HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2011
L’etude a pour objectif d’examiner i) les profils et les trajectoires strategiques des exportateu... more L’etude a pour objectif d’examiner i) les profils et les trajectoires strategiques des exportateurs chiliens de fruits et legumes et de ii) determiner le poids du relationnel dans de telles transactions. De l’analyse d’une base de donnees contenant pres de 800 000 transactions couvrant la periode 1997-2007, ressortent deux resultats principaux : un renforcement des strategies extremes de mono-specialisation et de globalisation (diversification marche et produit) ; une predominance des contrats relationnels dans les volumes exportes par le Chili.
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Mar 11, 2021
This article aims to highlight the multidimensional character of asymmetry through four determina... more This article aims to highlight the multidimensional character of asymmetry through four determinants: differential of partners' size, number of foreign partners, ownership structure and cultural distance; it also analyses the effects of asymmetry on IJV performance. Based on a quantitative study of 123 International Joint Ventures in Turkey, results show that Joint venture performance is not significantly linked to size, number of foreign partners and ownership structure. Only cultural distance has a positive and significant effect on Joint Venture performance.
Les coopératives constituent un mode organisationnel spécifique. Elles représentent un vecteur im... more Les coopératives constituent un mode organisationnel spécifique. Elles représentent un vecteur important de structuration de certaines filières agricoles et agroalimentaires en France depuis près d'un siècle. Dès le début des années 1990, une accélération du mouvement de concentration entre coopératives agricoles est observée. L'objet de notre travail est d'analyser le processus de rapprochement (par fusion et acquisition) des coopératives agricoles. Le suivi de 14 opérations de fusions de coopératives vinicoles du Languedoc-Roussillon entre 2004 et 2010 constitue notre application empirique. Les principaux résultats indiquent qu'il existe différents types de « processus » de fusions : certaines sont menées dans l'urgence sans aucune stratégie que la sauvegarde d'exploitations en difficultés, alors que d'autres répondent à des injonctions des politiques locales. Enfin, d'autres reposent sur de véritables projets stratégiques d'entreprise permettant de trouver des synergies entre les structures coopératives engagées. Mots Clés Coopératives vinicoles, Languedoc-Roussillon, Fusions & Acquisitions Growth, yes ! But how ? Concentration by mergers of wine cooperatives in Languedoc Roussillon Abstract Cooperatives are a specific type of organization. For a century, they represented an important means of organisational and strategic structuring of agricultural and food sectors in France. By the early 1990s, an accelerated process of concentration is observed between agricultural cooperatives. The purpose of our work is to analyze the concentration process mainly by mergers of agricultural cooperatives. The analysis of 14 wine cooperatives mergers in Languedoc-Roussillon wine between 2004 and 2010 is our empirical application. The main results indicate that there are different types of "process" of mergers: some are done without any backup strategy, while others respond to orders of local policies. Finally, in other cases, mergers are based on real corporate strategic projects to find synergies between the involved cooperatives.
