0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
32 tayangan3 halaman

Tugas 1 (TAP)

Diunggah oleh

pfriscylia
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
32 tayangan3 halaman

Tugas 1 (TAP)

Diunggah oleh

pfriscylia
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd

TUGAS 1

TUGAS AKHIR PROGRAM (EKSI4500)

NAMA : Heru Syahrianto

NIM : 044423063

KELAS : Tugas Akhir Program / EKSI4500

UPBJJ UT : Pekanbaru
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TERBUKA

1. Evaluasi struktur organisasi dan alur pengendalian transaksi di PT XYZ.


Identifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal yang mungkin
berdampak pada kinerja perusahaan.
2. Usulkan alat pengukuran kinerja yang lebih baik untuk memantau dan
meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jawaban:

1. Langkah pertama adalah mengevaluasi struktur organisasi dan alur pengendalian


transaksi di PT XYZ. Identifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal
yang mungkin berdampak pada kinerja perusahaan. Beberapa langkah yang dapat
diambil dalam evaluasi ini meliputi:
 Menganalisis struktur organisasi perusahaan, termasuk bagaimana tanggung
jawab dan wewenang dibagi di antara unit-unit bisnis dan departemen.
 Memeriksa alur pengendalian transaksi, termasuk prosedur-prosedur yang ada
untuk mendeteksi dan mencegah kesalahan atau penyalahgunaan.
 Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal yang dapat
mempengaruhi kinerja perusahaan, seperti kurangnya pemisahan tugas atau
kurangnya pemantauan yang efektif.

2. Usulan Alat Pengukuran Kinerja :


Langkah kedua adalah mengusulkan alat pengukuran kinerja yang lebih baik
untuk memantau dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Beberapa alat pengukuran kinerja yang dapat diusulkan meliputi:
 Key Performance Indicators (KPIs): Menentukan KPI yang relevan dengan tujuan
perusahaan, seperti tingkat efisiensi produksi, tingkat retur produk, atau tingkat
kepuasan pelanggan.
 Balanced Scorecard: Menggunakan pendekatan balanced scorecard untuk
mengukur kinerja perusahaan dari berbagai sudut pandang, termasuk keuangan,
pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.
 Benchmarking: Membandingkan kinerja perusahaan dengan pesaing atau standar
industri untuk mengidentifikasi area-area di mana perusahaan dapat meningkatkan
kinerjanya.
Dengan melakukan evaluasi struktur organisasi dan pengendalian transaksi serta
mengusulkan alat pengukuran kinerja yang lebih baik, PT XYZ dapat memperbaiki
kinerjanya dan memastikan keberlanjutan bisnisnya.

Anda mungkin juga menyukai