mtech+

Loopbaanondersteuning
- niet verwijderenniet verwijderen, hieronder verschijnen de dynamische menu items
- Jobs & stages
- Stappenplan opmaak opleidingsplan
  De houding van het management ten aanzien van opleiding bepaalt de mate en vorm van het opleidingsplan. Als het management het belang van opleiding niet ten volle ondersteunt en enkel de hoogst noodzakelijke opleidingen wenst te organiseren, dan heeft het geen zin om veel tijd en energie te steken in een uitgebreid opleidingsplan. Maak dan een eenvoudig opleidingsplan. Krijg je daarentegen de nodige ondersteuning in mankracht en middelen, dan wordt het opleidingsplan een managementinstrument. Het plan geeft vorm aan welke competenties moeten ontwikkeld of bijgeschaafd worden en draagt bij tot het verhogen van de inzetbaarheid van de werknemers. Eveneens krijgt men zicht op de investeringen en kan er bekeken worden hoe deze optimaal kunnen worden ingezet binnen de beschikbare middelen.
  
  Een misvatting die we uit de weg helpen is namelijk wie verantwoordelijk is voor het opleidingsplan. Duidelijk is dat HR niet verantwoordelijk is voor de inhoudelijke invulling van het plan. Het enige waar zij in kunnen faciliteren is de opmaak en ondersteuning naar aanbod, maar niet de inhoud. Dit punt hangt natuurlijk samen met de houding en visie van het management. Je kan maar die opleidingen opnemen in het plan als je input krijgt van het management.
  
  Meten is weten! Enkel door het verzamelen van alle opleidingsacties in één document, krijg je als bedrijf zicht op de investering en hoe competent en inzetbaar de medewerkers zijn. Eveneens is het van belang omdat je als bedrijf moet voldoen aan een aantal verplichtingen waar je niet aan ontsnapt. Denken we hierbij aan o.a. de sociale balans, het opleidings-cv, het individueel opleidingsrecht,…
  
  Hoe begin je nu aan het plan?
  
  In principe doorloop je 5 stappen om een gedragen en helder opleidingsplan te maken. Moeten alle stappen genomen worden? Het antwoord op deze vraag is afhankelijk van de houding van het management. Heb je geen steun, beperk je dan tot een eenvoudig plan (zie bijlage) is er wel een draagvlak, dan pleiten we ervoor om de 5 stappen te doorlopen.
  - Stap 1: de visie op leren wordt bepaald door de manier waarop de organisatie omgaat met leren en groei van werknemers. Dit kan je afleiden uit volgende zaken:
    - Spreekt men over opleiding als tijdverlies of ziet men dit als een investering in de toekomst?
    - Wordt er bij aanwerving rekening gehouden met opleidingsbereidheid?
    - Wat is de aanleiding om een opleidingsplan op te stellen.
    - Wat is het doel dat men wenst te bereiken met een opleiding?
  - Stap 2: behoeftes detecteren en verzamelen kan op verschillende manieren gebeuren:
    - Breng gerealiseerde opleidingsinspanning in kaart
    - Zijn er wijzigingen in strategie van de organisatie waardoor er nood is aan nieuwe competenties?
    - Geven leidinggevenden aan dat er bepaalde competenties verder moeten ontwikkeld worden?
    - Worden er nieuwe technologieën ingevoerd?
    - Zijn er vaak voorkomende klachten, fouten of kritische incidenten?
    - Hebben medewerkers individuele vragen/wensen?
    - Is er het komende jaar uitstroom van competenties?
    - Is opleiding dé oplossing?
    - Werden er kerncompetenties vastgelegd?
  - Stap 3: plannen en budgetteren
  Om goed te kunnen plannen moeten de prioriteiten gekend zijn. Er moet rekening gehouden worden met de budgettaire ruimte en de collectieve planning, mogelijks kunnen niet alle opleidingen georganiseerd worden. Welke opleidingen moeten georganiseerd worden?
  
