1/Esempi di tipi di domande
Le domande nella Valutazione dei Fattori di Successo sono presentate nei formati descritti di seguito.
Domande a scelta multipla
Le domande a scelta multipla presentano un problema e un elenco di risposte dalle quali selezionare una.
una risposta, clicca il pulsante di opzione a sinistra della risposta. Quando selezionato, il pulsante di opzione mostra
un cerchio nero Per deselezionare una risposta, fai clic su un'altra risposta. Puoi selezionare una sola risposta.
Esempio a scelta multipla
In contesti sociali, cosa sei stato più propenso a fare?
Presentati agli altri.
Accetta le presentazioni dagli altri ma non iniziarle.
Chiedi a qualcun altro di presentarti.
Goditi la funzione da solo cercando di non disturbare gli altri.
Domande a risposta aperta
Le domande a casella di testo presentano una domanda e una casella in cui digitare una risposta. A seconda del tipo di
domanda, la tua risposta può essere una frase o un paragrafo. Per digitare la tua risposta, sposta prima il
posiziona il cursore sulla casella e fai clic sul pulsante sinistro del mouse. Questo attiva la casella e ti permette di iniziare
digitazione. Per eliminare qualsiasi cosa tu abbia scritto, usa il tasto di cancellazione.
Esempio di casella di testo
Si prega di elencare le attività di volontariato a cui hai partecipato.
Domande a scelta multipla
Le domande a casella di riepilogo presentano una domanda e un elenco di risposte. Per visualizzare l'elenco delle risposte, fare clic su
freccia ▼. Per selezionare una risposta, sposta il cursore sulla risposta e clicca con il tasto sinistro del mouse.
L'elenco si chiude e la tua risposta appare nella casella.
Esempio di casella di elenco
Sei solitamente soddisfatto di lasciare che qualcun altro prenda l'iniziativa nelle attività di gruppo?
Domande di valutazione
Le domande di valutazione ti chiedono di valutare un'affermazione o una serie di affermazioni utilizzando una scala. Per ogni affermazione,
fai riferimento alla scala e poi clicca sul pulsante di selezione che corrisponde alla tua valutazione di quell'oggetto.
Quando selezionato, il pulsante di opzione mostra un cerchio nero Per deselezionare una risposta, fai clic su un altro
risposta. Puoi selezionare una risposta.
Esempio di valutazione
Utilizzando la scala sottostante, rispondi a ciascuna affermazione selezionando il pulsante di opzione che meglio corrisponde a come ciascuna
dichiarazione che ti descrive.
1 = Molto falso 2 = Un po' falso 3 = Indeciso 4 = Abbastanza vero 5 = Molto Vero
1 2 3 4 5
Mi piace leggere o ascoltare le notizie giornaliere.
Valuto le idee prima di metterle in pratica.
Mi entusiasmo per le nuove idee.
Apprezziamo il tuo interesse per Procter & Gamble e siamo lieti di avere questa opportunità di apprendere
di più su di te.
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
Come descriverebbero gli altri la qualità del tuo lavoro?
Sempre inviato in tempo ma trascurato alcuni piccoli dettagli
A volte presentato in ritardo, ma tutti i piccoli dettagli erano corretti
A volte presentato in ritardo e trascurato alcuni piccoli dettagli
Sempre consegnato in tempo e tutti i piccoli dettagli erano corretti
9/
*In passato, quando dovevi prendere una decisione difficile, cosa hai solitamente fatto?
Prendi tu stesso la decisione
Ha chiesto consiglio ai colleghi, poi ha preso la decisione
Ha chiesto il parere dei colleghi, poi ha seguito il voto della maggioranza
Ho chiesto il consiglio di un esperto, poi ho preso la decisione
Chiedi al tuo supervisore di decidere
10/
Quali tipi di problemi ti piace risolvere di più?
Problemi in cui è difficile definire le questioni
Problemi quando le questioni sono state ben definite, ma trovare la soluzione è difficile.
Problemi in cui la probabilità di fallimento è molto bassa
Problemi che possono essere delegati ad altri
Nessuno, preferisco non risolvere problemi
11/
Come sei riuscito a prendere idee nel tuo lavoro e trasformarle in realtà?
