Soal Ujian Akhir Semester (UAS) Jurusan
Manajemen Dakwah A semester III
Fakultas Dakwah dan Komun... more Soal Ujian Akhir Semester (UAS) Jurusan Manajemen Dakwah A semester III Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Alauddin Makassar
Nama : Nur Wafiyat Nim : 50400119033 1. Jelaskan manajemen pemasaran yang anda ketahui! 2. Jelaskan manajemen sumber daya manusia dalam usaha kecil dan koperasi! 3. Jelaskan tahapan Laporan keuangan dalam usaha mikro dan kecil! 4. Jelaskan pengukuran kinerja bagi usaha kecil dan koperasi berbasis balance scorecard! 5. Jelaskan sejarah koperasi dan latar belakang timbulnya aliran koperasi! 6. Bagaimana konsep, aliran dan sejarah koperasi?
JAWABAN 1. Manajemen pemasaran adalah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan penerapan program, kebijakan, strategi, dan taktik pemasaran yang dirancang untuk membuat dan memenuhi permintaan akan penawaran produk atau layanan perusahaan sebagai cara untuk menghasilkan keuntungan yang dapat diterima. Secara umum manajemen pemasaran merupakan sebuah rangkaian yang berisikan proses analisis, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan hingga pengendalian kegiatan pemasaran serta kegiatan perencanaan, tindakan, pengawasan dan evaluasi yang berhubungan dengan proses memperkenalkan produk/jasa kepada khalayak luas atau konsumen. Manajemen Pemasaran adalah ilmu sekaligus seni. Mereka yang bertanggung jawab untuk pemasaran harus memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai konsep dan praktik dalam pemasaran, komunikasi, dan keterampilan analitis dan kemampuan untuk mempertahankan hubungan yang efektif dengan pelanggan, yang akan memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan rencana pemasaran. Tujuan diadakannya manajemen ini ialah supaya banyak orang yang mengenal produk. Diharapkan pula mereka tertarik untuk membeli produk tersebut. Jika ini yang terjadi, berarti manajemen marketing yang dibuat berhasil dengan baik. Melihat pengertian di atas, jika tidak ada manajemen yang baik, berarti kegiatan marketing juga tidak akan maksimal. Karena perusahaan tidak mungkin bisa menjual satu produk pun jika tidak ada konsumen yang tahu tentang produk yang akan dijual.
Ma n a j e me nD a k wa hAs e me s t e r I I I F a k u l t a sD a k wa hd a nK o mu n i k a s i U... more Ma n a j e me nD a k wa hAs e me s t e r I I I F a k u l t a sD a k wa hd a nK o mu n i k a s i U I NA l a u d d i nMa k a s s a r Na ma: Nu r Wa f i y a t Ni m : 5 0 4 0 0 1 1 9 0 3 3 1 .J e l a s k a nma n a j e me np e ma s a r a ny a n ga n d ak e t a h u i ! 2 .J e l a s k a nma n a j e me ns u mb e r d a y ama n u s i ad a l a m u s a h ak e c i l d a nk o p e r a s i ! 3 .J e
Koperasi merupakan salah satu usaha sekaligus gerakan ekonomi rakyat. Pada awalnya, koperasi meru... more Koperasi merupakan salah satu usaha sekaligus gerakan ekonomi rakyat. Pada awalnya, koperasi merupakan kumpulan orang-orang yang memiliki ekonomi tingkat bawah, dimana melalui koperasi mereka sama-sama berkeinginan atau punya tujuan untuk meningkatkan kesejahteraannya. Namun seiring dengan berjalannya waktu koperasi tidak hanya merupakan kumpulan orang-orang yang berekonomi lemah akan tetapi juga milik mereka yang tingkat ekonominya sudah tinggi. Hal ini karena atas dasar koperasi sesuai dengan sifat dasar bangsa Indonesia yang bersifat gotong royong dan kekeluargaan, yang merupakan pencerminan dari nilai-nilai luhur Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Pancasila merupakan hokum tertinggi dalam penyelenggaraan negara, baik di bidang ekonomi, politik, sosial dan bidang lainnya. Hal ini berarti bahwa segala kebijakan yang dibuat oleh pemerintah dalam penyelenggaraan negara tidak boleh bertentangan dengan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Koperasi sebagai suatu system ekonomi mempunya kedudukan (politik) yang cukup kuat karena memiliki cantolan konstitusional, yaitu berpegang pada pasal 33UUD 1945, khususnya ayat 1 bahwa perekomonian disusun sebagi usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Dalam penjelasan UUD 1945 dikatakan bahwa membangun usaha yang paling cocok dengan asas kekeluargaan itu adalah koperasi. Aliran koperasi suatu Negara tidak dapat dipisahkan dari system perekomonian dari Negara yang bersangkutan. Keterkaitannya adalah ideologi terkait dengan system perekomonian dan aliran koperasi system. Perekomonian menjiawai ideology, aliran koperasi menjiwai sisstem, begitupula aliran koperasi menjiwai ideologi. Ideologi Sistem Perekomonia Aliran Koperasi Liberalisme/KapitalismeSistem Ekonomi Bebas LiberalYardstick Komunisme / SosialismeSistem Ekonomi SosialisSosialis Tidak termasuk Liberalisme dan SosialismeSistem Ekonomi CampuranPersemakmuran (Commonwealth).
PEMBAHASAN Sejarah pertumbuhan koperasi di dunia ini disebabkan karna tidak dapat di selesaikannya masalah-masalah kemiskinan atas dasar semangat individualisme. Koperasi terbentuk sebagai alat untuk memperbaiki masalah-masalah dan kelemahan-kelemahan dari perekonomian yang ber bentuk kapitalistis. Koperasi yang terbentuk pertama di Inggris berusaha mengatasi masalah keperluan konsumsi para anggotanya dengan cara kebersamaan yang dilandasi atas dasar prinsip-prinsip keadilan yang selanjutnya memunculkan prinsip-prinsip keadilan yang dikenal dengan “Rochdale Principles”. Dan Latar belakang munculnya aliran koperasi adalah karna adanya perbedaan ideologi setiap bangsa. Setiap sistem perekonomian suatu bangsa juga akan menjiwai ideologi bangsanya dan aliran koperasinya,serta akan menjiwai sistem perekonomian dan ideologi bangsa tersebut. Secara umum aliran koperasi yang dianut oleh berbagai negara di dunia ini dapat dikelompokan berdasarkan peranan gerakan koperasi. Keterkaitan Ideologi Sistem Perekonomian, Aliran Koperasi Ideologi system perekonomian dan aliran koperasi tentunya berbeda, satu dintaranya memiliki pengertiannya masing-masing tetapi saling memeiliki keterkaitan. Paul Hubert Casselman membaginya menjadi 3 aliran,yaitu : 1. Aliran Yardstick 2. Aliran Sosialis 3. Aliran Persemakmuran
Soal.
1. Jelaskan pengertian manajemen, usaha kecil dan koperasi!
Jawaban;
Manajemen itu da... more Soal.
1. Jelaskan pengertian manajemen, usaha kecil dan koperasi!
Jawaban;
Manajemen itu dapat menunjuk kepada orang/sekelompok orang atau bisa kepada
proses. Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatuilmu,
manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni,
makamanajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk
mencapaihasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan
bahwa manajemenadalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola
manusia melalui orang lain.
Usaha kecil dapat dikatakan bisnis kecil (small business) merupakan usaha yang
jumlah tenaga kerjanya kurang dari 50 orang,atau berdasarkan undang-undang
nomor 9 tahun 1995 kategori usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih
paling banyak Rp.200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan).Usaha
kecil banyak dimilikioleh pemilik tunggal atau bentuk perusahaan perseorangan
yang berskala kecil danmayoritas merupakan kegiatan yang banyak berkembang
diperkampungan sehigga banyak masyarakat yang mengembangkan usaha kecil
tersebut hari demi hari dan dan perlu adanya perlindungan untuk mencegah dari
persaingan usaha yang tidak sehat agarmasing-masing usaha yang dijalankan
dapat membuahkan hasil tersendiri yang lebih maksimal.
Koperasi merupakan organisasi ekonomi yang terdiri atas sekumpulan orang yang
bekerja secara bersama-sama untuk mencapai kesejahteraan anggotanya. 2. Jelaskan tentang usaha kecil, analisis internal dan eksternal serta tantangan usaha kecil
menegah terhadap globalisasi
Jawaban;
Usaha kecil merupakan usaha yang mempunyai jumlah tenaga kerja kurang dari
50 orang, atau berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1995[1] kategori
usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp.
200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan); penjualan paling banyak
Rp. 1.000.000.000,00; milik Warga Negara Indonesia, bukan afiliasi badan usaha
lain (berdiri sendiri), dan berbentuk usaha perorangan, badan usaha, atau koperasi.
Sedangkan Menurut Financial Accounting Standard Board (FASB) dalam Ahmed
Riahi Balkaoui, mendefinisikan usaha kecil sebagai berikut: Usaha kecil ialah
sebuah perusahaan kecil yang operasinya relatif kecil, biasanya dengan
pendapatan total kurang dari $5 juta. Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan di luar perusahaan perusahaan,
termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika,
dan sejarah. Pada skala makro, analisis eksternal mencakup analisis
makroekonomi, global, politik, sosial, demografis, dan teknologi3. Jelaskan tentang daya saing, efektifitas serta bagaimana dalam kompetensinya.
Jawaban;
Daya saing adalah produktivitas yang didefinisikan sebagai output yangdihasilkan
oleh tenaga kerja. Efektivitas adalah suatu kondisi yang menunjukkan tingkat keberhasilan atau
pencapaian suatu tujuan yang diukur dengan kualitas, kuantitas, danwaktu, sesuai
dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya.
Secara sederhana daya saing merupakan kemampuan organisasi un uk bersaing
dan memenangkanposisi di pasar demi
ercapainya
ujuan organisasi.
Manajemen SDM berbasis kompe ensi dapa diandalkan sebagai s ra egi
organisasi agar dapa bersaing di level yang lebih tnggi, tdak hanyanasional,
bahkan regional maupun dunia
4. Jelaskan
a. Strategi usaha kecil dan menengah
b. Bagaimana peran dan strareginya
c. Bagaimana faktor dalam membentuk strategi tersebut
Jawaban;
a. STRATEGI USAHA KECIL dan MENENGAH adalah adalah jenis bisnis yang
dijalankan dengan skala kecil dan menengah dan bukan anak perusahaan atau
cabang perusahaan mana punb. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis dalam
pembangunan ekonomi nasional. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai
peran yang strategis dalam pembangunan ekonomi nasional, oleh karena selain
berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja juga berperan
dalam pendistribusian hasil-hasil pembangunanAdapun beberapa strategi dalam UKM sebagai berikut;
Pilih Lokasi Yang Tepat
Manfaatkan Media Sosial
Lakukan Inovasi
Rencanakan Keuangan Dengan Baik
Kenali Kompetitor
Menggunakan Pinjaman Usaha
c. yang mempengaruhi perkembangan Usaha Kecil yaitu: sumber daya manusia,
produksi/operasional, finansial, pemasaran, kemitraan, infrastruktur dan regulasi.
