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DIPARTIMENTO

AGENDA
DI INGEGNERIA
- Le scienze economiche
Corso di Economia Aziendale - L’economia aziendale: definizione
- Il Governo aziendale
- Meccanismo di funzionamento
Unità didattica 1 dell’azienda

L’ECONOMIA AZIENDALE:
INQUADRAMENTO
PREMESSA: L’ESSERE UMANO E LE SUE NECESSITÀ

L’uomo manifesta costantemente dei bisogni, per soddisfare i quali consuma beni tangibili e
servizi

Per rendere disponibili tali beni e servizi bisogna prioritariamente dedicarsi alla loro
produzione (erogazione)

Per produrre tali beni e servizi si necessita di risorse di vario tipo: risorse strumentali – il
cosiddetto patrimonio o capitale tecnico – e risorse umane, depositarie di conoscenze e
competenze

L’atto del procacciamento o del consumo delle risorse comporta solitamente una
contropartita in termini di mezzi finanziari: il prezzo.

%
2
Questo perché le risorse in natura sono scarse; motivo per il quale sono dette economiche

Il procacciamento delle risorse presuppone un interscambio con l’ambiente esterno

Le scienze economiche mirano al migliore utilizzo delle risorse disponili ai fini di un sempre
migliore soddisfacimento dei bisogni umani

Per la produzione/erogazione di beni e servizi l’uomo ha pensato, individuato e realizzato dei


“luoghi” privilegiati denominandoli AZIENDE, che suppliscono dove un singolo individuo
autonomamente non riesce a procacciarsi dati beni e servizi

L’azienda, dunque, è la cellula vitale del più ampio sistema macroeconomico

4
LE SCIENZE ECONOMICHE

Le discipline economiche rientrano nella categoria delle scienze sociali, che


differiscono dalle cosiddette scienze esatte, come la matematica o fisica, poiché
sono basate non su algoritmi ma sui comportamenti degli individui.

Questi ultimi, a differenza di quanto accade nelle scienze esatte, in quanto


sollecitati e guidati da desideri, istinti e passioni, sono spesso irrazionali e
scarsamente prevedibili.

5
I DUE RAMI DELLE SCIENZE ECONOMICHE

SCIENZE ECONOMICHE
Studiano le scelte operate dagli
uomini al fine di adattare le risorse
scarse ai molteplici bisogni umani

DISCIPLINE ECONOMICHE DISCIPLINE AZIENDALI


Studiano i fenomeni economici Studiano i fenomeni economici a
dei grandi aggregati regionali, livello di aziende singole o di classi
nazionali ed internazionali particolari di aziende
(il comportamento delle aziende)

Politica economica, Microeconomia, Economia aziendale, Organizzazione


Macroeconomia, Economia dello sviluppo, aziendale, Marketing, Contabilità,
Geografia economica, Teorie dello sviluppo Programmazione e controllo, Economia
economico, Storia economica…… degli intermediari finanziari…
L’ECONOMIA AZIENDALE: UNA DEFINIZIONE

Scienza che ricerca le leggi delle condizioni di equilibrio dell’azienda,


condizioni intese come espressioni preventive di un andamento variabile, che
ricerca altresì le leggi secondo le quali, nella variabilità dell’andamento,
vengono mantenute, migliorate, perdute, ripristinate tali condizioni di
equilibrio (Amaduzzi)

7
Allo scopo ci si avvale di modelli (schemi, rappresentazioni, concettualizzazioni,
immagini)

Comportamento: susseguirsi di attività sistematiche (ripetizione di azioni dello


stesso tipo) o di processi ricorrenti (concatenazione o susseguirsi programmato di
azioni di tipo diverso, ma tutte volte ad ottenere un dato risultato).

Tutti i fatti economici che si verificano in azienda con continuità temporale sono
oggetto di composizione unitaria - la concezione sistemica -, in modo da
condurre verso un tendenziale equilibrio per il raggiungimento dell’obiettivo
globale dell’azienda e dei suoi sub-obiettivi parziali.