  Zijn het:
  - opleidingen die men vanuit directie noodzakelijk acht
  - opleidingen die wettelijk verplicht zijn
  - opleidingsvragen vanuit de direct leidinggevenden
  - opleidingsvragen die vanuit de werkvloer naar boven komen
  Eens je weet welke opleidingen nodig zijn, kijk je best ook naar het budget dat je ter beschikking hebt en hoe je dit zo efficiënt mogelijk kan inzetten.
  - Stap 4: een opleiding organiseren
  Dit is de fase waarin men effectief overgaat tot de organisatie van de opleiding. Je verkent de markt en hebt gesprekken met verschillende opleidingsverstrekkers, je bepaalt de plaats waar de opleiding doorgaat, je stelt de groep samen.
  - Stap 5: resultaten borgen
  Het vastleggen van de te behalen doelen is in deze stap belangrijk. Dit is van belang om te weten wat de return on investment was of moet zijn.
- mtech+ Learnlog: van Excel-chaos naar grip op je opleidingsadministratie
  
  Tegen eind maart moet je opleidingsplan klaar zijn. Voor veel hr-managers betekent dat jongleren met Excel-bestanden, attesten en bijhorende administratieve verplichtingen. Learnlog maakt komaf met die tijdrovende administratie. We zoomen met Stijn Blomme van Smart Lions in op de voordelen en mogelijkheden van de opleidingstool.
  
  Je zou ze de kost niet willen geven, de vele hr-verantwoordelijken die nog een kluwen van spreadsheets beheren met versnipperde informatie over opleidingen. Dus klopte mtech+ aan bij softwareontwikkelaar Smart Lions: hoe verlichten we hun werk en geven we ze inzicht in hun opleidingen?
  
  “Hr-managers hebben veel op hun bord”, zegt Stijn. “Ze moeten opleidingen organiseren en het overzicht bewaren van alle kennis en certificaten van hun medewerkers. Tel daar nog een resem wettelijke verplichtingen bij zoals opleidingsplannen en de sociale balans. Kleine bedrijven kunnen dat nog bolwerken in Excel. Maar zodra je een veertigtal mensen in dienst hebt, is dat niet meer te behappen.”
  
  Enter mtech+ Learnlog: de tool waarmee je moeiteloos je opleidingsverplichtingen nakomt en jezelf rompslomp bespaart.
  
  Meer weten en meten met minder moeite
  
  mtech+ Learnlog brengt alles samen in één systeem: opleidingsplannen, individuele opleidingsrechten, sociale balans. Het grootste verschil zit hem in wat Excel niet kan: proactief werken. “Stel dat een verplicht attest bijna vervalt”, licht Stijn toe. “mtech+ Learnlog geeft je dan een melding om op tijd je medewerker te verwittigen en in te schrijven. Je krijgt ook notificaties over opleidingen die eraan komen en administratieve opvolging die nog actie vereist.”
  
  Minstens zo handig: inzicht in dingen die je anders manueel moet uitpluizen. Hoeveel hebben we geïnvesteerd in opleidingen? Wie heeft de meeste opleidingen gevolgd? “Je weet precies welke opleidingsdossiers lopende zijn en wat hun status is”, vult Stijn aan. “Door die informatie zo goed op te volgen, win je tijd en vermijd je fouten in je opleidingsadministratie.”
  
  Ook voor je opleidingsplan is Learnlog een uitkomst. “Tegen eind maart leg je een overkoepelende versie neer met de opleidingen die je dit jaar gaat organiseren”, verduidelijkt Stijn. “Je hoeft nog geen concrete data of medewerkers in te voeren. Naarmate het jaar vordert, vul je aan: datum, opleidingsverstrekker, deelnemers. Na afloop koppel je attesten, facturen, aanwezigheden. Op het einde van het jaar exporteer je een compleet opleidingsplan met alle details. Je vult de data één keer in en ‘recycleert’ en verfijnt die later.”
  
  Wie werkt ermee?
  
  Hr-managers halen het meeste uit de tool, maar je kunt ook eerstelijnsleidinggevenden toegang bieden. Ze kunnen vaak makkelijker inschatten welke opleidingen hun teamleden nodig hebben. “Ze gebruiken het vooral om opleidingen aan te vragen en in te plannen, de voortgang op te volgen en attesten te raadplegen”, verduidelijkt Stijn. “Dat neemt weer wat druk van de ketel voor hr.”
  
  Voor medewerkers is Learnlog vooral een informatieve tool. Ze zien hun opleidings-cv, planning en opleidingsrechten. En ze kunnen zelf voorstellen doen voor opleidingen die ze willen volgen, waarna hr die al dan niet goedkeurt.
  
  Gebruiksvriendelijk en up-to-date
  
  Een van de grootste troeven van mtech+ Learnlog? De tool bevat alleen wat je nodig hebt. “Ik zit vaak samen met hr-managers en weet waarmee ze worstelen”, benadrukt Stijn. “Daarom zitten er geen overbodige functies in. Als bepaalde vragen of suggesties regelmatig opduiken, passen we de software aan of voegen we handleidingen toe.”
  
  Er rollen bovendien voortdurend nieuwe updates uit. Die komen tot stand door nauwe samenwerking met mtech+. Wij brengen Smart Lions op de hoogte van wijzigingen in de wetgeving om ze in de tool op te nemen. mtech+ Learnlog is dus altijd mee met ontwikkelingen en evolueert door een intensieve wisselwerking met gebruikers en het sectorfonds.
  
