CAPITOLO 10
La definizione di reporting
Strumento di misurazione e di rappresentazione dei risultati dell’impresa o di sue parti componenti.
Finalità
- Apprezzamento dell’andamento dell’attività dell’impresa e delle sue parti componenti e del grado
di raggiungimento degli obiettivi definiti.
- Valutazione del comportamento (decisioni-azioni) degli operatori aziendali.
Contenuto
Informazioni consuntive, economico-finanziarie e non, relative alla gestione trascorsa,
rappresentative dei risultati conseguiti, opportunamente messe a confronto con gli obiettivi definiti
La progettazione del sistema di reporting
Individuazione delle dimensioni di articolazione dei risultati aziendali – Aree di risultato
Definizione delle modalità di rappresentazione delle performance più adeguate per ciascun livello –
Misure di risultato
La definizione delle aree di risultato: i criteri
AREE DI RISULTATO
Combinazioni produttive parziali dotate di risorse anche strutturali proprie, alle quali è possibile
riferire componenti positivi (ricavi) e negativi (costi) di reddito e, in alcuni casi, anche poste del
capitale investito o di tipo monetario.
Criteri di tipo strategico -> AREE STRATEGICHE D’AFFARI
Si identificano con un’arena competitiva, caratterizzata da una propria formula imprenditoriale
(fattori critici di successo, caratteristiche dei prodotti-servizi offerti, bisogni soddisfatti, clienti e
mercati serviti, concorrenti peculiari e omogenei)
Criteri di tipo organizzativo ->UNITA’ ORGANIZZATIVE
Divisione o mercato, con a capo un responsabile, che risponde dei risultati conseguiti con le sue
scelte, in termini di reddito generato (centro di profitto) o redditività (centro di investimento)
Le fasi del controllo budgetario
-Costruzione del budget flessibile, al fine di isolare le varianze di margine dovute a variazioni nei
volumi di vendita
- Calcolo delle varianze totali relative a ciascuna voce del conto economico
-Scomposizione dello scostamento totale nelle sue determinanti
- Analisi ed interpretazione delle informazioni ottenute al fine di definire le azioni correttive e di
valutare le responsabilità conseguenti
Analisi delle varianze di efficacia
Scostamento di dimensione del mercato: misura l’impatto sul risultato economico di un
cambiamento nei volumi o nel valore del mercato di riferimento
Scostamento di quota di mercato: misura l’impatto sul risultato economico di una variazione della
porzione di mercato servita
Scostamento di mix: spiega la variazione del risultato economico dovuta ad una diversa
combinazione delle vendite di prodotti/servizi (mix)
Scostamento di prezzo: misura l’impatto sul risultato economico di variazioni intervenute nel
prezzo dei proddotti/servizi
