Prima l’Azienda annuncia le “unilaterali” modifiche organizzative dei Blue Teams con
decorrenza 1° agosto per poi rinviare tutto al 1° settembre.
Intanto proseguono i “momenti di condivisione” territoriali con la scesa in campo dei
massimi responsabili aziendali per convincere i Capi Blue Team sulla bontà del nuovo
modello operativo e gli indisponibili a ricoprire il ruolo di Vice Capo Blue Team.
Capi Blue Team
da quasi Manager… a quasi nulla!
Quando tutti i tentativi aziendali per convincere il personale della bontà del nuovo modello
operativo non producono i risultati sperati, si ha la prova provata delle enormi difficoltà
organizzative e di funzionamento dei Blue Team, che Sindacato e Lavoratori denunciano da tempo.
Nella riunione del 6 giugno a Roma di tutti i Capi Blue Team, l’Azienda ha enfatizzato il ruolo dei
Capi Blue Team definendoli quasi Manager, oltre ad anticipargli un premio annuale di 3600 euro
(a parità di inquadramento) e l’introduzione di una seconda posizione di Vice Capo Blue Team.
Le belle parole calate dall’alto si sono presto dissolte nella realtà dei fatti, quando è risultato
evidente che il premio rappresenta solo una compensazione economica (precisa) per l’uscita dai
turni e, una volta tornati sul posto di lavoro, non avere voce in capitolo nella scelta dei propri Vice
(da qui il titolo del comunicato).
Adesso l’ultima novità aziendale è il bonus babysitter che non potrà mai compensare il disagio
familiare nella gestione e nel rapporto con i figli a seguito del nuovo orario di lavoro.
Tutti tentativi dell’Azienda per cercare di portare a se il personale operativo e soprattutto i Capi
Blue Team che non potranno mai convincersi delle “buone” soluzioni aziendali, perché più di tutti
conoscono le criticità organizzative e di funzionamento dei Blue Team e l’impatto sulla qualità
di vita e di lavoro del personale operativo a seguito del nuovo modello operativo.
Riunioni nelle realtà dove ci sono maggiori difficoltà con la presenza di responsabili in “missione
segreta”, convocazioni di operativi per convincerli a fare i Vice Capo Blue Team con la
raccomandazione di non dire niente (nemmeno a Capi Blue Team), voci di imminenti rotazioni di
Capi Blue Team, ecc. ecc.
Il modello di una Azienda che usa il potere che ha per imporre tutto a tutti, è fallito. Il Sindacato,
dappertutto, è portatore di equilibrio. Ora più che mai è evidente. Le visite “motivazionali” in
cui nessuno può esprimere un benché minimo dissenso, rappresentano il fallimento totale della
strategia aziendale.
#EnelDispone #ilSindacatoSiOppone
Le Segreterie Nazionali
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Roma, 4 agosto 2025 25U077
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