Consultoria OKR para ajudar sua equipe a adotar a mentalidade OKR
Como funciona a consultoria OKR?
Consultar um especialista em OKR é sua rede de segurança para uma adoção tranquila do OKR.
Alinhamento
completo
Implementação
simplificada de OKR
Orientado por dados
insights
Serviços de consultoria OKR
Não importa se você precisa apenas de uma revisão básica ou de orientação durante todo o processo de implementação de OKR, nós temos o que você precisa!
Estratégia
- Estabeleça sua Visão e Missão e configure a Gestão Estratégica – a pedra angular da estrutura OKR.
- Ótimo para iniciantes em OKR estabelecerem uma base sólida para sua solução de OKR!
Implementação de OKR
- Coaching experiente em OKR para implementação bem-sucedida de OKRs em sua empresa.
- Equipe a equipe de liderança e os tomadores de decisão com conhecimento para uma adoção eficiente de OKR.
Revisão de OKR
- Auditoria profissional de toda a sua estrutura de OKR para descobrir se seus OKRs impulsionarão a mudança que você deseja.
- Identifique gargalos e obtenha recomendações práticas para as próximas etapas.
Experimente a OKR Consulting
Agende uma avaliação gratuita de OKR
Você está enfrentando dificuldades para implementar OKRs? Sua ferramenta atual não atende às suas necessidades? Agende uma reunião gratuita de 1 hora com nossa equipe de especialistas para aprender como aprimorar seu processo de OKRs e alcançar melhores resultados.
Durante a sessão, iremos:
Mergulhe em seus desafios específicos e avalie sua implementação atual de OKR
Analise a eficácia da sua ferramenta OKR atual
Forneça recomendações personalizadas e estratégias comprovadas para orientar seus próximos passos
“Estou surpreso que, em uma hora de treinamento em OKR, conseguimos definir uma declaração de missão que realmente fala sobre nós e onde gostaríamos de estar. Nossa tentativa anterior levou dois dias e não atingiu o objetivo.”
Grant Brett CEO da Breakwater Technology
Leia a história completa
“ Gostamos da estrutura OKR porque, até agora [antes do workshop de consultoria OKR com a Oboard], medimos bem as pessoas em termos de produtividade, mas não tão bem em termos de resultados. E, para sermos eficientes, precisávamos começar a fazer exatamente isso. Os OKRs fazem sentido, ajudando a motivar as pessoas de uma forma que as ajude a crescer e a fazer as coisas melhor – por meio da adesão a objetivos maiores.”
Sergiy Siroukh Chefe de Engenharia de Software, Breakwater Technology
Leia a história completa
“Tentamos várias vezes implementar OKRs na empresa e, no final, o resultado foi mais como uma lista de tarefas. Dmytro [especialista e coach em OKRs da Oboard] nos ajudou a analisar os OKRs sob uma perspectiva de alinhamento, e começamos articulando os objetivos da empresa, o que ajudou a trazer todos a bordo.”
Maksym Plakhotnyuk Fundador e CEO da ATLANT 3D
Defina seu nível de prontidão para OKR
Avalie a prontidão, a cultura e as capacidades da sua organização para implementar OKRs de forma eficaz.
Como uma etapa crítica em nosso processo de consultoria OKR, oferecemos um teste de nível de prontidão OKR para obter uma compreensão abrangente do estado atual da sua empresa.
Defina seu nível
Rede de especialistas em OKR da Oboard
Encontraremos o especialista em OKR certo para você. Verificado pela Oboard.
Basta uma reunião inicial conosco e encontraremos o coach de OKR perfeito para você.