5. Bagaimana model strategi saing dalam meningkatkan daya saing?
a. Bagaiaman model strateginya
b. Bagaimana tahapan implementasinya
c. Bagaimana dalam proses pengukuran kerjanya
Jawaban;
a. 1. INOVASI.
Dalam bisnis, inovasi adalah segala-galanya. Inovasi melahirkan produk
yang unik. Dan unik adalah awal dari daya saing. Konsumen membeli sesuatu
yang berbeda dari kategori produk yang sama. Membeli produk yang sama akan
cepat menimbulkan kebosanan. Hanya kerja keras yang akan melahirkan
kreativitas. Produk yg unik alias beda dari yang lain adalah awal dari sukses
bisnis UKM.
2. BRANDING.
Penyebab kegagalan UKM adalah tidak melakukan branding. Bahkan
pengertian branding pun rancu dengan iklan atau merek. pertama konsumen dengan produk3. MARKETING.
Marketing mix adalah Product, Price, Place, dan Promotion.
A. Product. Sebanyak 60% dari usaha UKM harus fokus pada produk. Produk harus unik.
Masalahnya, pelaku UKM membuat produk yang rata-rata sama dengan “tetangga
sebelah”. Artinya, tidak ada keunikan antara produk kita dengan produk kompetitor kita.
DNA produk harus jelas. Asal-usul. Silsilah. Semuanya harus jelas. Lakukan inovasi agar
jadi unik. Kalau mudah ditiru, brand Anda akan berumur pendek.
B. Price. UKM biasanya adu murah. Mengapa banyak UKM yang memberikan harga murah
pada produknya? Karena mereka sadar bahwa produknya generik. Produknya adalah
produk massal, umum, dan tidak memiliki keunikan tersendiri. Inilah yang membuat
UKM tidak PD untuk memainkan harga. C. Place. Biasanya UKM melakukan distribusi sendiri. Jarang menggunakan jasa distributor
atau agen. Karena masih partai kecil.
D. Promotion. UKM tidak perlu iklan. Manfaatkan WOM (Word of Mouth – Getok Tular).
Jikalau pengalaman pertama berkesan, WOM lahir dengan sendirinya. Namun, UKM
bisa merancang WOM lewat sosmed juga
E. Positioning, kebanyakan UKM baru pada taraf menjual, bahkan mengenal siapa dan
bagaimana dia di pasar pun belum tahu, UKM perlu mengenal sebagai dan seperti apa
ingin dikenal?
F. People ,mengenal siapa pembeli potensial adalah hal yang wajib ditentukan oleh setiap
pelaku usaha, tanpa menentukan target pasar yang jelas, sebuah bisnis akan tak tentu arah
dengan jelas. 4. MANAGEMENT.
Pelaku UKM harus belajar manajemen. How to get things done by
people. Sebagai single fighter, pelaku UKM bisa bertemu langsung dengan
konsumen. Terima order, ya masak, ya terima uang. Pada tahap masih kecil
seperti ini, hubungan seringkali sama dengan personal brand pelaku UKM.
Namun, tetap saja, jika ingin bisnisnya besar, UKM harus belajar manajemen.
b. Ada empat langkah yang perlu diperhatikan. 1. Menganalisis dan menentukan strategy objective dari integrated KM bagi
UMKM.
Bagimana mengimplementasikan sistem KM technology yang berbasis web agar
mudah dimanfaatkan oleh semua UMKM dan semua pihak.
2. Mendesain proses (skenario) agar dapat mencapai target dari penerapan integrated
KM.
3. Bagaimana menciptakan budaya pembelajaran, pertukaran pengetahuan, dan
pemanfaatan integrated KM oleh semua pihak secara sinergis dan
berkesinambungan.
c. pengetahuan sebagai keunggulan daya saing perusahaan dengan memobilisasi
pekerja untuk mempertahankan proses kerja serta menanamkan budaya
berbagai.dengan Tetap Meningkatkan kualitas tenaga kerja,Mendirikan
pelatihan untuk para tenaga kerja,Meningkatkan kualitas kesehatan para
tenaga kerja
6.Jelaskan
a. Konsep manajemen produksi
b. Kapasitas produksi
c. Manajemen produksi
Jawaban;
a. Konsep Manajemen produksi diartikan sebagai proses pengkordinasian
sumber daya yang dimiliki sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan.
Manajemen produksi juga merupakan penataan dari proses pengubahan bahan
mentah menjadi suatu produk atau jasa yang memiliki nilai jual.
b. Kapasitas produksi adalah suatu tingkat yang menyatakan batas kemampuan,
penerimaan, penyimpanan atau keluaran dari suatu unit, fasilitas atau output
untuk memproduksi dalam suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi
menentukan persyaratan modal sehingga mempengaruhi sebagian besar dari
biaya. Kapasitas produksi menentukan berapa jumlah permintaan yang harus
dipenuhi dengan menggunakan fasilitas produksi yang ada Kapasitas produksi
biasanya berkaitan dengan luas produksi dan volume produksi.c. Manajemen produksi adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian kegiatan fungsi produksi.
Resume Cara merdeka dimasa pandemi
1. Menggali potensi untuk berinovasi dan meningkatkan kualita... more Resume Cara merdeka dimasa pandemi 1. Menggali potensi untuk berinovasi dan meningkatkan kualitas pembelajaran secara mandiri Saat ini siswa dituntut untuk mampu belajar mandiri dirumah secara daring. Belajar mandiri dalam banyak hal ditentukan oleh kemampuan belajar secara efisien. Kemandirian belajar siswa merupakan suatu bentuk belajar yang memberikan kesempatan kepada siswa untuk menentukan tujuan belajar, perencanaan belajar, sumber-sumber belajar, mengevaluasi belajar, dan menentukan kegiatan belajar sesuai dengan kebutuhannya sendiri. Siswa juga dituntut untuk mampu menjelaskan sebuah materi secara mandiri dan dapat berinovatif dalam hal pembelajaran tersebut tujuannya adalah agar siswa mampu menggali potensinya dalam berpikir.
Faktor Pendukung Pelaksanaan Metode Dakwah Struktural Pemerintah Daerah Kabupaten
Kepulauan Selay... more Faktor Pendukung Pelaksanaan Metode Dakwah Struktural Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar Terhadap Pelestarian Terumbu Karang
Abstrak Pada dasarnya Hakekat dakwah yaitu mengajak, menyeru, memanggil seseorang kepada kebaikan untuk mencari ridha Allah swt. Hal ini juga termasuk dalam dakwah struktural dimana seluruh aktifititas yang dilakukan negara atau pemerintah dengan berbagai strukturnya untuk membangun tatanan masyarakat yang sesuai dengan petunjuk Allah Swt dan Rasul Saw. Terkait dengan Dakwah struktural ini yaitu kita merujuk pada Qs An-Nahl ayat : 125 اُدۡعُ اِلٰى سَبِيۡلِ رَبِّكَ بِالۡحِكۡمَةِ وَالۡمَوۡعِظَةِ الۡحَسَنَةِ وَجَادِلۡهُمۡ بِالَّتِىۡ هِىَ اَحۡسَنُؕ اِنَّ رَبَّكَ هُوَ اَعۡلَمُ بِمَنۡ ضَلَّ عَنۡ سَبِيۡلِهٖ وَهُوَ اَعۡلَمُ بِالۡمُهۡتَدِيۡنَ Artinya : “ Serulah (manusia) kepada jalan Tuhanmu dengan hikmah dan pengajaran yang baik, dan berdebatlah dengan mereka dengan cara yang baik. Sesungguhnya Tuhanmu, Dialah yang lebih mengetahui siapa yang sesat dari jalan-Nya dan Dialah yang lebih mengetahui siapa yang mendapat petunjuk”. ( Qs An-Nahl:125) Bagaimana sebenarnya dakwah struktural itu ? Dakwah struktural ini adalah dimana dakwah yang menggunakan kekuatan politik, bisa menggunakan kekuatan. Jadi, orang-orang yang mempunyai kekuatan secara politik atau secara struktural itu disebut menggunakan dakwah struktural yang dimana dakwah structural ini bersifat dari top- down jadi dari atas ke bawah yaitu bisa secara cepat tapi tergantung bagaimana kondisi yang dihadapi. Jadi, orang yang berpolitik misalnya atau seorang pemerintah entah itu pemerintah kabupaten kota bahkan sampai presiden itu ketika menyampaikan atau memberikan sesuatu arahan yang sifatnya memberikan kesejahteraan kepada masyarakat atau mencegah kepada hal-hal yang tidak baik, ketika pemerintah menggunakan itu dan itulah yang dinamakan dakwah structural.Jadi, sifatnya dari atas ke bawah jadi top-down maka seperti itulah gambaran dari dakwah structural. Pemerintah atau orang yang mempunyai kekuatan secara politik bisa disebut dakwah structural dan beda lagi dengan dakwah kultural. Dakwah kultural itu yang bergerak dari bawah ke atas dan itu juga tergantung bagaimana seperti halnya kita ini misalnya disulawesi selatan bagaimana umat islam pada zaman dahulu itu penyebaran islam itu melalui structural dengan melalui sultan ke masyarakat beda lagi kalau misalnya dijawa itu bergerak dari kultur atau dari bawah seperti apa yang dilakukan oleh para sunan itu bergerak para raja-raja yang bergerak dari bawah. Kemudian, permasalahan yang ada di kabupaten kepulauan selayar. Kabupaten kepulauan selayar ini adalah suatu kabupaten yang dimana berada di kepulauan.Jadi, diantara semua kabupaten yang ada disulawesi selatan itu selayar adalah kabupaten kepulauan jadi berada sekitar 2 jam dari bira ke selayar jadi dikelilingi oleh lautan.Selayar ini adalah salah satu destinasi pariwisata dan yang hampir semua mayoritas kurang lebih 30% itu adalah daratan jadi dikelilingi oleh kepulauan dan diselayar ini terdapat sebuah taman yang bisa disebut taman nasional “Taka Bonerate” namanya, ini taman nasional taka bonerate ini adalah taman nasional terumbu karang terbesar ketiga didunia yang ada pertama dan kedua itu ada dimaldiv dan bedanya kalau dibunakken itu bukan terluas tapi yang dikabupaten selayar ini adalah ketiga terbesar didunia kalau dibunnaken itu mungkin bisa dibilang terendah karena secara exposenya juga kurang diexpose.Kemudian, bagaimana sebenarnya strategi dakwah dalam pemerintah kabupaten kepulauan selayar, jadi strategi dakwah pemerintah kabupaten selayar itu kita merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010 jadi itu menjadi rujukan kami bahwa strategi dakwah yang dilakukan oleh pemerintah itu adalah merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010.Kemudian, fokus penelitian itu dakwah struktural melalui kebijakan pada pelestarian terumbu karang kemudian deskripsinya strategi dakwah struktural ia melalui kebijakan publik,jadi peraturan daerah ini dijadikan sebagai kebijakan publik yang dilakukan oleh pemerintah kabupaten kepulauan selayar mengenai pelestarian terumbu karang jadi untuk pelestarian terumbu karang itu dikeluarkan perda nomor 11 tahun 2010.