  Snel, simpel en betaalbaar
  
  De opstart kost maar een paar uur. Je moet je medewerkers invoeren, eerdere opleidingen en attesten uploaden. Dat kan via Excel of een ander bestandstype, maar Learnlog kan ook koppelen met je sociaal secretariaat. En als je écht geen tijd hebt, neemt Smart Lions je alles uit handen. “Eens ze opgestart zijn, zeggen gebruikers letterlijk: we kunnen ons niet voorstellen dat we terug met Excel moeten werken. Die eenmalige investering betaalt zichzelf in een mum van tijd terug”, besluit Stijn.
  
  Goed om te weten: voor leden van mtech+ kost mtech+ Learnlog maar twintig euro per maand én je kunt de tool vier weken gratis uittesten. Gewoon doen dus.
  
  Start je gratis proefperiode of bekijk het webinar.
  
  Lees meer
  
  Naar het webinar
- FAQ: De Loopbaanrekening
  Levenslang leren is erg belangrijk. Zo blijf je mee met de laatste nieuwe technologieën en ontwikkelingen binnen jouw domein, en kan je groeien in je job. Maar het kan ook dat je je verder wil ontwikkelen buiten de werkuren, in iets dat niets te maken heeft met je huidige job maar je loopbaan wel vooruit helpt. Daar zal je werkgever niet voor betalen. Maar ... mtech+ via de Loopbaanrekening misschien wel! Benieuwd? Hier beantwoorden we al je vragen.
  
  Start aanvraag
  Wat is de Loopbaanrekening?
  
  De loopbaanrekening is een jaarlijks budget van maximaal 1.000 euro (325 euro in Brussel en Waals-Brabant). Dit bedrag kan je gebruiken om op eigen initiatief en op eigen kosten na de werkuren een opleiding en/of loopbaanbegeleiding naar eigen keuze te volgen.
  
  Een jaar loopt van 1 januari tot 31 december.
  
  Als het jaar afgelopen is, kan je weer gebruik maken van het volledige bedrag.
  
  Je kan geen budget overdragen naar het volgende jaar.
  
  Je kan verschillende terugbetalingsaanvragen doen, zolang er budget op je Loopbaanrekening staat.
  
  Voor wie is de Loopbaanrekening?
  
  Je werkt in de metaal- en technologische industrie (op je loonfiche staat Paritair Comité 111 voor arbeiders of 209 voor bedienden) met een contract van bepaalde of onbepaalde duur.
  
  Je hebt ook recht op de Loopbaanrekening in periodes van tijdelijke werkloosheid.
  
  Ook als je werk zoekt en recent ontslagen werd kom je in aanmerking. Er zijn specifieke voorwaarden, je provinciale contactpersoon helpt je graag verder.
  
  Je komt niet in aanmerking als je als uitzendkracht werkt.
  
  Welke opleidingen worden terugbetaald?
  
  Alle opleidingen die je vooruit helpen in je eigen loopbaan, zolang je ze volgt buiten de arbeidstijd, je werkgever er niet om vroeg en je ze met je eigen geld betaalde.
  
  Zwemlessen komen dus niet in aanmerking ?.
  
  Wordt loopbaanbegeleiding ook ondersteund?
  
  Jazeker. Het bedrag van de Loopbaanrekening kan gebruikt worden voor loopbaanbegeleiding en opleidingen.
  
  Welke kosten komen in aanmerking?
  
  Sowieso de deelnamekost die je aan de opleidingsorganisatie of loopbaanbegeleider betaalde.
  
  Naargelang de provincie waarin je bedrijf ligt, kan je met de Loopbaanrekening ook een terugbetaling krijgen voor leermateriaal en handboeken (die essentieel zijn voor het volgen van de opleiding én op de inschrijvingsfactuur aangerekend werden), verplaatsingskosten, kinderopvang … Maar dat geldt dus niet voor elke provincie. Check zeker bij de contactpersoon van jouw provincie wat op jou van toepassing is.
  
  Hoe vraag ik mijn Loopbaanrekening aan?
  
  Wil je gebruik maken van de loopbaanrekening? Dan hebben we volgende gegevens van jou nodig:
  
  jouw rekeningnummer
  
  naam en adres van het bedrijf waar je werkt
  
  details over de opleiding of loopbaanbegeleiding
  
  factuur of betaalbewijs
  
  Je kan voor, tijdens of zelfs onmiddellijk na de opleiding of loopbaanbegeleiding je aanvraag indienen.
  Je krijgt de tussenkomst na het beëindigen van de opleiding of loopbaanbegeleiding, en nadat je alle gevraagde documenten doorstuurde.
  
