Le rôle des femmes au sein d’OPERAS: les piliers d’une infrastructure européenne.

Dans le domaine de l’accès ouvert, les femmes jouent un rôle crucial dans la promotion de l’accès libre et gratuit aux résultats de la recherche. Leur présence croissante parmi les chercheurs et les professionnels de la communication scientifique en accès ouvert se manifeste par leur leadership dans des organisations dédiées à ce domaine, leur participation à des initiatives et des projets, ainsi que leur contribution à l’élaboration de politiques et de bonnes pratiques. De plus, elles contribuent de manière significative à la recherche sur l’accès ouvert en publiant des articles académiques et des rapports, et en occupant des postes à responsabilité dans des revues en accès ouvert, garantissant ainsi la qualité et la diversité des publications. En outre, de nombreuses femmes dans ce domaine sont des défenseures de l’égalité des genres et du féminisme académique, œuvrant pour promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion dans la recherche et la publication en mettant en lumière les défis rencontrés par les femmes dans le milieu universitaire et en proposant des solutions pour les surmonter.

À quels défis les femmes sont-elles confrontées dans le milieu de la science ouverte ?

Comme dans de nombreux domaines de la recherche, les femmes sont souvent sous-représentées dans les postes de direction, les comités éditoriaux et les groupes de décision liés à la science ouverte. Les biais de genre peuvent également influencer la perception et l’évaluation de leurs contributions.

Les femmes peuvent rencontrer des obstacles supplémentaires pour accéder aux ressources nécessaires pour participer à la science ouverte, tels que le financement, l’accès aux technologies et aux infrastructures, et les réseaux professionnels.

Les normes et les pratiques institutionnelles peuvent ainsi  créer des barrières pour les femmes dans la science ouverte, notamment en ce qui concerne la conciliation travail-vie personnelle, la reconnaissance du travail non rémunéré (comme le travail de révision par les pairs), et la promotion et la progression de carrière.

La proposition d’OPERAS.

C’est pourquoi l’infrastructure OPERAS a rédigé un plan d’égalité des genres en 2021. Le Plan d’Égalité des Genres (PEG) est un document obligatoire selon les règles d’Horizon Europe pour les organismes publics, les établissements d’enseignement supérieur et les organismes de recherche. Ce plan est un document officiel regroupant un ensemble d’engagements et d’actions visant à promouvoir l’égalité des genres dans une organisation par le biais de changements institutionnels et culturels. Bien qu’OPERAS ne soit pas tenue (selon les règles d’HE) d’avoir un PEG, l’Assemblée Exécutive a adopté une position proactive et a décidé d’en élaborer un, considérant cette décision comme une étape vers la concrétisation de ses valeurs fondamentales et pour montrer son engagement clair envers celles-ci (tant au sein qu’à l’extérieur d’OPERAS).

La personne chargée d’élaborer ce plan a été Marina Angelaki, Assistante Professeure en politique sociale au Département de Politique Sociale et Éducative de l’Université du Péloponnèse. Avec un doctorat en sociologie, une maîtrise en études européennes et en politique sociale, ainsi qu’une licence en langues étrangères, elle a été fortement impliquée au cours de la dernière décennie dans des projets financés par l’UE visant à promouvoir la communication savante ouverte dans les sciences humaines et sociales (SHS). Elle a également organisé des événements de sensibilisation et de formation ainsi que des activités sur les politiques et pratiques de la science ouverte, ciblant divers acteurs (chercheurs, décideurs politiques, bailleurs de fonds, organismes de recherche et bibliothécaires) tant au niveau national qu’européen.

Au moment de la rédaction de ce plan d’égalité, Marina Angelaki faisait partie de l’Assemblée Exécutive d’OPERAS et dirigeait le nœud national Grec, parmi d’autres rôles importants dans d’autres projets européens liés à l’infrastructure OPERAS . L’Assemblée Exécutive est le lieu où différentes perspectives et points de vue sont présentés et synthétisés en actions communes, et où des décisions stratégiques clés sont prises. L’Assemblée Exécutive d’OPERAS incarne clairement la devise européenne “unis dans la diversité”.