Dari judul materi diatas dapat kita bagi ke dalam 4 pengertian yaitu pengertian manajemen, usaha ... more Dari judul materi diatas dapat kita bagi ke dalam 4 pengertian yaitu pengertian manajemen, usaha kecil, manajemen usaha kecil dan yang terakhir pengertian koperasi. 1. Pengertian manajemen Pengertian manajemen itu dapat menunjuk kepada orang/sekelompok orang atau bisa kepada proses. Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola manusia melalui orang lain. Manajemen yang diberikan oleh para ahli. Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain. 2 kata penting yang saling terkait di sini adalah pengkoordinasian orang lain dan efektif efisien. Pengkoordinasian orang lain artinya melibatkan orang lain, sedangkan efektif dan efisien untuk menunjukkan berdaya guna dan berhasil guna. Pengkoordinasian orang lain tidak berarti kegiatan tidak dapat dilakukan sendiri, hanya saja dalam pertimbangan efektifitas dan efisiensi, perlu pelibatan orang lain. Lalu untuk dapat tercapai secara optimal pelibatan tersebut, perlu dikelola atau ada proses atau upaya pengkoordinasian yang disebut manajemen. 2. Pengertian usaha kecil
Soal Ujian Akhir Semester (UAS) Jurusan
Manajemen Dakwah A semester III
Fakultas Dakwah dan Komun... more Soal Ujian Akhir Semester (UAS) Jurusan Manajemen Dakwah A semester III Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Alauddin Makassar
Nama : Nur Wafiyat Nim : 50400119033 1. Jelaskan manajemen pemasaran yang anda ketahui! 2. Jelaskan manajemen sumber daya manusia dalam usaha kecil dan koperasi! 3. Jelaskan tahapan Laporan keuangan dalam usaha mikro dan kecil! 4. Jelaskan pengukuran kinerja bagi usaha kecil dan koperasi berbasis balance scorecard! 5. Jelaskan sejarah koperasi dan latar belakang timbulnya aliran koperasi! 6. Bagaimana konsep, aliran dan sejarah koperasi?
JAWABAN 1. Manajemen pemasaran adalah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan penerapan program, kebijakan, strategi, dan taktik pemasaran yang dirancang untuk membuat dan memenuhi permintaan akan penawaran produk atau layanan perusahaan sebagai cara untuk menghasilkan keuntungan yang dapat diterima. Secara umum manajemen pemasaran merupakan sebuah rangkaian yang berisikan proses analisis, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan hingga pengendalian kegiatan pemasaran serta kegiatan perencanaan, tindakan, pengawasan dan evaluasi yang berhubungan dengan proses memperkenalkan produk/jasa kepada khalayak luas atau konsumen. Manajemen Pemasaran adalah ilmu sekaligus seni. Mereka yang bertanggung jawab untuk pemasaran harus memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai konsep dan praktik dalam pemasaran, komunikasi, dan keterampilan analitis dan kemampuan untuk mempertahankan hubungan yang efektif dengan pelanggan, yang akan memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan rencana pemasaran. Tujuan diadakannya manajemen ini ialah supaya banyak orang yang mengenal produk. Diharapkan pula mereka tertarik untuk membeli produk tersebut. Jika ini yang terjadi, berarti manajemen marketing yang dibuat berhasil dengan baik. Melihat pengertian di atas, jika tidak ada manajemen yang baik, berarti kegiatan marketing juga tidak akan maksimal. Karena perusahaan tidak mungkin bisa menjual satu produk pun jika tidak ada konsumen yang tahu tentang produk yang akan dijual.
Ma n a j e me nD a k wa hAs e me s t e r I I I F a k u l t a sD a k wa hd a nK o mu n i k a s i U... more Ma n a j e me nD a k wa hAs e me s t e r I I I F a k u l t a sD a k wa hd a nK o mu n i k a s i U I NA l a u d d i nMa k a s s a r Na ma: Nu r Wa f i y a t Ni m : 5 0 4 0 0 1 1 9 0 3 3 1 .J e l a s k a nma n a j e me np e ma s a r a ny a n ga n d ak e t a h u i ! 2 .J e l a s k a nma n a j e me ns u mb e r d a y ama n u s i ad a l a m u s a h ak e c i l d a nk o p e r a s i ! 3 .J e
Koperasi merupakan salah satu usaha sekaligus gerakan ekonomi rakyat. Pada awalnya, koperasi meru... more Koperasi merupakan salah satu usaha sekaligus gerakan ekonomi rakyat. Pada awalnya, koperasi merupakan kumpulan orang-orang yang memiliki ekonomi tingkat bawah, dimana melalui koperasi mereka sama-sama berkeinginan atau punya tujuan untuk meningkatkan kesejahteraannya. Namun seiring dengan berjalannya waktu koperasi tidak hanya merupakan kumpulan orang-orang yang berekonomi lemah akan tetapi juga milik mereka yang tingkat ekonominya sudah tinggi. Hal ini karena atas dasar koperasi sesuai dengan sifat dasar bangsa Indonesia yang bersifat gotong royong dan kekeluargaan, yang merupakan pencerminan dari nilai-nilai luhur Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Pancasila merupakan hokum tertinggi dalam penyelenggaraan negara, baik di bidang ekonomi, politik, sosial dan bidang lainnya. Hal ini berarti bahwa segala kebijakan yang dibuat oleh pemerintah dalam penyelenggaraan negara tidak boleh bertentangan dengan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Koperasi sebagai suatu system ekonomi mempunya kedudukan (politik) yang cukup kuat karena memiliki cantolan konstitusional, yaitu berpegang pada pasal 33UUD 1945, khususnya ayat 1 bahwa perekomonian disusun sebagi usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Dalam penjelasan UUD 1945 dikatakan bahwa membangun usaha yang paling cocok dengan asas kekeluargaan itu adalah koperasi. Aliran koperasi suatu Negara tidak dapat dipisahkan dari system perekomonian dari Negara yang bersangkutan. Keterkaitannya adalah ideologi terkait dengan system perekomonian dan aliran koperasi system. Perekomonian menjiawai ideology, aliran koperasi menjiwai sisstem, begitupula aliran koperasi menjiwai ideologi. Ideologi Sistem Perekomonia Aliran Koperasi Liberalisme/KapitalismeSistem Ekonomi Bebas LiberalYardstick Komunisme / SosialismeSistem Ekonomi SosialisSosialis Tidak termasuk Liberalisme dan SosialismeSistem Ekonomi CampuranPersemakmuran (Commonwealth).
PEMBAHASAN Sejarah pertumbuhan koperasi di dunia ini disebabkan karna tidak dapat di selesaikannya masalah-masalah kemiskinan atas dasar semangat individualisme. Koperasi terbentuk sebagai alat untuk memperbaiki masalah-masalah dan kelemahan-kelemahan dari perekonomian yang ber bentuk kapitalistis. Koperasi yang terbentuk pertama di Inggris berusaha mengatasi masalah keperluan konsumsi para anggotanya dengan cara kebersamaan yang dilandasi atas dasar prinsip-prinsip keadilan yang selanjutnya memunculkan prinsip-prinsip keadilan yang dikenal dengan “Rochdale Principles”. Dan Latar belakang munculnya aliran koperasi adalah karna adanya perbedaan ideologi setiap bangsa. Setiap sistem perekonomian suatu bangsa juga akan menjiwai ideologi bangsanya dan aliran koperasinya,serta akan menjiwai sistem perekonomian dan ideologi bangsa tersebut. Secara umum aliran koperasi yang dianut oleh berbagai negara di dunia ini dapat dikelompokan berdasarkan peranan gerakan koperasi. Keterkaitan Ideologi Sistem Perekonomian, Aliran Koperasi Ideologi system perekonomian dan aliran koperasi tentunya berbeda, satu dintaranya memiliki pengertiannya masing-masing tetapi saling memeiliki keterkaitan. Paul Hubert Casselman membaginya menjadi 3 aliran,yaitu : 1. Aliran Yardstick 2. Aliran Sosialis 3. Aliran Persemakmuran
Soal.
1. Jelaskan pengertian manajemen, usaha kecil dan koperasi!
Jawaban;
Manajemen itu da... more Soal.
1. Jelaskan pengertian manajemen, usaha kecil dan koperasi!
Jawaban;
Manajemen itu dapat menunjuk kepada orang/sekelompok orang atau bisa kepada
proses. Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatuilmu,
manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni,
makamanajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk
mencapaihasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan
bahwa manajemenadalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola
manusia melalui orang lain.
Usaha kecil dapat dikatakan bisnis kecil (small business) merupakan usaha yang
jumlah tenaga kerjanya kurang dari 50 orang,atau berdasarkan undang-undang
nomor 9 tahun 1995 kategori usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih
paling banyak Rp.200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan).Usaha
kecil banyak dimilikioleh pemilik tunggal atau bentuk perusahaan perseorangan
yang berskala kecil danmayoritas merupakan kegiatan yang banyak berkembang
diperkampungan sehigga banyak masyarakat yang mengembangkan usaha kecil
tersebut hari demi hari dan dan perlu adanya perlindungan untuk mencegah dari
persaingan usaha yang tidak sehat agarmasing-masing usaha yang dijalankan
dapat membuahkan hasil tersendiri yang lebih maksimal.
Koperasi merupakan organisasi ekonomi yang terdiri atas sekumpulan orang yang
bekerja secara bersama-sama untuk mencapai kesejahteraan anggotanya. 2. Jelaskan tentang usaha kecil, analisis internal dan eksternal serta tantangan usaha kecil
menegah terhadap globalisasi
Jawaban;
Usaha kecil merupakan usaha yang mempunyai jumlah tenaga kerja kurang dari
50 orang, atau berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1995[1] kategori
usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp.
200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan); penjualan paling banyak
Rp. 1.000.000.000,00; milik Warga Negara Indonesia, bukan afiliasi badan usaha
lain (berdiri sendiri), dan berbentuk usaha perorangan, badan usaha, atau koperasi.
Sedangkan Menurut Financial Accounting Standard Board (FASB) dalam Ahmed
Riahi Balkaoui, mendefinisikan usaha kecil sebagai berikut: Usaha kecil ialah
sebuah perusahaan kecil yang operasinya relatif kecil, biasanya dengan
pendapatan total kurang dari $5 juta. Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan di luar perusahaan perusahaan,
termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika,
dan sejarah. Pada skala makro, analisis eksternal mencakup analisis
makroekonomi, global, politik, sosial, demografis, dan teknologi3. Jelaskan tentang daya saing, efektifitas serta bagaimana dalam kompetensinya.
Jawaban;
Daya saing adalah produktivitas yang didefinisikan sebagai output yangdihasilkan
oleh tenaga kerja. Efektivitas adalah suatu kondisi yang menunjukkan tingkat keberhasilan atau
pencapaian suatu tujuan yang diukur dengan kualitas, kuantitas, danwaktu, sesuai
dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya.
Secara sederhana daya saing merupakan kemampuan organisasi un uk bersaing
dan memenangkanposisi di pasar demi
ercapainya
ujuan organisasi.
