ラクトピ !!｜ラクス採用公式note

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RLP（ラクスリーダーシッププリンシプル）って何？

こんにちは！ラクス採用担当です！ラクスでは、社員が働きがいを持ち成長できる職場環境づくりを大切にしています。その基盤となるのが「ユニークネス」という思考と、「ラクスリーダーシッププリンシプル（以下、RLP）」という行動指針で構成される独自のカルチャーです。このカルチャーに育まれた「柔軟な働き方 × 成長できる環境」を評価いただき、アジア地域における「働きがいのある会社」ランキングに3回目の選出をいただきました！（なお、2025年版日本では初参加の2018年版ランキ

Best of RAKUS受賞者に聞く、ラクスで成果を生み出し続ける思考と行動

こんにちは、ラクス採用広報です！ラクスでは、業務の成果の大きさだけでなく、その背景にある思考や行動を大切にしています。ラクスのカルチャーは、その特徴的な思考である「ユニークネス」と、行動規範である「ラクスリーダーシッププリンシプル（RLP）」の積み重ねによってつくられています。こうしたカルチャーを土台に、ラクスはミッション・ビジョンの実現を目指しています。ラクスのカルチャーを体現した社員を称え、事例を全社のナレッジとして蓄積する取り組みとして、年に一度、社内表彰制

社員の知見を未来の力に。AIナレッジ共有プラットフォーム「RAILA」をご紹介！

こんにちは、ラクス採用広報です！ AI技術の進化が著しいなか、業務の効率化や新しい価値創出の鍵となるのは、「個人の知見をいかに全社で活かせるか」。ラクスでは、社員一人ひとりの知識や経験を組織全体の資産に変えていくための取り組みとして、AIナレッジ共有プラットフォーム「Rakus AI Labo（RAILA）」を公開しています。今回は、RAILAの概要や特徴、実際にどんな情報が発信されているのか、そしてこの取り組みを通じて目指している未来についてご紹介します◎ RAIL

ラクス流「誠実な合理性」が生み出す、成長の加速度。採用部長が語る、“人と事業を育てる仕組み”

こんにちは！ラクス採用担当です。働く環境を選ぶにあたり、何を大切にするかは人それぞれ。スキルを磨ける機会、安定した基盤、働きやすさ――どれも大切です。そのうえで、私たちラクスが一番の強みと考えているのは、“カルチャーが行動にまで浸透している”ということ。今回は、採用責任者の人財採用部野田さんに、ラクスの”強さの根底にあるカルチャー”について聞きました。ラクスのカルチャーが育む強さ多様な企業での経験、そして前職では創業期から急成長までを支えてきた野田さん。ラク

ラクスNews!（発信・イベント情報）

ラクスの発信・イベント情報をお届けします！ ※更新日：2026年1月8日(木) 開催イベント■営業1Day選考会（1/10(土)・1/17(土)・1/24(土)）東京営業職ご希望の方に向けて、 1日で選考が完結する選考会を開催します！土曜開催ですので、「平日はなかなか時間がとれない」「スピード感もって転職活動を進めたい」とお考えでしたら、この機会をぜひご活用ください！発信情報2026年1月 2025年12月ラクス、「楽楽販売」のアシストAI機能をアッ

家族はワンチーム！3児のパパが挑む、フルタイム勤務と育児の両立

こんにちは！ラクス採用担当です！ラクスは「働きがいのある会社」ランキングベスト100に８年連続選出、大規模部門において3年連続表彰されています。ワークライフバランスを大切にしながら、やりがいを持って働ける。そんな職場を目指し、ラクスは進化を続けています。育児をしながらも仕事で活躍する社員たちが、どんな壁を乗り越え、どんな工夫をしているのか。今回は、3人のお子さんを育てながらフルタイムで活躍する楽楽クラウド事業本部楽楽明細事業統括部カスタマーサクセス部東

読書の秋　役員のみなさんのオススメ書籍を聞いてみた！

こんにちは！ラクス採用担当です! 食欲の秋、スポーツの秋、読書の秋…皆さんはどんな秋を思い浮かべますか？今回は、読書の秋にちなんだ社内報を一部ご紹介！役員のみなさんに、「①社員のスキルアップにつながりそうな1冊、②これまで読んだ本のなかで特に印象深かった1冊」を社員向けに紹介いただいた内容をおすそ分けします。どれも業務や自己研鑽に役立つ良書です。ラクスの役員陣の価値観や、日頃どんなコミュニケーションを大事にしているのかなどイメージいただけるかと思います。ぜひ読んでみ

