DEPREMİN YIKICI VE EKONOMİK ETKİLERİNİ AZALTMAYA YÖNELİK STRATEJİLER VE TÜRKİYE'NİN DEPREM DENEYİMLERİNDEN ÇIKARILACAK DERSLER, KAHRAMANMARAŞ VE GÖLCÜK DEPREMLERİ ÖRNEĞİ , Mar 5, 2024
Deprem adı verilen, yer kabuğunda oluşan fay kırıkları ve enerji boşalımı şeklinde meydana gelen ... more Deprem adı verilen, yer kabuğunda oluşan fay kırıkları ve enerji boşalımı şeklinde meydana gelen olağanüstü durum yaşandığı bölgede yıkıma yol açmaktadır. Can ve mal kaybı olarak tezahür eden bu yıkıcı afetler, ekonomik açıdan da bulundukları ülkelere çok büyük kayıplar yaşatmaktadır. Türkiye’de bugüne kadar birçok deprem
meydana gelmiş, birçok can ve mal kaybı yaşanmıştır. Nitekim 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan ve 50 binden fazla insanın ölümüne, binlerce binanın yıkılmasına yol açan deprem bu gerçeği açıkça ortaya koymuştur. Stratejik yönetim uygulamaları ile; deprem öncesi ve sonrasında alınacak önlemler büyük ekonomik kayıpların önüne
geçilmesinin yanı sıra çok sayıda can kaybının önlenmesinde büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma depremler sonrası kayıpların önlenmesi amacıyla hangi tedbirlerin alınması gerektiği konularındaki sorulara cevap bulabilmek amacıyla yapılmıştır. Yapılan çalışma için “Belgesel Kaynak Derlemesi” yönteminden
faydalanılmıştır. Türkiye'deki depremleri kronolojik, jeolojik, ekonomik, psikolojik, sosyolojik, stratejik ve benzeri yönlerden inceleyen araştırmalar özenle seçilip analiz edilmiş, elde edilen veri ve bulgular doğrultusunda bir sonuca ulaşılmıştır. Ancak yapılan araştırma sonuçları hükümetler tarafından alınan tedbirlerin daha önceki
depremlerde yaşanan can ve mal kayıplarının tekraren yaşanmasının önüne geçemediğini göstermiştir. Başlıca nedenler arasında depremin şiddetinin tahmin edilenden yüksek olması, risk planları ile stratejik planların kâğıt üzerinde kalması, ekonomik yönden gerekli hazırlıkların bulunmaması, riskli bölgelerde kentsel dönüşümün gerçekleştirilememesi, iyi bir yönetim sergilenememesi gibi etkenler sıralanabilmektedir.
Tüm dünya üzerinde birçok ülkede veya kıtalarda görülen ve etkisi geniş bir alana yayılan salgın ... more Tüm dünya üzerinde birçok ülkede veya kıtalarda görülen ve etkisi geniş bir alana yayılan salgın hastalıklara "Pandemi" adı verilmektedir. Bu salgın hastalıklar ortaya çıktıklarında maalesef toplumlarda paniğe ve korkuya yol açmaktadırlar. Pandemi'nin yoğun yaşandığı ülkeler bununla baş edebilmek için gücü nispetinde birçok ekonomik tedbirler almaya çalışmakta ve en az hasarla bu süreci atlatmaya çalışmaktadırlar. Bugün,
Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak far... more Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak farklı eğitim programları kullanan öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları üzerindeki örgütsel adalet algılarının etkilerini araştırmaktır. Bu araştırma ile örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni ile örgütsel adalet bağımsız değişkeni arasındaki ilişki incelenmiş ve bu değişkenler arasındaki etkiler ortaya konulmuştur. Örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni; duygusal, devam ve normatif bağlılık olarak üç alt boyut, örgütsel adalet bağımsız değişkeni; dağıtım, süreç ve etkileşim adaleti olmak üzere üç alt boyutta ele alınmıştır. Araştırma sonucunda, örgütsel adalet alt boyutlarının örgütsel bağlılık alt boyutlarını etkilediği, bu etkileşimin örneklem grubundaki okulların bazılarında benzer seviyelerde, bazılarında ise farklı seviyelerde olduğu görülmüştür. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda, öğretmenlerin okullarına katkılarına yanıt olarak, yöneticiler tarafından da adil ve adil ödül ve terfi gibi katkılarda bulunmak, kararlara katılım vb. hakkında bilgi vermek, eşit ve adil uygulamalar yapmak gerektiği sonucuna varılmıştır.