Manajemen SDM berbasis kompe ensi dapa diandalkan sebagai s ra egi
organisasi agar dapa bersaing di level yang lebih tnggi, tdak hanyanasional,
bahkan regional maupun dunia
4. Jelaskan
a. Strategi usaha kecil dan menengah
b. Bagaimana peran dan strareginya
c. Bagaimana faktor dalam membentuk strategi tersebut
Jawaban;
a. STRATEGI USAHA KECIL dan MENENGAH adalah adalah jenis bisnis yang
dijalankan dengan skala kecil dan menengah dan bukan anak perusahaan atau
cabang perusahaan mana punb. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis dalam
pembangunan ekonomi nasional. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai
peran yang strategis dalam pembangunan ekonomi nasional, oleh karena selain
berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja juga berperan
dalam pendistribusian hasil-hasil pembangunanAdapun beberapa strategi dalam UKM sebagai berikut;
Pilih Lokasi Yang Tepat
Manfaatkan Media Sosial
Lakukan Inovasi
Rencanakan Keuangan Dengan Baik
Kenali Kompetitor
Menggunakan Pinjaman Usaha
c. yang mempengaruhi perkembangan Usaha Kecil yaitu: sumber daya manusia,
produksi/operasional, finansial, pemasaran, kemitraan, infrastruktur dan regulasi.
5. Bagaimana model strategi saing dalam meningkatkan daya saing?
a. Bagaiaman model strateginya
b. Bagaimana tahapan implementasinya
c. Bagaimana dalam proses pengukuran kerjanya
Jawaban;
a. 1. INOVASI.
Dalam bisnis, inovasi adalah segala-galanya. Inovasi melahirkan produk
yang unik. Dan unik adalah awal dari daya saing. Konsumen membeli sesuatu
yang berbeda dari kategori produk yang sama. Membeli produk yang sama akan
cepat menimbulkan kebosanan. Hanya kerja keras yang akan melahirkan
kreativitas. Produk yg unik alias beda dari yang lain adalah awal dari sukses
bisnis UKM.
2. BRANDING.
Penyebab kegagalan UKM adalah tidak melakukan branding. Bahkan
pengertian branding pun rancu dengan iklan atau merek. pertama konsumen dengan produk3. MARKETING.
Marketing mix adalah Product, Price, Place, dan Promotion.
A. Product. Sebanyak 60% dari usaha UKM harus fokus pada produk. Produk harus unik.
Masalahnya, pelaku UKM membuat produk yang rata-rata sama dengan “tetangga
sebelah”. Artinya, tidak ada keunikan antara produk kita dengan produk kompetitor kita.
DNA produk harus jelas. Asal-usul. Silsilah. Semuanya harus jelas. Lakukan inovasi agar
jadi unik. Kalau mudah ditiru, brand Anda akan berumur pendek.
B. Price. UKM biasanya adu murah. Mengapa banyak UKM yang memberikan harga murah
pada produknya? Karena mereka sadar bahwa produknya generik. Produknya adalah
produk massal, umum, dan tidak memiliki keunikan tersendiri. Inilah yang membuat
UKM tidak PD untuk memainkan harga. C. Place. Biasanya UKM melakukan distribusi sendiri. Jarang menggunakan jasa distributor
atau agen. Karena masih partai kecil.
D. Promotion. UKM tidak perlu iklan. Manfaatkan WOM (Word of Mouth – Getok Tular).
Jikalau pengalaman pertama berkesan, WOM lahir dengan sendirinya. Namun, UKM
bisa merancang WOM lewat sosmed juga
E. Positioning, kebanyakan UKM baru pada taraf menjual, bahkan mengenal siapa dan
bagaimana dia di pasar pun belum tahu, UKM perlu mengenal sebagai dan seperti apa
ingin dikenal?
F. People ,mengenal siapa pembeli potensial adalah hal yang wajib ditentukan oleh setiap
pelaku usaha, tanpa menentukan target pasar yang jelas, sebuah bisnis akan tak tentu arah
dengan jelas. 4. MANAGEMENT.
Pelaku UKM harus belajar manajemen. How to get things done by
people. Sebagai single fighter, pelaku UKM bisa bertemu langsung dengan
konsumen. Terima order, ya masak, ya terima uang. Pada tahap masih kecil
seperti ini, hubungan seringkali sama dengan personal brand pelaku UKM.
Namun, tetap saja, jika ingin bisnisnya besar, UKM harus belajar manajemen.
b. Ada empat langkah yang perlu diperhatikan. 1. Menganalisis dan menentukan strategy objective dari integrated KM bagi
UMKM.
Bagimana mengimplementasikan sistem KM technology yang berbasis web agar
mudah dimanfaatkan oleh semua UMKM dan semua pihak.
2. Mendesain proses (skenario) agar dapat mencapai target dari penerapan integrated
KM.
3. Bagaimana menciptakan budaya pembelajaran, pertukaran pengetahuan, dan
pemanfaatan integrated KM oleh semua pihak secara sinergis dan
berkesinambungan.
c. pengetahuan sebagai keunggulan daya saing perusahaan dengan memobilisasi
pekerja untuk mempertahankan proses kerja serta menanamkan budaya
berbagai.dengan Tetap Meningkatkan kualitas tenaga kerja,Mendirikan
pelatihan untuk para tenaga kerja,Meningkatkan kualitas kesehatan para
tenaga kerja
6.Jelaskan
a. Konsep manajemen produksi
b. Kapasitas produksi
c. Manajemen produksi
Jawaban;
a. Konsep Manajemen produksi diartikan sebagai proses pengkordinasian
sumber daya yang dimiliki sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan.
Manajemen produksi juga merupakan penataan dari proses pengubahan bahan
mentah menjadi suatu produk atau jasa yang memiliki nilai jual.
b. Kapasitas produksi adalah suatu tingkat yang menyatakan batas kemampuan,
penerimaan, penyimpanan atau keluaran dari suatu unit, fasilitas atau output
untuk memproduksi dalam suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi
menentukan persyaratan modal sehingga mempengaruhi sebagian besar dari
biaya. Kapasitas produksi menentukan berapa jumlah permintaan yang harus
dipenuhi dengan menggunakan fasilitas produksi yang ada Kapasitas produksi
biasanya berkaitan dengan luas produksi dan volume produksi.c. Manajemen produksi adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian kegiatan fungsi produksi.
Resume Cara merdeka dimasa pandemi
1. Menggali potensi untuk berinovasi dan meningkatkan kualita... more Resume Cara merdeka dimasa pandemi 1. Menggali potensi untuk berinovasi dan meningkatkan kualitas pembelajaran secara mandiri Saat ini siswa dituntut untuk mampu belajar mandiri dirumah secara daring. Belajar mandiri dalam banyak hal ditentukan oleh kemampuan belajar secara efisien. Kemandirian belajar siswa merupakan suatu bentuk belajar yang memberikan kesempatan kepada siswa untuk menentukan tujuan belajar, perencanaan belajar, sumber-sumber belajar, mengevaluasi belajar, dan menentukan kegiatan belajar sesuai dengan kebutuhannya sendiri. Siswa juga dituntut untuk mampu menjelaskan sebuah materi secara mandiri dan dapat berinovatif dalam hal pembelajaran tersebut tujuannya adalah agar siswa mampu menggali potensinya dalam berpikir.
Faktor Pendukung Pelaksanaan Metode Dakwah Struktural Pemerintah Daerah Kabupaten
Kepulauan Selay... more Faktor Pendukung Pelaksanaan Metode Dakwah Struktural Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar Terhadap Pelestarian Terumbu Karang
Abstrak Pada dasarnya Hakekat dakwah yaitu mengajak, menyeru, memanggil seseorang kepada kebaikan untuk mencari ridha Allah swt. Hal ini juga termasuk dalam dakwah struktural dimana seluruh aktifititas yang dilakukan negara atau pemerintah dengan berbagai strukturnya untuk membangun tatanan masyarakat yang sesuai dengan petunjuk Allah Swt dan Rasul Saw. Terkait dengan Dakwah struktural ini yaitu kita merujuk pada Qs An-Nahl ayat : 125 اُدۡعُ اِلٰى سَبِيۡلِ رَبِّكَ بِالۡحِكۡمَةِ وَالۡمَوۡعِظَةِ الۡحَسَنَةِ وَجَادِلۡهُمۡ بِالَّتِىۡ هِىَ اَحۡسَنُؕ اِنَّ رَبَّكَ هُوَ اَعۡلَمُ بِمَنۡ ضَلَّ عَنۡ سَبِيۡلِهٖ وَهُوَ اَعۡلَمُ بِالۡمُهۡتَدِيۡنَ Artinya : “ Serulah (manusia) kepada jalan Tuhanmu dengan hikmah dan pengajaran yang baik, dan berdebatlah dengan mereka dengan cara yang baik. Sesungguhnya Tuhanmu, Dialah yang lebih mengetahui siapa yang sesat dari jalan-Nya dan Dialah yang lebih mengetahui siapa yang mendapat petunjuk”. ( Qs An-Nahl:125) Bagaimana sebenarnya dakwah struktural itu ? Dakwah struktural ini adalah dimana dakwah yang menggunakan kekuatan politik, bisa menggunakan kekuatan. Jadi, orang-orang yang mempunyai kekuatan secara politik atau secara struktural itu disebut menggunakan dakwah struktural yang dimana dakwah structural ini bersifat dari top- down jadi dari atas ke bawah yaitu bisa secara cepat tapi tergantung bagaimana kondisi yang dihadapi. Jadi, orang yang berpolitik misalnya atau seorang pemerintah entah itu pemerintah kabupaten kota bahkan sampai presiden itu ketika menyampaikan atau memberikan sesuatu arahan yang sifatnya memberikan kesejahteraan kepada masyarakat atau mencegah kepada hal-hal yang tidak baik, ketika pemerintah menggunakan itu dan itulah yang dinamakan dakwah structural.Jadi, sifatnya dari atas ke bawah jadi top-down maka seperti itulah gambaran dari dakwah structural. Pemerintah atau orang yang mempunyai kekuatan secara politik bisa disebut dakwah structural dan beda lagi dengan dakwah kultural. Dakwah kultural itu yang bergerak dari bawah ke atas dan itu juga tergantung bagaimana seperti halnya kita ini misalnya disulawesi selatan bagaimana umat islam pada zaman dahulu itu penyebaran islam itu melalui structural dengan melalui sultan ke masyarakat beda lagi kalau misalnya dijawa itu bergerak dari kultur atau dari bawah seperti apa yang dilakukan oleh para sunan itu bergerak para raja-raja yang bergerak dari bawah. Kemudian, permasalahan yang ada di kabupaten kepulauan selayar. Kabupaten kepulauan selayar ini adalah suatu kabupaten yang dimana berada di kepulauan.Jadi, diantara semua kabupaten yang ada disulawesi selatan itu selayar adalah kabupaten kepulauan jadi berada sekitar 2 jam dari bira ke selayar jadi dikelilingi oleh lautan.Selayar ini adalah salah satu destinasi pariwisata dan yang hampir semua mayoritas kurang lebih 30% itu adalah daratan jadi dikelilingi oleh kepulauan dan diselayar ini terdapat sebuah taman yang bisa disebut taman nasional “Taka Bonerate” namanya, ini taman nasional taka bonerate ini adalah taman nasional terumbu karang terbesar ketiga didunia yang ada pertama dan kedua itu ada dimaldiv dan bedanya kalau dibunakken itu bukan terluas tapi yang dikabupaten selayar ini adalah ketiga terbesar didunia kalau dibunnaken itu mungkin bisa dibilang terendah karena secara exposenya juga kurang diexpose.Kemudian, bagaimana sebenarnya strategi dakwah dalam pemerintah kabupaten kepulauan selayar, jadi strategi dakwah pemerintah kabupaten selayar itu kita merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010 jadi itu menjadi rujukan kami bahwa strategi dakwah yang dilakukan oleh pemerintah itu adalah merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010.Kemudian, fokus penelitian itu dakwah struktural melalui kebijakan pada pelestarian terumbu karang kemudian deskripsinya strategi dakwah struktural ia melalui kebijakan publik,jadi peraturan daerah ini dijadikan sebagai kebijakan publik yang dilakukan oleh pemerintah kabupaten kepulauan selayar mengenai pelestarian terumbu karang jadi untuk pelestarian terumbu karang itu dikeluarkan perda nomor 11 tahun 2010.
