Rencana Kerja Madrasah 2018-2022
Rencana Kerja Madrasah 2018-2022
(RKM)
TAHUN 2018 s/d 2022
Mengetahui,
i
KATA PENGANTAR
Dengan ini kami mengucap puji syukur ke hadirat Allah SWT ,karena atas limpahan rahmat ,
taufiq, hidayah serta karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Penyusunan Rencana Kerja
Madrasah ( RKM ) dengan lancar dan tanpa hambatan yang berarti.
Rencana Kerja Madrasah ini kami susun secara strategis, realistis untuk jangka waktu 4 tahun,
sehingga diharapkan dapat digunakan sebagai acuan untuk mencapai tujuan dan cita – cita
pemangku kepentingan di MTs Unggulan Madinah Bunder, dan mudah-mudahan dalam
pelaksanaannya tidak ada aral yang berarti dan dapat berjalan dengan baik sehingga dapat
mencapai sasaran yang kita harapkan bersama.
Selanjutnya kami mengucapkan terima kasih kepada Kepala Madrasah, Pengurus Komite, Guru
dan Murid serta pemangku kepentingan lainnya atas bantuan pemikiran, masukan dan saran
yang disampaikan kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan RKM ini tepat
pada waktunya.
Kami sadari bahwa penyusunan RKM ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami
mohon maaf apabila dalam penyusunan RKM ini terdapat kekurangan dan kehilafan, dan kani
terus akan mengupdate RKM ini setiap tahun, sehingga RKM ini sesuai harapan Madrasah dan
masyarakat.
Mudah-mudahan Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberikan kemudahan di dalam kami
merealisasikan dan menjalankan progran empat tahunan ini.
Terima kasih.
Cirebon, 18 Juli 2018
Tim TPM
Penyusun
ii
DAFTAR ISI
1. Lembar Pengesyahan .......................................................................................... i
2. Kata Pengantar .................................................................................................... ii
3. Daftar Isi ........................................................................................................................ iii
BAB I: PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ................................................................................................. 1
1.2. Tujuan .............................................................................................................. 2
1.3. Sasaran ............................................................................................................ 2
1.4. Manfaat ............................................................................................................ 2
1.5. Landasan Hukum ............................................................................................. 3
1.6. Sistimatika Penyusunan Dokumen ................................................................... 4
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Salah satu tujuan utama pemerintah menyelenggarakan pendidikan adalah
meYayasanntaskan pendidikan 9 tahun. Mulai dari Undang-Undang Dasar 1945, Undang-
Undang Perlindungan Anak, Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional Nomor 20
Tahun 2003 dan peraturan-peraturan yang ada saat ini telah menggambarkan dengan jelas
kesungguhan pemerintah untuk menyediakan pendidikan dasar berumur 7 sampai dengan
15 tahun.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas maka pada tahun 2005 pemerintah
memperkenalkan Program Bantuan Operasional Madrasah (BOS). Program tersebut
bertujuan untuk memperkecil hambatan terbesar penyelenggaraan pendidikan dasar yaitu
terlalu besarnya biaya yang harus ditanggung oleh orangtua peserta didik. Program BOS
ini bertujuan memberikan subsidi kebutuhan belanja kepada semua Madrasah
Dasar/Madrasah Ibtidaiyah serta Madrasah Menengah Pertama/Madrasah Tsanawiyah
(Negeri dan Swasta) sehingga biaya pendidikan secara keseluruhan akan berkurang. Di
samping itu, pemerintah Kota Surabaya memberikan Bantuan Operasional Pendidikan
Daerah (BOPDA) guna mendamping program BOS oleh pemerintah pusat. Dengan
demikian, sudah jelas bahwa pemerintah pusat dan daerah semakin peduli untuk
mencerdaskan bangsa melalui pendidikan formal.
Untuk memcapai hal tersebut, Madrasah/Madrasah tidak punya pilihan lain untuk
melakukan perencanaan yang baik dan diteliti dalam sebuah “Dukumen Kunci” yang
bernama Rencana Kerja Madrasah (RKM). Malalui RKM diharapkan agar dana yang
tersedia dapat dibelanjakan secara bijaksana. RKM yang akurat, benar, dan mutakhir akan
membantu madrasah untuk meningkatkan mutu kinerja madrasah, memeYayasanhi
tuntutan publik akan perlunya partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitas.
Untuk meningkatkan mutu kinerja madrasah, diperlukan perencanaan yang baik
yang berdasarkan data dan informasi yang benar dan handal. Hasil laporan Evaluasi Diri
Madrasah (EDM) dapat digunakan sebagai alat yang dapat mengukur kinerja Madrasah
dari SPM dan SNP sehingga rencana pengembangan madrasah didasarkan pada data yang
1
solid dan bukan berdasarkan atas perkiraan, asumsi atau bahkan kebiasaan saja.
Perencanaan ini perlu dituangkan ke dalam Rencana Kerja Jangka Menengah dalam bentuk
RKM dan rencana kerja tahunan dalam bentuk RKAM.
B. Tujuan
C. Sasaran
Sasaran Rencana Kerja Madrasah (RKM) ini disusun dan direncanakan dan ditujukan
kepada warga madrasah agar dapat lebih meningkatkan mutu pelayanan pendidikan di
masa yang akan datang.
D. Manfaat
2
1. Sebagai tolak ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai program peningkatan
mutu pendidikan di madrasah.
2. Sebagai acuan bagi madrasah untuk mencapai target peningkatan kualitas pendidikan
dalam kurun waktu tertentu.
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga madrasah dalam meningkatkan kualitas
pendidikan dan pembelajaran.
4. Sebagai dasar untuk melakukan monitoring dan evaluasi, baik dilakukan oleh pihak
komite maupun pihak pemerintah.
5. Dapat digunakan sebagai bahan panduan madrasah dalam memanfaatkan subsidi
pendidikan baik yang berasal dari pemerintah maupun dari non pemerintah.