  Om van de loopbaanrekening te kunnen genieten, moet je de opleiding of loopbaanbegeleiding natuurlijk ook echt gevolgd hebben: een aanwezigheid van minimum 75% is vereist.
  
  TIP: De mtech+ Loopbaanrekening kan je ook combineren met de Vlaamse opleidingscheques of loopbaancheques. Doen, zo houd je meer budget over op je mtech+ loopbaanrekening!
  Doe een aanvraag
  Meer info nodig?
  
  Stel je vraag via mail aan de mtech+ contactpersoon van de provincie waar je bedrijf gevestigd is. Dit kan tijdens de werkuren ook telefonisch.
  
  Antwerpen: [email protected] - 03 369 14 31
  
  Limburg: [email protected] - 089 69 20 40
  
  Oost-Vlaanderen: [email protected] - 09 242 49 50
  
  West-Vlaanderen: [email protected] - 051 79 27 33
  
  Vlaams-Brabant, Waals-Brabant en Brussel: [email protected] – 02 250 06 10
  
  Mailen kan ook naar dit adres: [email protected]
  
  Klik door naar de infopagina van de provincie waar jouw bedrijf gevestigd is.
  
  Antwerpen
  
  Limburg
  
  Oost-Vlaanderen
  
  West-Vlaanderen
  
  Waals-Brabant en Brussel
  
  Vlaams-Brabant
- FAQ: De Loopbaanrekening

Bedrijven uit Vlaams-Brabant, Waals-Brabant en Brussel of PC 219 kunnen hun medewerkers ook inschrijven in bepaalde opleidingen van CEVORA.

De Nederlandstalige CEVORA-opleidingen vind je hieronder. Kijk binnen één van de opleidingsdomeinen en schrijf in voor een opleiding door te klikken op de link. De CEVORA-opleidingen die niet in de lijst vermeld zijn, komen niet in aanmerking.

Gelieve de zoekrobot te raadplegen voor de Franstalige CEVORA-opleidingen.

HR, change en people management

DL2092NOC	Communicatie in tijden van change: hoe ga ik om met weerstand?
DL2050NOC	Communicatie in tijden van change: hoe maak ik werk van verandering?
DL2128NOC	Communicatie in tijden van change: hoe plan ik een strategie voor succes

Innovatie en duurzaamheid

DL2142EOC	Boost work efficiency thanks to productive habits
CL2259NCL	Design thinking: de methode om ideeën te toetsen, aan te passen en in de markt te zetten
CL2258NCL	Design thinking: doorgrond de klantvraag en verbeter je ideeën
DL2142NOC	Efficiënter werken dankzij productieve werkpatronen
CL2366NCL	Imagineering: de toolbox voor succesvolle innovaties
CL2351NCL	Innovatiemanagement: Breng structuur in innovatie en productontwikkeling
CL2277NCL	Out-of-the-box-brainstormtechnieken voor slimme oplossingen
DL2082NOC	Probleemoplossend denken: in 3 stappen naar creatieve oplossingen
DL2082EOC	Problem solving: 3 steps towards creative solutions
CL2359NCL	Toekomstdenken: Het belang van strategisch vooruitkijken voor je organisatie

Marketing en sales

DL2376NOC	Canva Pro: allround ontwerpen als een pro
CL2375NCL	Canva voor beginners
DL2099NOC	Contentmarketing: hoe maak ik relevante content?
CL2179NCL	Hoe ga ik professioneel om met ontevreden klanten?
CL2177NCL	Hoe moet ik succesvol onderhandelen en afsluiten?
CL2172NCL	Hoe verkoop ik meer door krachtige vragen te stellen?
DL2242NOC	Hoe voer ik een commercieel, klantgericht telefoongesprek?
DL2303NOC	Leer LinkedIn kennen: de basics voor jouw digitaal visitekaartje en netwerkmogelijkheden
CL2332NCL	LinkedIn: hoe vergroot ik de visibiliteit en het netwerk van mijn bedrijf?
DL2304NOC	Maak van LinkedIn je beste verkoper: hoe haal je het maximum uit social selling?
DL2301NOC	Marketing en artificiële intelligentie: een introductie
CL2173NCL	Mijn sales pitch: hoe verhoog ik de impact van een eerste zakelijk gesprek?
DL2093NOC	Online marketing: hoe kies ik de juiste strategische kanalen voor mijn business?
DL2049NOC	Overtuigend schrijven: 5+ schrijftips die altijd werken
CL2365NCL	Sales starter 1: ontwikkel je mindset als hybride sales expert
CL2178NCL	Sales starter 2: bereid je voor op elke fase van het verkoopproces
DL2213NOC	Schrijven voor het web en sociale media
CL2176NCL	Telefonisch prospecteren voor commerciële medewerkers.
CL2170NCL	Verhoog je impact door een klantgerichte attitude
DL2269NOC	Videomarketing: hoe haal ik het maximum uit mijn videocontent?
CL2328NCL	Videomarketing: zelf filmen en monteren met je smartphone