Dari judul materi diatas dapat kita bagi ke dalam 4 pengertian yaitu pengertian manajemen, usaha ... more Dari judul materi diatas dapat kita bagi ke dalam 4 pengertian yaitu pengertian manajemen, usaha kecil, manajemen usaha kecil dan yang terakhir pengertian koperasi. 1. Pengertian manajemen Pengertian manajemen itu dapat menunjuk kepada orang/sekelompok orang atau bisa kepada proses. Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola manusia melalui orang lain. Manajemen yang diberikan oleh para ahli. Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain. 2 kata penting yang saling terkait di sini adalah pengkoordinasian orang lain dan efektif efisien. Pengkoordinasian orang lain artinya melibatkan orang lain, sedangkan efektif dan efisien untuk menunjukkan berdaya guna dan berhasil guna. Pengkoordinasian orang lain tidak berarti kegiatan tidak dapat dilakukan sendiri, hanya saja dalam pertimbangan efektifitas dan efisiensi, perlu pelibatan orang lain. Lalu untuk dapat tercapai secara optimal pelibatan tersebut, perlu dikelola atau ada proses atau upaya pengkoordinasian yang disebut manajemen. 2. Pengertian usaha kecil
Uploads
Papers by nur wafiyat
Manajemen Dakwah A semester III
Fakultas Dakwah dan Komunikasi
UIN Alauddin Makassar
Nama : Nur Wafiyat
Nim : 50400119033
1. Jelaskan manajemen pemasaran yang anda ketahui!
2. Jelaskan manajemen sumber daya manusia dalam usaha kecil dan koperasi!
3. Jelaskan tahapan Laporan keuangan dalam usaha mikro dan kecil!
4. Jelaskan pengukuran kinerja bagi usaha kecil dan koperasi berbasis balance scorecard!
5. Jelaskan sejarah koperasi dan latar belakang timbulnya aliran koperasi!
6. Bagaimana konsep, aliran dan sejarah koperasi?
JAWABAN
1. Manajemen pemasaran adalah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan penerapan program, kebijakan, strategi, dan taktik pemasaran yang dirancang untuk membuat dan memenuhi permintaan akan penawaran produk atau layanan perusahaan sebagai cara untuk menghasilkan keuntungan yang dapat diterima. Secara umum manajemen pemasaran merupakan sebuah rangkaian yang berisikan proses analisis, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan hingga pengendalian kegiatan pemasaran serta kegiatan perencanaan, tindakan, pengawasan dan evaluasi yang berhubungan dengan proses memperkenalkan produk/jasa kepada khalayak luas atau konsumen.
Manajemen Pemasaran adalah ilmu sekaligus seni. Mereka yang bertanggung jawab untuk pemasaran harus memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai konsep dan praktik dalam pemasaran, komunikasi, dan keterampilan analitis dan kemampuan untuk mempertahankan hubungan yang efektif dengan pelanggan, yang akan memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan rencana pemasaran. Tujuan diadakannya manajemen ini ialah supaya banyak orang yang mengenal produk. Diharapkan pula mereka tertarik untuk membeli produk tersebut. Jika ini yang terjadi, berarti manajemen marketing yang dibuat berhasil dengan baik.
Melihat pengertian di atas, jika tidak ada manajemen yang baik, berarti kegiatan marketing juga tidak akan maksimal. Karena perusahaan tidak mungkin bisa menjual satu produk pun jika tidak ada konsumen yang tahu tentang produk yang akan dijual.
Koperasi sebagai suatu system ekonomi mempunya kedudukan (politik) yang cukup kuat karena memiliki cantolan konstitusional, yaitu berpegang pada pasal 33UUD 1945, khususnya ayat 1 bahwa perekomonian disusun sebagi usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Dalam penjelasan UUD 1945 dikatakan bahwa membangun usaha yang paling cocok dengan asas kekeluargaan itu adalah koperasi. Aliran koperasi suatu Negara tidak dapat dipisahkan dari system perekomonian dari Negara yang bersangkutan.
Keterkaitannya adalah ideologi terkait dengan system perekomonian dan aliran koperasi system. Perekomonian menjiawai ideology, aliran koperasi menjiwai sisstem, begitupula aliran koperasi menjiwai ideologi.
Ideologi Sistem Perekomonia Aliran Koperasi Liberalisme/KapitalismeSistem Ekonomi Bebas LiberalYardstick Komunisme / SosialismeSistem Ekonomi SosialisSosialis Tidak termasuk Liberalisme dan SosialismeSistem Ekonomi CampuranPersemakmuran (Commonwealth).
PEMBAHASAN
Sejarah pertumbuhan koperasi di dunia ini disebabkan karna tidak dapat di selesaikannya masalah-masalah kemiskinan atas dasar semangat individualisme. Koperasi terbentuk sebagai alat untuk memperbaiki masalah-masalah dan kelemahan-kelemahan dari perekonomian yang ber bentuk kapitalistis. Koperasi yang terbentuk pertama di Inggris berusaha mengatasi masalah keperluan konsumsi para anggotanya dengan cara kebersamaan yang dilandasi atas dasar prinsip-prinsip keadilan yang selanjutnya memunculkan prinsip-prinsip keadilan yang dikenal dengan “Rochdale Principles”.
Dan Latar belakang munculnya aliran koperasi adalah karna adanya perbedaan ideologi setiap bangsa. Setiap sistem perekonomian suatu bangsa juga akan menjiwai ideologi bangsanya dan aliran koperasinya,serta akan menjiwai sistem perekonomian dan ideologi bangsa tersebut. Secara umum aliran koperasi yang dianut oleh berbagai negara di dunia ini dapat dikelompokan berdasarkan peranan gerakan koperasi.
Keterkaitan Ideologi Sistem Perekonomian, Aliran Koperasi Ideologi system perekonomian dan aliran koperasi tentunya berbeda, satu dintaranya memiliki pengertiannya masing-masing tetapi saling memeiliki keterkaitan.
Paul Hubert Casselman membaginya menjadi 3 aliran,yaitu :
1. Aliran Yardstick
2. Aliran Sosialis
3. Aliran Persemakmuran
dihitungsecaraperiodikbaikkualitasmaupunkuantitasberdasarkansasaran,standar
dankriteriayangtelahditetapkansebelumnyasebagaihasilkewenangandantanggung
jawabsebuahpekerjaandalamsuatuperusahaanatauorganisasi.Kinerjamerupakan
hasilfungsipekerjaanataukegiatanseseorangdalamsuatuorganisasiyang
dipengaruhiolehberbagaifaktoruntukmencapaitujuanorganisasidalamperiode
waktutertentu.Kinerjaadalahkeberhasilanpersonel,timatauunitorganisasidalam
mewujudkansasaranstrategicyangtelahditetapkansebelumnyadenganperilakuyang
diharapkan.
Pengukurankinerjaadalahtindakanpengukuranyangdilakukanterhadap
berbagaiaktivitasdalamrantainilaiyangadapadaperusahaan.MenurutMahmudi
(2010),pengukurankinerjaadalahsuatuprosespenilaiankemajuanpekerjaanterhadap
pencapaiantujuandansasaranyangtelahditentukan,termasukinformasiatasefisiensi
penggunaansumberdayadalammenghasilkanbarangataujasa,kualitasbarangatau
jasa,perbandinganhasilkerjadengantargetdanefektivitastindakandalammencapai
tujuan.
1. Jelaskan pengertian manajemen, usaha kecil dan koperasi!
Jawaban;
Manajemen itu dapat menunjuk kepada orang/sekelompok orang atau bisa kepada
proses. Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatuilmu,
manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni,
makamanajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk
mencapaihasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan
bahwa manajemenadalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola
manusia melalui orang lain.
Usaha kecil dapat dikatakan bisnis kecil (small business) merupakan usaha yang
jumlah tenaga kerjanya kurang dari 50 orang,atau berdasarkan undang-undang
nomor 9 tahun 1995 kategori usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih
paling banyak Rp.200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan).Usaha
kecil banyak dimilikioleh pemilik tunggal atau bentuk perusahaan perseorangan
yang berskala kecil danmayoritas merupakan kegiatan yang banyak berkembang
diperkampungan sehigga banyak masyarakat yang mengembangkan usaha kecil
tersebut hari demi hari dan dan perlu adanya perlindungan untuk mencegah dari
persaingan usaha yang tidak sehat agarmasing-masing usaha yang dijalankan
dapat membuahkan hasil tersendiri yang lebih maksimal.
Koperasi merupakan organisasi ekonomi yang terdiri atas sekumpulan orang yang
bekerja secara bersama-sama untuk mencapai kesejahteraan anggotanya. 2. Jelaskan tentang usaha kecil, analisis internal dan eksternal serta tantangan usaha kecil
menegah terhadap globalisasi
Jawaban;
Usaha kecil merupakan usaha yang mempunyai jumlah tenaga kerja kurang dari
50 orang, atau berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1995[1] kategori
usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp.
200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan); penjualan paling banyak
Rp. 1.000.000.000,00; milik Warga Negara Indonesia, bukan afiliasi badan usaha
lain (berdiri sendiri), dan berbentuk usaha perorangan, badan usaha, atau koperasi.
Sedangkan Menurut Financial Accounting Standard Board (FASB) dalam Ahmed
Riahi Balkaoui, mendefinisikan usaha kecil sebagai berikut: Usaha kecil ialah
sebuah perusahaan kecil yang operasinya relatif kecil, biasanya dengan
pendapatan total kurang dari $5 juta. Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan di luar perusahaan perusahaan,
termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika,
dan sejarah. Pada skala makro, analisis eksternal mencakup analisis
makroekonomi, global, politik, sosial, demografis, dan teknologi3. Jelaskan tentang daya saing, efektifitas serta bagaimana dalam kompetensinya.
Jawaban;
Daya saing adalah produktivitas yang didefinisikan sebagai output yangdihasilkan
oleh tenaga kerja. Efektivitas adalah suatu kondisi yang menunjukkan tingkat keberhasilan atau
pencapaian suatu tujuan yang diukur dengan kualitas, kuantitas, danwaktu, sesuai
dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya.
Secara sederhana daya saing merupakan kemampuan organisasi un uk bersaing
dan memenangkanposisi di pasar demi
ercapainya
ujuan organisasi.