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Jun 6, 2016
Existe-t-il un profil culturel international « type » des chercheurs en MI ? Est-ce que certaines... more Existe-t-il un profil culturel international « type » des chercheurs en MI ? Est-ce que certaines specificites de leurs cultures et activites internationales influencent les productions scientifiques de ce champ de recherche ? A notre connaissance, il n'existe pas de travaux specifiques sur le profil culturel des chercheurs en MI. Si nous revenons aux resultats des recherches portant sur la culture internationale du dirigeant et les performances internationales des entreprises, il est probable qu'un tel resultat puisse etre verifie dans le cas de la recherche scientifique. On s'attendrait, d'une part, a avoir des chercheurs MI avec un background de culture internationale important, et d'autre part, a ce que ce background exerce des effets positifs sur leurs productions scientifiques... internationales. L'objectif de notre etude est de verifier les deux precedentes hypotheses a travers l'analyse du profil des chercheurs adherents a l'association Atlas/AFMI[1], comme echantillon representatif des chercheurs francophones en MI. Suite a l'etude du profil culturel des chercheurs concernes, nous souhaiterions comprendre l'impact du « background international » sur les travaux qu'ils ont pu mener. Nous reviendrons dans un premier temps sur les liens existants entre le profil du chercheur en MI et son champ de recherche, en abordant la place de la culture dans le developpement de la recherche dans ce champ et les specificites de certaines relations. Nous presenterons dans un second temps notre methode de recueil et de traitement des donnees. Enfin, les resultats seront abordes a travers le background de culture internationale des chercheurs et par l'examen des effets de ce background sur leurs productions scientifiques (publications de rang A, productions scientifiques en collaboration internationale et productions scientifiques dans une autre langue que le francais). [1] Creee en 2008, l'association francophone de management international (Atlas/AFMI) a pour objectif de rassembler les enseignants-chercheurs autour des thematiques de l'internationalisation. La thematique du Management International doit etre apprehendee comme un champ specifique du domaine des sciences de gestion. L'approche multidisciplinaire et l'interaction des sciences de gestion, avec les sciences humaines fondamentales - economie, sociologie, anthropologie, histoire, geographie, etc. - procure une fertilisation des connaissances tant pour les academiciens que pour les praticiens. L'Atlas/AFMI compte actuellement 250 membres adherents.
L’Afrique constitue un terrain important de confrontation entre les principaux acteurs brassicole... more L’Afrique constitue un terrain important de confrontation entre les principaux acteurs brassicoles mondiaux. Notre travail vise à élargir les analyses de la dynamique concurrentielle en croisant les échelles géographiques et les niveaux organisationnels. En nous basant sur un recueil de données secondaires, nous illustrerons à travers cette recherche exploratoire, cinq exemples d’actions coopétitives des principaux acteurs des secteurs de la bière et des boissons en Afrique. Nos résultats témoignent de la complexité des situations compétitives, de la pertinence de croisements des niveaux d’analyse et plaident pour une approche globale et multidimensionnelle des dynamiques concurrentielles en cours.
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2011
L’etude a pour objectif d’examiner i) les profils et les trajectoires strategiques des exportateu... more L’etude a pour objectif d’examiner i) les profils et les trajectoires strategiques des exportateurs chiliens de fruits et legumes et de ii) determiner le poids du relationnel dans de telles transactions. De l’analyse d’une base de donnees contenant pres de 800 000 transactions couvrant la periode 1997-2007, ressortent deux resultats principaux : un renforcement des strategies extremes de mono-specialisation et de globalisation (diversification marche et produit) ; une predominance des contrats relationnels dans les volumes exportes par le Chili.
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Mar 11, 2021
This article aims to highlight the multidimensional character of asymmetry through four determina... more This article aims to highlight the multidimensional character of asymmetry through four determinants: differential of partners' size, number of foreign partners, ownership structure and cultural distance; it also analyses the effects of asymmetry on IJV performance. Based on a quantitative study of 123 International Joint Ventures in Turkey, results show that Joint venture performance is not significantly linked to size, number of foreign partners and ownership structure. Only cultural distance has a positive and significant effect on Joint Venture performance.
