
Michael D. Layton
• Decades of leadership experience in the academic, nonprofit, and philanthropic worlds in the United States and Mexico, as a director, advocate, consultant, board member, and volunteer.
• Polished educator, developing innovative and comparative courses at the graduate and undergraduate level, both inside and outside the United States, in English and in Spanish.
• Accomplished writer, researcher, and speaker on a wide range of topics and in a mix of international academic, nonprofit, and policy forums and publications.
• Advocate for the use of technology and data to inform policy-making, evaluation, and decision-making, and to increase the transparency, accountability, and impact of philanthropy and nonprofits.
• Fourteen-year residence in Mexico City, becoming not only bilingual but also sensitive to the nuances of cultural differences.
• Polished educator, developing innovative and comparative courses at the graduate and undergraduate level, both inside and outside the United States, in English and in Spanish.
• Accomplished writer, researcher, and speaker on a wide range of topics and in a mix of international academic, nonprofit, and policy forums and publications.
• Advocate for the use of technology and data to inform policy-making, evaluation, and decision-making, and to increase the transparency, accountability, and impact of philanthropy and nonprofits.
• Fourteen-year residence in Mexico City, becoming not only bilingual but also sensitive to the nuances of cultural differences.
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Papers by Michael D. Layton
The cases selected offer important variation in terms of their recent economic and political development. Colombia and Mexico have taken the path of economic and political liberalization and have achieved the status of middle-income nations, although both have issues with human rights due to their “drug wars.” The countries’ new economic status has led to the dwindling of international support. In the poorer nations of Ecuador and Nicaragua, foreign funders play an important – if politically controversial – role in funding the nonprofit sector. Mexico and Colombia can be considered relatively stable or consolidated democracies, while Ecuador and Nicaragua are described as exam- ples of soft or competitive authoritarianism and are members of the Bolivarian Alliance of the Americas (ALBA)3 (Weyland 2013). A key observation is that although two (Colombia and Mexico) are more rightist and two more leftist (Ecuador and Nicaragua), each government has sought to limit or repress civil society in one form or another. However, as will be outlined, each of the four cases selected offers its own trajectory in terms of the development of the relationship between the sectors, and illustrates – to varying extents – the models of this relation.
la sociedad civil y el capital social, tienen
una larga y rica trayectoria de debate y
reflexión a nivel global y en México. En el
contexto nacional dichos conceptos se
han convertido en un asunto de importancia
no sólo para la investigación sino
también para el diseño de política pública
a nivel federal y estatal; ejemplo de ello es
la aprobación de la Ley Federal de Fomento
a las Actividades de las Organizaciones
de la Sociedad Civil (LFFAOSC) en 2003, la
adopción de leyes para promover las actividades
de las organizaciones de la sociedad
civil (OSC) en siete gobiernos estatales
y las iniciativas de ley presentadas ante los congresos locales de cuatro entidades federativas (Garcia, et. al 2010: 82-83).
A través de la Encuesta Nacional de Valores sobre lo que nos Une y Divide a los mexicanos (ENVUD) es posible estudiar la variación en el tiempo y por estados de las actitudes más relevantes en términos de capital social, así como descubrir la relación entre factores como los hábitos y valores con la ocurrencia de las OSC. Para lograr este análisis el presente capítulo emplea los resultados de la ENVUD, la ENAFI y los conteos y registros de OSC antes mencionados. En la primera sección se realiza una reflexión sobre la alteración de los elementos de capital social en los periodos de 2005, 2008 y 2010, utilizando los resultados de la ENAFI y, de esta manera, proporcionar una perspectiva de los datos de la ENVUD a través del tiempo. La segunda parte estudia las variaciones de estos elementos en cuanto al espacio geopolítico que, en este caso, son las entidades federativas. Una de las grandes virtudes de la ENVUD es contar con resultados a nivel estatal con lo cual evidencia la diversidad entre los estados. Por último, se analiza la relación entre los resultados de la ENVUD y la distribución de OSC a nivel estatal para determinar si hay una correlación entre las respuestas de la ENVUD y la densidad asociativa estatal. Es decir, si las actitudes y comportamientos de los mexicanos impactan en la existencia de OSC a nivel estatal.
The cases selected offer important variation in terms of their recent economic and political development. Colombia and Mexico have taken the path of economic and political liberalization and have achieved the status of middle-income nations, although both have issues with human rights due to their “drug wars.” The countries’ new economic status has led to the dwindling of international support. In the poorer nations of Ecuador and Nicaragua, foreign funders play an important – if politically controversial – role in funding the nonprofit sector. Mexico and Colombia can be considered relatively stable or consolidated democracies, while Ecuador and Nicaragua are described as exam- ples of soft or competitive authoritarianism and are members of the Bolivarian Alliance of the Americas (ALBA)3 (Weyland 2013). A key observation is that although two (Colombia and Mexico) are more rightist and two more leftist (Ecuador and Nicaragua), each government has sought to limit or repress civil society in one form or another. However, as will be outlined, each of the four cases selected offers its own trajectory in terms of the development of the relationship between the sectors, and illustrates – to varying extents – the models of this relation.
la sociedad civil y el capital social, tienen
una larga y rica trayectoria de debate y
reflexión a nivel global y en México. En el
contexto nacional dichos conceptos se
han convertido en un asunto de importancia
no sólo para la investigación sino
también para el diseño de política pública
a nivel federal y estatal; ejemplo de ello es
la aprobación de la Ley Federal de Fomento
a las Actividades de las Organizaciones
de la Sociedad Civil (LFFAOSC) en 2003, la
adopción de leyes para promover las actividades
de las organizaciones de la sociedad
civil (OSC) en siete gobiernos estatales
y las iniciativas de ley presentadas ante los congresos locales de cuatro entidades federativas (Garcia, et. al 2010: 82-83).
A través de la Encuesta Nacional de Valores sobre lo que nos Une y Divide a los mexicanos (ENVUD) es posible estudiar la variación en el tiempo y por estados de las actitudes más relevantes en términos de capital social, así como descubrir la relación entre factores como los hábitos y valores con la ocurrencia de las OSC. Para lograr este análisis el presente capítulo emplea los resultados de la ENVUD, la ENAFI y los conteos y registros de OSC antes mencionados. En la primera sección se realiza una reflexión sobre la alteración de los elementos de capital social en los periodos de 2005, 2008 y 2010, utilizando los resultados de la ENAFI y, de esta manera, proporcionar una perspectiva de los datos de la ENVUD a través del tiempo. La segunda parte estudia las variaciones de estos elementos en cuanto al espacio geopolítico que, en este caso, son las entidades federativas. Una de las grandes virtudes de la ENVUD es contar con resultados a nivel estatal con lo cual evidencia la diversidad entre los estados. Por último, se analiza la relación entre los resultados de la ENVUD y la distribución de OSC a nivel estatal para determinar si hay una correlación entre las respuestas de la ENVUD y la densidad asociativa estatal. Es decir, si las actitudes y comportamientos de los mexicanos impactan en la existencia de OSC a nivel estatal.