Manajemen SDM berbasis kompe ensi dapa diandalkan sebagai s ra egi
organisasi agar dapa bersaing di level yang lebih tnggi, tdak hanyanasional,
bahkan regional maupun dunia
4. Jelaskan
a. Strategi usaha kecil dan menengah
b. Bagaimana peran dan strareginya
c. Bagaimana faktor dalam membentuk strategi tersebut
Jawaban;
a. STRATEGI USAHA KECIL dan MENENGAH adalah adalah jenis bisnis yang
dijalankan dengan skala kecil dan menengah dan bukan anak perusahaan atau
cabang perusahaan mana punb. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis dalam
pembangunan ekonomi nasional. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai
peran yang strategis dalam pembangunan ekonomi nasional, oleh karena selain
berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja juga berperan
dalam pendistribusian hasil-hasil pembangunanAdapun beberapa strategi dalam UKM sebagai berikut;
Pilih Lokasi Yang Tepat
Manfaatkan Media Sosial
Lakukan Inovasi
Rencanakan Keuangan Dengan Baik
Kenali Kompetitor
Menggunakan Pinjaman Usaha
c. yang mempengaruhi perkembangan Usaha Kecil yaitu: sumber daya manusia,
produksi/operasional, finansial, pemasaran, kemitraan, infrastruktur dan regulasi.
5. Bagaimana model strategi saing dalam meningkatkan daya saing?
a. Bagaiaman model strateginya
b. Bagaimana tahapan implementasinya
c. Bagaimana dalam proses pengukuran kerjanya
Jawaban;
a. 1. INOVASI.
Dalam bisnis, inovasi adalah segala-galanya. Inovasi melahirkan produk
yang unik. Dan unik adalah awal dari daya saing. Konsumen membeli sesuatu
yang berbeda dari kategori produk yang sama. Membeli produk yang sama akan
cepat menimbulkan kebosanan. Hanya kerja keras yang akan melahirkan
kreativitas. Produk yg unik alias beda dari yang lain adalah awal dari sukses
bisnis UKM.
2. BRANDING.
Penyebab kegagalan UKM adalah tidak melakukan branding. Bahkan
pengertian branding pun rancu dengan iklan atau merek.
pertama konsumen dengan produk3. MARKETING.
Marketing mix adalah Product, Price, Place, dan Promotion.
A. Product. Sebanyak 60% dari usaha UKM harus fokus pada produk. Produk harus unik.
Masalahnya, pelaku UKM membuat produk yang rata-rata sama dengan “tetangga
sebelah”. Artinya, tidak ada keunikan antara produk kita dengan produk kompetitor kita.
DNA produk harus jelas. Asal-usul. Silsilah. Semuanya harus jelas. Lakukan inovasi agar
jadi unik. Kalau mudah ditiru, brand Anda akan berumur pendek.
B. Price. UKM biasanya adu murah. Mengapa banyak UKM yang memberikan harga murah
pada produknya? Karena mereka sadar bahwa produknya generik. Produknya adalah
produk massal, umum, dan tidak memiliki keunikan tersendiri. Inilah yang membuat
UKM tidak PD untuk memainkan harga.
C. Place. Biasanya UKM melakukan distribusi sendiri. Jarang menggunakan jasa distributor
atau agen. Karena masih partai kecil.
D. Promotion. UKM tidak perlu iklan. Manfaatkan WOM (Word of Mouth – Getok Tular).
Jikalau pengalaman pertama berkesan, WOM lahir dengan sendirinya. Namun, UKM
bisa merancang WOM lewat sosmed juga
E. Positioning, kebanyakan UKM baru pada taraf menjual, bahkan mengenal siapa dan
bagaimana dia di pasar pun belum tahu, UKM perlu mengenal sebagai dan seperti apa
ingin dikenal?
F. People ,mengenal siapa pembeli potensial adalah hal yang wajib ditentukan oleh setiap
pelaku usaha, tanpa menentukan target pasar yang jelas, sebuah bisnis akan tak tentu arah
dengan jelas.
4. MANAGEMENT.
Pelaku UKM harus belajar manajemen. How to get things done by
people. Sebagai single fighter, pelaku UKM bisa bertemu langsung dengan
konsumen. Terima order, ya masak, ya terima uang. Pada tahap masih kecil
seperti ini, hubungan seringkali sama dengan personal brand pelaku UKM.
Namun, tetap saja, jika ingin bisnisnya besar, UKM harus belajar manajemen. b. Ada empat langkah yang perlu diperhatikan.
1. Menganalisis dan menentukan strategy objective dari integrated KM bagi
UMKM.
Bagimana mengimplementasikan sistem KM technology yang berbasis web agar
mudah dimanfaatkan oleh semua UMKM dan semua pihak.
2. Mendesain proses (skenario) agar dapat mencapai target dari penerapan integrated
KM.
3. Bagaimana menciptakan budaya pembelajaran, pertukaran pengetahuan, dan
pemanfaatan integrated KM oleh semua pihak secara sinergis dan
berkesinambungan. c. pengetahuan sebagai keunggulan daya saing perusahaan dengan memobilisasi
pekerja untuk mempertahankan proses kerja serta menanamkan budaya
berbagai.dengan Tetap Meningkatkan kualitas tenaga kerja,Mendirikan
pelatihan untuk para tenaga kerja,Meningkatkan kualitas kesehatan para
tenaga kerja
6.Jelaskan
a. Konsep manajemen produksi
b. Kapasitas produksi
c. Manajemen produksi
Jawaban;
a. Konsep Manajemen produksi diartikan sebagai proses pengkordinasian
sumber daya yang dimiliki sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan.
Manajemen produksi juga merupakan penataan dari proses pengubahan bahan
mentah menjadi suatu produk atau jasa yang memiliki nilai jual.
b. Kapasitas produksi adalah suatu tingkat yang menyatakan batas kemampuan,
penerimaan, penyimpanan atau keluaran dari suatu unit, fasilitas atau output
untuk memproduksi dalam suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi
menentukan persyaratan modal sehingga mempengaruhi sebagian besar dari
biaya. Kapasitas produksi menentukan berapa jumlah permintaan yang harus
dipenuhi dengan menggunakan fasilitas produksi yang ada Kapasitas produksi
biasanya berkaitan dengan luas produksi dan volume produksi.c. Manajemen produksi adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian kegiatan fungsi produksi.
1. Menggali potensi untuk berinovasi dan meningkatkan kualitas pembelajaran secara mandiri
Saat ini siswa dituntut untuk mampu belajar mandiri dirumah secara daring. Belajar mandiri dalam banyak hal ditentukan oleh kemampuan belajar secara efisien. Kemandirian belajar siswa merupakan suatu bentuk belajar yang memberikan kesempatan kepada siswa untuk menentukan tujuan belajar, perencanaan belajar, sumber-sumber belajar, mengevaluasi belajar, dan menentukan kegiatan belajar sesuai dengan kebutuhannya sendiri. Siswa juga dituntut untuk mampu menjelaskan sebuah materi secara mandiri dan dapat berinovatif dalam hal pembelajaran tersebut tujuannya adalah agar siswa mampu menggali potensinya dalam berpikir.
Kepulauan Selayar Terhadap Pelestarian Terumbu Karang
Abstrak
Pada dasarnya Hakekat dakwah yaitu mengajak, menyeru, memanggil seseorang kepada kebaikan untuk mencari ridha Allah swt. Hal ini juga termasuk dalam dakwah struktural dimana seluruh aktifititas yang dilakukan negara atau pemerintah dengan berbagai strukturnya untuk membangun tatanan masyarakat yang sesuai dengan petunjuk Allah Swt dan Rasul Saw. Terkait dengan Dakwah struktural ini yaitu kita merujuk pada Qs An-Nahl ayat : 125
اُدۡعُ اِلٰى سَبِيۡلِ رَبِّكَ بِالۡحِكۡمَةِ وَالۡمَوۡعِظَةِ الۡحَسَنَةِ وَجَادِلۡهُمۡ بِالَّتِىۡ هِىَ اَحۡسَنُؕ اِنَّ رَبَّكَ هُوَ اَعۡلَمُ بِمَنۡ ضَلَّ عَنۡ سَبِيۡلِهٖ وَهُوَ اَعۡلَمُ بِالۡمُهۡتَدِيۡنَ
Artinya : “ Serulah (manusia) kepada jalan Tuhanmu dengan hikmah dan pengajaran yang baik, dan berdebatlah dengan mereka dengan cara yang baik. Sesungguhnya Tuhanmu, Dialah yang lebih mengetahui siapa yang sesat dari jalan-Nya dan Dialah yang lebih mengetahui siapa yang mendapat petunjuk”. ( Qs An-Nahl:125)
Bagaimana sebenarnya dakwah struktural itu ?
Dakwah struktural ini adalah dimana dakwah yang menggunakan kekuatan politik, bisa menggunakan kekuatan. Jadi, orang-orang yang mempunyai kekuatan secara politik atau secara struktural itu disebut menggunakan dakwah struktural yang dimana dakwah structural ini bersifat dari top- down jadi dari atas ke bawah yaitu bisa secara cepat tapi tergantung bagaimana kondisi yang dihadapi. Jadi, orang yang berpolitik misalnya atau seorang pemerintah entah itu pemerintah kabupaten kota bahkan sampai presiden itu ketika menyampaikan atau memberikan sesuatu arahan yang sifatnya memberikan kesejahteraan kepada masyarakat atau mencegah kepada hal-hal yang tidak baik, ketika pemerintah menggunakan itu dan itulah yang dinamakan dakwah structural.Jadi, sifatnya dari atas ke bawah jadi top-down maka seperti itulah gambaran dari dakwah structural. Pemerintah atau orang yang mempunyai kekuatan secara politik bisa disebut dakwah structural dan beda lagi dengan dakwah kultural.
Dakwah kultural itu yang bergerak dari bawah ke atas dan itu juga tergantung bagaimana seperti halnya kita ini misalnya disulawesi selatan bagaimana umat islam pada zaman dahulu itu penyebaran islam itu melalui structural dengan melalui sultan ke masyarakat beda lagi kalau misalnya dijawa itu bergerak dari kultur atau dari bawah seperti apa yang dilakukan oleh para sunan itu bergerak para raja-raja yang bergerak dari bawah.
Kemudian, permasalahan yang ada di kabupaten kepulauan selayar. Kabupaten kepulauan selayar ini adalah suatu kabupaten yang dimana berada di kepulauan.Jadi, diantara semua kabupaten yang ada disulawesi selatan itu selayar adalah kabupaten kepulauan jadi berada sekitar 2 jam dari bira ke selayar jadi dikelilingi oleh lautan.Selayar ini adalah salah satu destinasi pariwisata dan yang hampir semua mayoritas kurang lebih 30% itu adalah daratan jadi dikelilingi oleh kepulauan dan diselayar ini terdapat sebuah taman yang bisa disebut taman nasional “Taka Bonerate” namanya, ini taman nasional taka bonerate ini adalah taman nasional terumbu karang terbesar ketiga didunia yang ada pertama dan kedua itu ada dimaldiv dan bedanya kalau dibunakken itu bukan terluas tapi yang dikabupaten selayar ini adalah ketiga terbesar didunia kalau dibunnaken itu mungkin bisa dibilang terendah karena secara exposenya juga kurang diexpose.Kemudian, bagaimana sebenarnya strategi dakwah dalam pemerintah kabupaten kepulauan selayar, jadi strategi dakwah pemerintah kabupaten selayar itu kita merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010 jadi itu menjadi rujukan kami bahwa strategi dakwah yang dilakukan oleh pemerintah itu adalah merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010.Kemudian, fokus penelitian itu dakwah struktural melalui kebijakan pada pelestarian terumbu karang kemudian deskripsinya strategi dakwah struktural ia melalui kebijakan publik,jadi peraturan daerah ini dijadikan sebagai kebijakan publik yang dilakukan oleh pemerintah kabupaten kepulauan selayar mengenai pelestarian terumbu karang jadi untuk pelestarian terumbu karang itu dikeluarkan perda nomor 11 tahun 2010.
dihasilkanolehtenagakerja.Dayasaingditentukanolehkeunggulanbersaingsuatu
perusahaandansangatbergantungpadatingkatsumberdayarelatifyangdimilikinya
ataubiasakitasebutkeunggulankompetitif.