E. Landasan hukum
a. UU Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, Pasal 51 ayat 1
“Pengelolaan satuan pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar, dan pendidikan
menengah dilaksanakan berdasarkan standar pelayanan minimal dengan prinsip
manajemen berbasis madrasah/madrasah”.
b. PP Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, Pasal 53 ayat 1
“....bahwa setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang
merupakan penjabaran rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan
yang meliputi masa 4 (emapt) tahun”.
c. PP Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan, Pasal
51 “....Kebijakan pendidikan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) oleh satuan
pendidikan anak usia dini, satuan pendidikan dasar, dan satuan pendidikan menengah
dituangkan dalam : a. rencana kerja tahunan satuan pendidikan; b. anggaran
pendapatan dan belanja tahuan satuan pendidikan; c. peraturan satuan atau perogram
pendidikan.
d. PP Nomor 48 Tahun 2008 tentang Pendanaan Pendidikan.
e. Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan oleh
Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah menyatakan bahwa Madrasah/Madrasah
wajib membuat : 1. Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM); 2. Rencana Kerja
Tahunan (RKT).
3
F. Sistematika penyusunan dokumen
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan
C. Sasaran
D. Manfaat
E. Landasan Hukum
F. Sistematika Penyusunan Dokumen
BAB VI PENUTUP
4
BAB II
IDENTIFIKASI KONDISI MADRASAH SAAT INI
Kondisi Madrasah saat ini berdasarkan laporan hasil pelaksanaan Evaluasi Diri
Madrasah (EDM) pada tahun pelajaran 2018/2019. Profil ini memuat data 8 standar, 26
komponen, 62 indikator. Setiap standar terdiri atas sejumlah komponen yang mengacu
pada masing-masing Standar Nasional Pendidikan ( NSP) yang digunakan sebagai dasar
oleh madrasah dalam memperoleh informasi kinerjanya yang bersifat kualitatif.
Berkaitan dengan hal di atas, deskripsi mengenai profil MTs Unggulan Madinah
Bunder Syrabaya dikemukakan di bawah ini.
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
1. STANDAR ISI 1.1.1. Pengembangan (1) Madrasah kami telah memiliki tim
1.1. Kurikulum kurikulum pada pengembang kurikulum yang dikuatkan
1 tingkat satuan
sudah sesuai dengan SK Kepala Madrasah. Jenis
dan relevan pendidikan kurikulum yg kembangkan pada tahun
menggunakan pelajaran 2016/2017 adalah kurikulum
panduan yang K-13 untuk semua mata pelajaran baik
disusun BSNP. umum & agama bagi peserta didik kelas
7, dan 8.
(2) Madrasah kami sudah dan selalu
melakukan sosialisasi kurikulum kepada
setiap stakeholder setiap tahun di forum
rapat awal tahun pelajaran dengan
agenda penyampaian program madrasah
1 (satu) tahun ke depan, termasuk kepada
peserta didik.
(3) Madrasah kami menyusun dan
mempunyai K-13 Dokumen 1 dan
dokumen 2 lengkap dengan silabus dan
RPP semua mata pelajaran, termasuk
muatan lokal dan global.
(4) Madrasah kami sudah menyusun
kurikulum muatan lokal, muatan global
dan kurikulum berbasis pendidikan
karakter.
5
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
6
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
3) Study Lapangan
4) Pengajian Keliling
5) Uji Talenta
7) Solat duha.
8) LDKS
7
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
9) Persami
8
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
9
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
pengembangannya, kegiatan
pembelajaran, indicator pencapaian
kompetensi, penilaian; dan
sumber belajar
6) Menerapkan teknologi informasi dan
komunikasi.
10
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
lingkungan
peserta didik.
2.3. Sumber belajar 2.3.1. Guru 1. Madrasah kami menentukan buku teks
dapat diperoleh menggunakan melalui rapat pendidik dan komite
dengan mudah buku panduan, madrasah.
dan digunakan buku pengayaan, 2. Sumber belajar yang tersedia di
secara tepat buku referensi, madrasah kami antara lain: buku teks,
dan sumber buku referensi dan sumber belajar lain
belajar lain selain 3. Buku teks di madrasah kami cukup
buku pelajaran untuk satu buku per siswa untuk setiap
secara tepat dalam mata pelajaran (1 : 1) Buku referensi
pembelajaran
untuk membantu
dan memotivasi
peserta didik.
2.4. Pembelajaran 2.4.1.Para guru 1. 100% guru melaksanakan pembelajaran
dilaksanakan melaksanakan sesuai dengan RPP yang telah
dengan pembelajaran disiapkannya
menggunakan sesuai dengan yang 2. Dalam proses pembelajaran guru
metode yang rencana menggunakan metode
interaktif, pembelajaran yang interaktif,inspiratif, menyenangkan,
inspiratif, interaktif, menantang, dan memotivasi anak didik
menyenangkan, inspiratif, 3. Dalam proses pembelajaran di madrasah
kreatif, menyenangkan, kami guru melalui langkah-langkah
menantang dan dan menantang pembelajaran mulai dari pendahuluan,
memotivasi mencakup kegiatan inti, dan peYayasantup.
peserta didik pendahuluan, inti,
dan peYayasantup.
2.4.2. Para peserta didik Di madrasah kami lebih dari 75% (30 guru)
memperoleh mengelolah kelas secara efektif dan memberi
kesempatan yang kesempatan yang sama kepada para siswa
sama untuk untuk melakukan eksplorasi dan elaborasi,
melakukan serta mendapatkan konfimasi
ekplorasi dan 1.
elaborasi, serta
mendapatkan
konfirmasi.
2.5. Supervisi dan 2.5.1. Supervisi dan 1. Di madrasah kami mempunyai program
Evaluasi Proses evaluasi proses kerja untuk supervisi dan evaluasi proses
Pembelajaran pembelajaran pembelajaran
dilaksanakan dilakukan pada 2. Di madrasah kami Kepala sekolah
secara berkala setiap tahap melakukan supervisi proses
dan meliputi pembelajaran melalui tahap perencanaan
berkelanjutan perencanaan, dan pelaksanaan pembelajaran
pelaksanaan, dan
penilaian hasil
pembelajaran.
