Judul buku
KUPAS TUNTAS MANAJEMEN
SDM:
MENGENAL DASAR, TANTANGAN, DAN
PERKEMBANGAN TERKINI
OLEH :
ANADA DARA
AURELLIA P
MILA KARMILA
DAFTAR ISI
DEFINISI MSDM PENGEMBANGAN
SDM
FUNGSI MSDM TANTANGAN MSDM
TUJUAN & PERAN DAFTAR PUSTAKA
RINGKASAN MATERI
1. DEFINISI MSDM
Dalam sub-bab ini, yang akan dibahas:
Pengertian MSDM: Menyusun definisi MSDM secara umum dan bagaimana
pengelolaan SDM sangat penting dalam keberhasilan perusahaan.
Ruang Lingkup MSDM: Meliputi berbagai aspek yang terlibat, seperti
perencanaan tenaga kerja, seleksi, pengembangan, hingga hubungan
industrial yang sehat.
Peran SDM dalam Organisasi: Menjelaskan bagaimana SDM berfungsi
sebagai aset strategis yang mendukung setiap langkah organisasi dalam
meraih kesuksesan.
2. FUNGSI MSDM
Dalam sub-bab ini, akan dibahas: • kompensasi dan Benefit: Memberikan
• Perencanaan SDM: Menentukan kebutuhan imbalan yang adil dan menarik untuk
tenaga kerja dan merencanakan strategi memotivasi karyawan agar tetap
untuk memenuhinya. produktif.
• Rekrutmen dan Seleksi: Memilih individu • Evaluasi Kinerja: Melakukan penilaian
yang tepat untuk peran yang sesuai untuk mengetahui pencapaian
dengan visi dan misi organisasi. karyawan, guna merancang strategi
pengembangan lebih lanjut.
• Pelatihan dan Pengembangan: Fokus pada
peningkatan keterampilan dan kompetensi • Hubungan Kerja: Menjaga hubungan
karyawan agar dapat berkembang sesuai baik antara pekerja dan manajemen
dengan tuntutan industri. untuk menciptakan lingkungan kerja
yang harmonis dan kondusif.
3. TUJUAN & PERAN MSDM Peran MSDM :
Dalam sub-bab ini, akan dibahas: • strategic Partner: MSDM berfungsi sebagai
mitra strategis yang menyelaraskan
Tujuan MSDM: kebijakan SDM dengan tujuan dan strategi
bisnis perusahaan.
• Mendukung pencapaian strategi organisasi
• Administrative Expert: Fungsi administratif
dengan SDM yang berkualitas.
yang mendukung efisiensi proses internal
organisasi.
• Menjamin kinerja dan produktivitas yang
optimal melalui pengelolaan SDM yang • Employee Advocate: Menjaga kepentingan
baik. karyawan agar tetap sejahtera dan
termotivasi.
• Meningkatkan kepuasan kerja dan
kesejahteraan karyawan agar mereka • Agent of Change: MSDM berperan dalam
dapat berkontribusi maksimal. mendorong perubahan dan inovasi dalam
budaya kerja perusahaan.
4. PENGEMBANGAN MSDM
Dalam sub-bab ini, akan membahas:
• Proses Pengembangan: Bagaimana organisasi merencanakan dan
mengimplementasikan berbagai program pengembangan karyawan yang
berfokus pada peningkatan keterampilan teknis dan non-teknis.
• Metode Pengembangan SDM: Berbagai cara yang digunakan dalam
pengembangan SDM, seperti pelatihan, coaching, mentoring, dan job
rotation.
• Teknologi dalam Pengembangan SDM: Penggunaan teknologi terkini
dalam pelatihan dan pengembangan karyawan, seperti e-learning,
simulasi, dan platform pembelajaran online.
5. TANTANGAN MSDM
Dalam sub-bab ini, akan membahas:
Globalisasi: Kompetisi global memaksa perusahaan untuk dapat mengelola SDM dengan cara
yang lebih inovatif dan fleksibel.
Perkembangan Teknologi: Teknologi digital membawa perubahan besar dalam cara kerja,
sehingga HR harus mampu memanfaatkan teknologi dalam rekrutmen, pelatihan, dan
manajemen kinerja.
Keragaman Tenaga Kerja: Keanekaragaman usia, budaya, dan latar belakang mempengaruhi
dinamika kerja, dan perlu strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.
Keseimbangan Kerja-Hidup: Peningkatan kebutuhan akan fleksibilitas kerja dan
keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Retensi Talenta: Meningkatkan upaya untuk mempertahankan karyawan yang berbakat agar
tidak berpindah ke perusahaan lain, serta menciptakan program penghargaan yang efektif.
TERIMAKASIH
ATAS PERHATIANNYA
