Papers by Martijn van der Steen
Bestuurs Wetenschappen, 2014
Revue Internationale Des Sciences Administratives, Sep 17, 2014
Bestuurswetenschappen, 2015
Green Energy and Technology, 2015
Als we de organisatie van de uitvoerende macht van de Nederlandse en Vlaamse overheid nader bekij... more Als we de organisatie van de uitvoerende macht van de Nederlandse en Vlaamse overheid nader bekijken, dan kunnen allerlei gelijkenissen vastgesteld worden. Op politiek vlak bezitten beide 'landen' dezelfde regeringsvorm (coalitieregering) en ook op ambtelijk vlak delen beide overheden heel wat kenmerken en praktijken (verzelfstandiging, mandaatsystemen, decentralisering, traditie van grote vernieuwingsoperaties, …). Zelfs de wijze waarop het maatschappelijke veld via advies-en overlegorganen formeel betrokken wordt bij de beleidsvorming van de regering is gelijkaardig. Tegenover deze vele gelijkenissen vormt het gegeven dat Nederlandse bewindslieden elk slechts één 'politiek assistent' mogen aanstellen, terwijl Vlaamse ministers elk meer dan 20 medewerkers mogen aanstellen in hun ministerieel kabinet een opvallend en fundamenteel verschil. Vreemd genoeg werd over dit opmerkelijke verschil tussen twee 'landen' die qua politiek, maatschappelijk en ambtelijk systeem toch sterke gelijkenissen vertonen nog amper onderzoek verricht. Meer nog, de positie-en rolverschillen die onlosmakelijk verbonden zijn met dit numerieke verschil zijn nog niet eerder in kaart gebracht, geduid of verklaard. Op vandaag kunnen we daarom zelfs tal van eenvoudige feitelijke vragen niet beantwoorden. Positioneren en verhouden Nederlandse politiek assistenten zich in dezelfde mate tot Nederlandse ambtenaren als Vlaamse kabinetsmedewerkers tot Vlaamse ambtenaren? Adviseren politiek assistenten hun minister over dezelfde zaken als kabinetsmedewerkers? Nemen ze gelijkaardige beleidstaken en -interacties op of doen ze totaal andere zaken?
Uploads
Papers by Martijn van der Steen