Papers by Pratiwi Triasti
European Journal of Business and Management, 2021
This study aims to measure the effect of training and work engagement on the performance of Mercu... more This study aims to measure the effect of training and work engagement on the performance of Mercu Buana University educational staff with work discipline as a mediating variable. This research is a type of quantitative research. The analysis in this study used SEM where the data processing uses the Partial Least Square (PLS) version 3.2.7 program. The number of respondents who were sampled in this study were 80 educational staff at Mercu Buana University. The results of the analysis show that there are differences in results between direct and indirect effects, where the direct effect on the training variable shows a positive and significant effect on performance og educational staff, while the direct effect shows that training has no effect on performance if it is mediated by work discipline, besides the direct influence of the variable. work engagement on performance has no effect, while the indirect effect mediated by work discipline shows the results of work engagement have a po...
education.edu, 2020
Dengan selalu meningkatnya persaingan secara global, maka setiap perusahaan dituntut
untuk selalu... more Dengan selalu meningkatnya persaingan secara global, maka setiap perusahaan dituntut
untuk selalu memperhatikan keadaan pasar dan memiliki daya saing yang lebih kompetitif dalam menentukan strategi. Strategi kompetitif adalah salah satu cara yang dilakukan untuk mengetahui daya saing disetiap kekuatan. Penggunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan strategi kompetitif, dengan tujuan dapat mengetahui dan menganalisa kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat) yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas perusahaan. Dalam tugas kali ini, penulis mencoba mengimplementasikan analisis SWOT dan manajemen strategic pada PT. Aqua, mengingat PT. Aqua merupakan salah satu perusahaan pelopor Air Minum Dalam Kemasan yang selalu berusaha untuk tetap menjaga merk, kemasan, dan produknya sebagai kepuasan pelanggan.
Education.edu, 2020
Dengan selalu meningkatnya persaingan secara global, maka setiap perusahaan dituntut untuk selalu... more Dengan selalu meningkatnya persaingan secara global, maka setiap perusahaan dituntut untuk selalu memperhatikan keadaan pasar dan memiliki daya saing yang lebih kompetitif dalam menentuka strategi. Strategi kompetitif adalah salah satu cara yang dilakukan untuk mengetahui daya saing disetiap kekuatan. Penggunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan strategi kompetitif, dengan tujuan dapat mengetahui dan menganalisa kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat) yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas perusahaan. Dalam tugas kali ini, penulis mencoba mengimplementasikan analisis SWOT pada Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana, salah satu Fakultas di Universitas Mercu Buana yang terakreditasi B, memiliki jumlah mahasiswa ±2000 orang. Tidak dapat dipungkiri bahwasanya Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana memiliki jumlah pesaing yang tidak sedikit, oleh karena itu Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana membuat analisa SWOT dengan tujuan dapat mengantisipasi pesaing.
education.edu, 2020
Etika merupakan nilai-nilai dan norma-norma yang diterapkan dan dilaksanakan dalam berbagai aktiv... more Etika merupakan nilai-nilai dan norma-norma yang diterapkan dan dilaksanakan dalam berbagai aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Bisnis sendiri merupakan kegiatan terorganisir yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan sehingga etika bisnis merupakan nilai-nilai
dan norma-norma yang harus dijalankan dalam proses kegiatan mencari dan mendapatkan keuntungan bagi organisasi. Sehingga dalam perjalanannya kegiatan bisnis bukan hanya mencari keuntungan saja namun harus ada nilai yang disampaikan dan dituju. Perseroan
memiliki komitmen tinggi untuk terus mengembangkan pertumbuhan usaha tapi sesuai dengan kaidah tata kelola yang berlaku di perusahaan. Untuk mencapai tata kelola perusahaan yang efektif, berbagai perbaikan dalam menerapkan prinsip tata kelola terus dikembangkan. PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk merupakan perusahaan jaringan distribusi ritel terkemuka di Indonesia yang memegang merek Alfamart. Perusahaan dengan total karyawan lebih dari 110.000 orang yang tersebar hampir di seluruh Indonesia.
