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Canva Planning

Il documento presenta diversi modelli di Canva per la pianificazione di progetti, evidenziando le fasi chiave e i driver necessari per sviluppare idee, risorse e governance. Include anche un'analisi SWOT per identificare punti di forza, debolezza, opportunità e minacce, oltre a una scheda di progetto dettagliata con obiettivi, ambito, descrizione, fattibilità e risorse necessarie. Infine, si suggerisce di costruire una timeline e fornire esempi e buone pratiche.

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lucrezia.malavasi
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CANVA #1 – STAGES

KEY DRIVERS /
STAGES INITIAL REPEATABLE DEFINED MANAGED OPTIMIZING

IDEA

NETWORK

RESOURCES

TECHNOLOGIE
S

GOVERNANCE
CANVA #2 – 2D2F

KEY DRIVERS /
TO DO TO FIND #1 #2 #3 #4 #5

IDEA

NETWORK

RESOURCES

TECHNOLOGIES

GOVERNANCE

INTERNAL 1. 1.
(STRENGTHS /WEAKNESSES) 2. 2.
3. 3.

EXTERNAL 1. 1.
(OPPORTUNITIES / THREATS) 2. 2.
3. 3.
CANVA #3 – SAR

STRATEGIES /
ROADMAP STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5

S-O

W-O

S-T

W-T
CANVA #4 - SCHEDA DI PROGETTO

TITOLO:
A CURA DI:
OBIETTIVO GENERALE (ed eventuali obiettivi secondari)
A cosa serve il progetto e a che domanda risponde?

AMBITO DI INTERVENTO

Gli ambiti di intervento sono quelli toccati nel corso ed altri che potrebbero essere
stati lasciati in secondo piano. Se possibile, entrare anche nel dettaglio dei partner
coinvolgibili.

DESCRIZIONE PROGETTO (QUESTIONE DA AFFRONTARE, METODOLOGIA,


STRUMENTI, MATERIALI NECESSARI, PARTNER, ECC.) - MAX 2 cartelle

In questo spazio va inserita la descrizione del progetto in modo dettagliato, avendo


attenzione a passare dal piano teorico ed astratto a quello concreto e di dettaglio
(dove, con chi, quando, cosa)

FATTIBILITÀ DEL PROGETTO E ACCESSIBILITÀ (ALLE RISORSE, AI


SOGGETTI INTERESSATI, AL CONTESTO).

Indicare in questo spazio ciò che si ha e ciò che si cerca, complessità e difficoltà di
realizzazione del progetto, soggetti potenzialmente interessati, contatti strategici da
attivare, specifiche tecniche.

RISORSE DISPONIBILI E DA REPERIRE


Cosa serve per arrivare a fare davvero questo progetto (dalle competenze ai
brevetti, dai fondi ai materiali)

TEMPISTICA
Se possibile costruire una timeline

ESEMPI, BUONE PRATICHE, LINK UTILI

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