MAKALAH PENGANTAR MANAGEMENT

SUMBER DAYA MANUSIA

Dosen Pengampu : M.Arwani,SHI,M.M

Disusun Oleh Kelompok 8:

1. Lusiana
2. Ristika Putri Anggraini
3. M agus Maulidi

S1-ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

STIKES AR RAHMA MANDIRI INDONESIA
TAHUN AJARAN 2025/2026
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga makalah
tentang "Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia" ini dapat diselesaikan dengan baik.
Makalah ini disusun sebagai salah satu upaya untuk memahami konsep dasar manajemen
sumber daya manusia dan peranannya dalam organisasi.
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu bidang yang sangat penting dalam
organisasi, karena sumber daya manusia merupakan aset yang paling berharga dalam
mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif
sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi.
Makalah ini membahas tentang konsep dasar manajemen sumber daya manusia, peranannya
dalam organisasi, serta strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Diharapkan
makalah ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen sumber daya
manusia dan peranannya dalam organisasi.

Pasuruan , 02 Mei 2025

Kelompok 8
 DAFTAR ISI

JUDUL
KATA PENGANTAR.......................................................................................................I
DAFTAR ISI.....................................................................................................................II

BAB I PENDAHULUAN
A.Latarbelakang.................................................................................................................1
B.Rumusan masalah...........................................................................................................1
C.Tujuan.............................................................................................................................1

BAB II PEMBAHASAN
A.Pengertian Management SDM........................................................................................2
B.Tujuan-Tujuan MSDM...................................................................................................2
C. Fungsi-Fungsi MSDM...................................................................................................3
D.Peran MSDM Dalam Organisasi....................................................................................4

BAB III PENUTUP

A.Kesimpulan.....................................................................................................................5
B.Saran...............................................................................................................................5
C.Daftar Pustaka.................................................................................................................6
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam era globalisasi dan persaingan yang ketat, organisasi-organisasi dihadapkan pada
tantangan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas dalam rangka mencapai tujuannya.
Salah satu faktor yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi adalah sumber daya
manusia (SDM). SDM merupakan aset yang paling berharga bagi organisasi, karena mereka
memiliki kemampuan dan keterampilan yang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas
organisasi.
Namun, pengelolaan SDM tidaklah mudah. Organisasi harus dapat mengelola SDM dengan
efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuannya. Pengelolaan SDM yang efektif dan
efisien dapat membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas, serta
mengembangkan keterampilan dan kemampuan SDM.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan suatu bidang manajemen yang
berfokus pada pengelolaan dan pengembangan SDM dalam suatu organisasi. MSDM
bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi dengan memaksimalkan
potensi dan kemampuan SDM. MSDM juga berfokus pada pengembangan keterampilan dan
kemampuan SDM, serta meningkatkan kepuasan dan retensi SDM.
Dalam beberapa dekade terakhir, MSDM telah berkembang menjadi suatu bidang yang
sangat penting dalam manajemen organisasi. Banyak organisasi telah menyadari pentingnya
MSDM dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas, serta mengembangkan keterampilan
dan kemampuan SDM. Oleh karena itu, MSDM telah menjadi suatu bidang yang sangat
diminati oleh banyak organisasi.
Dengan demikian, makalah ini bertujuan untuk membahas tentang konsep dasar MSDM,
fungsi-fungsi MSDM, dan peranannya dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas
organisasi. Makalah ini juga bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik
tentang pentingnya MSDM dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.

B.Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dan bagaimana
peranannya dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi?
2. Apa saja fungsi-fungsi MSDM yang dapat membantu organisasi dalam meningkatkan
kinerja dan produktivitas?
3. Bagaimana MSDM dapat membantu organisasi dalam mengembangkan keterampilan dan
kemampuan sumber daya manusia?

C.Tujuan
1. Untuk memahami konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dan
peranannya dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.
2. Untuk mengetahui fungsi-fungsi MSDM yang dapat membantu organisasi dalam
meningkatkan kinerja dan produktivitas.
3. Untuk memahami bagaimana MSDM dapat membantu organisasi dalam mengembangkan
keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia.
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Management Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah suatu bidang manajemen yang berfokus
pada pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. MSDM
bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi dengan memaksimalkan
potensi dan kemampuan karyawan.

