Papers by Francesc Cabañes
Desde hace algunos años, la gestión del patrimonio, se ha convertido en un sector recurrente en l... more Desde hace algunos años, la gestión del patrimonio, se ha convertido en un sector recurrente en la literatura política y académica que habla sobre los nuevos nichos emergentes de ocupación. Ya en 1992 la Tercera Conferencia Europea de los Ministros responsables de la protección del patrimonio apuntaba, en su análisis anticipatorio 1 , que había que explorar las conexiones entre los aspectos sociales de la preservación del Patrimonio y las propias políticas de empleo, por lo que implícitamente intuían unas grandes expectativas sobre la posibilidades de generar ocupación en el ámbito de la gestión del patrimonio. Y en la misma línea insistía el Informe Delors del año siguiente Los resultado en España, a falta de estudios e investigaciones más detalladas, parecen mostrar unos resultados más modestos de los esperados. Aspecto que desde nuestro punto de vista, evidencia más un excesivo entusiasmo pasado, que algún problema estructural que condicione la robustez del mercado laboral en la valorización del patrimonio. Lo que destacamos a modo de pinceladas en el presente texto es que si por una parte ya resulta un ejercicio conceptualmente complicado definir en la práctica qué es el mercado laboral de las actividades ligadas a la producción, conservación, difusión y distribución del patrimonio, por otra, la inmadurez en la definición del perfil profesional así como la dispersión y confusión de la oferta formativa, nos sitúan ante una tesitura que reclama sin lugar a dudas una mayor profundidad en la aproximación conceptual y mucha, mucha más investigación.
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