On a discuté avec Marina de la création et de la mise en œuvre de ce plan, ainsi que des actions concrètes mises en place par OPERAS grâce à celui-ci. Les objectifs, les mesures et le mécanisme de suivi du PEG d’OPERAS se concentrent sur quatre domaines thématiques :

a) l’évaluation, la prévention et le traitement des écarts de rémunération,

b) la garantie de l’accès égal des hommes et des femmes aux différents organes et postes,

c) la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale,

d) la lutte contre la violence sexiste et fondée sur le genre, le harcèlement et la discrimination.

Deux domaines supplémentaires mettent l’accent sur l’intégration de la dimension de genre dans les activités de recherche et d’innovation d’OPERAS et sur OPERAS en tant qu’employeur offrant des chances égales ax femmes et aux hommes.

Le nombre de femmes impliquées dans diverses positions et au sein des différents organes de l’Infrastructure de Recherche montre l’engagement d’OPERAS en faveur de l’égalité des genres. OPERAS encourage donc non seulement la participation des femmes, mais aussi leur implication dans des rôles stratégiques. En termes d’actions concrètes pour promouvoir les objectifs fixés par le PEG, les activités de communication développées dans le cadre de projets tels que la série “Behind the Scenes” de TRIPLE, “Inside COESO” et “Take 5 with PALOMERA Partners” ont offert une occasion unique d’en apprendre davantage sur les parcours professionnels des femmes d’OPERAS. Ces séries sont une idée vraiment unique, car elles ont permis de renforcer des liens, mais surtout elles ont accru la visibilité des femmes et contribué à l’objectif d’attirer et de retenir le nombre de femmes au sein d’OPERAS et de montrer qu’OPERAS est un employeur offrant des opportunités égales.

Quels défis avez-vous rencontrés lors de la mise en œuvre du plan et comment les avez-vous surmontés ?

Je pense que la question la plus “délicate” lors de la mise en œuvre du PEG concerne la structure de gouvernance d’OPERAS. Comme indiqué dans le PEG, “OPERAS est responsable du respect des critères définis dans le PEG dans chacune de ces entités. L’AISBL n’est pas chargée des PEG de ses membres, mais doit soutenir que ses membres aient une politique d’égalité des genres”. Étant donné que dans les différents organes et activités, les personnes impliquées sont des employés de l’AISBL OPERAS, mais aussi des personnes issues des membres d’OPERAS, cela pourrait créer quelques défis. Cependant, cela est surmonté par le fait que tous les membres partagent et respectent les mêmes valeurs et principes fondamentaux en matière d’égalité des genres, qui sont à leur tour décrits dans leurs PEG respectifs et/ou leurs politiques en matière de ressources humaines. En même temps, étant donné que le nombre d’employés de l’AISBL OPERAS augmente, il est essentiel de garantir un mécanisme de suivi solide pour la mise en œuvre du PEG et la réalisation des objectifs fixés.

Finalement, comment évaluez-vous jusqu’à présent l’efficacité du plan ?

Le PEG d’OPERAS a été adopté pour une période de trois ans (2022-2025). À la fin de cette période, une évaluation sera réalisée pour évaluer dans quelle mesure les objectifs fixés ont été atteints, mais aussi pour mettre en lumière les défis rencontrés et discuter de toute question à inclure dans la version révisée/mise à jour du PEG. Les résultats de l’exercice d’évaluation seront partagés et discutés au sein des organes d’OPERAS, principalement l’Assemblée Exécutive. Bien que l’évaluation officielle n’ait pas encore été réalisée, je pense néanmoins que l’adoption du PEG a renforcé l’intégration de l’égalité des genres dans les activités d’OPERAS et (comme déjà mentionné) permet à OPERAS de montrer à la communauté élargie comment son engagement envers les valeurs et principes fondamentaux se traduit en pratique par des actions

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OPERAS est fier d’être un exemple d’égalité des genres, comptant de nombreuses femmes dans des postes de direction et de grandes responsabilités, ainsi qu’une équipe de coordination où plus de la moitié des membres sont des femmes. Nous avons donc décidé de parler avec l’une des femmes leaders d’OPERAS, Ursula Rabar, Community Manager des projets OA Book Usage Data Trust et Palomera.