MSDM mencakup beberapa aspek, antara lain:

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia: Menentukan kebutuhan sumber daya manusia yang
diperlukan oleh organisasi.
2. Pengadaan dan Seleksi: Mencari, memilih, dan merekrut karyawan yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi.
3. Pengembangan dan Pelatihan: Meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan
melalui pelatihan dan pengembangan.
4. Pengelolaan Kinerja: Menilai dan mengelola kinerja karyawan untuk mencapai tujuan
organisasi.
5. Penghargaan dan Kompensasi: Memberikan penghargaan dan kompensasi yang adil
kepada karyawan.
6. Pemeliharaan dan Pengembangan Hubungan Kerja: Membangun dan memelihara
hubungan kerja yang baik antara karyawan dan organisasi.

B. Tujuan-Tujuan Management Sumber Daya Manusia

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah:

1. Meningkatkan Kinerja Organisasi: MSDM bertujuan untuk meningkatkan kinerja

organisasi dengan memaksimalkan potensi dan kemampuan karyawan.

2. Meningkatkan Produktivitas: MSDM bertujuan untuk meningkatkan produktivitas

karyawan dan organisasi dengan meminimalkan biaya dan memaksimalkan output.

3. Meningkatkan Kepuasan Karyawan: MSDM bertujuan untuk meningkatkan kepuasan

karyawan dengan memberikan lingkungan kerja yang nyaman, penghargaan yang adil, dan
kesempatan pengembangan.
4. Mengembangkan Keterampilan dan Kemampuan Karyawan: MSDM bertujuan untuk
mengembangkan keterampilan dan kemampuan karyawan melalui pelatihan dan
pengembangan.

5. Meningkatkan Retensi Karyawan: MSDM bertujuan untuk meningkatkan retensi karyawan

dengan memberikan lingkungan kerja yang nyaman dan kesempatan pengembangan.

6. Mengurangi Biaya: MSDM bertujuan untuk mengurangi biaya yang terkait dengan
perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

7. Meningkatkan Citra Organisasi: MSDM bertujuan untuk meningkatkan citra organisasi

sebagai tempat kerja yang baik dan menarik bagi karyawan potensial.

8. Mendukung Tujuan Organisasi: MSDM bertujuan untuk mendukung tujuan organisasi

dengan menyediakan sumber daya manusia yang kompeten dan berdedikasi.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, MSDM dapat membantu organisasi untuk

meningkatkan kinerja, produktivitas, dan keunggulan kompetitif.3.Mempersiapkan Individu
sebagai Warga Negara yang Baik

C. Fungsi-Fungsi Management Sumber Daya Manusia

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah serangkaian aktivitas yang
dirancang untuk mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia dalam suatu
organisasi. Fungsi-fungsi MSDM bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas
organisasi dengan memaksimalkan potensi dan kemampuan karyawan.

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia: Menentukan kebutuhan sumber daya manusia yang
diperlukan oleh organisasi.

2. Pengadaan dan Seleksi: Mencari, memilih, dan merekrut karyawan yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi.

3. Pengembangan dan Pelatihan: Meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan

melalui pelatihan dan pengembangan.

4. Pengelolaan Kinerja: Menilai dan mengelola kinerja karyawan untuk mencapai tujuan
organisasi.

Fungsi MSDM meliputi:

1. Pengadaan dan seleksi karyawan

2. Pengembangan dan pelatihan karyawan

3. Pengelolaan kinerja karyawan

4. Penghargaan dan kompensasi karyawan

5. Pemeliharaan dan pengembangan hubungan kerja

6. Pengelolaan konflik dan masalah karyawan

7. Pengembangan karir karyawan

Dengan menjalankan fungsi-fungsi tersebut, MSDM dapat membantu organisasi untuk:

- Meningkatkan kinerja dan produktivitas

- Meningkatkan kepuasan karyawan

- Mengembangkan keterampilan dan kemampuan karyawan

- Meningkatkan retensi karyawan

- Mendukung tujuan organisasi

Fungsi MSDM sangat penting dalam membantu organisasi untuk mencapai tujuannya dengan
memaksimalkan potensi dan kemampuan karyawan.

D. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia: MSDM berperan dalam perencanaan sumber daya
manusia, yaitu menentukan kebutuhan sumber daya manusia yang diperlukan oleh organisasi.

2. Pengadaan dan Seleksi: MSDM berperan dalam pengadaan dan seleksi sumber daya
manusia, yaitu mencari, memilih, dan merekrut sumber daya manusia yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi.

3. Pengembangan dan Pelatihan: MSDM berperan dalam pengembangan dan pelatihan

sumber daya manusia, yaitu meningkatkan keterampilan dan kemampuan sumber daya
manusia melalui pelatihan dan pengembangan.

4. Pengelolaan Kinerja: MSDM berperan dalam pengelolaan kinerja sumber daya manusia,
yaitu menilai dan mengelola kinerja sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi.

5. Penghargaan dan Kompensasi: MSDM berperan dalam penghargaan dan kompensasi

sumber daya manusia, yaitu memberikan penghargaan dan kompensasi yang adil kepada
sumber daya manusia.

Dengan menjalankan peranan-peranan tersebut, MSDM dapat membantu organisasi untuk:

- Meningkatkan kinerja dan produktivitas

- Meningkatkan kepuasan kerja sumber daya manusia

- Mengembangkan keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia

Dalam keseluruhan, MSDM berperan penting dalam membantu organisasi untuk mencapai
tujuannya dengan memaksimalkan potensi dan kemampuan sumber daya manusia.

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan suatu bidang manajemen yang
sangat penting dalam membantu organisasi untuk mencapai tujuannya. Dengan menjalankan
fungsi-fungsi MSDM, organisasi dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas,
mengembangkan keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia, meningkatkan
kepuasan kerja, dan meningkatkan retensi sumber daya manusia.

MSDM berperan penting dalam membantu organisasi untuk memaksimalkan potensi dan
kemampuan sumber daya manusia, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas
organisasi. Dengan demikian, MSDM merupakan suatu investasi yang sangat berharga bagi
organisasi, karena dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuannya dan meningkatkan
keunggulan kompetitif.

Dalam era globalisasi dan persaingan yang ketat, MSDM menjadi semakin penting dalam
membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. Oleh karena itu,
organisasi harus memahami pentingnya MSDM dan menjalankan fungsi-fungsi MSDM
dengan efektif dan efisien.

B. Saran

1. Peningkatan Kemampuan MSDM: Organisasi harus meningkatkan kemampuan MSDM

dengan memberikan pelatihan dan pengembangan kepada staf MSDM.

2. Pengembangan Strategi MSDM: Organisasi harus mengembangkan strategi MSDM yang

efektif untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.

3. Peningkatan Keterlibatan Karyawan: Organisasi harus meningkatkan keterlibatan

karyawan dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam
pengambilan keputusan dan pengembangan organisasi.

4. Pengembangan Sistem Penghargaan: Organisasi harus mengembangkan sistem

penghargaan yang adil dan efektif untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.

5. Peningkatan Komunikasi: Organisasi harus meningkatkan komunikasi antara staf MSDM,

karyawan, dan manajemen untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Dengan menerapkan saran-saran tersebut, organisasi dapat meningkatkan kinerja dan

produktivitas sumber daya manusia, serta mencapai tujuannya dengan lebih efektif..
 DAFTAR PUSTAKA

- Hasibuan, Melayu SP. Manajemen Sumber Daya Manusia.

- Simamora, Henry. Manajemen Sumber Daya Manusia.
- Rucky, Achmad S. Manajemen Sumber Daya Manusia.
- Panggabean, Mutiara S. Manajemen Sumber Daya Manusia.