Metti alla prova le tue conoscenze: Imparare sulle carriere in

gestione del progetto

1.
Domanda 1
Quando esamini un annuncio di lavoro, quale sezione offre le informazioni più utili per decidere se il ruolo è ben
adatto a te?

1 / 1 punto

Descrizione del lavoro

Luogo di lavoro

Salario del lavoro

Vantaggi lavorativi

Corretto
La descrizione del lavoro indica che il lavoro corrisponde alle tue competenze e alla tua esperienza.

2.
Domanda 2
Quale delle seguenti potrebbe far parte di una descrizione del lavoro per un ruolo di project manager entry-level?

1 / 1 punto

Il nostro gruppo aziendale sta assumendo un professionista esperto nella gestione dei progetti che abbia un ampio
comprensione delle soluzioni e delle migliori pratiche del settore.

La nostra azienda è alla ricerca di un Program Manager con esperienza nella gestione di un team in Agile.

quadro.
La nostra filiale della Costa Nord ha bisogno di un nuovo Junior Project Manager che possa incanalare la motivazione e

entusiasmo. Sarai in prima linea, pratico e contribuirai con la tua energia creativa a alta-
progetti d'impatto.

Il nostro team di leadership sta attualmente cercando un Project Manager Senior per supportare i nostri clienti in
Scienze della vita e settori industriali.

Corretto
Il termine “Junior” si riferisce tipicamente a un ruolo più recente che richiede meno esperienza nella gestione dei progetti.

3.
Domanda 3
Quale delle seguenti opzioni esemplifica meglio la progressione di una carriera nella gestione dei progetti?

0 / 1 punto

Manager di programma a manager di progetto a manager di portafoglio

Responsabile di progetto a responsabile di programma a responsabile di portafoglio

Da project manager a portfolio manager a program manager

Sbagliato
Una progressione tipica è da project manager a program manager a portfolio manager. Tutti i progetti
I manager guidano i progetti dall'inizio alla fine e fungono da guide per il loro team. Tuttavia, il programma
i manager sono responsabili della gestione di molti progetti contemporaneamente, e i manager di portafoglio sono
responsabile dei portafogli di progetti o programmi per un cliente.

4.
Domanda 4
Quali tre tipi di informazioni possono essere utili da includere nella tua ricerca per la gestione dei progetti
ruoli?

1 / 1 punto

La formazione che potresti acquisire in seguito nella tua carriera di gestione progetti
Parole d'ordine comuni relative alla gestione dei progetti come "miglioramento dei processi" e "rischio"

gestione

Corretto
Usare le parole d'ordine comuni della gestione progetti nella tua ricerca di lavoro può aiutarti a trovare sia progetti

ruoli legati alla gestione e alla gestione dei progetti, anche se questi ruoli non includono "progetto"
manager” nel titolo.

Competenze essenziali di gestione dei progetti come coordinamento, organizzazione e leadership

Corretto
Utilizzare competenze che sono essenziali per tutti i project manager nella tua ricerca di lavoro può aiutarti a trovare sia
gestione dei progetti e ruoli correlati alla gestione dei progetti, anche se tali ruoli non includono
project manager

Competenze che hai acquisito nella tua posizione attuale o precedente

Corretto
Includere le abilità che hai precedentemente acquisito nella tua ricerca di lavoro può aiutarti a trovare posti di lavoro che corrispondano alle tue

esperienza.

Riprovare quando sei pronto

1
Domanda 1
Supponiamo che, come project manager, tu assegni compiti ai membri del team che possono completarli meglio.
Quale valore di gestione del progetto rappresenta questo?

0 / 1 punto

Comunicazione efficace

Delega
Prioritizzazione

Ottimismo

Errato
Si prega di rivedere il video sul valore di un project manager.

2.
Domanda 2
Come project manager, dirigi le attività che il tuo team deve svolgere entro un periodo stabilito.
tempo. Controlli anche il carico di lavoro del team per assicurarti che le attività vengano completate in tempo. Quale
Quale responsabilità nella gestione del progetto rappresenta questo?