11
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
12
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
13
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
1 2 3 4
15
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
7) Showcase Pendidikan di
madrasah
16
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
17
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
3.2.3. Madrasah
mengembangkan
1. Pengalaman mengekspresikan diri
nilai-nilai agama,
budaya, dan
pemahaman atas melalui kegiatan seni dan budaya.
sikap yang dapat
diterima.
Adapun kegiatan yang dilakukan oleh
antaranya:
18
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
1 2 3 4
20
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
a. Kantin Madrasah
b. Simpan Pinjam
c. Sedang persiapan usaha di bidang
entertainment: Band IKAYAMA.
Di bidang ini, semua alat music dan
lainnya dibiayai oleh madrasah
namun semua pemain dari anggota
Ikatan Alumni Yapisma Madinah
Bunder.
B. Di madrasah kami kualifikasi guru:
berijazah S1 13 orang
21
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
23
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
24
5. STANDAR 5.1.1. Madrasah
SARANA DAN memeYayasanh
5 Lahan madrasah
PRASARANA i standar terkait
5.1. Sarana madrasah dengan ukuran
sudah memadai ruangan, jumlah o Luas lahan 604 m²
ruangan, o Rasio luas lahan terhadap peserta didik: 63
persyaratan m² X 6 kls = 378 m². Jadi 604 m² + 378
untuk sistem m² = 982 m². Kemudian 982 m²: 125
peserta didik = 7.86 m²
ventilasi, dan
lainnya.
Bangunan gedung
Sarana ruang:
25
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
Sarana ruang:
Sarana ruang:
26
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
Sarana ruang:
Sarana Ruang:
27
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
Sarana Ruang:
Ruang Guru
Sarana Ruang:
1 2 3 4
29
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
1 2 3 4
31
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
2. RAPBS/RKAM dilaksanakan
berdasarkan RKM.
3. RKM sudah memuat ketentuan yang
jelas mengenai; kesiswaan, kurikulum
dan kegiatan pembelajaran, pendidik dan
tenaga kependidikan, sarana dan
prasarana, keuangan dan pembiayaan,
budaya lingkungan madrasah dan peran
serta masyarakat.
4. Rencana kerja tahunan madrasah sudah
disosialisasikan kepada semua pihak
yang berkepentingan.
6.3.2. Madrasah
melakukan
Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap
evaluasi diri
kinerja madrasah secara berkelanjutan guna
terhadap kinerja
melihat peningkatan hasil belajar.
madrasah secara
berkelanjutan
untuk melihat a. Madrasah sudah membentuk Tim
dampaknya Pengembang Madrasah.
terhadap b. Madrasah melaksanakan evaluasi KBM
peningkatan hasil setiap awal bulan.
belajar c. Madrasah selalu melaksanakan evaluasi
program kerja tahunan pada akhir tahun
anggaran madrasah.
d. EDM sudah dilakukan dan disusun
setiap tahun.
e. Madrasah melakukan evaluasi diri
dengan penentuan skala prioritas dan
program tindak lanjut.
f. Dalam melakukan Evaluasi Diri
melibatkan tim pengembang, warga
madrasah, dan pemangku kepentingan
lainnya.
6.3.3. Madrasah
menetapkan
Madrasah menetapkan prioritas indikator
prioritas indikator
untuk mengukur, untuk mengukur, menilai kinerja, dan
menilai kinerja, melakukan perbaikan berdasarkan hasil
evaluasi diri dengan memfokuskan pada
dan melakukan
peningkatan hasil belajar
perbaikan
berdasarkan hasil
evaluasi diri 1. Madrasah menyusun indikator
dengan keberhasilan proses pembelajaran.
memfokuskan pada 2. Madrasah sudah mensosialisasikan
peningkatan hasil indikator keberhasilan proses
belajar pembelajaran kepada segenap warga
madrasah.
3. Madrasah telah melakukan penilaian
proses pembelajaran.
32
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
1 2 3 4
34
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
35
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
d. Komite madrasah
e. Alumni
f. Pengurus yayasan
g. Pemerintah
7.1.3. Penyusunan 1. Semua wali murid yang hadir rapat
rencana keuangan sosialisasi dan penetapan biaya tambahan
madrasah pendidikan memiliki salinan rincian biaya
dilakukan secara tambahan pendidikan yang berlaku
transparan, efisien, selama 1 (satu) tahun pelajaran.
dan akuntabel. 2. Madrasah kami membelanjakan biaya
pengembangan pendidik dan tenaga
kependidikan, di antaranya biaya untuk:
a. Pelatihan aplikasi pembuatan soal
ujian oleh pihak internal.
b. Workshop K-13 oleh pihak internal
dan eksternal
c. Workshop EDM, RKTM dan RKM
oleh MKKM
d. Workshop pendidikan inklusif oleh
MDC Jatim dan Kemenag Pusat.
e. Workshop khusus pembuatan RPP
internal.
3. Madrasah kami memiliki RKAM/RKTM
yang menguraikan secara rinci tentang:
a) Pemasukan
1) BOS
2) Biaya mandiri
3) Kantin
4) Infaq wali murid secara spontan
dan bersifat sangat khusus
b) Pengeluaran
1) Membayar gaji, insentif,
transport, dan tunjangan, dan lain-
lain
2) Pengeluaran lain yang tertuang di
RKAM/RKTM
4. Madrasah kami 95% s/d 100%
membelanjakan dana untuk pos:
a) Gaji guru
c) Tenaga kependidikan
d) Tunjangan jabatan
36
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
g) Dan lain-lain
37
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
b) HR lembur
38
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
KELAS 7
39
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
KELAS 8
KELAS 9
40
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
41
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
7.3. Madrasah 7.3.1. Madrasah melayani 1. Madrasah kami menerima siswa usia
menjamin siswa dari berbagai sekolah dari semua lapisan atau tingkatan
kesetaraan akses tingkatan sosial sosial ekonomi.
ekonomi termasuk 2. Madrasah kami menerima yang
siswa dengan berkebutuhan khusus.
kebutuhan khusus. 3. Madrasah kami mengupayakan bantuan
beasiswa untuk anak miskin. Melalui
program PIP/BSM dan program lainnya
yang dikelola dan disalurkan oleh pihak
swasta.
