tenían derecho a descanso en sus horas de trabajo y sus honorarios eran definidos por las reli-giosas responsables del cuidado de los enfermos en acuerdo con los directores de los hospitales. Los jornales eran por 12 horas de trabajo diario,sin régimen de descansos prefijados y no tenían acceso a régimen jubilatorio a pesar de ser emplea-dos del Estado. Utilizar artículos de prensa como fuente de información nos pone en sintonía con Prieto quien referenciando a Marrat , afirma : A través de la prensa es como mejor se puede apre-hender el movimiento de las ideas en su curso y en sus agita-ciones, determinar la persistencia de las corrientes de pensa-miento y sus resurgimientos, su progresiva desaparición en provecho de las ideas que poco a poco se abren camino y lentamente se implantan o se imponen. 6 Objetivo. Utilizar un mapa conceptual para la sistematiza-ción de los resultados de una investigación histórica. Método Estudio documental. Técnica análisis de contenido de no-ticias de prensa que según Berelson, 1952 entre sus usos se halla el de describir tendencias en el contenido de la comuni-cación. 7 Recurso: mapa conceptual sistematizado por el pro-grama Cmaptools ,software de acceso libre, que permite crear y/o exportar mapas como conceptos y sus preposiciones ,promovido por el Institute for Human & Machine Cognition (IHMC). Los diarios fueron consultados en la Biblioteca Nacional en Montevideo. Resultados Las categorías para la construcción del mapa fueron: dia-rios seleccionados, titulares, entrevistados, instituciones afec-tadas, días de cobertura. La pregunta de enfoque o disparadora fue "Qué dicen los artículos de prensa sobre la huelga de Enfermeros de 1912". Los medios de prensa escrita seleccionados fueron: El día, El amigo del Obrero, El bien público. La extensión de la huel-ga fue de 38 días, con cobertura de 7 días en un periódico por 7 días,el mapa permitió mostrar los contenidos identificados. La expresiones que se identifican en los editoriales y seccio-nes incluyen palabras hacia los huelguistas tales como "odio-sidad" y hacia las religiosas como "insustituibles". Los cen-tros afectados por mayores renuncias fueron el Hospital de la caridad y la Casa de Enfermos mentales. La cobertura fue diaria durante 7 días en los periódicos de mayor tirada; el
Uploads
Drafts by Maria Quintero
The present work shows the utilization of the
Primary Care methodology Orientated to the
Community (APOC) as a management tool
applied to a priority program in health in the
First Level of Attention. The Program
depends of the Administration of Service of
Health of the State (ASSE), Uruguay. The
research work was realized during the second
semester of the year 2011. The geographical
place corresponded to Salinas in the
Department of Canelones and the sanitary
efector was the Polyclinic of this zone. The
name of the Program is Health Attention to
Infancy for children from 0 to 3 years. The
present study has as aim realize a diagnosis of
situation of the Program. As results strengths
and weaknesses were identified for the
development of the Program centred on the
participation of the actors of the community.
The offer of creation of a local network of
attention to the infancy is a scene with
possibilities of development
Conference Presentations by Maria Quintero
Resumen En el Hospital Universitario de la UdelaR se han presentado cambios en los modelos de gestión. Este trabajo resume el caso de un servicio de Anestesia que incorpora nuevas prestaciones y formas de organización. Para modelizar el nuevo proyecto , se construyó un mapa conceptual que reúne categorías como : recursos, tipo de prestaciones , equipos multidisciplinarios involucrados y requisitos de ingreso.entre otros. El mapa permite visualizar en un solo elemento gráfico las múltiples vinculaciones del proyecto con todos los actores involucrados. El diseño de proyectos de gestión de conocimientos en la complejidad del entorno hospitalario, es facilitado por el uso de mapas conceptuales para la modelización y desarrollo de innovación en el trabajo de equipos multidisciplinarios.
Experiencia en uso de Mapas Conceptuales para identificar percepciones de gestión de cambio de una Organización de Enfermería. El
proyecto reunió a 42 enfermeras estratégicas de un Hospital Universitario. Metodología cualitativa, técnica análisis de contenido. Se
utiliza CMapTools para procesamiento de mapas y elaboración de categorías. Se trabajó en equipos que elaboraron 5 mapas de forma
colaborativa. Las categorías halladas son Organización, Persona, y Métodos. Persona es la categoría que reúne más expresiones de miedo, ansiedad, incertidumbre sobre esperanza y entusiasmo. La fortaleza está en la profundidad conceptual sobre Métodos y
estrategias. La percepción sobre la Organización es de amenaza.