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Apr 29, 2020
Çok uluslu şirketlerin revaçta olduğu, bölgesel pazarların yerini küresel pazarların aldığı günüm... more Çok uluslu şirketlerin revaçta olduğu, bölgesel pazarların yerini küresel pazarların aldığı günümüz dünyasında, kurumların rekabet edebilmeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri için kurumsal itibar faaliyetlerine önem vermeleri, elde edilen itibarı korumaları ve kurumsal itibarı iyi yönetmeleri gerekmektedir. Bunun için kurumların, misyonlarını, vizyonlarını, hedeflerini, değerlerini, topluma yönelik performanslarını tüm sosyal paydaşlarıyla paylaşmaları ve bu şekilde toplumca kabul gören bir itibar yaratmaları artık bir zorunluluk haline gelmiştir. Halkla sürekli olarak iç içe olan ve amacı halka hizmet olan kurumların itibarı oldukça önemlidir. Kamu kurumları itibarlarını artırmanın yanı sıra bunu korumanın da gerekli olduğunu bilmelidirler. Çünkü itibar çok zor ve uzun süren çalışmalar sonucunda elde edilebilmekte ancak bunun tersine çok kolay ve kısa zamanda kaybedilebilinmektedir. Bu nedenle kazanılan iyi itibarın muhafaza edilebilmesi için mutlak surette iyi bir şekilde yönetilebilmesi gerekmektedir. Ancak bu sayede kurumlar krizlere karşı hazırlıklı olabilecek ve ileride oluşabilecek sorunlarla baş edebilecektir. Kurumların, toplum nazarında itibarının ne durumda olduğunu öğrenmeleri ancak bunun ölçülmesi ile mümkün olabilmektedir. İtibarın ölçülmesi ile kurum, gerçek itibarının ne durumda olduğunu öğrenecek, bunun korunması ya da daha ileri götürülmesi için ilave tedbirler alabilecektir. Araştırma, 70 personeli bulunan A kamu kurumunda çalışan 48 personel üzerinde gerçekleştirilmiştir. Charles J. Fombrun tarafından geliştirilen 25 sorudan oluşan kurumsal itibar ölçeği kullanılmıştır. Ölçeklerden uygun olan "kesinlikle katılmıyorum" (1), "katılmıyorum" (2), "kararsızım" (3), "katılıyorum" (4) ve "kesinlikle katılıyorum" (5) değerlerine karşılık gelen 5'li Likert ölçeği tekniği kullanılarak anketler hazırlanmıştır. SPSS For Windows istatistik paket programı ile geçerlilik, güvenilirlik testi yapılmış, frekans dağılımı ile faktörlerin değerlendirmesi yapılarak verilerin analizi tamamlanmıştır. Bu çalışma sonucunda; çalışanlar tarafından, kurum hakkında yeterince bilgi sahibi olduğu, kurumun güçlü olduğu, kurum iç imajının iyi seviyede olduğu, çevreye duyarlılık ve halkla ilişkilerde iyi seviyede olduğu, çalışanların diğer kurumlarla kıyaslandığında kendilerini yetenekli gördükleri düşünülmektedir. Aynı zamanda çalışanların kurumsal haberlerle ilgilenmedikleri, kurumun güçlü olmasına rağmen diğer kurumlardan farkının olmadığı, halka duyarlı olmalarına karşın çalışanlarına karşı duyarlı olmadıkları, onlara değer katmadıkları ve umursamadıkları, yöneticilerin yetenekli olduğunu ancak kurumu iyi yönetemedikleri bu nedenle de kaliteli hizmet sunamadıkları değeri de ölçümlemeler arasında yerini almıştır. Bu nedenle kamu kurumlarının bu tür olumsuz imajı kaldırma yönünde tedbirler alması gerekliliği değerlendirilmektedir. Bu araştırmanın sonucunda; A kamu kurumu çalışanlarına kurumla ilgili kurumsal itibar soruları yöneltilmiş ve kurumsal itibar ölçümü yapılarak, hem çalışanlar hem de kurum açısından kurumsal itibarın ne kadar önemli olduğu tespit edilmiştir.
Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini... more Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini korumaktadır. Aslında bu iki konu arasında süre gelen ilişki, tek yönlü olmanın aksine birbiri içine geçmiş karşılıklı iki konu olma özelliğine sahiptir. Bazı araştırmacılar liderin, duygu, düşünce ve tepkilerinin örgüt kültürü tarafından şekillendirileceği tezini savunurken bazı araştırmacılar ise liderlerin örgüt kültürü üstünde önemli etkileşime sahip bulunduğu görüşünü benimsemektedirler. Bununla birlikte küreselleşen dünyada liderlerin kendi örgütlerinde başarılı farklılıklar oluşturabilmek ve sorunlara yönelik çözümler üretebilmesi için elastiki olmaları, kapsamlı ve ayrıntıya önem veren stratejik liderlik hususiyetlerini haiz olmaları gerekmektedir. Bu çalışmada alt ve orta düzey yönetimde yer alan genç liderlerin, liderlik davranış boyutlarının örgüt kültürünü etkileme durumu incelenmiştir. Ankara ilinde bulunan alışveriş merkezlerinde (AVM) çalışan yaşları 21 ile 32 arasında 317 kişiye değişik gün ve zamanlarda anket uygulaması yapılmıştır. Araştırmada örgüt kültürü tutumları ile liderlik davranışlarının yedi alt boyutu arasındaki ilişki analizi yapılmıştır. Araştırma sonucunda, yönetici liderlik davranışları arasındaki yedi boyuttan altısıyla örgüt kültürü arasında anlamlı bir ilişki bulunduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Girişimcilik günümüzün hızla yükselen trendlerinden biri olma yolundadır. Covid19 süreciyle birl... more Girişimcilik günümüzün hızla yükselen trendlerinden biri olma yolundadır. Covid19 süreciyle birlikte evlerine kapanma, sokağa çıkamama, işyerlerinin kapanması,
seyahatlerin kısıtlanması gibi birçok alanda yasaklamalar olmuştur. Bu süreçte
insanlar ihtiyaçlarını temin etmede güçlüklerle karşılaşmışlardır. Bu durum,
bireyleri ve işletme sahiplerini Pazar açısından internet teknolojilerinden
faydalanmaya yönlendirmiştir. Krizle birlikte kapanan işyerleri, yerini dijital
pazarda açılan işletmelere bırakmıştır. Zor koşullar onu fırsata çeviren
girişimcilerin sayılarının artmasına neden olmuştur. Girişimcilik, gelişen teknolojik
gelişmeler doğrultusunda şekil değiştirse de artan bir ivmeyle yoluna devam
etmiştir. Bu çalışmada, girişimcilik konusu ayrıntılarıyla tartışmaya açılmış,
girişimciliğin işletmeler ve devletler açısından önemli olup olmadığı gerçeği ortaya
konulmaya çalışılmıştır. Belgesel kaynak derlemesi yönteminden faydalanılarak,
bu konuya ilişkin makaleler incelemeye alınmıştır. Elde edilen veriler kendi
fikirlerimizle birleştirilerek değerlendirilmiş ve çıkan sonuçlar tarafsız gözle
çalışmaya yansıtılmıştır. Araştırma sonuçları, girişimciliğin özellikle devletler
açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu göstermiştir. Yine girişimcilerin
desteklenmesinin ihracat, istihdam, büyüme vb. nedenlerle ülke ekonomisi
açısından kritik önem taşıdığını göstermiştir.
Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini... more Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini korumaktadır. Aslında bu iki konu arasında süre gelen ilişki, tek yönlü olmanın aksine birbiri içine geçmiş karşılıklı iki konu olma özelliğine sahiptir. Bazı araştırmacılar liderin, duygu, düşünce ve tepkilerinin örgüt kültürü tarafından şekillendirileceği tezini savunurken bazı araştırmacılar ise liderlerin örgüt kültürü üstünde önemli etkileşime sahip bulunduğu görüşünü benimsemektedirler. Bununla birlikte küreselleşen dünyada liderlerin kendi örgütlerinde başarılı farklılıklar oluşturabilmek ve sorunlara yönelik çözümler üretebilmesi için elastiki olmaları, kapsamlı ve ayrıntıya önem veren stratejik liderlik hususiyetlerini haiz olmaları gerekmektedir. Bu çalışmada alt ve orta düzey yönetimde yer alan genç liderlerin, liderlik davranış boyutlarının örgüt kültürünü etkileme durumu incelenmiştir. Ankara ilinde bulunan alışveriş merkezlerinde (AVM) çalışan yaşları 21 ile 32 arasında 317 kişiye değişik gün ve zamanlarda anket uygulaması yapılmıştır. Araştırmada örgüt kültürü tutumları ile liderlik davranışlarının yedi alt boyutu arasındaki ilişki analizi yapılmıştır. Araştırma sonucunda, yönetici liderlik davranışları arasındaki yedi boyuttan altısıyla örgüt kültürü arasında anlamlı bir ilişki bulunduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Cok uluslu sirketlerin revacta oldugu, bolgesel pazarlarin yerini kuresel pazarlarin aldigi gunum... more Cok uluslu sirketlerin revacta oldugu, bolgesel pazarlarin yerini kuresel pazarlarin aldigi gunumuz dunyasinda, kurumlarin rekabet edebilmeleri ve varliklarini surdurebilmeleri icin kurumsal itibar faaliyetlerine onem vermeleri, elde edilen itibari korumalari ve kurumsal itibari iyi yonetmeleri gerekmektedir. Bunun icin kurumlarin, misyonlarini, vizyonlarini, hedeflerini, degerlerini, topluma yonelik performanslarini tum sosyal paydaslariyla paylasmalari ve bu sekilde toplumca kabul goren bir itibar yaratmalari artik bir zorunluluk haline gelmistir. Halkla surekli olarak ic ice olan ve amaci halka hizmet olan kurumlarin itibari oldukca onemlidir. Kamu kurumlari itibarlarini artirmanin yani sira bunu korumanin da gerekli oldugunu bilmelidirler. Cunku itibar cok zor ve uzun suren calismalar sonucunda elde edilebilmekte ancak bunun tersine cok kolay ve kisa zamanda kaybedilebilinmektedir. Bu nedenle kazanilan iyi itibarin muhafaza edilebilmesi icin mutlak surette iyi bir sekilde yoneti...
Bir örgütün amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi, varlığını istikrarlı bir şekilde sürdürebilmesi, pa... more Bir örgütün amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi, varlığını istikrarlı bir şekilde sürdürebilmesi, pazar payını koruyabilmesi, rakipleriyle rekabet edebilmesi ve büyümesi için hem bireysel hem de örgütsel olarak başarılı olması zorunludur. Örgüt içerisinde başarı elde edilememesi, örgütü dışarıda sıkıntılı durumlara sokacaktır. Bu başarı için örgütlerinin onların haklarını koruyacaklarını bilmeleri, bireylerin gerek kendi aralarında gerek örgüte karşı güven duymalarına yol açacak ve onları aidiyet hisleriyle donatarak örgüte olan bağlılıklarını artıracaktır. Bu bağlılık ister duygusal olsun, isterse devam veya normatif bağlılık olsun örgütün tüm süreçlerinde birtakım katkılar sağlayacaktır. Bu bağlılık örgüt çalışanlarının moral ve motivasyonlarının artması, kendilerini işlerine vermeleri, örgütün hedeflerini kendi hedefleri gibi görmeleri ve onlardan yüksek verim alınması gibi sonuçlara yol açacaktır. Bu doğrultuda bağlılığın artırılması için örgütsel güven önemli bir etken olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu araştırmada örgütsel güven ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki, son yıllarda araştırmacıların bu konuda yapmış oldukları çalışmalarından elde edilen verilerin incelenmesi neticesinde ortaya konulmuştur. Yapılan araştırma sonuçlarında örgütsel güven ile örgütsel bağlılık arasındaki pozitif yönlü ilişki kendisini açıkça göstermektedir. Örgütler eğer hedeflerine ulaşmak istiyorlarsa, önemli bir etken olan örgütsel güveni sağlamak ve örgütsel bağlılığın gücüne inanmak zorundadırlar.
Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak far... more Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak farklı eğitim programları kullanan öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları üzerindeki örgütsel adalet algılarının etkilerini araştırmaktır. Bu araştırma ile örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni ile örgütsel adalet bağımsız değişkeni arasındaki ilişki incelenmiş ve bu değişkenler arasındaki etkiler ortaya konulmuştur. Örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni; duygusal, devam ve normatif bağlılık olarak üç alt boyut, örgütsel adalet bağımsız değişkeni; dağıtım, süreç ve etkileşim adaleti olmak üzere üç alt boyutta ele alınmıştır. Araştırma sonucunda, örgütsel adalet alt boyutlarının örgütsel bağlılık alt boyutlarını etkilediği, bu etkileşimin örneklem grubundaki okulların bazılarında benzer seviyelerde, bazılarında ise farklı seviyelerde olduğu görülmüştür. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda, öğretmenlerin okullarına katkılarına yanıt olarak, yöneticiler tarafından da adil ve adil ödül ve terfi gibi katkılarda bulunmak, kararlara katılım vb. hakkında bilgi vermek, eşit ve adil uygulamalar yapmak gerektiği sonucuna varılmıştır.
DEPREMİN YIKICI VE EKONOMİK ETKİLERİNİ AZALTMAYA YÖNELİK STRATEJİLER VE TÜRKİYE'NİN DEPREM DENEYİMLERİNDEN ÇIKARILACAK DERSLER, KAHRAMANMARAŞ VE GÖLCÜK DEPREMLERİ ÖRNEĞİ , Mar 5, 2024
Deprem adı verilen, yer kabuğunda oluşan fay kırıkları ve enerji boşalımı şeklinde meydana gelen ... more Deprem adı verilen, yer kabuğunda oluşan fay kırıkları ve enerji boşalımı şeklinde meydana gelen olağanüstü durum yaşandığı bölgede yıkıma yol açmaktadır. Can ve mal kaybı olarak tezahür eden bu yıkıcı afetler, ekonomik açıdan da bulundukları ülkelere çok büyük kayıplar yaşatmaktadır. Türkiye’de bugüne kadar birçok deprem
meydana gelmiş, birçok can ve mal kaybı yaşanmıştır. Nitekim 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan ve 50 binden fazla insanın ölümüne, binlerce binanın yıkılmasına yol açan deprem bu gerçeği açıkça ortaya koymuştur. Stratejik yönetim uygulamaları ile; deprem öncesi ve sonrasında alınacak önlemler büyük ekonomik kayıpların önüne
geçilmesinin yanı sıra çok sayıda can kaybının önlenmesinde büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma depremler sonrası kayıpların önlenmesi amacıyla hangi tedbirlerin alınması gerektiği konularındaki sorulara cevap bulabilmek amacıyla yapılmıştır. Yapılan çalışma için “Belgesel Kaynak Derlemesi” yönteminden
faydalanılmıştır. Türkiye'deki depremleri kronolojik, jeolojik, ekonomik, psikolojik, sosyolojik, stratejik ve benzeri yönlerden inceleyen araştırmalar özenle seçilip analiz edilmiş, elde edilen veri ve bulgular doğrultusunda bir sonuca ulaşılmıştır. Ancak yapılan araştırma sonuçları hükümetler tarafından alınan tedbirlerin daha önceki
depremlerde yaşanan can ve mal kayıplarının tekraren yaşanmasının önüne geçemediğini göstermiştir. Başlıca nedenler arasında depremin şiddetinin tahmin edilenden yüksek olması, risk planları ile stratejik planların kâğıt üzerinde kalması, ekonomik yönden gerekli hazırlıkların bulunmaması, riskli bölgelerde kentsel dönüşümün gerçekleştirilememesi, iyi bir yönetim sergilenememesi gibi etkenler sıralanabilmektedir.