7.3.2. Madrasah 1. Madrasah kami sudah mengidentifikasi
melakukan subsidi tingkat ekonomi orang tua siswa.
silang kepada 2. Madrasah kami membebaskan biaya
siswa kurang pendidikan bagi semua siswa, diantaranya:
mampu di bidang a) SPP
ekonomi b) Ekstra Kurikuler
c) Ujian Tengah Semester
d) Ujian Akhir Semester
e) Mensubsidi kegiatan madrasah
42
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
43
DESKRIPSI PRESTASI
STANDAR DAN
NO INDIKATOR
KOMPONEN
(PROFIL)
1 2 3 4
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
44
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
1.1.1. Pengembangan
Pengembangan
kurikulum
kurikulum
pada tingkat
satuan
pendidikan
menggunakan
panduan yang
disusun BSNP.
1.1.2. Kurikulum 1. Kurikulum Pengembangan Diri berbasis lokal,
dibuat dengan nasional dan global akan disempurnakan
Pengembangan
mempertimban sebelum memasuki tahun pelajaran 2018/2019
Kurikulum
gkan karakter oleh tim pengembang kurikulum.
daerah, 2. Pelaksanaan kurikulum baik KTSP dan K-13
kebutuhan akan dilakukan evaluasi secara serius khususnya
sosial program Pengambangan Diri.
masyarakat,
kondisi
budaya, usia
peserta didik, Pengembangan
dan kebutuhan kurikulum
pembelajaran.
1.1.3. Kurikulum
telah
Madrasah menfasilitasi peningkatan program Pengembangan
meYayasannju
remedial dan pengayaan yang sistematis melalui Kurikulum
kan adanya
reviu K-13.
alokasiwaktu,
rencana
program
remedial, dan
pengayaan
bagi siswa.
1.2. Madrasah
menyediakan
Madrasah menfasilitasi kegiatan tindak lanjut dari Pengembagan
kebutuhan
pelaksanaan kegiatan konseling program BP/BK
pengembangan
pribadi peserta
didik
1.2.1. Madrasah
menyediakan
layanan
bimbingan dan
konseling
untuk
memeYayasan
hi kebutuhan
pengembangan
pribadi peserta
didik.
45
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
1.2.2. Madrasah
menyediakan
1. Mengupayakan kelengpakan fasilitas Penambahan
kegiatan ekstra
fasilitas ekstra
kurikuler untuk
kurikuler
memeYayasan Penunjang kegiatan Pengembangan Diri,
hi kebutuhan khususnya program kegiatan ekstra kurikuler.
pengembangan
pribadi peserta 2. Menambah beberapa fasilitas kegiatan ekstra
didik. kurikuler guna meningkatkan pelayanan.
STANDAR
PROSES
2 Madrasah menfasilitasi peningkatan Pengembangan
2.1. Silabus sudah
pengembangan silabus melalui melalui kegiatan program
sesuai/relevan
workshop KKG kurikulum.
dengan
standard
2.1.1. Silabus
dikembangkan
berdasarkan
Standar Isi
(SI), Standar
Kompetensi
Lulusan (SKL)
& panduan
KTSP.
2.1.2.Pengembangan
Silabus
Madrasah menfasilitasi peningkatan Pembuatan RPI
dilakukan guru
pengembangan silabus melalui melalui kegiatan yang dipandu oleh
secara mandiri
workshop KKG coordinator inklusif
atau
dan penyesuaian
berkelompok.
RPP.
46
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
2.2.2.RPP
memperhatikan
Madrasah menfasilitasi perbaikan penyusunan dan Program
perbedaan
pelaksanaan RPP dengan mengikut sertakan guru pengembangan
gender,
pada diklat-diklat kurikulum dalam
kemampuan
pembinaan kinerja
awal, tahap
guru yang masih
intelektual,
lemah
minat, bakat,
motivasi
belajar,
potensi,
kemampuan
sosial,
emosional,
gaya belajar,
kebutuhan
khusus,
kecepatan
belajar, latar
belakang
budaya, norma,
nilai-nilai, dan
lingkungan
peserta didik.
2.3. Sumber belajar
dapat
Madrasah menfasilitasi guru untuk menggunakan Pengembangan
diperoleh
berbagai sumber dan media pembelajaran program
dengan mudah
kurikukum dalam
dan digunakan
menggerakkan
secara tepat
pendidik di dalam
2.3.1. Guru
memanfaatkan
menggunakan
sumber belajar dan
buku panduan,
media yang ada
buku
pengayaan,
buku referensi,
dan sumber
belajar lain
selain buku
pelajaran
secara tepat
dalam
pembelajaran
untuk
membantu dan
memotivasi
peserta didik.
2.4. Pembelajaran
dilaksanakan
Madrasah menfasilitasi guru untuk menggunakan Program
dengan
metode PAKEM dan CTL, melalui diklat internal pengembangan
47
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
48
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
49
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
3.2.3. Madrasah
mengembangk
Madrasah menfasilitasi peningkatan penerapan Pemberdayaan
an nilai-nilai
nilai agama dan budaya dengan kegiatan mata pelajaran
agama, budaya,
pembiasaan. agama beserta
dan
penerapannya
pemahaman
dalam kehidupan
atas sikap yang
sehari-hari
dapat diterima..
