NIM : 941416025 KELAS : A PERBANDINGAN PEMBAHSAN BALANCED SCORECARD (BSC) DALAM BUKU DENGAN 10 JU... more NIM : 941416025 KELAS : A PERBANDINGAN PEMBAHSAN BALANCED SCORECARD (BSC) DALAM BUKU DENGAN 10 JURNAL 1. Balanced Scorecard Dalam Buku Balanced Scorecard dalam buku yang di terbitkan Oleh Mahmudi, S.E., M.Si., Ak., C.A., C.M.A., terdapat kelebihan dan kekurangan yang di dapat dalam buku tersebut : ♦ Kelebihan Balance Scorecard (BSC) a. Memotivasi personel untuk berpikir dan bertindak strategis. Untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, personel perlu menempuh langkah-langkah strategis dalam hal pemodalan yang memerlukan langkah besar berjangka panjang. b. Menghasilkan program kerja yang menyeluruh, melalusi pendekatan empat perspektif yaitu,: 1) perspektif pelanggan, 2) financial, 3)proses bisnis internal, dan 4) pembelajaran dan pertumbuhan. c. Menghasilkan integrasi antara visi dan misi perusahaan dengan program d. Membandingkan rerangka BLC sector swasta dengan sector publik. ♦ Kekurangan Balance ScoreCard (BSC) a. Korelasi yang buruk antara ukuran perspektif non-finansial dan hasilnya. Tidak ada jaminan bahwa keuntungan masa depan akan mengikuti pencapaian target dalam perspektif non-finansial. Mungkin ini adalah masalah terbersar dalam Balanced scorecard karena terdapat asumsi bahwa keuntungan masa depan tidak mengikuti atau berkaitan dengan pencapaian tujuan non-finansial.
NIM : 941416025 KELAS : A PERBANDINGAN PEMBAHSAN BALANCED SCORECARD (BSC) DALAM BUKU DENGAN 10 JU... more NIM : 941416025 KELAS : A PERBANDINGAN PEMBAHSAN BALANCED SCORECARD (BSC) DALAM BUKU DENGAN 10 JURNAL 1. Balanced Scorecard Dalam Buku Balanced Scorecard dalam buku yang di terbitkan Oleh Mahmudi, S.E., M.Si., Ak., C.A., C.M.A., terdapat kelebihan dan kekurangan yang di dapat dalam buku tersebut : ♦ Kelebihan Balance Scorecard (BSC) a. Memotivasi personel untuk berpikir dan bertindak strategis. Untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, personel perlu menempuh langkah-langkah strategis dalam hal pemodalan yang memerlukan langkah besar berjangka panjang. b. Menghasilkan program kerja yang menyeluruh, melalusi pendekatan empat perspektif yaitu,: 1) perspektif pelanggan, 2) financial, 3)proses bisnis internal, dan 4) pembelajaran dan pertumbuhan. c. Menghasilkan integrasi antara visi dan misi perusahaan dengan program d. Membandingkan rerangka BLC sector swasta dengan sector publik. ♦ Kekurangan Balance ScoreCard (BSC) a. Korelasi yang buruk antara ukuran perspektif non-finansial dan hasilnya. Tidak ada jaminan bahwa keuntungan masa depan akan mengikuti pencapaian target dalam perspektif non-finansial. Mungkin ini adalah masalah terbersar dalam Balanced scorecard karena terdapat asumsi bahwa keuntungan masa depan tidak mengikuti atau berkaitan dengan pencapaian tujuan non-finansial.
Uploads
Drafts by fajar latala