Professionele ontwikkeling

DL2072NOC	Beter geconcentreerd werken door focus
CL2200NCL	Communicatie in projectmanagement: hoe werk ik succesvol samen in een tijdelijk team?
CL2369NCL	Hoe ga je een kritisch gesprek aan (met ChatGPT)?
DL2283NOC	Hoe kan ik efficiënter vergaderen, zowel fysiek als virtueel?
CL2322NCL	Hogere efficiëntie en meer tevreden werknemers met LEAN
CL2295NCL	Implementeer succesvol je project door je leiderschapscompetenties te ontwikkelen
DL2065NOC	Krachtig en interactief online presenteren
DL2284NOC	Mind mapping: hoe pak ik opdrachten efficiënt aan?
DL2345NOC	Ontdek de Sleutel tot Agile Succes: Keuzes, Rollen en Methoden
CL2357NCL	Optimaliseer je workflow met de Agile methode "Kanban" en bereik je doelen sneller!
CL2334NCL	Overtuigend communiceren: De psychologie van het overtuigen
CL2219NCL	Overtuigend communiceren: Overtuigen met sterke argumenten
CL2221NCL	Plannen en organiseren in functie van een beter time-management
CL2238NCL	Presenteren met impact
DL2143NOC	Scrum: hoe begin ik eraan?
CL2144NCL	Scrum: hoe werkt het in de praktijk?
CL2336NCL	Sketchnoting: de kracht van tekenen en visualiseren
DL2063NOC	Slide naar succes: ondersteun je presentatie met sterke visuals
DL2155NOC	Spoedcursus Business Analyse (NL)
DL2153NOC	Spoedcursus Functionele Analyse (NL)
CL2358NCL	Stakeholdermanagement in een project: effectieve samenwerking met partners
CL2364NCL	Sterk onderhandelen in de praktijk
DL2052NOC	Time management inzetten als self management: de essentie van plannen en organiseren
DL2111NOC	Tips en tricks voor efficiënt thuiswerken
CL2215NCL	Vlotter spreken voor en met je publiek

Download het overzicht

Subsidies & premies
- niet verwijderenniet verwijderen, hieronder verschijnen de dynamische menu items
- SubsidiewijzerLees zeker ook de 10 basisprincipes voor subsidies bij mtech+ Disclaimer
- mtech+ zet in op administratieve vereenvoudiging
  Opleiding heeft nog nooit zo hoog op de agenda gestaan sinds de arbeidsdeal. Een ambitieus initiatief waarmee de Federale Overheid streeft naar een arbeidsmarkt die klaar is voor de uitdagingen van de toekomst door in te zetten op flexibiliteit, ontwikkeling, welzijn en inclusiviteit. Een van de maatregelen is gericht op opleiding en kadert binnen de doelstelling levenslang leren:
  
  Ondernemingen met meer dan 20 werknemers worden verplicht om een opleidingsplan op te maken voor einde maart. Door dit af te dwingen worden bedrijven enerzijds verplicht om over opleiding na te denken en vooral te kijken wat ze kunnen doen om hun werknemers competent te maken en te houden doorheen hun loopbaan.
  
  We kunnen ons de vraag stellen of het opleidingsplan enkel interessant is voor bedrijven vanaf 20 werknemers? Ook hier gaat onze sector verder dan de arbeidsdeal. In de door de sociale partners afgesloten cao’s CAO PC 209 (29/5/'17) & PC 111 (13/11/'23) – Opleidingsplannen en sectoraal opleidingsengagement
  Art.3 Opmaak van het opleidingsplan:
  §1. De jaarlijkse opmaak van een opleidingsplan is verplicht in bedrijven vanaf 20 werknemers (arbeiders en bedienden samen).
  §2. In bedrijven met minder dan 20 werknemers bevelen de sociale partners ten sterkste aan om eveneens elk jaar een opleidingsplan op te maken.
  Bespreek je graag je opleidingsplan en wat er allemaal mogelijk is voor jouw bedrijf? Onze collega’s staan je graag met raad en daad bij. worden bedrijven met minder dan 20 werknemers sterk aanbevolen om een opleidingsplan op te maken. Het opleidingsplan wordt daarbij gezien als een belangrijke hefboom voor een doordacht opleidingsbeleid.
  