STANDAR
PENDIDIK DAN
4 Madrasah menfasilitasi dalam memberikan Pengembangan dan
TENAGA
layanan pembelajaran dengan kualitas tinggi bagi peningkatan
KEPENDIDIKAN
semua peserta didik, termasuk peserta didik pelayanan prima
4.1.
berkebutuhan khusus dengan mengangkat bagi peserta didik
PemeYayasa
coordinator pendidikan inklusif.
nhan jumlah
pendidik dan
tenaga
kependidikan
50
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
sudah
memadai
4.1.1. Jumlah
pendidik
memeYay
asanhi
standard
4.1.2. Jumlah tenaga
kependidikan
memeYayasa Madrasah menfasilitasi penambahan jumlah tenaga Penambahan tenaga
nhi standard kependidikan sesuai standar yang ditentukan kependidikan
sesuai dengan
kebutuhan
madrasah
4.2. Kualifikasi
pendidik dan
Madrasah memfasilitasi peningkatan kualifikasi Pengembangan
tenaga
pendidik ekstra kurikuler hingga S-1 pendidik ekstra
kependidikan
kurikuler dengan
sudah
kualifikasi S-1
memadai
yang sesuai dengan
4.2.1. Kualifikasi
jenis ekstra yang
pendidik
diampu
memeYay
asanhi
standar
4.2.2. Kualifikasi
tenaga
Madrasah memfasilitasi tenaga kependidikan guna Menggerakkan
kependidikan
menyesuaikan kualifikasinya walaupun bukan tenaga
memeYayasa
keharusan bagi semua tenaga kependidikan kependidikan untuk
nhi standar
menyesuaikan
pendidikannya ke
jenjang S-1 yang
sesuai dengan
kebutuhan
madrasah
4.3. Kompetensi
pendidik dan
Madrasah memfasilitasi penyesuaian kompetensi Mendorong guru
tenaga
pendidik baik guru mata pelajaran dan mata pelajaran dan
kependidikan
guru/pembina ekstra kurikuler ekstra kurikuler
sudah
meningkatkan
memadai
kompetensi sesuai
4.3.1. Kompetensi disiplin ilmu yang
pendidik dibuktikan dengan
memeYayasa ijazah S-1.
nhi standar
51
4.3.2. Kompetensi
tenaga
Madrasah menfasilitasi peningkatan kompetensi Mendorong tenaga
kependidikan
tenaga kependidikan kependidikan untuk
selalu
52
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
memeYay meningkatkan
asanhi kompetensi sesuai
standar kebutuhan
madrasah
STANDAR
SARANA DAN
5 1. Madrasah memfasilitasi penambahan sarana Madrasah
PRASARANA
melakukan
5.1. Sarana
perawatan,
madrasah 2. Madrasah menfasilitasi pelaksanaan perawatan perbaikan dan
sudah
pengembangan
memadai
gedung secara rutin sarana dan
5.1.1. Sekolah prasarana
memeYayasan
hi standar 3. Madrasah memfasilitasi perbaikan keramik lantai
yang sudah lepas.
terkaitdengan
ukuran 4. Madrasah memfasilitasi untuk merapikan dan
menyembunyikan kabel instalasi.
ruangan,
jumlah 5. Madrasah memplafon ruang kelas dan teras
ruangan, gedung (L) selatan.
persyaratan
untuk sistem
ventilasi, dan
lainnya.
5.1.2. Sekolah
memeYayasan
hi standar Madrasah menfasilitasi penambahan ruang kelas Melakukan
terkaitdengan baru 2 buah pengembangan
jumah ruang kelas
jumlahpeserta
baru
didik dalam
rombongan
belajar
Melengkapi alat
terapi untuk ABK
53
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
Membangun teras
lantai 2 dan 3 di
gedung tengah sisi
utara.
54
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
madrasah dan
pemangku
kepentingan.
6.1.2. Pengelolaan
madrasah
-
meYayasannj
ukkanadanya
kemandirian,
kemitraan,
partisipasi,
keterbukaan,
dan
akuntabilitas.
6.2. Rencana kerja
memiliki
Madrasah memfasilitasi agar orang tua/wali murid Madrasah
tujuan yang
mampu mamahami pentingnya dan arah dari RKM melibatkan
jelas dan
dan RKTM. orangtua/wali
perbaikan
murid dalam rapat
berkelanjutan
sosialisasi RKM
6.2.1. Madrasah dan RKTM
merumuskan
rencana kerja
dengan tujuan
yang jelas
untuk
peningkatan
dan perbaikan
serta
disosialisasikan
kepada warga
madrasah dan
pihak yang
berkepentingan
.
6.3. Rencana
Pengembangan
-
Sekolah/Renca
na Kerja
Sekolah
berdampak
terhadap
peningkatan
hasil belajar
6.3.1. Rencana Kerja
tahunan
dinyatakan
dalam rencana
kegiatan dan
anggaran
madrasah
55
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
dilaksanakan
berdasarkan
rencana jangka
menengah
(renstra)
6.3.2. Madrasah
melakukan
Madrasah memfasilitasi beberapa unsur madrasah Penguatan oleh
evaluasi diri
agar semakin memiliki pandangan kuat tentang kepala madrasah
terhadap
pentingnya dilakukan evaluasi secara professional tentang program
kinerja
evaluasi program
madrasah
secara kegiatan dan
berkelanjutan pembelajaran
untuk melihat
dampaknya
terhadap
peningkatan
hasil belajar
6.3.3. Madrasah
menetapkan
prioritas Madrasah memfasilitasi penetapkan prioritas Pelaksanaan
indikator untuk indicator untuk mengukur & perbaikan kinerja program disiplin
hasil belajar dalam
mengukur,
pembelajaran oleh
menilai kinerja,
guru dan murid
dan melakukan
perbaikan
berdasarkan
hasil evaluasi
diri dengan
memfokuskan
pada
peningkatan
hasil belajar
6.4. Pengumpulan
dan
Madrasah memfasilitasi program diklat guna Madrasah
penggunaan
meningkatkan kemampuan guru dan tenaga menyelenggarakan
data yang
kependidikan di bidang IT dan manajemen tutorial IT kepada
handal dan
informasi madrasah pendidik.
valid
6.4.1. Madrasah
mengelola Madrasah
sistem menyelenggarakan
informasi workshop LMS
pengelolaan pembelajaran on
dengan cara line bagi guru.
yang efektif,
efisien dan
Madrasah
dapat
menyelenggarakn
dipertanggungj
sosialisasi tentang
awabkan
macam-macam dan
56
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
pemberlakuan SIM
di madrasah
Madrasah
memfokuskan
penanganan SIM
berbasis IT oleh tim
IT
57
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
secara terjadwal
dan tercatat
58
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
tambahan
pendidikan.
