グアム政府観光局は、月曜日までまだ理事会で採択されていなかった観光復興計画に沿って、いくつかの取り組みを進めてきた。

グアムの観光経済衰退のニュースが、GVBの非難と指導者交代の渦を巻き起こした数ヶ月後、同局の理事会は、パンデミック後2年を経て、グアムの観光復興を飛躍させるための経営陣の2年間の行動計画を正式に採択した。

「その多くはすでに実行されている。航空会社の優遇措置のように、すでに取り組んでいる。航空会社の優遇措置のように、すでに取り組まれているものもたくさんあります。

この計画は、GVBのウェブサイトで草案として公開されている。

「この計画には、理事会からより具体的な指導が必要なものもある。そこには一般論が多く、私たちがやりたいことなのかそうでないのかわかりません」と柳沢健理事は語った。

GVBの理事会、経営陣、スタッフ、業界リーダーからの意見を考慮し、また、グアム観光復興計画、PKF計画、グアム観光戦術行動計画調査も考慮に入れた。

この計画では、主に日本と韓国のソース市場に焦点を当て、2025年に83万人の訪問者を達成することを目標に、両国の主要な課題に取り組んでいます。

流れを変えるためには、初年度に3700万ドル、2年目にさらに2300万ドルの見積もりが必要だが、詳細はまだ詰める必要があると柳沢氏は指摘する。

「もし私たちがこれを承認するのであれば、私たちはそれを確認し、その内容にすべて同意する必要があります。実行に関しては、私は細部まで読んでいない。つまり、私が読んだものは良かったのですが、細部に欠けている部分がありました」と柳沢は言った。

月曜日のGVB取締役会の最後に、取締役たちは経営陣の計画を承認する決定を下した。

「というのも、復興計画は、柳沢健取締役が言ったように、決まった計画ではなく、絶えず変化し、進化していくものだからだ。しかし、ある時点で、草案から最終案となるのです」とチウは語った。

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