1 / 1 punto

Gestire il budget

Utilizzando strumenti di produttività

Rimuovere barriere impreviste

Gestire le attività

Corretto

3.
Domanda 3
Come project manager, stabilisci "percorsi di escalation". Questi ti permettono di comunicare rapidamente.
ostacoli al compito, chiamati anche blocchi stradali, alle persone giuste. Quando si segnala un blocco stradale, si
documentalo e assicurati che tutti coloro che devono sapere siano a conoscenza della sfida. Quale progetto
quale responsabilità di gestione rappresenta questo?

0 / 1 punto

Assicurati che i problemi e i rischi siano monitorati e visibili.

Collaborare con altri team dell'organizzazione.

Rendi tutti i membri del team responsabili per i compiti assegnati.

Scorretto
Si prega di rivedere il video sulle responsabilità che un project manager ha all'interno di un team.

4.
Domanda 4
Cosa può fare un project manager per riconoscere gli sforzi degli individui in un team?

0 / 1 punto

Assicurati che i membri del team abbiano le competenze corrette per ogni funzione del progetto.

Scopri cosa fa sentire i membri del team supportati e fornisci feedback positivi.

Definire gli elementi chiave e incoraggiare i membri del team a fare domande.

Imposta strumenti efficaci affinché il team possa lavorare facilmente insieme.

Errato
Si prega di rivedere la lettura sul lavoro con i team interfunzionali.

5.
Domanda 5
Sei un project manager in un team che sta migliorando un prodotto. Come puoi abilitare il tuo
compagni di squadra per prendere decisioni?

1 / 1 punto

Richiedere ai membri del team di includere gli stakeholder durante le sessioni di brainstorming.

Mantieni il programma delle attività vago e consenti flessibilità sulle scadenze.

Fornire dati e feedback su come i clienti interagiscono con il prodotto.

Corretto

6.
Domanda 6
Come project manager, scopri che gli stakeholder stanno cambiando la natura del progetto e il
I risultati del team cambieranno di conseguenza. Non sei sicuro di come questo influenzerà i compiti del team. Come
Gestirai questa ambiguità e comunicherai la notizia al team?

1 / 1 punto

Dì loro gli aggiornamenti vaghi dagli stakeholder in modo che conoscano tutte le informazioni che hai tu

Dì loro che non c'è nulla che tu possa fare perché i finanziatori finanziano il progetto

Dì loro che ti prendi cura delle sfide che stanno affrontando e che sei lì per supportarli

Dì loro che sei turbato per i cambiamenti e che non hai preso la decisione.

Corretto

7.
Domanda 7
Supponiamo che, a meno che un compagno di squadra non riceva risorse aggiuntive, completeranno un
attività oltre una scadenza. Sai che gli stakeholder sono riluttanti a fornire ulteriori
risorse. Quale abilità interpersonale puoi utilizzare per trovare un compromesso tra entrambi i
bisogni dei membri del team e degli stakeholder?

1 / 1 punto

Atteggiamento positivo

Negoziazione
Mediazione dei conflitti

Comprendere le motivazioni

Corretto

8.
Domanda 8
Come project manager che influenzano un'organizzazione, desideri costruire un grande team. Quale dei
Quali azioni dovrebbe intraprendere un project manager per costruire un grande team? Seleziona tutte quelle che si applicano.

1 / 1 punto

Affronta le esigenze del team ogni volta che è più conveniente per il programma del project manager.

Prenditi il tempo per comprendere le motivazioni, i punti di forza e le debolezze di ciascun membro del team.

Corretta

Comprendere le esigenze del cliente per modellare meglio le competenze necessarie per il team.

Corretto

Permetti ai membri del team di avere voce in capitolo e di fare domande.

Corretto

9.
Domanda 9
Quali dei seguenti sono esempi di clienti interni? Seleziona tutti quelli che si applicano.

1 / 1 punto

Membri del team

Corretto

Gestione

Corretto
Fornitori

Dipartimenti organizzativi

Corretto

10.
Domanda 10
Quali dei seguenti sono esempi di come un project manager dà potere al proprio team? Seleziona tutti
applicare.

1 / 1 punto

Permette ai membri del team di prendere alcune decisioni per il progetto

Corretto

Chiede ai membri del team di ottenere approvazione prima di comunicare direttamente con le parti interessate

Delega le responsabilità del progetto

Corretto

Utilizza il contributo dei membri del team nella pianificazione e nell'esecuzione del progetto

Corretto

11.
Domanda 11
Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo a un manager di progetto efficace in un'organizzazione?