Pemberian
pelayanan prima di
setiap kesempatan.
7.1.3. Penyusunan
rencana
Madrasah memfasilitasi kepada tim BOS untuk Membuat terobosan
keuangan
meminjam uang dari pihak lain, atau menggunakan guna meminjam
sekolah
dana dari pos lainnya uang bila
dilakukan
BOS
secara
pencairannya
transparan,
terlambat dan/atau
efisien, dan
menggunakan dana
akuntabel.
pos lainnya yang
belum terpakai.
7.1.4. Sekolah
membuat
pelaporan Madrasah memfasilitasi untuk melakukan Madrasah mencari
pinjaman kepada pihak-pihak tertentu terobosan guna
keuangan
kepada meminjam uang
Pemerintah dan jika BOS
pencairannya
pemangku
kepentingan. terlambat
7.2.1. Sekolah
memiliki
kapasitas untuk
mencari dana
dengan
inisiatifnya
sendiri
59
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
Mengelola kantin
madrasah.
Dan mencari
donator dari
berbagai pihak.
7.2.4. Sekolah
memelihara
Madrasah memfasilitasi Ikawaha dalam Ikawaha membuat
hubungan
menjalankan dan mengembangkan program- program kerja guna
dengan alumni.
programnya membantu kegiatan
madrasah.
7.3. Sekolah
menjamin
Madrasah memfasilitasi untuk mencari terobosan Mengajukan PIP ke
kesetaraan
baru kepada pihak-pihak tertentu guna Kemenag Kota.
akses
mendapatkan dana untuk meringankan biaya
7.3.1. Sekolah
melayani siswa pendidikan yang dibebankan kepada orang tua/wali
Membebaskan
dari berbagai murid yang kurang mampu.
murid dari panti
tingkatan sosial asuhan dalam satu
ekonomi naungan yayasan.
termasuk siswa
dengan
kebutuhan Memberi subsidi
khusus. silang dari saldo
usaha madrasah
untuk murid dari
keluarga kurang
mampu.
60
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
STANDAR
PENILAIAN
8 Madrasah memfasilitasi guru untuk membuat dan Menggerakkan
PENDIDIKAN
mengisi jurnal, agenda guru dan melakukan pendidik agar tetap
8.1. Sistem penilaian
disusun untuk
analisis soal semangat di dalam
menilai peserta mengerjakan tugas-
didik baik dalam tugas administratif
bidang akademik
maupun non-
akademik
8.1.1. Guru
menyusun
perencanaan
penilaian
terhadap
pencapaian
kompetensi
peserta
didik.
6.1.2. Guru 1. Madrasah memfasilitasi guru untuk
memberikan menginformasikan tenik penilaian, rubric
informasi Guru melakukan
penilaian dan waktu penilaian
sosialisasi program
kepada peserta 2. Madrasah memfasilitasi guru untuk
pembelajaran
didik mengenai membiasakan diri memberikan tugas-tugas non-
kepada peserta
kriteria terstruktur
penilaian didik di awal
termasuk semester.
Kriteria
Ketuntasan
Minimal
(KKM).
8.1.3. Guru
melaksanakan
Madrasah memfasilitasi untuk melibatkan orang Mengundang
penilaian
tua/wali murid dalam penentuan kelulusan orangtua/wali
secara teratur
berdasarkan murid untuk rapat
rencana yang penentuan
kelulusan
telah dibuat.
8.1.4. Guru
menerapkan
berbagai Madrasah memfasilitasi pembuatan rencana Madrasah
sosialisasi SK/KD atau Komptensi Inti kepada menyosialisasikan
teknik, bentuk,
orang tua/wali murid. tentang SK/KD
dan jenis
penilaian untuk atau Kompetensi
mengukur Inti kepada wali
murid
prestasi dan
kesulitan
belajar peserta
didik.
61
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
8.2. Penilaian
berdampak
Madrasah memfasilitasi guru untuk memberikan Pemberian
pada proses
komentar terhadap hasil penilaian yang diperoleh komentar secara
belajar
oleh setiap peserta didik. lisan maupun tulis
8.2.1. Guru
memberikan
masukan dan
komentar
mengenai
penilaian yang
mereka
lakukan pada
peserta didik.
8.2.2. Guru
menggunakan
hasil penilaian Madrasah akan menyelenggarakan remidi secara Program pengadaan
serentak dan terjadwal. remedial teaching
untuk
dan test
perbaikan
pembelajaran.
8.3. Orangtua
peserta didik
Madrasah memfasilitasi untuk mengadakan rapat Menyelenggarakan
terlibat dalam
koordinasi dengan orangtua/wali murid guna rapat pembagian
proses belajar
meningkatkan capaian hasil belajar, atau lulusan raport semester
anak mereka.
yang berkualitas dengan
8.3.1. Madrasah orangtua/wali
melaporkan murid
hasil penilaian
mata pelajaran
untuk semua
kelompok mata
pelajaran pada
setiap
akhir semester
kepada
orangtua/wali
peserta didik
dalam bentuk
buku laporan
pendidikan.
8.3.2. Madrasah
melibatkan
Madrasah memfasilitsi pelaksanaan program Madrasah selalu
orangtua
peserta didik peningkatan keterlibatan orangtua/wali murid melakukan
dalam terhadap prestasi belajar putra/putrinya menjelaskan di
berbagai
meningkatkan
62
HARAPAN
STANDAR DAN
NO PROGRAM
KOMPONEN
( REKOMENDASI)
1 2 4 5
Madrasah perlu menfasilitasi para peserta didik untuk dapat meningkatkan hasil belajar
secara konsisten melalui pemberian motivasi, pembinaan dan pembelajaran yang
efektif.
4. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
a. Madrasah perlu memfasilitasi dan melakukan pembinaan secara konsisten kepada
guru mata pelajaran dan tenaga pendidikan
63
b. Madrasah menjalankan program peningkatan profesionalisme guru dan tenaga
kependidikan melalui kegiatan dikklat, workshop dan sejenisnya.
5. Standar Sarana dan Prasarana
a. Madrasah membuat program perbaikan/pemeliharaan sarana dan prasarana
madrasah secara berkesinambungan.
b. Madrasah membuat program pengembangan sarana dan prasarana tepat sasaran dan
berazaskan kemanfaatan.
6. Standar Pengelolaan
a. Madrasah memiliki RKM dan RKAM berbasis EDM.
b. Madrasah memiliki RKTM dan RKATM yang merujuk kepada RKM/RKAM.
7. Standar Pembiayaan
a. Madrasah memiliki EDM yang benar dan direview secara periodik.
b. Madrasah menjalankan RKM/RKAM yang berlaku.
c. Madrasah menjalankan RKTM/RKTAM yang berlaku.
8. Standar Penilaian
a. Madrasah menfasilitasi guru untuk menginformasikan segala model penilaian
kepada peserta didik.
b. Madrasah menfasilitasi guru untuk menginformasikan KKM, tehnik dan rubrik
penilaian kepada peserta didik.
c. Madrasah menfasilitasi guru untuk menyelenggarakan remedial dan pengayaan
secara terprogram dan terkelola.
64
2. Non-Program Madrasah
2.1. Belanja Pegawai
2.2. Belanja Barang dan Jasa
2.3. Belanja Modal
Koponen
No Pebiayaan Item Pembiayaan Penjelasan
1 2 3 4
Membeli buku teks pelajaran untuk peserta Dalam pembelian buku
didik dan pegangan guru sesuai dengan pegangan guru maupun buku
1 Pengembangan kurikulum yang diberlakukan oleh teks pelajaran diutamakan dalam
Perpustakaan madrasah. meYayasannjang kurikulum
yang diberlakukan oleh
Mengganti yang rusak/menambah madrasah. Apabila buku
kekurangan untuk memeYayasanhi tersebut sudah dibiayai dari
rasio satupeserta didik satu buku sumber dana yang lain, maka
Langganan publikasi berkala pembelian yang bersumber dana
Membeli buku referensi yang lain, maka pembelian dari
Membeli buku teks pelajaran agama sumber BOS bersifat
Pembelian dan pemeliharaan buku/koleksi melengkapi dari kekurangan
perpustakaan yang ada
Pengembangan database/software Dalam membeli buku
madrasah memperhatikan
perpustakaan atau kegiatan belajar mengajar
peserta didik
65
Koponen
No Pebiayaan Item Pembiayaan Penjelasan
1 2 3 4
miskin/penerima PIP
mendapatkan pinjaman buku
teks tersebut.
Penggandaan formulir pendaftaran
Pembuatan spanduk dalam hal penerimaan
2 Kegiatan dalam peserta didik baru Standar pembiayaan mengacu
rangka Konsumsi dan honor panitia kepada Standar Biaya Masukan
Transportasi untuk berkoordinasi ke (SBM) Kementerian Keuangan
instansi/lembaga lain
penerimaan peserta
Dan kegiatan lainnya yang meYayasanrut
didik baru
sifatnyaterkait langsung dengan penerimaan
peserta didik baru
PAKEM (MI)
Pembelajaran Kontekstual (MTs)
3 Kegiatan Pengembangan pendidikan karakter Termasuk untuk:
pembelajaran Pembelajaran remedial Honor jam mengajar tambahan
Pembelajaran pengayaan di luar jam pelajaran yang
Pemantapan persiapan ujian belum diperhitungkan untuk
dan ekstra pemeYayasanhan beban
Pramuka, olahraga, kesenian, karya ilmiah
kurikuler untuk mengajar 24jam dan/atau biaya
remaja, rohani Islam, palang merah renaja,
peserta didik transportasinya
dan paskibra.
Organisasi Siswa Intra Sekolah Biaya koreksi khusus untuk
Usaha Kesehatan Madrasah (UKS) ujian madrasah
Pendidikan lingkungan hidup Biaya pengawas ujian
Kegiatan ekstra kurikuler lainnya madrasah atau Ujian Nasional
Pembiayaan lomba-lomba yang tidak dan UAMBN selama tidak
dibiayai dari dana pemerintah/pemerintah dibiayai/dianggarkan dari
daerah sumber dana yang lain
(APBN/D)
Biaya transport pengawas ujian
di luar sekolah tempat
mengajar yang tidak dibiayai
oleh pemerintah/pemerintah
daerah.
Selain ulangan harian dan
ulangan tengah semester dapat
dibentuk kepanitiaan
Ulangan harian, Fotocopy/penggandaan soal dan
Ulangan tengah semester lembar jawaban
4 Kegiatan Ulangan Ulangan akhir semester/kenaikan kelas Biya koreksi khusus untuk ujian
dan Ujian Ujian Nasional, madrasah
Ujian madrasah/UAMBN selama tidak Biaya pengawas ujian madrasah
dianggarkan dari APBN/PABD atau Ujian Nasional dan
UAMBN selama tidak
dibiayai/dianggarkan dari
sumber dana yang lain
(APBN/D)
Biaya transport pengawas ujian
di luar sekolah tempat mengajar
yang tidak dibiayai
pemerintah/pemerintah daerah.
Selain ulangan harian dan
ulangan tengah semester dapat
dibentuk kepanitiaan.
Buku tulis, kapur tulis, pensil, spidol, kertas,
bahan praktikum, buku induk siswa, buku
5 Pembelian bahan- inventaris
bahan Konsumsi rapat dan kegiatan madrasah
Pengadaan suku cadang alat kantor
Air miYayasanm mineral sejenis
habis pakai
gallon/kemasan.
