Papers by ANDRES FELIPE GUEVARA ALTAMIRANO
en la Práctica. Estrategias y herramientas para construir la organización abierta al aprendizaje.... more en la Práctica. Estrategias y herramientas para construir la organización abierta al aprendizaje. Buenos Aires: Granica. 2011. El pensamiento estratégico comienza con la reflexión sobre la naturaleza más profunda de un proyecto y sobre los desafíos que plantea. Se desarrolla con la comprensión del foco y la sincronización. Foco significa saber dónde concentrar la atención. ¿Qué es lo esencial? ¿Qué es lo secundario? ¿Qué factores no pueden ignorarse sin poner en jaque el éxito de la empresa? Sincronización significa tener presente una dinámica de desarrollo. Aunque cada entorno empresarial es único, todas las organizaciones desarrollan aptitudes de acuerdo con ciertos lineamientos genéricos. Algunos cambios son de largo plazo por definición; no se pueden lograr rápidamente. Otros se pueden iniciar con relativa rapidez, pero sólo asumen importancia duradera en conjunción con otros cambios más lentos. La comprensión de estos temas es la esencia del pensamiento estratégico.
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