Manajemen Dakwah A semester III
Fakultas Dakwah dan Komunikasi
UIN Alauddin Makassar
Nama : Nur Wafiyat
Nim : 50400119033
1. Jelaskan manajemen pemasaran yang anda ketahui!
2. Jelaskan manajemen sumber daya manusia dalam usaha kecil dan koperasi!
3. Jelaskan tahapan Laporan keuangan dalam usaha mikro dan kecil!
4. Jelaskan pengukuran kinerja bagi usaha kecil dan koperasi berbasis balance scorecard!
5. Jelaskan sejarah koperasi dan latar belakang timbulnya aliran koperasi!
6. Bagaimana konsep, aliran dan sejarah koperasi?
JAWABAN
1. Manajemen pemasaran adalah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan penerapan program, kebijakan, strategi, dan taktik pemasaran yang dirancang untuk membuat dan memenuhi permintaan akan penawaran produk atau layanan perusahaan sebagai cara untuk menghasilkan keuntungan yang dapat diterima. Secara umum manajemen pemasaran merupakan sebuah rangkaian yang berisikan proses analisis, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan hingga pengendalian kegiatan pemasaran serta kegiatan perencanaan, tindakan, pengawasan dan evaluasi yang berhubungan dengan proses memperkenalkan produk/jasa kepada khalayak luas atau konsumen.
Manajemen Pemasaran adalah ilmu sekaligus seni. Mereka yang bertanggung jawab untuk pemasaran harus memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai konsep dan praktik dalam pemasaran, komunikasi, dan keterampilan analitis dan kemampuan untuk mempertahankan hubungan yang efektif dengan pelanggan, yang akan memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan rencana pemasaran. Tujuan diadakannya manajemen ini ialah supaya banyak orang yang mengenal produk. Diharapkan pula mereka tertarik untuk membeli produk tersebut. Jika ini yang terjadi, berarti manajemen marketing yang dibuat berhasil dengan baik.
Melihat pengertian di atas, jika tidak ada manajemen yang baik, berarti kegiatan marketing juga tidak akan maksimal. Karena perusahaan tidak mungkin bisa menjual satu produk pun jika tidak ada konsumen yang tahu tentang produk yang akan dijual.
Koperasi sebagai suatu system ekonomi mempunya kedudukan (politik) yang cukup kuat karena memiliki cantolan konstitusional, yaitu berpegang pada pasal 33UUD 1945, khususnya ayat 1 bahwa perekomonian disusun sebagi usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Dalam penjelasan UUD 1945 dikatakan bahwa membangun usaha yang paling cocok dengan asas kekeluargaan itu adalah koperasi. Aliran koperasi suatu Negara tidak dapat dipisahkan dari system perekomonian dari Negara yang bersangkutan.
Keterkaitannya adalah ideologi terkait dengan system perekomonian dan aliran koperasi system. Perekomonian menjiawai ideology, aliran koperasi menjiwai sisstem, begitupula aliran koperasi menjiwai ideologi.
Ideologi Sistem Perekomonia Aliran Koperasi Liberalisme/KapitalismeSistem Ekonomi Bebas LiberalYardstick Komunisme / SosialismeSistem Ekonomi SosialisSosialis Tidak termasuk Liberalisme dan SosialismeSistem Ekonomi CampuranPersemakmuran (Commonwealth).
PEMBAHASAN
Sejarah pertumbuhan koperasi di dunia ini disebabkan karna tidak dapat di selesaikannya masalah-masalah kemiskinan atas dasar semangat individualisme. Koperasi terbentuk sebagai alat untuk memperbaiki masalah-masalah dan kelemahan-kelemahan dari perekonomian yang ber bentuk kapitalistis. Koperasi yang terbentuk pertama di Inggris berusaha mengatasi masalah keperluan konsumsi para anggotanya dengan cara kebersamaan yang dilandasi atas dasar prinsip-prinsip keadilan yang selanjutnya memunculkan prinsip-prinsip keadilan yang dikenal dengan “Rochdale Principles”.
Dan Latar belakang munculnya aliran koperasi adalah karna adanya perbedaan ideologi setiap bangsa. Setiap sistem perekonomian suatu bangsa juga akan menjiwai ideologi bangsanya dan aliran koperasinya,serta akan menjiwai sistem perekonomian dan ideologi bangsa tersebut. Secara umum aliran koperasi yang dianut oleh berbagai negara di dunia ini dapat dikelompokan berdasarkan peranan gerakan koperasi.
Keterkaitan Ideologi Sistem Perekonomian, Aliran Koperasi Ideologi system perekonomian dan aliran koperasi tentunya berbeda, satu dintaranya memiliki pengertiannya masing-masing tetapi saling memeiliki keterkaitan.
Paul Hubert Casselman membaginya menjadi 3 aliran,yaitu :
1. Aliran Yardstick
2. Aliran Sosialis
3. Aliran Persemakmuran
dihitungsecaraperiodikbaikkualitasmaupunkuantitasberdasarkansasaran,standar
dankriteriayangtelahditetapkansebelumnyasebagaihasilkewenangandantanggung
jawabsebuahpekerjaandalamsuatuperusahaanatauorganisasi.Kinerjamerupakan
hasilfungsipekerjaanataukegiatanseseorangdalamsuatuorganisasiyang
dipengaruhiolehberbagaifaktoruntukmencapaitujuanorganisasidalamperiode
waktutertentu.Kinerjaadalahkeberhasilanpersonel,timatauunitorganisasidalam
mewujudkansasaranstrategicyangtelahditetapkansebelumnyadenganperilakuyang
diharapkan.
Pengukurankinerjaadalahtindakanpengukuranyangdilakukanterhadap
berbagaiaktivitasdalamrantainilaiyangadapadaperusahaan.MenurutMahmudi
(2010),pengukurankinerjaadalahsuatuprosespenilaiankemajuanpekerjaanterhadap
pencapaiantujuandansasaranyangtelahditentukan,termasukinformasiatasefisiensi
penggunaansumberdayadalammenghasilkanbarangataujasa,kualitasbarangatau
jasa,perbandinganhasilkerjadengantargetdanefektivitastindakandalammencapai
tujuan.
1. Jelaskan pengertian manajemen, usaha kecil dan koperasi!
Jawaban;
Manajemen itu dapat menunjuk kepada orang/sekelompok orang atau bisa kepada
proses. Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatuilmu,
manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni,
makamanajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk
mencapaihasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan
bahwa manajemenadalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola
manusia melalui orang lain.
Usaha kecil dapat dikatakan bisnis kecil (small business) merupakan usaha yang
jumlah tenaga kerjanya kurang dari 50 orang,atau berdasarkan undang-undang
nomor 9 tahun 1995 kategori usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih
paling banyak Rp.200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan).Usaha
kecil banyak dimilikioleh pemilik tunggal atau bentuk perusahaan perseorangan
yang berskala kecil danmayoritas merupakan kegiatan yang banyak berkembang
diperkampungan sehigga banyak masyarakat yang mengembangkan usaha kecil
tersebut hari demi hari dan dan perlu adanya perlindungan untuk mencegah dari
persaingan usaha yang tidak sehat agarmasing-masing usaha yang dijalankan
dapat membuahkan hasil tersendiri yang lebih maksimal.
Koperasi merupakan organisasi ekonomi yang terdiri atas sekumpulan orang yang
bekerja secara bersama-sama untuk mencapai kesejahteraan anggotanya. 2. Jelaskan tentang usaha kecil, analisis internal dan eksternal serta tantangan usaha kecil
menegah terhadap globalisasi
Jawaban;
Usaha kecil merupakan usaha yang mempunyai jumlah tenaga kerja kurang dari
50 orang, atau berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1995[1] kategori
usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp.
200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan); penjualan paling banyak
Rp. 1.000.000.000,00; milik Warga Negara Indonesia, bukan afiliasi badan usaha
lain (berdiri sendiri), dan berbentuk usaha perorangan, badan usaha, atau koperasi.
Sedangkan Menurut Financial Accounting Standard Board (FASB) dalam Ahmed
Riahi Balkaoui, mendefinisikan usaha kecil sebagai berikut: Usaha kecil ialah
sebuah perusahaan kecil yang operasinya relatif kecil, biasanya dengan
pendapatan total kurang dari $5 juta. Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan di luar perusahaan perusahaan,
termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika,
dan sejarah. Pada skala makro, analisis eksternal mencakup analisis
makroekonomi, global, politik, sosial, demografis, dan teknologi3. Jelaskan tentang daya saing, efektifitas serta bagaimana dalam kompetensinya.
Jawaban;
Daya saing adalah produktivitas yang didefinisikan sebagai output yangdihasilkan
oleh tenaga kerja. Efektivitas adalah suatu kondisi yang menunjukkan tingkat keberhasilan atau
pencapaian suatu tujuan yang diukur dengan kualitas, kuantitas, danwaktu, sesuai
dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya.
Secara sederhana daya saing merupakan kemampuan organisasi un uk bersaing
dan memenangkanposisi di pasar demi
ercapainya
ujuan organisasi.
Manajemen SDM berbasis kompe ensi dapa diandalkan sebagai s ra egi
organisasi agar dapa bersaing di level yang lebih tnggi, tdak hanyanasional,
bahkan regional maupun dunia
4. Jelaskan
a. Strategi usaha kecil dan menengah
b. Bagaimana peran dan strareginya
c. Bagaimana faktor dalam membentuk strategi tersebut
Jawaban;
a. STRATEGI USAHA KECIL dan MENENGAH adalah adalah jenis bisnis yang
dijalankan dengan skala kecil dan menengah dan bukan anak perusahaan atau
cabang perusahaan mana punb. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang strategis dalam
pembangunan ekonomi nasional. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai
peran yang strategis dalam pembangunan ekonomi nasional, oleh karena selain
berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja juga berperan
dalam pendistribusian hasil-hasil pembangunanAdapun beberapa strategi dalam UKM sebagai berikut;
Pilih Lokasi Yang Tepat
Manfaatkan Media Sosial
Lakukan Inovasi
Rencanakan Keuangan Dengan Baik
Kenali Kompetitor
Menggunakan Pinjaman Usaha
c. yang mempengaruhi perkembangan Usaha Kecil yaitu: sumber daya manusia,
produksi/operasional, finansial, pemasaran, kemitraan, infrastruktur dan regulasi.
