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マガジン一覧

スタメンデザイナーマガジン

スタメンのデザイナー、PdMが投稿した記事をまとめています。

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東京チーム立ち上げ!コミュニケーションデザイン部の拡大と、二拠点でも同じチームでいるために

このnoteは、スタメンnoteリレーの参加記事です。マネジメント層メンバーを中心に毎日更新中🎄🌟スタメンnoteリレーの概要はこちらから👇 こんにちは!スタメンのコミュニケーションデザイン部に所属しているしげたな(@__shige_tana)です。 今年の5月に「スタメンのデザイナーたちを紹介します🌟」という記事を公開しました。あれからまだ一年も経っていませんが、実はコミュニケーションデザイン部の体制が大きく変化しました🌀 スタメンのコミュニケーションデザイン部(以下

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デザインチームで他社との合同デザイナーLT会を開きました!

こんにちは!株式会社スタメンでプロダクトデザイナーをしている森田(@KasumiMorita)です👋 2025年11月28日、千株式会社さん・スマートキャンプ株式会社さんと合同で、デザイナーによるLT会を開催しました。 今回は、私自身が東京拠点へ異動したことをきっかけに、「社外との交流機会をつくりたい」「メンバーの登壇経験を増やしたい」という思いから企画したものです。 プロダクトデザインチームとコミュニケーションデザイン部の「外に開かれた場」をつくることを目的に企画しまし

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デザイン組織の立ち上げ、拡大、移譲までの3年。マネジメントの自己評価と振り返り

このnoteは、スタメンnoteリレーの参加記事です🌟概要はこちら👇 きよしです。最近はポケモンZAが楽しいです👍 2023年1月にコミュニケーションデザイン領域のチーム(以下コムデ)を立ち上げ、7名の組織に拡大させ、2025年9月末で部長を他の方に引き継ぎました。 ここ1年くらいの、マネージャーとしての自分の自己評価をします。(組織の成果は当然私だけのものではありません。あくまで私の振る舞いがよかったかどうかの観点。) 💡この記事でわかることコムデ組織のマネージャーの

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一人のプロダクトデザイナーがプロダクト組織の中でリーダーシップを発揮するには

こんにちは!株式会社スタメンでプロダクトデザイナーをしている @KasumiMorita です。 この記事は、Designship 2025でお話しした「組織はみんなでつくる。デザイナーが仕掛ける急拡大する組織のカルチャーづくり」の補足記事です。 「プロダクト組織の中でリーダーシップを持って活躍したい」と考えているプロダクトデザイナーに向けて書いています。 きっかけは『EMPOWERED』というプロダクトリーダーシップに関する書籍を読んだことでした。 それ以来、「一人のプ

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