Les coopératives constituent un mode organisationnel spécifique. Elles représentent un vecteur im... more Les coopératives constituent un mode organisationnel spécifique. Elles représentent un vecteur important de structuration de certaines filières agricoles et agroalimentaires en France depuis près d'un siècle. Dès le début des années 1990, une accélération du mouvement de concentration entre coopératives agricoles est observée. L'objet de notre travail est d'analyser le processus de rapprochement (par fusion et acquisition) des coopératives agricoles. Le suivi de 14 opérations de fusions de coopératives vinicoles du Languedoc-Roussillon entre 2004 et 2010 constitue notre application empirique. Les principaux résultats indiquent qu'il existe différents types de « processus » de fusions : certaines sont menées dans l'urgence sans aucune stratégie que la sauvegarde d'exploitations en difficultés, alors que d'autres répondent à des injonctions des politiques locales. Enfin, d'autres reposent sur de véritables projets stratégiques d'entreprise permettant de trouver des synergies entre les structures coopératives engagées. Mots Clés Coopératives vinicoles, Languedoc-Roussillon, Fusions & Acquisitions Growth, yes ! But how ? Concentration by mergers of wine cooperatives in Languedoc Roussillon Abstract Cooperatives are a specific type of organization. For a century, they represented an important means of organisational and strategic structuring of agricultural and food sectors in France. By the early 1990s, an accelerated process of concentration is observed between agricultural cooperatives. The purpose of our work is to analyze the concentration process mainly by mergers of agricultural cooperatives. The analysis of 14 wine cooperatives mergers in Languedoc-Roussillon wine between 2004 and 2010 is our empirical application. The main results indicate that there are different types of "process" of mergers: some are done without any backup strategy, while others respond to orders of local policies. Finally, in other cases, mergers are based on real corporate strategic projects to find synergies between the involved cooperatives.
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Jun 6, 2016
Existe-t-il un profil culturel international « type » des chercheurs en MI ? Est-ce que certaines... more Existe-t-il un profil culturel international « type » des chercheurs en MI ? Est-ce que certaines specificites de leurs cultures et activites internationales influencent les productions scientifiques de ce champ de recherche ? A notre connaissance, il n'existe pas de travaux specifiques sur le profil culturel des chercheurs en MI. Si nous revenons aux resultats des recherches portant sur la culture internationale du dirigeant et les performances internationales des entreprises, il est probable qu'un tel resultat puisse etre verifie dans le cas de la recherche scientifique. On s'attendrait, d'une part, a avoir des chercheurs MI avec un background de culture internationale important, et d'autre part, a ce que ce background exerce des effets positifs sur leurs productions scientifiques... internationales. L'objectif de notre etude est de verifier les deux precedentes hypotheses a travers l'analyse du profil des chercheurs adherents a l'association Atlas/AFMI[1], comme echantillon representatif des chercheurs francophones en MI. Suite a l'etude du profil culturel des chercheurs concernes, nous souhaiterions comprendre l'impact du « background international » sur les travaux qu'ils ont pu mener. Nous reviendrons dans un premier temps sur les liens existants entre le profil du chercheur en MI et son champ de recherche, en abordant la place de la culture dans le developpement de la recherche dans ce champ et les specificites de certaines relations. Nous presenterons dans un second temps notre methode de recueil et de traitement des donnees. Enfin, les resultats seront abordes a travers le background de culture internationale des chercheurs et par l'examen des effets de ce background sur leurs productions scientifiques (publications de rang A, productions scientifiques en collaboration internationale et productions scientifiques dans une autre langue que le francais). [1] Creee en 2008, l'association francophone de management international (Atlas/AFMI) a pour objectif de rassembler les enseignants-chercheurs autour des thematiques de l'internationalisation. La thematique du Management International doit etre apprehendee comme un champ specifique du domaine des sciences de gestion. L'approche multidisciplinaire et l'interaction des sciences de gestion, avec les sciences humaines fondamentales - economie, sociologie, anthropologie, histoire, geographie, etc. - procure une fertilisation des connaissances tant pour les academiciens que pour les praticiens. L'Atlas/AFMI compte actuellement 250 membres adherents.
L’Afrique constitue un terrain important de confrontation entre les principaux acteurs brassicole... more L’Afrique constitue un terrain important de confrontation entre les principaux acteurs brassicoles mondiaux. Notre travail vise à élargir les analyses de la dynamique concurrentielle en croisant les échelles géographiques et les niveaux organisationnels. En nous basant sur un recueil de données secondaires, nous illustrerons à travers cette recherche exploratoire, cinq exemples d’actions coopétitives des principaux acteurs des secteurs de la bière et des boissons en Afrique. Nos résultats témoignent de la complexité des situations compétitives, de la pertinence de croisements des niveaux d’analyse et plaident pour une approche globale et multidimensionnelle des dynamiques concurrentielles en cours.
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