Avec 7 ans d’expérience dans l’industrie de l’édition, Ursula a été profondément inspirée par la mission et les initiatives d’OPERAS, ce qui l’a conduite à rejoindre l’équipe. Le projet OAEBUDT se consacre à faciliter l’échange de données d’utilisation des livres en accès ouvert de manière fiable, équitable et gérée par la communauté, tandis que PALOMERA se concentre sur l’alignement des politiques pour les livres en accès ouvert dans l’Espace européen de la recherche. Dans ces deux initiatives, son rôle consiste à élaborer et à exécuter des stratégies d’engagement adaptées à divers groupes d’intervenants.

En tant que leader au sein d’OPERAS, Ursula est particulièrement impliquée dans deux initiatives axées sur les livres en libre accès au sein de l’infrastructure. Ayant travaillé avec différents formats de livres et de revues, elle a constaté un manque d’attention et de ressources accordées aux livres dans le domaine de la communication scientifique. Malgré leur importance, les livres ne reçoivent souvent pas l’attention qu’ils méritent. C’est pourquoi elle est fière de participer à ces initiatives qui visent à mettre en lumière les modèles d’utilisation des livres en libre accès et à promouvoir un meilleur alignement des politiques pour accélérer la transition vers le libre accès pour les livres.

Nous avons abordé le sujet de l’égalité des femmes et des défis auxquels elles sont confrontées dans leur parcours professionnel avec Ursula.

Comment percevez-vous la représentation des femmes dans les postes de direction au sein de notre infrastructure?

Je considère OPERAS comme un environnement exceptionnellement favorable aux femmes sur leur lieu de travail. Bien qu’il puisse être de plus petite taille, l’organisation démontre un engagement dédié à favoriser un équilibre harmonieux. Cet engagement est évident dans leur reconnaissance de l’importance des perspectives et des expériences diverses, qui imprègnent les tâches quotidiennes, la représentation au leadership et diverses initiatives.

À votre avis, quels sont les principaux obstacles auxquels les femmes sont confrontées lorsqu’elles progressent vers des postes de direction?

Dans mon expérience chez OPERAS, je n’ai pas rencontré de barrières notables pour les femmes. Dans des contextes plus larges, tels que dans d’autres lieux de travail, j’ai observé un traitement injuste des femmes qui font face à des interruptions de carrière en raison de responsabilités de garde d’enfants ou de soins à des membres de la famille. Ces interruptions sont parfois perçues négativement, considérées comme des obstacles au développement de carrière ou à l’avancement des compétences. Cette perspective place les individus, en particulier les femmes, dans une situation de désavantage par rapport à ceux qui n’ont pas connu des circonstances similaires. Même les recruteurs ont soulevé des préoccupations à ce sujet sur diverses plateformes de médias sociaux, notant que les CV avec de telles interruptions sont souvent ignorés, ce qui semble injuste. Personne ne devrait être exclu de la considération pour un poste uniquement parce qu’il a vécu de tels événements dans sa vie.

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Pour conclure, les femmes jouent un rôle essentiel au sein de notre infrastructure, apportant une diversité de perspectives et d’expertises qui enrichissent nos projets et initiatives. Leur engagement et leur leadership sont fondamentaux pour l’avancement de nos projets et le développement de notre infrastructure. 

Grâce à notre engagement envers le plan d’égalité, nous avons pris des mesures concrètes pour garantir l’accès égalitaire aux opportunités et promouvoir le développement professionnel des femmes.

Nous sommes fiers de mettre en lumière leurs réalisations et de continuer à travailler ensemble pour bâtir un avenir où l’égalité des genres sera une réalité incontestable dans le monde de la science ouverte dans les SHS.

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OPERAS FRANCE Community Manager

Marina Cortés Aldaz

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