  Waarom is een opleidingsplan dan zo belangrijk?
  
  Een opleidingsplan is niet enkel belangrijk om te voldoen aan de verplichtingen Federaal of sectoraal. Bij de opmaak van een opleidingsplan wordt er nagedacht over opleidingen die mogelijks in het komende jaar zullen georganiseerd worden voor werknemers. Doorheen het jaar worden de opleidingen geregistreerd en op het einde van het jaar krijg je als bedrijf een mooi gerealiseerd opleidingsplan. Zo zou het moeten!
  
  Het opmaken van het plan en het bijhouden van de realisaties doorheen het jaar geeft het bedrijf ook inzicht in wie er wanneer welke opleidingen volgt enerzijds en anderzijds overzicht van de investering in hun personeel. Bedrijven staan op het einde van het jaar versteld van de inspanningen die ze geleverd hebben om hun werknemers inzetbaar en competenter te maken en te houden. Meten is weten!
  
  Is het zinvol om een opleidingsplan in het begin van het jaar neer te leggen? Zoals de arbeidsdeal voorschrijft, moeten de opleidingsplannen voor einde maart worden neergelegd bij de FOD WASO. Wat kunnen we leren van deze plannen? Het is en blijft een planning en doorheen het jaar kunnen er heel wat opleidingen bijkomen maar ook opleidingen niet georganiseerd worden om welke reden dan ook. Het gerealiseerd opleidingsplan op het einde van het jaar geeft meer inzicht in de inspanningen die bedrijven geleverd hebben.
  
  Wat zijn dan de struikelblokken om het niet te doen?
  1. Het opmaken van het plan voor einde maart is niet zozeer het probleem, wel het bijhouden van alle georganiseerde opleidingen. De formele opleidingen zijn vaak het makkelijkst bij te houden, omdat hiervoor vaak gefactureerd wordt, is er een spoor terug te vinden in de boekhouding. Maar wat met informele opleidingen! Het registreren van deze opleidingen is niet evident. Laat het nu net deze opleidingen zijn die in alle bedrijven doorgaan zonder het te beseffen. De enige vraag is: hoe breng je deze in kaart?
  2. Ervaring leert ons dat bedrijven op zich wel de wil hebben om een opleidingsplan op te maken, maar vaak ontbreekt de tijd. Dit is zeker het geval voor onze kleine bedrijven waar de administratief medewerker tal van taken op zich moet nemen waaronder opleiding. De eerste bezorgdheid van een zaakvoerder is, zorgen dat hij inkomsten heeft om zijn werknemers te kunnen betalen, dat er geproduceerd wordt. Daarnaast zijn nog tal van verplichtingen waar ze moeten aan voldoen en dan komt daar nog het opleidingsplan en individueel opleidingsrecht bovenop.
  3. Een derde struikelblok is het hoe? Hoe begin je aan de opmaak van een opleidingsplan en hoe hou je alles netjes bij zodat je naast de arbeidsdeal ook nog de gegevens voor de sociale balans kan bijhouden.
  Wat kan mtech+ dan voor jou betekenen?
  
  Op vraag van onze bedrijven hebben wij eind 2023 geïnvesteerd in het ontwikkelen van een tool. Een tool die administratieve vereenvoudiging van opleidingsregistratie en opvolging voorop stelt. Niet alleen kunnen op een eenvoudige manier zowel formele als informele opleidingen worden geregistreerd door hr of leidinggevenden, maar ook kan er een opleidingsplan worden opgesteld en bijgehouden. Eveneens kan je informatie voor de sociale balans makkelijk opvragen en per werknemer een opleidings-cv opmaken. De tool beheert de certificaten en geeft aan wanneer een werknemer terug in opleiding moet, denken we hierbij aan o.a. vca-attesten, heftruckcertificaten, ehbo-attesten,…..
  Belangrijk in heel het proces is de koppeling van deze tool aan systemen zoals o.a. AFAS, Protime, sociaal secretariaten,… maar ook met ons eigen CRM-systeem en ons open opleidingsaanbod. De tool ondersteunt bedrijven ook in het overzichtelijk opvolgen van opleidingsinspanningen en bijhorende administratieve verplichtingen.
  
  Last but not least kunnen werknemers zelf hun gegevens raadplegen en aangeven dat ze interesse hebben in een opleiding.
  
