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ScribdTranslationsRipasso del corso: Inizio del progetto: Come avviare un progetto di successo
Congratulazioni! Hai superato!
Calificazione ricevuta98 %
Calificazione dell'ultimo invio 98 %
Per approvare 80% o più
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1.
Domanda 1
Completa il campo vuoto: Se il progetto ha _____, potrebbe valere la pena che il team impari
a utilizzare uno strumento di gestione dei progetti più sofisticato.
1 / 1 punto
alcuni deliverable
una linea del tempo breve
un nuovo sponsor del progetto
un grande raggio d'azione
Corretto
2.
Domanda 2
Quali dettagli deve includere lo statuto del progetto? Seleziona tutte le opzioni corrette.
0,8 / 1 punto
Portata
Corretto
Consegne
Corretto
Piano dettagliato del progetto
Questo non dovrebbe essere selezionato
Guarda il video su come si elabora uno statuto.
Analisi degli interessati
Obiettivi del progetto
Corretto
3.
Domanda 3
Quale delle seguenti circostanze indica che il progetto è approvato per procedere?
1 / 1 punto
Il gerente di progetto finalizza le pietre miliari e i deliverables del progetto.
Gli interessati affermano che il costo del progetto supera il valore che apporta all'organizzazione.
Il patrocinatore del progetto e i principali interessati approvano lo statuto del progetto.
Il Dipartimento delle Finanze approva il budget e sono stati selezionati i membri del team.
Corretto
4.
Domanda 4
Completa il campo vuoto: I manager di progetto devono assicurarsi che le informazioni del
progetto _____ attraverso documentazione formale, come l'email, una presentazione o un
documento digitale.
1 / 1 punto
è disponibile solo per gli interessati
mare di facile accesso per tutti
è disponibile solo per i membri del team
mare di facile accesso per il pubblico
Corretto
5.
Domanda 5
Quali sono esempi di strumenti di gestione del lavoro?
1 / 1 punto
Email e chat
Microsoft Word e Google Docs
Microsoft PowerPoint, Keynote e Presentazioni di Google
Asana, Basecamp e Trello
Corretto
6.
Domanda 6
Il manager di progetto deve pianificare e completare il lavoro, oltre a monitorare
questo, in molte fasi del progetto. Deve anche rappresentare visivamente le attività quotidiane del
squadra. Che tipo di strumento è l'ideale per queste attività?
1 / 1 punto
Una strumento di produttività, come Microsoft Word
Uno strumento di presentazione, come Presentazioni di Google.
Uno strumento di collaborazione, come l'email
Un software di gestione del lavoro, come Asana
Corretto
7.
Domanda 7
Il patrocinatore del progetto richiede un rapporto sulle attuali necessità di bilancio di un
progetto. Le piacerebbe rivedere un dettagliato riepilogo dei costi. Che tipo di strumento sarebbe la
ideale per soddisfare la richiesta dello sponsor del progetto?
1 / 1 punto
Chat
Fogli di calcolo
Software di pianificazione
Schede di visualizzazione
Corretto
8.
Domanda 8
Un foglio di calcolo è uno strumento versatile che aiuta un manager di progetto, a fare cosa?
Seleziona tutte le opzioni corrette.
1 / 1 punto
Creare linee del tempo
Corretto
Gestire i budget
Corretto
Tenere traccia delle attività
Corretto
Comunicarsi con i compagni di squadra
Creare grafici
Corretto
9.
Domanda 9
_____ sono elementi di cui hai bisogno per aiutare a realizzare il progetto.
Si considerano risorse del progetto.
1 / 1 punto
Aggiornamenti di stato
Materiali
Riunioni
Rapporti
Corretto
10.
Domanda 10
Quale delle seguenti opzioni descrive meglio il significato di un documento vivo?
1 / 1 punto
Un documento che si aggiorna da un progetto all'altro
Un documento digitale memorizzato nel cloud
Un documento che è stato condiviso con il team
Un documento che evolve man mano che il progetto avanza
Corretto