Utilizzando i miei punti di forza unici
Rimuovendo le barriere
Essendo pazienti
Essendo assertivi
Assicurandosi che tutti siano coinvolti nella visione
12/
Nel tuo attuale o precedente lavoro, con quale frequenza gli altri ti hanno chiesto consiglio a causa di
la tua esperienza?
Per niente
Non così spesso come chiedevano agli altri
Quanto spesso chiedevano agli altri
Più spesso di quanto chiedessero agli altri
Tutto il tempo
13/
Quanto sei stato efficace nel cambiare il modo di pensare di un gruppo con cui stavi lavorando?
Non molto efficace
Un po' efficace
Molto efficace
Estremamente efficace
Mai avuto l'opportunità
14/
A scuola/università, quante volte sei stato coinvolto nella definizione degli obiettivi chiave di un
gruppo (ad es. gruppo di servizio, dipartimento, organizzazione, ecc.)?
Mai
1 volta
2 volte
3 volte
4 o più volte
15/
Qual era la tua posizione accademica per tutti gli anni scolastici combinati?
Nella top 5%
Nella top 10%
Nella parte superiore del 25%
Nella parte superiore del 50%
Non nella parte superiore del 50%
Non so e non posso stimare
16/
Ho seguito studenti per un esame gratuitamente
Essere pagati per fare tutoring
Formata un gruppo di studio
Ha partecipato a un gruppo di studio
Organizzato un progetto di gruppo
Nessuna delle precedenti
17/
In passato, come hai portato a termine lavori importanti?
Veloce, ma non gli dispiaceva il rifacimento
Lento, ma approfondito
Veloce e approfondito
Non so
18/
Quanto sei efficace nel persuadere gli altri ad accettare il tuo punto di vista in un gruppo
discussione?
Estremamente efficace
Molto efficace
Parzialmente efficace
Non molto efficace
Non ho mai avuto l'opportunità
19/
Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio il livello in cui hai utilizzato il tuo
conoscenze e/o competenze per completare il lavoro nel tuo attuale o precedente impiego?
Richiedo assistenza per completare i compiti nel mio settore di specializzazione
Occasionalmente completare incarichi in modo indipendente nel mio campo di specializzazione
Completare indipendentemente tutti gli incarichi nella mia area di specializzazione
Mentori altri su come completare i compiti nel mio campo di specializzazione
Non ho mai avuto un lavoro
20/
Quale di questi consideri il più importante nel tentativo di risolvere i problemi?
Analizzando le informazioni
Formulare azioni alternative
Essere ben informati
Mettere in discussione le assunzioni
Adottando una visione ampia
Creare soluzioni innovative
Concentrandosi sulle questioni chiave
Indagare per ottenere ulteriori informazioni
Qualcos'altro
42/
Qual è stata la prima domanda che hai posto quando ti sei trovato di fronte a una decisione difficile?
Quali sono le tue opzioni?
Quale altra informazione hai bisogno?
Quali sono i rischi?
Qual è il tuo obiettivo principale?
Quali sono le tue risorse?
43/
Qual è la cosa più importante per portare a termine le attività in un'azienda?
Le regole e le procedure dell'azienda
Come vengono prese le decisioni
Lo scopo / missione dell'azienda
Come funziona l'organizzazione informale
44/
Quale di queste ti ha infastidito di più mentre lavoravi a un compito?
Dover finire il lavoro di qualcun altro
Ricevere un lavoro assegnato all'ultimo minuto
Doversi trovare e correggere gli errori di qualcun altro
Essere tolti da un compito prima che sia finito
Ricevere istruzioni incomplete o inaccurate
Nessuno di questi ti ha disturbato
45/
Rispetto ad altri, come hai gestito le interruzioni mentre lavoravi sotto pressione?
Molto meglio degli altri
Meglio degli altri
Circa come gli altri
Non così bene come altri
Molto peggio di altri
46/
Quale dei seguenti ti ha aiutato di più a andare d'accordo con gli altri?
Si prega di rispondere a tutte le domande.
Essere sempre onesti, inclusa la critica
Trattare gli altri come vorrebbero essere trattati
Rimanere fermo sulle mie posizioni quando ho ragione
Compromettere quando appropriato
47/
* Essere in grado di ricevere una compensazione extra direttamente legata al successo della tua attività
* Lavorare per un'azienda consolidata che offre un impiego a lungo termine
* Lavorare senza interruzioni
* Avere l'autorità decisionale
* Diventare un manager degli altri
* Avere l'opportunità di una rapida avanzamento
47/
-Oggetto Progetto : Tutti i membri scelgono sempre me come leader del team. Perché non sono solo bravo a
Meccanico, Elettronico ma anche bravo a trovare nuove idee o nuove informazioni.
