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マガジン一覧

クライアントインタビュー

HiManagerのクライアントさんの組織文化や、大切にしている価値観、HiManagerの活用事例について発信していきます。

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ハイマネージャー / HiManager

HiManagerを活用し、社員の成長意欲を高め、キャリア自律を実現【株式会社フレグランスプロジェクト様】

「香りで世界を変えていく」というビジョンのもと、オーダーメイドフレグランスという新しい価値観を社会に提案されている株式会社フレグランスプロジェクト様。 HiManager導入の背景やその効果、そして組織に生まれた変化について、中西様に詳しくお話を伺いました。 【背景・当時の課題：キャリアパスの不透明さと評価基準の曖昧さが、社員の成長意欲を阻害】【人事評価制度設計をご依頼いただく前は、どのような組織・人事制度・マネジメントの課題や期待がありましたか？ 】 当時は、出店計画が

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ハイマネージャー / HiManager

HiManagerを活用し、評価の不透明性を解消して社員の納得感向上を実現【丸紅アークログ株式会社様】

建築建材のプラットフォーム「Arch-LOG」を運営する丸紅アークログ株式会社様。スタートアップが直面する評価制度の不透明性という課題を解決し、社員の納得感を向上させるため、どのようにHiManagerを活用されたのか。その具体的な取り組みと効果についてお話を伺いました。 【背景・当時の課題：40人規模のスタートアップで評価基準の曖昧さと不透明なルールが組織課題に】【人事評価制度設計または改定をご依頼いただく前、どのような組織・人事制度・マネジメントの課題や期待がありました

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ハイマネージャー / HiManager

HiManagerを活用し、会社・社員が共に成長する組織文化・仕組みを実現【株式会社ラングレー様】

「美しいわたし、めざめる。」をテーマに女性アパレル商品・美容・化粧品の自社ブランドを展開されている株式会社ラングレー様。 人事担当・杉村様、小松様に、企業成長と共にどのように人事評価の仕組みを進化させ、自律型組織へと変革していったのかについてインタビューしました。 【背景・課題：事業拡大・人員増加に伴い、目標設定や人事制度の導入が必要に】【人事制度を導入する前の組織課題や期待は何でしたか？】 人員が増えてきたことにより組織の改革を始めたタイミングだったため、適切に管理して

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ハイマネージャー / HiManager

HiManagerを活用し、組織間連携の強化とエンゲージメント向上への取り組みを強化【ぺプチドリーム株式会社様】

特殊環状ペプチド技術による革新的医薬品の創製・開発を手がけるペプチドリーム株式会社様。創業19年目を迎え、急速な組織の成長に伴う課題解決に向け、どのようにHiManagerを活用して組織間連携強化とエンゲージメント向上に取り組んでいるのかをインタビューいたしました。 【背景・課題：成長する組織における連携強化とマネジメント力の向上が課題に】【HiManagerをご利用いただく前は、どのような課題がありましたか？】 当社は、急速に組織が成長し、入社頂くメンバーの背景も変化す

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パフォーマンス・マネジメント

OKRや1on1、リアルタイムフィードバック等、パフォーマンス・マネジメントに関する知見をまとめたマガジンです。

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【イベントレポート】人を見る“眼”はAIとどう進化するか？ 採用と評価における見極めの再設計

※本記事は、2025年9月4日に開催されたセミナー「人を見る“眼”はAIとどう進化するか？ 採用と評価における見極めの再設計」のイベントレポートです。 はじめに本日は「人を見る“眼”はAIとどう進化するか？ 採用と評価における見極めの再設計」と題して、セミナーを開催させていただきます。   本日はハイマネージャー社、PeopleX社の2社の共催で行わせていただいておりまして、ハイマネージャーからは代表取締役の森 謙吾さん、PeopleXからはAI面接サービス責任者の砂田 滋

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【HR EXPOセミナーレポート】成長を加速させる「日本型OKR」設計・運用の極意

OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社は、2024年10月2〜4日に幕張メッセで開催された「総務・経理・人事Week　HR EXPO秋」に出展、イベント内「カイシャのミライカレッジ2024Tokyo秋」のバックソリューションセミナーで、3日間にわたり講座を担当しました。   本記事では、取締役COOの五十嵐未来が「成長を加速させる『日本型O

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【レポート】先進ベンチャーのOKR運用〜株式会社コロプラ様〜

2022年2月17日に、ハイマネージャー主催「OKR勉強会〜先進ベンチャーから学ぶ ”成果の質” を高めるOKR運用〜」を開催しました。 「日本ではOKRの具体的な事例がなかなかない...」 「導入したいと思っても、事例がないと不安...」 「導入していても自分達のやり方があっているのか分からない...」 そんな声にお答えして、OKRを実際に運用されている企業さまをお招きして、定期的にOKR勉強会を開催しています。 このレポートでは、株式会社コロプラ第1バックエンドエン

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ハイマネージャー / HiManager

【レポート】先進ベンチャーのOKR運用〜株式会社MUGENUP様〜

2022年2月17日に、ハイマネージャー主催「OKR勉強会〜先進ベンチャーから学ぶ ”成果の質” を高めるOKR運用〜」を開催しました。 「日本ではOKRの具体的な事例がなかなかない...」 「導入したいと思っても、事例がないと不安...」 「導入していても自分達のやり方があっているのか分からない...」 そんな声にお答えして、OKRを実際に運用されている企業さまをお招きして、定期的にOKR勉強会を開催しています。 このレポートでは、株式会社MUGENUP執行役員 経営