  Contacteer ons
  
  Meer over de Learnlog tool
  
  Opleidingsplan in 5 stappen
- mtech+ Learnlog: van Excel-chaos naar grip op je opleidingsadministratie
  
  Tegen eind maart moet je opleidingsplan klaar zijn. Voor veel hr-managers betekent dat jongleren met Excel-bestanden, attesten en bijhorende administratieve verplichtingen. Learnlog maakt komaf met die tijdrovende administratie. We zoomen met Stijn Blomme van Smart Lions in op de voordelen en mogelijkheden van de opleidingstool.
  
  Je zou ze de kost niet willen geven, de vele hr-verantwoordelijken die nog een kluwen van spreadsheets beheren met versnipperde informatie over opleidingen. Dus klopte mtech+ aan bij softwareontwikkelaar Smart Lions: hoe verlichten we hun werk en geven we ze inzicht in hun opleidingen?
  
  “Hr-managers hebben veel op hun bord”, zegt Stijn. “Ze moeten opleidingen organiseren en het overzicht bewaren van alle kennis en certificaten van hun medewerkers. Tel daar nog een resem wettelijke verplichtingen bij zoals opleidingsplannen en de sociale balans. Kleine bedrijven kunnen dat nog bolwerken in Excel. Maar zodra je een veertigtal mensen in dienst hebt, is dat niet meer te behappen.”
  
  Enter mtech+ Learnlog: de tool waarmee je moeiteloos je opleidingsverplichtingen nakomt en jezelf rompslomp bespaart.
  
  Meer weten en meten met minder moeite
  
  mtech+ Learnlog brengt alles samen in één systeem: opleidingsplannen, individuele opleidingsrechten, sociale balans. Het grootste verschil zit hem in wat Excel niet kan: proactief werken. “Stel dat een verplicht attest bijna vervalt”, licht Stijn toe. “mtech+ Learnlog geeft je dan een melding om op tijd je medewerker te verwittigen en in te schrijven. Je krijgt ook notificaties over opleidingen die eraan komen en administratieve opvolging die nog actie vereist.”
  
  Minstens zo handig: inzicht in dingen die je anders manueel moet uitpluizen. Hoeveel hebben we geïnvesteerd in opleidingen? Wie heeft de meeste opleidingen gevolgd? “Je weet precies welke opleidingsdossiers lopende zijn en wat hun status is”, vult Stijn aan. “Door die informatie zo goed op te volgen, win je tijd en vermijd je fouten in je opleidingsadministratie.”
  
  Ook voor je opleidingsplan is Learnlog een uitkomst. “Tegen eind maart leg je een overkoepelende versie neer met de opleidingen die je dit jaar gaat organiseren”, verduidelijkt Stijn. “Je hoeft nog geen concrete data of medewerkers in te voeren. Naarmate het jaar vordert, vul je aan: datum, opleidingsverstrekker, deelnemers. Na afloop koppel je attesten, facturen, aanwezigheden. Op het einde van het jaar exporteer je een compleet opleidingsplan met alle details. Je vult de data één keer in en ‘recycleert’ en verfijnt die later.”
  
  Wie werkt ermee?
  
  Hr-managers halen het meeste uit de tool, maar je kunt ook eerstelijnsleidinggevenden toegang bieden. Ze kunnen vaak makkelijker inschatten welke opleidingen hun teamleden nodig hebben. “Ze gebruiken het vooral om opleidingen aan te vragen en in te plannen, de voortgang op te volgen en attesten te raadplegen”, verduidelijkt Stijn. “Dat neemt weer wat druk van de ketel voor hr.”
  
  Voor medewerkers is Learnlog vooral een informatieve tool. Ze zien hun opleidings-cv, planning en opleidingsrechten. En ze kunnen zelf voorstellen doen voor opleidingen die ze willen volgen, waarna hr die al dan niet goedkeurt.
  
  Gebruiksvriendelijk en up-to-date
  
  Een van de grootste troeven van mtech+ Learnlog? De tool bevat alleen wat je nodig hebt. “Ik zit vaak samen met hr-managers en weet waarmee ze worstelen”, benadrukt Stijn. “Daarom zitten er geen overbodige functies in. Als bepaalde vragen of suggesties regelmatig opduiken, passen we de software aan of voegen we handleidingen toe.”
  
  Er rollen bovendien voortdurend nieuwe updates uit. Die komen tot stand door nauwe samenwerking met mtech+. Wij brengen Smart Lions op de hoogte van wijzigingen in de wetgeving om ze in de tool op te nemen. mtech+ Learnlog is dus altijd mee met ontwikkelingen en evolueert door een intensieve wisselwerking met gebruikers en het sectorfonds.
  