8
Il complesso delle azioni compiute e dei comportamenti assunti dall’azienda nel
suo quotidiano operare è detto:

GOVERNO

che si estrinseca fondamentalmente in tre aspetti interconnessi della realtà e della


vita dell’azienda (momenti):

L’organizzazione (regole, criteri e processi secondo i quali combinare le risorse,


segnatamente quelle umane, per svolgere le funzioni di produzione e di consumo)
La gestione (complesso delle operazioni mediante le quali l’azienda esplica la sua
attività)
La rilevazione delle performance (rappresenta ed interpreta gli eventi e le attività
che animano la vita dell’azienda)
9
Concerne Concerne
l’ordinamento l’attività
degli organi direttamente
aziendali e la rivolta ai fini
determinazione 3 sottosistemi aziendali ed il
e coordinazione sistema delle
delle loro operazioni nelle
funzioni quali si esplica

Organizzazione
Gestione

Concerne le
determinazioni
preventive o
Rilevazione
consuntive onde
fornire conoscenze
utili per la conveniente
gestione e
organizzazione
dell’azienda
IL GOVERNO AZIENDALE

Può essere suddiviso secondo alcuni momenti principali:

1) il processo di decisione
2) il processo di esecuzione
3) il processo di controllo
4) il feed-back o informazione di ritorno

11
LE FASI DEL GOVERNO AZIENDALE…

1) DECISIONE/PRGRAMMAZIONE
Il processo di decisione riguarda elementi come:
- l’organizzazione
- il tipo di prodotto/servizio
- il nome del prodotto/servizio
- il marchio
- la confezione
- la pubblicità
- il prezzo
- i canali distributivi, ecc.

In questa fase si decide anche l’obiettivo da raggiungere in termini di


risultato economico.
LE FASI DEL GOVERNO AZIENDALE

2) ESECUZIONE/AZIONE
In questa fase si rileva gradualmente anche il risultato effettivo prodotto.

3) CONTROLLO
Si svolge secondo due fasi logiche:
1) confronto fra il risultato preventivato;
2) analisi degli scostamenti ed individuazione delle cause degli stessi.

4) FEED-BACK (meccanismo di correzione)


Meccanismo che, sulla base dell’analisi svolta e delle conclusioni tratte nella precedente fase di
controllo, consente di assumere nuove decisioni atte ad eliminare lo scostamento tra risultati
preventivati ed ottenuti.
Si tratta, quindi, di un flusso informativo di ritorno che “rimette in moto” il processo di decisione e,
con esso, tutto il sistema di azione.
13
LA RELAZIONE TRA LE DIVERSE FASI DEL GOVERNO AZIENDALE

Processo Processo Processo


di di di
DECISIONE ESECUZIONE CONTROLLO

Feed-back (meccanismo di correzione)

14
IL SISTEMA INFORMATIVO

Alla base di ogni scelta e decisione aziendale presa dagli


imprenditori e manager c’è il sistema informativo
Può essere

CONTABILE EXTRACONTABILE

•Contabilità generale •Statistiche


•Contabilità analitico gestionale •Piani e previsioni
•Contabilità elementari •Budget
•valutazioni 15
L’ECONOMIA AZIENDALE

Nello specifico, ponendo al centro dell’attenzione l’uomo ed il soddisfacimento dei suoi


bisogni, l’economia aziendale dovrebbe mirare a (Capaldo, 2010):
a) accrescere il grado di libertà delle persone stimolando e rendendo efficace la loro capacità
di iniziativa in campo economico e sociale

b) ridurre le disuguaglianza esistenti nella distribuzione del reddito del Paese contenendo il
divario entro certi limiti

c) accrescere l’efficacia complessiva del sistema economico in termini, ad es., di competitività


e contenimento di costi e prezzi di beni e servizi

d) consentire di ottenere un lavoro dignitoso a tutti i cittadini che lo desiderano

e) consentire a tutti i cittadini di soddisfare almeno i bisogni primari.


16
IN SINTESI….

Le aziende di ogni tipo, pur nella varietà dei contesti esterni in cui operano e dei fini perseguiti,
si confrontano con gli stessi problemi:
posizionamento strategico;
efficacia realizzativa della strategia perseguita;
efficienza operativa (sul versante sia della qualità/valore percepito dell’output sia del costo degli
input produttivi);
equilibrio economico-finanziario;
regole di trasparenza informativa e correttezza gestionale;
qualità del sistema di governance; sviluppo del management (anche in vista dei problemi di
successione nelle posizioni chiave);
duplice focalizzazione sul presente e sul futuro (lungo termine)
strutturazione e gestione di un contesto organizzativo al contempo disciplinato e imprenditoriale,
atto a promuovere cooperazione e innovazione;
… 17
Ne consegue che al centro degli interessi scientifici dell’Economia Aziendale vi sono i
problemi di:
• governo delle aziende (o di gruppi e reti di aziende);
• governo del contesto – giuridico, economico, politico, sociale, culturale – in cui le
aziende operano, dal punto di osservazione dei responsabili del governo ed
amministrazione dell’azienda oppure di quello dei responsabili della politica
economica che si propongano di promuovere la vitalità delle aziende di cui si
compone la realtà economica di un dato territorio o settore, modificando il contesto
in cui esse operano;
• di management e di governance delle aziende.
§

18

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