進化のど真ん中で挑む。学び合いで成長を続ける「楽楽勤怠」営業組織のリアル

こんにちは！ラクス採用担当です！ SaaSの勤怠管理市場は、いままさに競争の渦中にあります。数多くのサービスがしのぎを削る中で、「楽楽勤怠」は「SaaS型勤怠管理市場で確固たるシェアを獲得する」ことを目指しています。「組織もプロダクトも成長の途中。だからこそ、自分の手でつくっていける面白さがあります。」そう語るのは、楽楽勤怠西日本営業部部長の紀ノ定さん。市場を切り拓く挑戦の土台には、メンバー一人ひとりの想いを大切に、支え合うチームカルチャーがあります。今回は

問い合わせの先に”顧客”がいる。私たちが「一行奥」まで探る理由

こんにちは！ラクス採用担当です！ラクスでは、「よりよく、寄り添う」プロダクトへ進化させるため、開発組織では「顧客志向」を大切にプロダクト開発を行っています。今回は楽楽販売開発部のサポート対応チームの「顧客志向」を体現した事例をご紹介します！楽楽販売とは？「楽楽販売」は、受発注や請求データの転記ミス削減と売上・収支の見える化を実現する、販売管理システムです。脱Excel＆一元管理で、転記の手間や請求ミス・漏れを削減売上・原価の紐づけで、案件ごとの収支をリアルタ

「顧客志向」を実践する開発本部の取組み

こんにちは！ラクス採用担当です！お客さまに選ばれるサービスを作るには、エンジニア自身が“顧客の声”に向き合い開発に携わることが欠かせません。ラクスでは、エンジニア一人ひとりが顧客志向を軸にプロダクトの進化に向き合い続けられるように仕組みを整えています。ラクスの開発本部はMissionに「顧客をカスタマーサクセスに導く圧倒的に使いやすい SaaSを創り提供する」を掲げ、顧客志向を大切にし、組織を拡大してきました。開発組織は東京・大阪・ベトナムにあり、国内だけでも約

今できることに最大限取り組む。2児の母のラクス奮闘記

こんにちは！ラクス採用担当です！ラクスは「働きがいのある会社」ランキングベスト100に８年連続選出、「働きがいのある会社」女性ランキングに2年選出いただいています。ワークライフバランスを大切にしながら、やりがいを持って働ける。そんな職場を目指し、ラクスは進化を続けています。今回ご紹介するのは、2児の母として子育てと仕事を両立しながら、アシスタントマネージャーへ昇格した岡田さんのストーリーです。岡田さんの歩みを通して、ラクスで働くリアルな姿をお届けします！育

戦略と実行を結び、ラクスの未来をつくる事業戦略部

こんにちは！ラクス採用担当です。事業を成長させるには、現場の推進力と経営判断の精度、その両方が重要となります。ラクスには、現場の推進力を支える「事業部門」と、会社を支える「管理部門」があります。事業部門 … 売上やサービス提供等、ビジネスの実行機能を担う組織管理部門 … 人事・経理・情報システム等、コーポレート機能を担う組織そして、この2つの間に立ち、ビジネスサイドからデータを武器に経営判断を支えるのが事業戦略部です。今回は、その事業戦略部をご紹介します！

部門を越えて「お客さまの声」に向き合う（楽楽販売、営業・CS・開発情報交換会）

こんにちは！ラクス採用広報です！ラクスの提供する「楽楽販売」は、売上シェアNo.1（*1）、約5,000社（*2）と多くのお客さまに利用いただいている、販売管理システムです。見積もり管理・受注管理・請求管理・発注管理など、販売管理を中心に、カスタマイズによって幅広い用途に対応できるのが特長です。そんな「楽楽販売」に携わる現場から生まれたのが、毎月1回行われている「情報交換会」です。「もっとお客さまの声を直接知りたい」「部門間の相互理解を深めたい」そんな声をきっ

部門の垣根を超え、顧客の「熱量」を力に（楽楽精算、営業・CS・開発の取り組み）

こんにちは！ラクス採用広報です！ラクスの提供する「楽楽精算」は、累計導入社数No.1（*1）、約18,000社（*2）と多くのお客様に利用いただいている、経費精算サービスです。多くのお客様に利用いただいているサービス故に、ラクスの中で最も携わる人数が多く、「お客様の声を反映するには、規模が大きすぎるのでは？」と印象をお持ちになられていることがあります。今回は、営業・カスタマーサクセス・開発組織が、現在どのようにお客様の声と向き合っているのか、その取り組みのひとつをご

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