Papers by Giselle Cordeiro
Conceitos O Custeio ABC (Activity Based Costing – Custeio Baseado em Atividade) foi desenvolvido ... more Conceitos O Custeio ABC (Activity Based Costing – Custeio Baseado em Atividade) foi desenvolvido pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 80. Este método busca reduzir as distorções causadas pela arbitrariedade do rateio dos CIF's. Esta arbitrariedade era aceita, enquanto a proporção dos Custos Indiretos de Fabricação, em comparação aos demais custos, era pequena. Nos dias atuais, com o advento da tecnologia e a crescente implantação de sistemas como o Just-in-Time, Computer Integrad Manufacturing, entre outros, os custos indiretos de fabricação cresceram, aumentando assim as distorções provocadas pela arbitrariedade no critério de rateio. Este sistema tem como fundamento básico a busca pelo princípio da causa, ou seja, procura identificar de forma clara, por meio de rastreamento, o agente causador do custo, para lhe imputar o valor. A idéia básica é atribuir primeiramente os custos às atividades e posteriormente atribuir os custos das atividades aos produtos. Sendo assim, primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes estes custos e, posteriormente, verificam-se como os portadores finais de custos consumiram serviços das atividades, atribuindo-lhes os custos definidos. O Custeio Baseado em Atividades (ABC) parte da premissa que as diversas atividades desenvolvidas geram custos e que os produtos consomem essas atividades. Para atribuir custos as atividades e aos produtos são utilizados os chamados direcionadores de custos. Existem dois tipos de direcionadores: o direcionador de custos de recursos e o direcionador de custos de atividade. O primeiro identifica a maneira como as atividades consomem recursos e serve para custear as atividades, enquanto o segundo identifica a maneira como os produtos consomem atividades e serve para custear produtos. A importância que se dá à utilização do sistema de custeio ABC é em virtude do mesmo não ser apenas um sistema que dá valor aos estoques, mas também proporciona informações gerenciais que auxiliam os tomadores de decisão. Um diferencial do sistema ABC é que a sua utilização, por exigir controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e correções devidas nos processos internos da empresa, ao mesmo tempo em que possibilita a implantação e/ou aperfeiçoamento dos controles internos da entidade. O Custeio ABC é uma ferramenta que permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os produtos. Para se utilizar o ABC, é necessária a definição das atividades relevantes dentro dos departamentos, bem como dos direcionadores de custos de recursos que irão alocar os diversos custos incorridos às atividades. Custeando as atividades, a relação entre estas e os produtos são definidas pelos direcionadores de custos de atividades, que levam o custo de cada atividade aos produtos. ATIVIDADE: é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros para se produzirem bens ou serviços. É composta por um conjunto de tarefas necessárias ao seu desempenho. As atividades são necessárias para a concretização de um processo, que é uma cadeia de atividades correlatas inter-relacionadas. DIRECIONADORES DE CUSTOS: é o fator que causa ou direciona os custos de uma atividade.
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