Papers by Maria Quintero
enfermería. El objetivo del equipo coordinador fue conocer la opinión del equipo de gestión de enfermería de un hospital público sobre la gestión del cambio en la organización de enfermería.Como método de trabajo diseñaron talleres con apoyo de técnicas grupales y análisis cualitativo, mediante una planificación en dos fases. Un primer paso fue el trabajo a modo de taller que incluyó
la elaboración colectiva de mapas conceptuales sobre el tema. Una segunda etapa incluyó el análisis foda de los conceptos que se colocaron en los mapas. En las expresiones de quienes participaron hay presencia de conceptos fuertemente identificados con resistencia al cambio (miedo, inseguridad, ansiedad), que aparecen como debilidad. Las fortalezas están orientadas hacia las habilidades gerenciales, que se muestran como un recurso profesional basado en conceptos jerárquicos.
Tanto las oportunidades como las amenazas no están claramente identificadas, por lo que se propone profundizar en el conocimiento que tiene el personal de gerencia de enfermería sobre los determinantes externos que promueven o dificultan la gestión del cambio.
The present work shows the utilization of the
Primary Care methodology Orientated to the
Community (APOC) as a management tool
applied to a priority program in health in the
First Level of Attention. The Program
depends of the Administration of Service of
Health of the State (ASSE), Uruguay. The
research work was realized during the second
semester of the year 2011. The geographical
place corresponded to Salinas in the
Department of Canelones and the sanitary
efector was the Polyclinic of this zone. The
name of the Program is Health Attention to
Infancy for children from 0 to 3 years. The
present study has as aim realize a diagnosis of
situation of the Program. As results strengths
and weaknesses were identified for the
development of the Program centred on the
participation of the actors of the community.
The offer of creation of a local network of
attention to the infancy is a scene with
possibilities of development
Resumen En el Hospital Universitario de la UdelaR se han presentado cambios en los modelos de gestión. Este trabajo resume el caso de un servicio de Anestesia que incorpora nuevas prestaciones y formas de organización. Para modelizar el nuevo proyecto , se construyó un mapa conceptual que reúne categorías como : recursos, tipo de prestaciones , equipos multidisciplinarios involucrados y requisitos de ingreso.entre otros. El mapa permite visualizar en un solo elemento gráfico las múltiples vinculaciones del proyecto con todos los actores involucrados. El diseño de proyectos de gestión de conocimientos en la complejidad del entorno hospitalario, es facilitado por el uso de mapas conceptuales para la modelización y desarrollo de innovación en el trabajo de equipos multidisciplinarios.
Experiencia en uso de Mapas Conceptuales para identificar percepciones de gestión de cambio de una Organización de Enfermería. El
proyecto reunió a 42 enfermeras estratégicas de un Hospital Universitario. Metodología cualitativa, técnica análisis de contenido. Se
utiliza CMapTools para procesamiento de mapas y elaboración de categorías. Se trabajó en equipos que elaboraron 5 mapas de forma
colaborativa. Las categorías halladas son Organización, Persona, y Métodos. Persona es la categoría que reúne más expresiones de miedo, ansiedad, incertidumbre sobre esperanza y entusiasmo. La fortaleza está en la profundidad conceptual sobre Métodos y
estrategias. La percepción sobre la Organización es de amenaza.
enfermería. El objetivo del equipo coordinador fue conocer la opinión del equipo de gestión de enfermería de un hospital público sobre la gestión del cambio en la organización de enfermería.Como método de trabajo diseñaron talleres con apoyo de técnicas grupales y análisis cualitativo, mediante una planificación en dos fases. Un primer paso fue el trabajo a modo de taller que incluyó
la elaboración colectiva de mapas conceptuales sobre el tema. Una segunda etapa incluyó el análisis foda de los conceptos que se colocaron en los mapas. En las expresiones de quienes participaron hay presencia de conceptos fuertemente identificados con resistencia al cambio (miedo, inseguridad, ansiedad), que aparecen como debilidad. Las fortalezas están orientadas hacia las habilidades gerenciales, que se muestran como un recurso profesional basado en conceptos jerárquicos.
Tanto las oportunidades como las amenazas no están claramente identificadas, por lo que se propone profundizar en el conocimiento que tiene el personal de gerencia de enfermería sobre los determinantes externos que promueven o dificultan la gestión del cambio.