academia.edu, 2020
Sebagai warga korporasi yang baik (Good Corporate Citizen), AQUA Grup memastikan operasional bisn... more Sebagai warga korporasi yang baik (Good Corporate Citizen), AQUA Grup memastikan operasional bisnisnya dengan mematuhi seluruh peraturan dan hukum yang berlaku di Indonesia. Demi menciptakan tata kelola perusahaan yang baik di seluruh kegiatan operasional bisnis, AQUA Grup mengadopsi perangkat pengukuran tata kelola Danone yaitu Danone Governing and Operating Process (DANgo). Dengan mengimplementasikan DANgo, AQUA Grup mendapatkan arahan yang jelas dan terukur serta sekaligus mendukung pengelolaan bisnis secara aman,efisien dan berkelanjutan. AQUA Grup mengkampanyekan pemahaman mengenai anti-fraud (anti-kecurangan) dan anti-korupsi. Perusahaan juga menerbitkan Business Conduct Policy untuk mendukung efektivitas kampanye tersebut
Uploads
Papers by Pratiwi Triasti
untuk selalu memperhatikan keadaan pasar dan memiliki daya saing yang lebih kompetitif dalam menentukan strategi. Strategi kompetitif adalah salah satu cara yang dilakukan untuk mengetahui daya saing disetiap kekuatan. Penggunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan strategi kompetitif, dengan tujuan dapat mengetahui dan menganalisa kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat) yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas perusahaan. Dalam tugas kali ini, penulis mencoba mengimplementasikan analisis SWOT dan manajemen strategic pada PT. Aqua, mengingat PT. Aqua merupakan salah satu perusahaan pelopor Air Minum Dalam Kemasan yang selalu berusaha untuk tetap menjaga merk, kemasan, dan produknya sebagai kepuasan pelanggan.
dan norma-norma yang harus dijalankan dalam proses kegiatan mencari dan mendapatkan keuntungan bagi organisasi. Sehingga dalam perjalanannya kegiatan bisnis bukan hanya mencari keuntungan saja namun harus ada nilai yang disampaikan dan dituju. Perseroan
memiliki komitmen tinggi untuk terus mengembangkan pertumbuhan usaha tapi sesuai dengan kaidah tata kelola yang berlaku di perusahaan. Untuk mencapai tata kelola perusahaan yang efektif, berbagai perbaikan dalam menerapkan prinsip tata kelola terus dikembangkan. PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk merupakan perusahaan jaringan distribusi ritel terkemuka di Indonesia yang memegang merek Alfamart. Perusahaan dengan total karyawan lebih dari 110.000 orang yang tersebar hampir di seluruh Indonesia.
untuk selalu memperhatikan keadaan pasar dan memiliki daya saing yang lebih kompetitif dalam menentukan strategi. Strategi kompetitif adalah salah satu cara yang dilakukan untuk mengetahui daya saing disetiap kekuatan. Penggunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan strategi kompetitif, dengan tujuan dapat mengetahui dan menganalisa kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat) yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas perusahaan. Dalam tugas kali ini, penulis mencoba mengimplementasikan analisis SWOT dan manajemen strategic pada PT. Aqua, mengingat PT. Aqua merupakan salah satu perusahaan pelopor Air Minum Dalam Kemasan yang selalu berusaha untuk tetap menjaga merk, kemasan, dan produknya sebagai kepuasan pelanggan.
dan norma-norma yang harus dijalankan dalam proses kegiatan mencari dan mendapatkan keuntungan bagi organisasi. Sehingga dalam perjalanannya kegiatan bisnis bukan hanya mencari keuntungan saja namun harus ada nilai yang disampaikan dan dituju. Perseroan
memiliki komitmen tinggi untuk terus mengembangkan pertumbuhan usaha tapi sesuai dengan kaidah tata kelola yang berlaku di perusahaan. Untuk mencapai tata kelola perusahaan yang efektif, berbagai perbaikan dalam menerapkan prinsip tata kelola terus dikembangkan. PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk merupakan perusahaan jaringan distribusi ritel terkemuka di Indonesia yang memegang merek Alfamart. Perusahaan dengan total karyawan lebih dari 110.000 orang yang tersebar hampir di seluruh Indonesia.