1 / 1 punto

Ha ricoperto un ruolo precedente nell'organizzazione che sponsorizza il progetto

Avere le competenze, le conoscenze, gli strumenti e le tecniche necessarie per il progetto

Deve conoscere tutti i dettagli specifici del progetto

Corretto
Fai un altro tentativo quando sei pronto

Voto ricevuto 77,50%

Per superare l'80% o più

Riprovare

Sfida settimanale 3
Ultima valutazione: 77,5%

1.
Domanda 1

Chi è responsabile della supervisione dell'ambito, del programma, del budget e della qualità di un progetto?

1 / 1 punto

Responsabile di progetto

Sponsor del progetto

Principali parti interessate

Responsabile prodotto

Corretto

2.
Domanda 2
Chi è responsabile del progetto, assicura che fornisca il valore concordato e può anche
finanziare il progetto?

1 / 1 punto

Il project manager

I principali stakeholder

Il cliente

Il patrocinatore del progetto

Corretto

3.
Domanda 3

Quali stakeholder beneficiano direttamente (non indirettamente) dal successo di un progetto? Seleziona tutti quelli che si applicano.

0,75 / 1 punto

Attori chiave

Corretto

Parti interessate primarie

Giocatori minori
Stakeholder secondari

Non hai selezionato tutte le risposte corrette

4.
Domanda 4

Chi utilizza competenze tecniche e interpersonali per svolgere le attività quotidiane del progetto?

0 / 1 punto

Membri del team di progetto

Sponsor del progetto

Project manager

Stakeholder secondari

Sbagliato

Prova a rivedereil video sull'identificazione dei ruoli progettuali.

5.
Domanda 5

Qual è lo scopo di un'analisi degli stakeholder?

1 / 1 punto

Incontrare gli stakeholder per prendere decisioni importanti sul progetto

Identificare le parti interessate e determinare il loro coinvolgimento in un progetto

Determina quali stakeholder escludere da un progetto

Corretto

6.
Domanda 6

Qual è il primo passo in un'analisi degli stakeholder?

1 / 1 punto

Determina il livello di influenza di ciascun stakeholder

Valuta la capacità di partecipazione di ogni stakeholder e trova modi per coinvolgerli

Determina il livello di interesse di ciascun stakeholder

Elenca gli stakeholder interessati dal progetto

Corretto

7.
Domanda 7

Quali delle seguenti affermazioni sono vere riguardo ai grafici RACI? Seleziona tutte quelle che si applicano.
1 / 1 punto

Registra il livello di rischio che gli stakeholder portano al progetto

Definire i ruoli e le responsabilità del progetto per garantire efficienza

Corretto

Valuta la capacità di ciascun soggetto di partecipare e costruire le necessarie partnership

Determina quali parti interessate sono responsabili di quali compiti

Corretto

8.
Domanda 8

Quali tre delle seguenti situazioni possono portare a confusione di ruoli in un progetto?

1 / 1 punto

Quando i carichi di lavoro sono sbilanciati

Corretto

Quando i membri del team svolgono lavoro sovrapposto

Corretto

Quando la responsabilità delle decisioni non è chiara

Quando solo una persona è designata come responsabile

9.
Domanda 9

In qualità di project manager, fai delle considerazioni quando costruisci un team. Decidi quante persone
necessità di far parte del team, quale competenza ogni membro avrà bisogno per completare i propri compiti, e se
avere un incentivo personale per lavorare al progetto. Cos'altro dovresti considerare quando costruisci un
squadra?

1 / 1 punto

Se il progetto ha un solido business case

Disponibilità dei membri del team

Preferenze di comunicazione dei membri del team

Grado di coinvolgimento delle parti interessate

Corretto

10.
Domanda 10

Come project manager, stai dando priorità agli stakeholder utilizzando una matrice di potere. Uno stakeholder ha un alto
potere e alto interesse. Quale livello di coinvolgimento dovrebbe avere il team con il portatore di interesse?

0 / 1 punto
Soddisfare le loro esigenze

Monitor

Mostra considerazione

Gestisci da vicino

Errato

Per favore rivedila lettura su come dare priorità agli stakeholder e ottenere il loro consenso.