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ランチタイムセミナー【大相談会】|ダイサンスイ(第三水曜日)

2024年12月18日(水)12:10〜12:50@オンライン
第3回_ダイサンスイセミナー開催しました!今回は年末ということもあり、M&Aに関する相談会を開催しましたのでご報告いたします。

ダイサンスイとは?
毎月第三水曜日にテーマを変えてランチタイムセミナー開催しております。
TRANBIの無料会員になっていただくと無料でご参加可能です!気軽にリアルな話を聞ける40分です!


ご相談

イベントの状況

事業承継を考えているけれど、何から手をつけたらいいかわからない。買いたい事業の見つけ方は?

行動あるのみ!
やりたいこと、やれることは別ですが、両方の角度からたくさんの案件を比較検討して解像度を上げていくことがおすすめです。

またコーチング等を受け自己分析した時にやりたいことが言語化でき、その上で案件を見るとピン!とくる案件に出会えたということも。

まずはどうしたいかがわからない場合、動き出すと少しずつ見えてくることがあると思います!


絶対確認しておくべきこと、こだわらなくてもいいことは何か??

う〜〜ん!と一旦皆なりましたが、なぜならば、、、これは業種業態等によるから。
ただ、物流や商流をしっかり確認すること、売り手さんに御社のPRポイントは何か?と聞いてみるといい!という話もありました。

あとは実体験から、買収後、前のオーナーに残ってもらうときに、どういう働き方、報酬で残ってもらうのかをしっかり決めておくべき。
決めておかないとイメージのミスマッチが起きて買収後のトラブルになりかねません。

基本的なことですが、あとは在庫や売掛金、契約等の実態はしっかりと確認が重要です。

めぼしい案件が見つからない・・懸念が拭いきれないがどうしたらいいか

まずは「めぼしい」の解像度を上げるのが良いかも!と。
人によって魅力的な案件は様々。何をしたいかの目的によって変わるので、まずは何を達成するために案件を買うのか、その達成に必要かどうか。

ノンネームだけでは情報量は限られているので、交渉して、オーナーに会うということが、何より大事だと思います。

あとはM&Aは無理やりやってはダメ!
お金出して仕事を買うのがM&A。


財務諸表ではわからないリスクは??

株式譲渡か事業譲渡でも確認するポイントは変わることを前提として。
まずは決算書が正しいかどうかを確認することが大事かも。

隠れ負債等も気にされる方は多いと思います。ご自身が納得できるまで確認していただくことや、取れるリスクをあらかじめ考えておくこと。

失敗しても笑えるくらいのリスクで考えたほうがいいかもね。とも。

個人M&Aを体系的に学べるところは? + おすすめの本は?

ウェブ上にいろんな情報があります!ぜひご自身に合った動画などを見つけてみてください。
ち・な・み・に・・・
TRANBIではe-Learningもご用意しております。またこうしたセミナーも毎月開催しておりますのでぜひご参加ください。

おすすめ本としては、、

今回はこちらをご紹介させていただきます!

従業員がいる案件の進め方は?

成約した事業者様のお話を聞くと、みなさん従業員の方と1on1を実施されている方が多いです。
実際に、譲渡が決まるまで従業員の方に話せないのが辛いところなのですが、お話しできるタイミングになったら、膝詰めで話をして信頼関係を築かれているようです。

また待遇を良くすることが可能であれば効果的というアドバイスも。

交渉中の競争相手に自分ををPRするには?

スモールM&Aでもしっかり提案書や履歴書をご用意いただき、事業を買った後にどんなことをしていくのか、これをしっかりアピールいただくことが大事かと思います。

意外と金額以外で買い手を決める方は多いです。


また、財務諸表を読めるようになったほうがいいか?などのご質問もあり、だいたい簿記3級の知識があれば十分なので学んでおくと、経営にも生きます!という話もありました。


次回のダイサンスイは・・・

来年1月15日水曜日!
案件の見方、探し方がテーマです。
面白そうな案件を見て一緒に妄想、検討しましょう〜!

M&A案件の見方・探し方

ぜひご関心がございましたら、TRANBIに無料登録の上、ご参加ください!

最後までお読みいただきありがとうございました。




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