Tüm dünya üzerinde birçok ülkede veya kıtalarda görülen ve etkisi geniş bir alana yayılan salgın ... more Tüm dünya üzerinde birçok ülkede veya kıtalarda görülen ve etkisi geniş bir alana yayılan salgın hastalıklara "Pandemi" adı verilmektedir. Bu salgın hastalıklar ortaya çıktıklarında maalesef toplumlarda paniğe ve korkuya yol açmaktadırlar. Pandemi'nin yoğun yaşandığı ülkeler bununla baş edebilmek için gücü nispetinde birçok ekonomik tedbirler almaya çalışmakta ve en az hasarla bu süreci atlatmaya çalışmaktadırlar. Bugün,
Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak far... more Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak farklı eğitim programları kullanan öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları üzerindeki örgütsel adalet algılarının etkilerini araştırmaktır. Bu araştırma ile örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni ile örgütsel adalet bağımsız değişkeni arasındaki ilişki incelenmiş ve bu değişkenler arasındaki etkiler ortaya konulmuştur. Örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni; duygusal, devam ve normatif bağlılık olarak üç alt boyut, örgütsel adalet bağımsız değişkeni; dağıtım, süreç ve etkileşim adaleti olmak üzere üç alt boyutta ele alınmıştır. Araştırma sonucunda, örgütsel adalet alt boyutlarının örgütsel bağlılık alt boyutlarını etkilediği, bu etkileşimin örneklem grubundaki okulların bazılarında benzer seviyelerde, bazılarında ise farklı seviyelerde olduğu görülmüştür. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda, öğretmenlerin okullarına katkılarına yanıt olarak, yöneticiler tarafından da adil ve adil ödül ve terfi gibi katkılarda bulunmak, kararlara katılım vb. hakkında bilgi vermek, eşit ve adil uygulamalar yapmak gerektiği sonucuna varılmıştır.
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Apr 29, 2020
Çok uluslu şirketlerin revaçta olduğu, bölgesel pazarların yerini küresel pazarların aldığı günüm... more Çok uluslu şirketlerin revaçta olduğu, bölgesel pazarların yerini küresel pazarların aldığı günümüz dünyasında, kurumların rekabet edebilmeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri için kurumsal itibar faaliyetlerine önem vermeleri, elde edilen itibarı korumaları ve kurumsal itibarı iyi yönetmeleri gerekmektedir. Bunun için kurumların, misyonlarını, vizyonlarını, hedeflerini, değerlerini, topluma yönelik performanslarını tüm sosyal paydaşlarıyla paylaşmaları ve bu şekilde toplumca kabul gören bir itibar yaratmaları artık bir zorunluluk haline gelmiştir. Halkla sürekli olarak iç içe olan ve amacı halka hizmet olan kurumların itibarı oldukça önemlidir. Kamu kurumları itibarlarını artırmanın yanı sıra bunu korumanın da gerekli olduğunu bilmelidirler. Çünkü itibar çok zor ve uzun süren çalışmalar sonucunda elde edilebilmekte ancak bunun tersine çok kolay ve kısa zamanda kaybedilebilinmektedir. Bu nedenle kazanılan iyi itibarın muhafaza edilebilmesi için mutlak surette iyi bir şekilde yönetilebilmesi gerekmektedir. Ancak bu sayede kurumlar krizlere karşı hazırlıklı olabilecek ve ileride oluşabilecek sorunlarla baş edebilecektir. Kurumların, toplum nazarında itibarının ne durumda olduğunu öğrenmeleri ancak bunun ölçülmesi ile mümkün olabilmektedir. İtibarın ölçülmesi ile kurum, gerçek itibarının ne durumda olduğunu öğrenecek, bunun korunması ya da daha ileri götürülmesi için ilave tedbirler alabilecektir. Araştırma, 70 personeli bulunan A kamu kurumunda çalışan 48 personel üzerinde gerçekleştirilmiştir. Charles J. Fombrun tarafından geliştirilen 25 sorudan oluşan kurumsal itibar ölçeği kullanılmıştır. Ölçeklerden uygun olan "kesinlikle katılmıyorum" (1), "katılmıyorum" (2), "kararsızım" (3), "katılıyorum" (4) ve "kesinlikle katılıyorum" (5) değerlerine karşılık gelen 5'li Likert ölçeği tekniği kullanılarak anketler hazırlanmıştır. SPSS For Windows istatistik paket programı ile geçerlilik, güvenilirlik testi yapılmış, frekans dağılımı ile faktörlerin değerlendirmesi yapılarak verilerin analizi tamamlanmıştır. Bu çalışma sonucunda; çalışanlar tarafından, kurum hakkında yeterince bilgi sahibi olduğu, kurumun güçlü olduğu, kurum iç imajının iyi seviyede olduğu, çevreye duyarlılık ve halkla ilişkilerde iyi seviyede olduğu, çalışanların diğer kurumlarla kıyaslandığında kendilerini yetenekli gördükleri düşünülmektedir. Aynı zamanda çalışanların kurumsal haberlerle ilgilenmedikleri, kurumun güçlü olmasına rağmen diğer kurumlardan farkının olmadığı, halka duyarlı olmalarına karşın çalışanlarına karşı duyarlı olmadıkları, onlara değer katmadıkları ve umursamadıkları, yöneticilerin yetenekli olduğunu ancak kurumu iyi yönetemedikleri bu nedenle de kaliteli hizmet sunamadıkları değeri de ölçümlemeler arasında yerini almıştır. Bu nedenle kamu kurumlarının bu tür olumsuz imajı kaldırma yönünde tedbirler alması gerekliliği değerlendirilmektedir. Bu araştırmanın sonucunda; A kamu kurumu çalışanlarına kurumla ilgili kurumsal itibar soruları yöneltilmiş ve kurumsal itibar ölçümü yapılarak, hem çalışanlar hem de kurum açısından kurumsal itibarın ne kadar önemli olduğu tespit edilmiştir.
Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini... more Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini korumaktadır. Aslında bu iki konu arasında süre gelen ilişki, tek yönlü olmanın aksine birbiri içine geçmiş karşılıklı iki konu olma özelliğine sahiptir. Bazı araştırmacılar liderin, duygu, düşünce ve tepkilerinin örgüt kültürü tarafından şekillendirileceği tezini savunurken bazı araştırmacılar ise liderlerin örgüt kültürü üstünde önemli etkileşime sahip bulunduğu görüşünü benimsemektedirler. Bununla birlikte küreselleşen dünyada liderlerin kendi örgütlerinde başarılı farklılıklar oluşturabilmek ve sorunlara yönelik çözümler üretebilmesi için elastiki olmaları, kapsamlı ve ayrıntıya önem veren stratejik liderlik hususiyetlerini haiz olmaları gerekmektedir. Bu çalışmada alt ve orta düzey yönetimde yer alan genç liderlerin, liderlik davranış boyutlarının örgüt kültürünü etkileme durumu incelenmiştir. Ankara ilinde bulunan alışveriş merkezlerinde (AVM) çalışan yaşları 21 ile 32 arasında 317 kişiye değişik gün ve zamanlarda anket uygulaması yapılmıştır. Araştırmada örgüt kültürü tutumları ile liderlik davranışlarının yedi alt boyutu arasındaki ilişki analizi yapılmıştır. Araştırma sonucunda, yönetici liderlik davranışları arasındaki yedi boyuttan altısıyla örgüt kültürü arasında anlamlı bir ilişki bulunduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Girişimcilik günümüzün hızla yükselen trendlerinden biri olma yolundadır. Covid19 süreciyle birl... more Girişimcilik günümüzün hızla yükselen trendlerinden biri olma yolundadır. Covid19 süreciyle birlikte evlerine kapanma, sokağa çıkamama, işyerlerinin kapanması,
seyahatlerin kısıtlanması gibi birçok alanda yasaklamalar olmuştur. Bu süreçte
insanlar ihtiyaçlarını temin etmede güçlüklerle karşılaşmışlardır. Bu durum,
bireyleri ve işletme sahiplerini Pazar açısından internet teknolojilerinden
faydalanmaya yönlendirmiştir. Krizle birlikte kapanan işyerleri, yerini dijital
pazarda açılan işletmelere bırakmıştır. Zor koşullar onu fırsata çeviren
girişimcilerin sayılarının artmasına neden olmuştur. Girişimcilik, gelişen teknolojik
gelişmeler doğrultusunda şekil değiştirse de artan bir ivmeyle yoluna devam
etmiştir. Bu çalışmada, girişimcilik konusu ayrıntılarıyla tartışmaya açılmış,
girişimciliğin işletmeler ve devletler açısından önemli olup olmadığı gerçeği ortaya
konulmaya çalışılmıştır. Belgesel kaynak derlemesi yönteminden faydalanılarak,
bu konuya ilişkin makaleler incelemeye alınmıştır. Elde edilen veriler kendi
fikirlerimizle birleştirilerek değerlendirilmiş ve çıkan sonuçlar tarafsız gözle
çalışmaya yansıtılmıştır. Araştırma sonuçları, girişimciliğin özellikle devletler
açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu göstermiştir. Yine girişimcilerin
desteklenmesinin ihracat, istihdam, büyüme vb. nedenlerle ülke ekonomisi
açısından kritik önem taşıdığını göstermiştir.
Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini... more Günümüzde "liderlik" ve "örgüt kültürü" oldukça ilgi duyulan araştırma konuları arasındaki yerini korumaktadır. Aslında bu iki konu arasında süre gelen ilişki, tek yönlü olmanın aksine birbiri içine geçmiş karşılıklı iki konu olma özelliğine sahiptir. Bazı araştırmacılar liderin, duygu, düşünce ve tepkilerinin örgüt kültürü tarafından şekillendirileceği tezini savunurken bazı araştırmacılar ise liderlerin örgüt kültürü üstünde önemli etkileşime sahip bulunduğu görüşünü benimsemektedirler. Bununla birlikte küreselleşen dünyada liderlerin kendi örgütlerinde başarılı farklılıklar oluşturabilmek ve sorunlara yönelik çözümler üretebilmesi için elastiki olmaları, kapsamlı ve ayrıntıya önem veren stratejik liderlik hususiyetlerini haiz olmaları gerekmektedir. Bu çalışmada alt ve orta düzey yönetimde yer alan genç liderlerin, liderlik davranış boyutlarının örgüt kültürünü etkileme durumu incelenmiştir. Ankara ilinde bulunan alışveriş merkezlerinde (AVM) çalışan yaşları 21 ile 32 arasında 317 kişiye değişik gün ve zamanlarda anket uygulaması yapılmıştır. Araştırmada örgüt kültürü tutumları ile liderlik davranışlarının yedi alt boyutu arasındaki ilişki analizi yapılmıştır. Araştırma sonucunda, yönetici liderlik davranışları arasındaki yedi boyuttan altısıyla örgüt kültürü arasında anlamlı bir ilişki bulunduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Cok uluslu sirketlerin revacta oldugu, bolgesel pazarlarin yerini kuresel pazarlarin aldigi gunum... more Cok uluslu sirketlerin revacta oldugu, bolgesel pazarlarin yerini kuresel pazarlarin aldigi gunumuz dunyasinda, kurumlarin rekabet edebilmeleri ve varliklarini surdurebilmeleri icin kurumsal itibar faaliyetlerine onem vermeleri, elde edilen itibari korumalari ve kurumsal itibari iyi yonetmeleri gerekmektedir. Bunun icin kurumlarin, misyonlarini, vizyonlarini, hedeflerini, degerlerini, topluma yonelik performanslarini tum sosyal paydaslariyla paylasmalari ve bu sekilde toplumca kabul goren bir itibar yaratmalari artik bir zorunluluk haline gelmistir. Halkla surekli olarak ic ice olan ve amaci halka hizmet olan kurumlarin itibari oldukca onemlidir. Kamu kurumlari itibarlarini artirmanin yani sira bunu korumanin da gerekli oldugunu bilmelidirler. Cunku itibar cok zor ve uzun suren calismalar sonucunda elde edilebilmekte ancak bunun tersine cok kolay ve kisa zamanda kaybedilebilinmektedir. Bu nedenle kazanilan iyi itibarin muhafaza edilebilmesi icin mutlak surette iyi bir sekilde yoneti...