5. Bagaimana model strategi saing dalam meningkatkan daya saing?
a. Bagaiaman model strateginya
b. Bagaimana tahapan implementasinya
c. Bagaimana dalam proses pengukuran kerjanya
Jawaban;
a. 1. INOVASI.
Dalam bisnis, inovasi adalah segala-galanya. Inovasi melahirkan produk
yang unik. Dan unik adalah awal dari daya saing. Konsumen membeli sesuatu
yang berbeda dari kategori produk yang sama. Membeli produk yang sama akan
cepat menimbulkan kebosanan. Hanya kerja keras yang akan melahirkan
kreativitas. Produk yg unik alias beda dari yang lain adalah awal dari sukses
bisnis UKM.
2. BRANDING.
Penyebab kegagalan UKM adalah tidak melakukan branding. Bahkan
pengertian branding pun rancu dengan iklan atau merek.
pertama konsumen dengan produk3. MARKETING.
Marketing mix adalah Product, Price, Place, dan Promotion.
A. Product. Sebanyak 60% dari usaha UKM harus fokus pada produk. Produk harus unik.
Masalahnya, pelaku UKM membuat produk yang rata-rata sama dengan “tetangga
sebelah”. Artinya, tidak ada keunikan antara produk kita dengan produk kompetitor kita.
DNA produk harus jelas. Asal-usul. Silsilah. Semuanya harus jelas. Lakukan inovasi agar
jadi unik. Kalau mudah ditiru, brand Anda akan berumur pendek.
B. Price. UKM biasanya adu murah. Mengapa banyak UKM yang memberikan harga murah
pada produknya? Karena mereka sadar bahwa produknya generik. Produknya adalah
produk massal, umum, dan tidak memiliki keunikan tersendiri. Inilah yang membuat
UKM tidak PD untuk memainkan harga.
C. Place. Biasanya UKM melakukan distribusi sendiri. Jarang menggunakan jasa distributor
atau agen. Karena masih partai kecil.
D. Promotion. UKM tidak perlu iklan. Manfaatkan WOM (Word of Mouth – Getok Tular).
Jikalau pengalaman pertama berkesan, WOM lahir dengan sendirinya. Namun, UKM
bisa merancang WOM lewat sosmed juga
E. Positioning, kebanyakan UKM baru pada taraf menjual, bahkan mengenal siapa dan
bagaimana dia di pasar pun belum tahu, UKM perlu mengenal sebagai dan seperti apa
ingin dikenal?
F. People ,mengenal siapa pembeli potensial adalah hal yang wajib ditentukan oleh setiap
pelaku usaha, tanpa menentukan target pasar yang jelas, sebuah bisnis akan tak tentu arah
dengan jelas.
4. MANAGEMENT.
Pelaku UKM harus belajar manajemen. How to get things done by
people. Sebagai single fighter, pelaku UKM bisa bertemu langsung dengan
konsumen. Terima order, ya masak, ya terima uang. Pada tahap masih kecil
seperti ini, hubungan seringkali sama dengan personal brand pelaku UKM.
Namun, tetap saja, jika ingin bisnisnya besar, UKM harus belajar manajemen. b. Ada empat langkah yang perlu diperhatikan.
1. Menganalisis dan menentukan strategy objective dari integrated KM bagi
UMKM.
Bagimana mengimplementasikan sistem KM technology yang berbasis web agar
mudah dimanfaatkan oleh semua UMKM dan semua pihak.
2. Mendesain proses (skenario) agar dapat mencapai target dari penerapan integrated
KM.
3. Bagaimana menciptakan budaya pembelajaran, pertukaran pengetahuan, dan
pemanfaatan integrated KM oleh semua pihak secara sinergis dan
berkesinambungan. c. pengetahuan sebagai keunggulan daya saing perusahaan dengan memobilisasi
pekerja untuk mempertahankan proses kerja serta menanamkan budaya
berbagai.dengan Tetap Meningkatkan kualitas tenaga kerja,Mendirikan
pelatihan untuk para tenaga kerja,Meningkatkan kualitas kesehatan para
tenaga kerja
6.Jelaskan
a. Konsep manajemen produksi
b. Kapasitas produksi
c. Manajemen produksi
Jawaban;
a. Konsep Manajemen produksi diartikan sebagai proses pengkordinasian
sumber daya yang dimiliki sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan.
Manajemen produksi juga merupakan penataan dari proses pengubahan bahan
mentah menjadi suatu produk atau jasa yang memiliki nilai jual.
b. Kapasitas produksi adalah suatu tingkat yang menyatakan batas kemampuan,
penerimaan, penyimpanan atau keluaran dari suatu unit, fasilitas atau output
untuk memproduksi dalam suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi
menentukan persyaratan modal sehingga mempengaruhi sebagian besar dari
biaya. Kapasitas produksi menentukan berapa jumlah permintaan yang harus
dipenuhi dengan menggunakan fasilitas produksi yang ada Kapasitas produksi
biasanya berkaitan dengan luas produksi dan volume produksi.c. Manajemen produksi adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian kegiatan fungsi produksi.
1. Menggali potensi untuk berinovasi dan meningkatkan kualitas pembelajaran secara mandiri
Saat ini siswa dituntut untuk mampu belajar mandiri dirumah secara daring. Belajar mandiri dalam banyak hal ditentukan oleh kemampuan belajar secara efisien. Kemandirian belajar siswa merupakan suatu bentuk belajar yang memberikan kesempatan kepada siswa untuk menentukan tujuan belajar, perencanaan belajar, sumber-sumber belajar, mengevaluasi belajar, dan menentukan kegiatan belajar sesuai dengan kebutuhannya sendiri. Siswa juga dituntut untuk mampu menjelaskan sebuah materi secara mandiri dan dapat berinovatif dalam hal pembelajaran tersebut tujuannya adalah agar siswa mampu menggali potensinya dalam berpikir.
Kepulauan Selayar Terhadap Pelestarian Terumbu Karang
Abstrak
Pada dasarnya Hakekat dakwah yaitu mengajak, menyeru, memanggil seseorang kepada kebaikan untuk mencari ridha Allah swt. Hal ini juga termasuk dalam dakwah struktural dimana seluruh aktifititas yang dilakukan negara atau pemerintah dengan berbagai strukturnya untuk membangun tatanan masyarakat yang sesuai dengan petunjuk Allah Swt dan Rasul Saw. Terkait dengan Dakwah struktural ini yaitu kita merujuk pada Qs An-Nahl ayat : 125
اُدۡعُ اِلٰى سَبِيۡلِ رَبِّكَ بِالۡحِكۡمَةِ وَالۡمَوۡعِظَةِ الۡحَسَنَةِ وَجَادِلۡهُمۡ بِالَّتِىۡ هِىَ اَحۡسَنُؕ اِنَّ رَبَّكَ هُوَ اَعۡلَمُ بِمَنۡ ضَلَّ عَنۡ سَبِيۡلِهٖ وَهُوَ اَعۡلَمُ بِالۡمُهۡتَدِيۡنَ
Artinya : “ Serulah (manusia) kepada jalan Tuhanmu dengan hikmah dan pengajaran yang baik, dan berdebatlah dengan mereka dengan cara yang baik. Sesungguhnya Tuhanmu, Dialah yang lebih mengetahui siapa yang sesat dari jalan-Nya dan Dialah yang lebih mengetahui siapa yang mendapat petunjuk”. ( Qs An-Nahl:125)
Bagaimana sebenarnya dakwah struktural itu ?
Dakwah struktural ini adalah dimana dakwah yang menggunakan kekuatan politik, bisa menggunakan kekuatan. Jadi, orang-orang yang mempunyai kekuatan secara politik atau secara struktural itu disebut menggunakan dakwah struktural yang dimana dakwah structural ini bersifat dari top- down jadi dari atas ke bawah yaitu bisa secara cepat tapi tergantung bagaimana kondisi yang dihadapi. Jadi, orang yang berpolitik misalnya atau seorang pemerintah entah itu pemerintah kabupaten kota bahkan sampai presiden itu ketika menyampaikan atau memberikan sesuatu arahan yang sifatnya memberikan kesejahteraan kepada masyarakat atau mencegah kepada hal-hal yang tidak baik, ketika pemerintah menggunakan itu dan itulah yang dinamakan dakwah structural.Jadi, sifatnya dari atas ke bawah jadi top-down maka seperti itulah gambaran dari dakwah structural. Pemerintah atau orang yang mempunyai kekuatan secara politik bisa disebut dakwah structural dan beda lagi dengan dakwah kultural.
Dakwah kultural itu yang bergerak dari bawah ke atas dan itu juga tergantung bagaimana seperti halnya kita ini misalnya disulawesi selatan bagaimana umat islam pada zaman dahulu itu penyebaran islam itu melalui structural dengan melalui sultan ke masyarakat beda lagi kalau misalnya dijawa itu bergerak dari kultur atau dari bawah seperti apa yang dilakukan oleh para sunan itu bergerak para raja-raja yang bergerak dari bawah.
Kemudian, permasalahan yang ada di kabupaten kepulauan selayar. Kabupaten kepulauan selayar ini adalah suatu kabupaten yang dimana berada di kepulauan.Jadi, diantara semua kabupaten yang ada disulawesi selatan itu selayar adalah kabupaten kepulauan jadi berada sekitar 2 jam dari bira ke selayar jadi dikelilingi oleh lautan.Selayar ini adalah salah satu destinasi pariwisata dan yang hampir semua mayoritas kurang lebih 30% itu adalah daratan jadi dikelilingi oleh kepulauan dan diselayar ini terdapat sebuah taman yang bisa disebut taman nasional “Taka Bonerate” namanya, ini taman nasional taka bonerate ini adalah taman nasional terumbu karang terbesar ketiga didunia yang ada pertama dan kedua itu ada dimaldiv dan bedanya kalau dibunakken itu bukan terluas tapi yang dikabupaten selayar ini adalah ketiga terbesar didunia kalau dibunnaken itu mungkin bisa dibilang terendah karena secara exposenya juga kurang diexpose.Kemudian, bagaimana sebenarnya strategi dakwah dalam pemerintah kabupaten kepulauan selayar, jadi strategi dakwah pemerintah kabupaten selayar itu kita merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010 jadi itu menjadi rujukan kami bahwa strategi dakwah yang dilakukan oleh pemerintah itu adalah merujuk pada peraturan daerah nomor 10 tahun 2010.Kemudian, fokus penelitian itu dakwah struktural melalui kebijakan pada pelestarian terumbu karang kemudian deskripsinya strategi dakwah struktural ia melalui kebijakan publik,jadi peraturan daerah ini dijadikan sebagai kebijakan publik yang dilakukan oleh pemerintah kabupaten kepulauan selayar mengenai pelestarian terumbu karang jadi untuk pelestarian terumbu karang itu dikeluarkan perda nomor 11 tahun 2010.
dihasilkanolehtenagakerja.Dayasaingditentukanolehkeunggulanbersaingsuatu
perusahaandansangatbergantungpadatingkatsumberdayarelatifyangdimilikinya
ataubiasakitasebutkeunggulankompetitif.