Produzione di stampante per l'azienda: Durante la mia partecipazione al Club dei Giovani Scienziati nella mia Università, ho ottenuto
molte esperienze nella progettazione di schede elettriche. Quindi, mi hanno anche scelto come leader.
56/
Quale delle seguenti cose hai fatto durante gli anni di scuola? (Seleziona TUTTE quelle che si applicano)
Completato un programma di laurea speciale per i talenti accademici
Ho frequentato un'università che accetta solo i migliori studenti
Ricevuto riconoscimento per il successo accademico
Ricevuto riconoscimento per il record di presenza
Ha studiato in più di un'università
Ricevuto riconoscimento come uno dei migliori studenti a livello accademico
Nessuno dei precedenti
* Trasforma i piani in azioni
* Non perdere tempo per gli altri
* Iniziare le persone a lavorare verso un obiettivo
* Credi che la maggior parte delle persone si approfitterà di te se glielo permetti
* Proponi alternative
62/
Uno dei tuoi colleghi sta copiando il software dell'azienda al lavoro e portandolo a casa. Questo è contro
politica aziendale nella tua regione. Hai bisogno dello stesso software per uso personale e stai avendo
problemi a risparmiare i soldi per acquistarlo. Cosa faresti più probabilmente?
Chiedi ad altri colleghi se è normale copiare il software in questo gruppo.
Discuti la questione con il tuo manager e chiedi se puoi copiare il software per uso personale.
Copia il software tu stesso.
Contatta il tuo rappresentante IT per ricevere indicazioni.
63/
Il tuo team di lavoro sta discutendo su quando vendere un nuovo prodotto. Tutti, incluso il tuo capo, sembrano
sono d'accordo che il prodotto dovrebbe essere offerto ai clienti entro il mese. Conosci il tuo capo
non ama i disaccordi pubblici. Tuttavia, hai preoccupazioni perché un recente rapporto da
il dipartimento di ricerca segnala potenziali problemi di sicurezza con il prodotto. Cosa faresti tu
probabilmente faranno?
Cerca di capire perché tutti gli altri vogliono offrire il prodotto ai clienti questo mese. Forse le tue preoccupazioni
sono fuori posto.
Esprimi le tue preoccupazioni riguardo al prodotto e spiega perché credi che le questioni di sicurezza debbano essere affrontate.
Sostieni ciò che gli altri vogliono fare affinché tutti si sentano bene nel gruppo.
Tieni le tue preoccupazioni per te.
64/
Un certo numero di familiari e amici che vivono lontano ti hanno detto che il modo migliore per raggiungere
loro è tramite il telefono. Non hai il servizio telefonico a lunga distanza a casa, e tu
credi che molti dei tuoi colleghi utilizzino il servizio di telefonia a lungo raggio dell'azienda per estese
comunicazioni personali. Sei consapevole che le chiamate a lunga distanza comportano una spesa per il
azienda. Cosa faresti più probabilmente?
Utilizza il servizio di chiamate a lunga distanza della tua azienda per chiamate personali, ma solo dopo l'orario di lavoro.
Chiedi al tuo manager se va bene usare il telefono in questo modo.
Credi che altri in ufficio utilizzino il servizio a lungo raggio dell'azienda per un uso personale esteso, e
anche tu lo faresti.
Acquista una scheda telefonica per chiamate a lunga distanza per soddisfare i desideri dei tuoi amici e familiari.
65/
Sei l'unica persona che ordina forniture per l'ufficio ed è responsabile del budget per le forniture.
per il tuo gruppo. Hai bisogno di alcune forniture per uso personale a casa e puoi ottenerle
più economici attraverso l'account fornitore della tua azienda. Il costo di questi materiali passerà inosservato su
il budget. Cosa faresti più probabilmente?
Ordina le forniture dal budget della tua organizzazione e portale a casa.
Chiedi al tuo manager se puoi ordinare le forniture e pagarle con i tuoi soldi.
Non ordinare le forniture, poiché il conto è solo per forniture aziendali.
A pranzo, chiedi casualmente agli altri colleghi cosa farebbero.