Bir örgütün amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi, varlığını istikrarlı bir şekilde sürdürebilmesi, pa... more Bir örgütün amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi, varlığını istikrarlı bir şekilde sürdürebilmesi, pazar payını koruyabilmesi, rakipleriyle rekabet edebilmesi ve büyümesi için hem bireysel hem de örgütsel olarak başarılı olması zorunludur. Örgüt içerisinde başarı elde edilememesi, örgütü dışarıda sıkıntılı durumlara sokacaktır. Bu başarı için örgütlerinin onların haklarını koruyacaklarını bilmeleri, bireylerin gerek kendi aralarında gerek örgüte karşı güven duymalarına yol açacak ve onları aidiyet hisleriyle donatarak örgüte olan bağlılıklarını artıracaktır. Bu bağlılık ister duygusal olsun, isterse devam veya normatif bağlılık olsun örgütün tüm süreçlerinde birtakım katkılar sağlayacaktır. Bu bağlılık örgüt çalışanlarının moral ve motivasyonlarının artması, kendilerini işlerine vermeleri, örgütün hedeflerini kendi hedefleri gibi görmeleri ve onlardan yüksek verim alınması gibi sonuçlara yol açacaktır. Bu doğrultuda bağlılığın artırılması için örgütsel güven önemli bir etken olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu araştırmada örgütsel güven ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki, son yıllarda araştırmacıların bu konuda yapmış oldukları çalışmalarından elde edilen verilerin incelenmesi neticesinde ortaya konulmuştur. Yapılan araştırma sonuçlarında örgütsel güven ile örgütsel bağlılık arasındaki pozitif yönlü ilişki kendisini açıkça göstermektedir. Örgütler eğer hedeflerine ulaşmak istiyorlarsa, önemli bir etken olan örgütsel güveni sağlamak ve örgütsel bağlılığın gücüne inanmak zorundadırlar.
Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak far... more Bu çalışmanın konusu, Millî Eğitim Bakanlığı'nın okullarında çalışan, aynı düzeyde olan ancak farklı eğitim programları kullanan öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları üzerindeki örgütsel adalet algılarının etkilerini araştırmaktır. Bu araştırma ile örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni ile örgütsel adalet bağımsız değişkeni arasındaki ilişki incelenmiş ve bu değişkenler arasındaki etkiler ortaya konulmuştur. Örgütsel bağlılık bağımlı değişkeni; duygusal, devam ve normatif bağlılık olarak üç alt boyut, örgütsel adalet bağımsız değişkeni; dağıtım, süreç ve etkileşim adaleti olmak üzere üç alt boyutta ele alınmıştır. Araştırma sonucunda, örgütsel adalet alt boyutlarının örgütsel bağlılık alt boyutlarını etkilediği, bu etkileşimin örneklem grubundaki okulların bazılarında benzer seviyelerde, bazılarında ise farklı seviyelerde olduğu görülmüştür. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda, öğretmenlerin okullarına katkılarına yanıt olarak, yöneticiler tarafından da adil ve adil ödül ve terfi gibi katkılarda bulunmak, kararlara katılım vb. hakkında bilgi vermek, eşit ve adil uygulamalar yapmak gerektiği sonucuna varılmıştır.
Uploads
Papers by Hakan Gürsoy
meydana gelmiş, birçok can ve mal kaybı yaşanmıştır. Nitekim 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan ve 50 binden fazla insanın ölümüne, binlerce binanın yıkılmasına yol açan deprem bu gerçeği açıkça ortaya koymuştur. Stratejik yönetim uygulamaları ile; deprem öncesi ve sonrasında alınacak önlemler büyük ekonomik kayıpların önüne
geçilmesinin yanı sıra çok sayıda can kaybının önlenmesinde büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma depremler sonrası kayıpların önlenmesi amacıyla hangi tedbirlerin alınması gerektiği konularındaki sorulara cevap bulabilmek amacıyla yapılmıştır. Yapılan çalışma için “Belgesel Kaynak Derlemesi” yönteminden
faydalanılmıştır. Türkiye'deki depremleri kronolojik, jeolojik, ekonomik, psikolojik, sosyolojik, stratejik ve benzeri yönlerden inceleyen araştırmalar özenle seçilip analiz edilmiş, elde edilen veri ve bulgular doğrultusunda bir sonuca ulaşılmıştır. Ancak yapılan araştırma sonuçları hükümetler tarafından alınan tedbirlerin daha önceki
depremlerde yaşanan can ve mal kayıplarının tekraren yaşanmasının önüne geçemediğini göstermiştir. Başlıca nedenler arasında depremin şiddetinin tahmin edilenden yüksek olması, risk planları ile stratejik planların kâğıt üzerinde kalması, ekonomik yönden gerekli hazırlıkların bulunmaması, riskli bölgelerde kentsel dönüşümün gerçekleştirilememesi, iyi bir yönetim sergilenememesi gibi etkenler sıralanabilmektedir.