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ハイマネージャー株式会社

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ハイマネージャー / HiManager

2024年のハイマネージャー～更なる飛躍に向けて～

あけましておめでとうございます。本年もハイマネージャー株式会社をよろしくお願いいたします。 また、能登半島で発生した地震や航空機事故など令和6年は心を痛めることが多い年のはじまりとなりました。巻き込まれた皆様に心からお見舞いを申し上げますとともに、お亡くなりになられた方々のご冥福を心からお祈り申し上げます。一刻も早く平穏な日々に戻れますよう、最大限の支援に尽力してまいりたいと考えております。 今回は年頭所感として、現状と2024年以降の展望について書きたいと思います。

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森 謙吾 | ハイマネージャーCEO
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海外事例・HRTech

海外事例・HRTechの知見をシェアします！

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Googleから学ぶ！ピアボーナス活用のための3つのポイント

今日はGoogleの事例をもとにピアボーナスについて考えていきたいと思います。ピアボーナスとはそもそも何かと言うと従業員同士がポイントを送りあえるものになります。 この制度は、 Google が導入しているということもあって最近日本でも有名になってきてると思います。ピアボーナスで有名なGoogleが実際どのようにピアボーナスを活用しているのか、見ていきたいと思います。 それでは Google の活用法のポイントを3つを見ていきましょう。 1.Googleの1回のピア

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次は「ウェルビーイングの時代」と、HRTechの第一人者、デロイトのジョシュ・バーシンは言った

今日は HR テックのトレンドについて考えたいと思います。  HR テックのトレンドといえば、エンゲージメント、そしてエンプロイーエクスペリエンスが大事という話になってきているかと思います。 具体的には、従業員の満足度ではなくて愛着心を測るエンゲージメントが大事というところから、従業員目線で組織を考えましょうというエンプロイーエクスペリエンスに発展していっていますね。 そこで皆さんが気になるのは、エンプロイーエクスペリエンスの次にどんなトレンドがあるのかということで

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全ての社内サービスを１つのモバイルアプリから使える！　海外HRTechサービスSitrion

全ての社内サービスを統合してくれるSitrionが素晴らしい2018年の2月に、Employee Experience Impactというフロリダで行われたカンファレンスに参加してきました。 そのカンファレンスでは、Employee Experienceに関連するいくつかのサービスが協賛として紹介されていました。 その中でもSitrionというサービスが秀逸だったので紹介したいと思います。 Sitrionというサービスは、１つのモバイルアプリで全ての社内サービスを行うこ

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社員が泣き出す程感動するサービス 海外HR TechのYEARBOOKとは？

EXカンファレンスに行き、そこでYEARBOOKというサービスを見つけた 前回の記事でも書きましたが、2018年の2月にフロリダで行われたEmployee Experience Impact 2018というカンファレンスに参加してきました。 そのカンファレンスでは、Employee Experienceについて学ぶというもので、アメリカの中でもまだそこに特化したカンファレンスは少なく、とても勉強になるものでした。 今回は、そこで協賛として展示されていたO.C.Tannne

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人事制度設計・運用

スタートアップの人事制度設計に活きる知見をシェア。100社以上の支援を基にしたノウハウや事例を共有していきます。

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コロナで変わる需要の急激な変化。変化に対応した急成長スタートアップについて語る。

今回ご登壇頂いたのは、HR Technology分野に出資を行っているPERSOL INNOVATION FUND合同会社でパートナーを務める石田真悟さんです。 石田さんは、HR Tech分野の出資だけでなく、株式会社ミツカル等の経営に従事されているなど、スタートアップに精通されています。 今回は、石田さんから、コロナ禍で伸びている・注目されているHR関連サービスについてお話頂きました。 ※本記事は、2020年8月5日に開催されたHR Millennial Lounge

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【2023年】おすすめ称賛／ピアボーナス管理ツール10選を徹底比較

昨今、OKRや1on1に合わせて「称賛／ピアボーナス」を導入する企業が増えてきています。 今回はそんな、称賛／ピアボーナスを活用するための管理ツール10選をご紹介いたします。 ▼フィールド/称賛についての基礎知識、実際の運用や活用方法など、フィードバック/称賛の基本を全てまとめたフィードバック/称賛パーフェクトガイドはこちら 称賛／ピアボーナスとは称賛とは、各社員の努力や実績を認識し、讃えることです。 一般に、社員の満足度を高める方法は、金銭的報酬と非金銭的報酬に分か

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メルカリにおける人事データ活用の現在地点

今回ご登壇頂いたのは、株式会社メルカリでHR OperationsのManagerを務めている岩田翔平さんです。 岩田さんは、前職のエン・ジャパン株式会社で転職サイトのプロダクトマネージャーを従事された後、株式会社メルカリに転職され、現在は株式会社メルカリ内での人事システム導入やデータ活用強化をご担当されています。 今回は、HR Tech Conferenceの内容も踏まえ、岩田さんのご担当されているお仕事について、「メルカリにおける人事データ活用の現在地点」をテーマにお

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人事部とマネージャーが協力するためのコツ

各部のマネージャーと人事はいつも以心伝心というわけではありません。 もちろん両者ともに、最高のチームを構築することに焦点を当てていますが、たいてい異なるスキル、視点、目標でとりかかっています。 しかし調査によると、マネージャーはエンゲージメントに重要な役割を果たしており、会社の士気を高める鍵となって仕事の成功に欠かせません。 会社内のコミュニケーションや意欲向上のための立役者であるマネージャーたちを育成し、重要な役割となるための成長に必要なスキルを身につけることを支援する

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