  Snel, simpel en betaalbaar
  
  De opstart kost maar een paar uur. Je moet je medewerkers invoeren, eerdere opleidingen en attesten uploaden. Dat kan via Excel of een ander bestandstype, maar Learnlog kan ook koppelen met je sociaal secretariaat. En als je écht geen tijd hebt, neemt Smart Lions je alles uit handen. “Eens ze opgestart zijn, zeggen gebruikers letterlijk: we kunnen ons niet voorstellen dat we terug met Excel moeten werken. Die eenmalige investering betaalt zichzelf in een mum van tijd terug”, besluit Stijn.
  
  Goed om te weten: voor leden van mtech+ kost mtech+ Learnlog maar twintig euro per maand én je kunt de tool vier weken gratis uittesten. Gewoon doen dus.
  
  Start je gratis proefperiode of bekijk het webinar.
  
  Lees meer
  
  Naar het webinar
- FAQ: De Loopbaanrekening
Onderwijs
- niet verwijderenniet verwijderen, hieronder verschijnen de dynamische menu items
- Onze initiatieven en dienstverlening naar onderwijs
  Als loopbaanfonds van de metaal- en technologische industrie ondersteunen wij onderwijs door provinciale acties uit te rollen. Hieronder vind je ons aanbod per provincie.
  
  Limburg
  
  Bekijk de folder hier
  
  Brabant
  
  Bekijk de folder hier
  
  Antwerpen
  
  Bekijk de folder hier
  
  West-Vlaanderen
  
  Bekijk de folder hier
  
  Oost-Vlaanderen
  
  Bekijk de folder hier
- Exell’erator Challenge
  
  Exell'erator challenge
  
  Ben je klaar om de industrie 4.0 naar een hoger niveau te tillen? Dan hebben wij een uitdagend project voor jou!
  
  Samen met onze partners lanceren we de Exell’erator Challenge. Een wedstrijd voor leerlingen die graag leren door te experimenteren en te innoveren. Kies een challenge van een van onze Vlaamse maakbedrijven, actief in sectoren zoals de metaal, machinebouw en -ontwerp.
  
  Samen met je teamleden ontwikkel je een praktische, innovatieve en duurzame oplossing die binnen het bedrijf toegepast kan worden. Jullie hebben zeven maanden om jullie project te ontwikkelen, uit te testen en uiteindelijk te presenteren. Gedurende dit traject zorgen we voor begeleiding van experten uit de industrie en onze opleidingscentra.
  
  Verloop
  
  Eindevent op
  12 mei 2026
  
  Partners
  
  Info voor scholen
  
  Info voor bedrijven
  
  Challenges
  
  Editie 2025-2026
  
  Challenges 2024-2025

Kies jouw groep en regio!

Ieder fonds een aanbod op maat.

Werknemer

Werkgever

Werkzoekend

Onderwijs

Geen van bovenstaande

Partners

De sterke schakel in jouw loopbaan

Loopbaanondersteuning

Opleidingen

Subsidies & premies

Federale overheid

Werkgever, Werkzoekend

Vrijstelling werkgeversbijdrage boven loonplafond

Antwerpen - Brussel - Vlaams Brabant - Waals Brabant - Limburg - Oost-Vlaanderen - West-Vlaanderen - PC219

Vlaamse overheid

Werknemer, Werkgever, Werkzoekend

Vrijstelling doorstorting bedrijfsvoorheffing: jonge werknemer...

Antwerpen - Vlaams Brabant - Limburg - Oost-Vlaanderen - West-Vlaanderen

Vlaamse overheid

Werknemer, Werkgever, Werkzoekend

Bijstand van een tolk voor dove of slechthorende werknemers en...

Antwerpen - Vlaams Brabant - Limburg - Oost-Vlaanderen - West-Vlaanderen

Onderwijs

Project

voor Werkgever, Onderwijs, Zelfstandigezaakvoerder

Meet the expert

Nationaal - Antwerpen - Brussel - Vlaams Brabant - Waals Brabant - Limburg - Oost-Vlaanderen - West-Vlaanderen

Project

voor Werknemer, Werkgever, Werkzoekend, Onderwijs

mtechnology+ center

Oost-Vlaanderen

Maak uw keuze

voor Onderwijs, Leerkracht, School

Innovatieve studiedagen

Antwerpen

Elk van onze fondsen heeft specifieke acties, op maat van zijn regio!

Actueel

Techniekfestival geeft goesting

20/11/2019

Mechanische vormgeving ontmaskerd

20/11/2019

Samen sterker: hoe mtech+ bedrijven vandaag ondersteunt

20/11/2019

Schrijf je in op onze nieuwsbrief.