seyahatlerin kısıtlanması gibi birçok alanda yasaklamalar olmuştur. Bu süreçte
insanlar ihtiyaçlarını temin etmede güçlüklerle karşılaşmışlardır. Bu durum,
bireyleri ve işletme sahiplerini Pazar açısından internet teknolojilerinden
faydalanmaya yönlendirmiştir. Krizle birlikte kapanan işyerleri, yerini dijital
pazarda açılan işletmelere bırakmıştır. Zor koşullar onu fırsata çeviren
girişimcilerin sayılarının artmasına neden olmuştur. Girişimcilik, gelişen teknolojik
gelişmeler doğrultusunda şekil değiştirse de artan bir ivmeyle yoluna devam
etmiştir. Bu çalışmada, girişimcilik konusu ayrıntılarıyla tartışmaya açılmış,
girişimciliğin işletmeler ve devletler açısından önemli olup olmadığı gerçeği ortaya
konulmaya çalışılmıştır. Belgesel kaynak derlemesi yönteminden faydalanılarak,
bu konuya ilişkin makaleler incelemeye alınmıştır. Elde edilen veriler kendi
fikirlerimizle birleştirilerek değerlendirilmiş ve çıkan sonuçlar tarafsız gözle
çalışmaya yansıtılmıştır. Araştırma sonuçları, girişimciliğin özellikle devletler
açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu göstermiştir. Yine girişimcilerin
desteklenmesinin ihracat, istihdam, büyüme vb. nedenlerle ülke ekonomisi
açısından kritik önem taşıdığını göstermiştir.
meydana gelmiş, birçok can ve mal kaybı yaşanmıştır. Nitekim 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan ve 50 binden fazla insanın ölümüne, binlerce binanın yıkılmasına yol açan deprem bu gerçeği açıkça ortaya koymuştur. Stratejik yönetim uygulamaları ile; deprem öncesi ve sonrasında alınacak önlemler büyük ekonomik kayıpların önüne
geçilmesinin yanı sıra çok sayıda can kaybının önlenmesinde büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma depremler sonrası kayıpların önlenmesi amacıyla hangi tedbirlerin alınması gerektiği konularındaki sorulara cevap bulabilmek amacıyla yapılmıştır. Yapılan çalışma için “Belgesel Kaynak Derlemesi” yönteminden
faydalanılmıştır. Türkiye'deki depremleri kronolojik, jeolojik, ekonomik, psikolojik, sosyolojik, stratejik ve benzeri yönlerden inceleyen araştırmalar özenle seçilip analiz edilmiş, elde edilen veri ve bulgular doğrultusunda bir sonuca ulaşılmıştır. Ancak yapılan araştırma sonuçları hükümetler tarafından alınan tedbirlerin daha önceki
depremlerde yaşanan can ve mal kayıplarının tekraren yaşanmasının önüne geçemediğini göstermiştir. Başlıca nedenler arasında depremin şiddetinin tahmin edilenden yüksek olması, risk planları ile stratejik planların kâğıt üzerinde kalması, ekonomik yönden gerekli hazırlıkların bulunmaması, riskli bölgelerde kentsel dönüşümün gerçekleştirilememesi, iyi bir yönetim sergilenememesi gibi etkenler sıralanabilmektedir.
seyahatlerin kısıtlanması gibi birçok alanda yasaklamalar olmuştur. Bu süreçte
insanlar ihtiyaçlarını temin etmede güçlüklerle karşılaşmışlardır. Bu durum,
bireyleri ve işletme sahiplerini Pazar açısından internet teknolojilerinden
faydalanmaya yönlendirmiştir. Krizle birlikte kapanan işyerleri, yerini dijital
pazarda açılan işletmelere bırakmıştır. Zor koşullar onu fırsata çeviren
girişimcilerin sayılarının artmasına neden olmuştur. Girişimcilik, gelişen teknolojik
gelişmeler doğrultusunda şekil değiştirse de artan bir ivmeyle yoluna devam
etmiştir. Bu çalışmada, girişimcilik konusu ayrıntılarıyla tartışmaya açılmış,
girişimciliğin işletmeler ve devletler açısından önemli olup olmadığı gerçeği ortaya
konulmaya çalışılmıştır. Belgesel kaynak derlemesi yönteminden faydalanılarak,
bu konuya ilişkin makaleler incelemeye alınmıştır. Elde edilen veriler kendi
fikirlerimizle birleştirilerek değerlendirilmiş ve çıkan sonuçlar tarafsız gözle
çalışmaya yansıtılmıştır. Araştırma sonuçları, girişimciliğin özellikle devletler
açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu göstermiştir. Yine girişimcilerin
desteklenmesinin ihracat, istihdam, büyüme vb. nedenlerle ülke ekonomisi
açısından kritik önem taşıdığını göstermiştir.