In diesem Artikel wird gezeigt, wie Globalisierungsprozesse zum Untergang nationaler Institutione... more In diesem Artikel wird gezeigt, wie Globalisierungsprozesse zum Untergang nationaler Institutionen bei der Auswahl und Entwicklung der Schweizer Wirtschaftselite beigetragen haben. Als Grundlage werden empirische Daten aus zwei aktuellen Forschungsprojekten herangezogen. Die erste Datenbank enthält Profilcharakteristiken der CEOs und Verwaltungsratsvorsitzenden der 110 größten Schweizer Unternehmen über einen Zeitraum von 30 Jahren. Die zweite Datenbank enthält im Jahr 2009 gesammelte Informationen zu den Bildungs-und Karriereprofilen von mehr als 900 Topmanagern, die für über 100 multinationale Unternehmen in vier Ländern (Frankreich, Deutschland, Großbritannien und der Schweiz) gearbeitet haben. Die Analyse der Datenbanken erlaubt es uns, die Globalisierung der Profile und die abnehmende Bedeutung nationaler und traditioneller Elemente zu veranschaulichen und zu beschreiben. Die Schweizer Situation wird in einen größeren Zusammenhang gestellt und mit anderen Ländern insbesondere Frankreich, verglichen.
The number of expatriates from global firms has been continuously increasing over the past decade... more The number of expatriates from global firms has been continuously increasing over the past decades as multinational companies still view expatriation as an important tool for sharing and transferring knowledge, controlling subsidiaries and developing workforce competencies. Expatriate management is still a costly and complex task for multinational companies. Adjustment, which has been defined as an individual's degree of comfort, familiarity and ease with several aspects of a new cultural environment, is considered to play a central role in expatriation success. In a context characterized by the rise of dual career couples, the increasing number of female expatriates and the growing awareness concerning work life balance, private life issues are increasingly important for multinational companies. On the basis of 126 expatriate couples' questionnaires, this paper compares adjustment of male and female expatriates working in multinational companies in a specific host country environment: the Geneva Lake region in Switzerland where many MNCs have settled their European headquarters. Furthermore, our paper investigates the impact of two variablesgender and employment status -on adjustment of expatriate spouses.
In diesem Artikel wird gezeigt, wie Globalisierungsprozesse zum Untergang nationaler Institutione... more In diesem Artikel wird gezeigt, wie Globalisierungsprozesse zum Untergang nationaler Institutionen bei der Auswahl und Entwicklung der Schweizer Wirtschaftselite beigetragen haben. Als Grundlage werden empirische Daten aus zwei aktuellen Forschungsprojekten herangezogen. Die erste Datenbank enthält Profilcharakteristiken der CEOs und Verwaltungsratsvorsitzenden der 110 größten Schweizer Unternehmen über einen Zeitraum von 30 Jahren. Die zweite Datenbank enthält im Jahr 2009 gesammelte Informationen zu den Bildungs-und Karriereprofilen von mehr als 900 Topmanagern, die für über 100 multinationale Unternehmen in vier Ländern (Frankreich, Deutschland, Großbritannien und der Schweiz) gearbeitet haben. Die Analyse der Datenbanken erlaubt es uns, die Globalisierung der Profile und die abnehmende Bedeutung nationaler und traditioneller Elemente zu veranschaulichen und zu beschreiben. Die Schweizer Situation wird in einen größeren Zusammenhang gestellt und mit anderen Ländern insbesondere Frankreich, verglichen.
The number of expatriates from global firms has been continuously increasing over the past decade... more The number of expatriates from global firms has been continuously increasing over the past decades as multinational companies still view expatriation as an important tool for sharing and transferring knowledge, controlling subsidiaries and developing workforce competencies. Expatriate management is still a costly and complex task for multinational companies. Adjustment, which has been defined as an individual's degree of comfort, familiarity and ease with several aspects of a new cultural environment, is considered to play a central role in expatriation success. In a context characterized by the rise of dual career couples, the increasing number of female expatriates and the growing awareness concerning work life balance, private life issues are increasingly important for multinational companies. On the basis of 126 expatriate couples' questionnaires, this paper compares adjustment of male and female expatriates working in multinational companies in a specific host country environment: the Geneva Lake region in Switzerland where many MNCs have settled their European headquarters. Furthermore, our paper investigates the impact of two variablesgender and employment status -on adjustment of expatriate spouses.
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