Alat-alat kebersihan madrasah
66
Koponen
No Pebiayaan Item Pembiayaan Penjelasan
1 2 3 4
67
Koponen
No Pebiayaan Item Pembiayaan Penjelasan
1 2 3 4
sebagai penyelenggara
Pemberian tambahan bantuan biaya
transportasi bagi siswa miskin yang
10 Membantu peserta menghadapi masalah biaya transport dari Penggunaannya tidak boleh dobel
didik miskin dan ke madrasah pembiayaan dari dana PIP atau
Membeli alat transportasi sederhana bagi sumber dana lainnya
peserta didik miskin yang akan menjadi
barang inventaris madrasah (misalnya
sepeda, perahu penyeberangan, dll)
Membantu membeli seragam, sepatu dan
alat tulis bagi peserta didik miskin
Penyusunan RKM/RKAM berdasarkan hasil
evaluasi diri madrasah
11 Pembiayaan Penggandaan, surat-menyurat, insentif bagi Bendahara BOS pada madrasah
pengelolaan BOS bendahara dalam rangka penyusunan negeri yang bisa dibayarkan
laporan BOS dan biaya transportasi dalam insentifnya adalah bendahara
rangka mengambil dana BOS di Bank/PT pengeluaran pembantu
Pos
69
12. Membiayai kegiatan yang telah dibiayai dari sumber dana pemerintah pusat atau
pemerintah daerah secara penuh/wajar;
13. Membiayai kegiatan penunjang yang tidak ada kaitannya dengan operasional
madrasah, misalnya iuran dalam rangka perayaan hari besar nasional dan upacara
keagamaan/acara keagamaan;
14. Membiayai kegiatan dalam rangka mengikuti pelatihan / sosialisasi / pendampingan
terkait program BOS/perpajakan program BOS yang diselenggarakan lembaga di
luar Kementerian Agama.
70
BAB III
IDENTIFIKASI KONDISI MADRASAH
UNTUK MASA DEPAN YANG DIHARAPKAN
Adapun harapan dan cita-cita madrasah dengan penyusunan RKM ini dalam kurun waktu 4
tahun ke depan di antaranya, adalah:
a. Kesiswaan
1. Adanya pelayanan penerimaan siswa baru dan terpenuhinya semua kebutuhan yang
diperlukan.
2. Adanya seragam olah raga untuk semua siswa.
3. Adanya perlakuan khusus terhadap minat dan bakat siswa dalam seni lukis,
kaligrafi, hafidz Al-Qur’an minimal tiga juz, berbicara dan puisi.
4. Adanya bimbingan khusus bagi murid inklusi dan arahan khusus berupa bagi anak
naik kelas terbang akibat lemahnya dalam hal membaca, meYayasanlis, dan
berhitung serta perilaku yang sudah sulit untuk dikendalikan.
5. Menjadikan madrasah papan atas di bidang kualitas kegiatan pengembangan diri
(ekstra kurikuler dan konseling) dan kuantitas murid yang selalu bertambah secara
signifikan dan kontinyus.
6. Menjadikan kegiatan ekstra kurikuler benar-benar berjalan berdasarkan bakat dan
minat siswa sehingga mampu mendongkrak prestasi akademik dan keterampilan
siswa.
7. Terwujudnya silabus ekstra kurikuler tersusun dan terkelola secara tepat.
8. Perangkat dan administrasi kegiatan ekstra kurikuler terkelola dengan benar.
9. Meraih juara dalam KSM dan Aksioma tingkat kota.
10. Meraih juara di berbagai lomba/kompetisi di luar KSM/Aksioma tingkat kota.
11. Terciptanya 99% murid baru yang memiliki karakter bagus dan mapan.
71
2. Tersedianya silabus, RPP bahan belajar interaktif, kontektual dan media alat bantu,
Aqidah Akhlaq, Fiqih, Al-Qur’an Hadits, SKI, Bahasa Arab, PKn, Bahasa
Indonesia, Bahasa Inggris, Matematika, IPA, IPS, Bimbingan dan Konseling,
Prakarya, Seni Budaya, dan Mulok.
3. Adanya strategi belajar mengajar yang bervariatif dalam menggunakan metode dan
bahan ajar yang berbasis CTL.
4. Dapat menaikan rata-rata nilai Ujian Nasional per mata pelajaran 7,50.
5. Dapat menaikkan nilai raport kelas VII – IX terutama pada mata pelajaran
Matematika, IPA, Bahasa Inggris, bahasa Indonesia dan Bahasa Arab.
6. Kelulusan dapat dipertahankan 100% dengan nilai rata-rata 7,50
7. Adanya dokumen 1 kurikulum K-13 dan dokumen 2.
8. Terwujudnya etos kerja dan kinerja guru mata pelajaran berkualitas tinggi karena
kesadaran akan tugas dan tanggung jawab tumbuh dan berkembang secara alamiah
dan terarah tanpa penekanan serius dari pihak manajemen.
9. Adanya tambahan buku pelajaran dengan rasio 1:1 untuk semua jenis buku pelajaran
di semua jenjang kelas.
10. Terwujudnya MGMP internal yang handal.
11. Lebih dari 60% siswa memilih jenis pembelajaran berbasis intranet.
Semua guru memiliki kualifikasi dan kompetensi yang sesuai dengan bidang yang
diajarkan pada siswa.
2. Kondisi Kepala Madrasah
72
d. Sarana Prasarana
1. Memiliki semua perabotan madrasah dalam kondisi baik dan layak.
2. Tersedianya buku pelajaran dan LKS untuk semua bidang studi bagi siswa.
3. Tersedianya judul buku di perpustakaan lebih dari 1.000 judul dengan jumlah lebih
dari 10.000 buku.
4. Tersedianya jumlah jamban/toilet sesuai dengan kebutuhan siswa.
5. Madrasah punya peralatan multimedia lengkap dan berkapasitas tinggi.
6. Madrasah memiliki sarana olah raga yang lengkap.
7. Tersedianya lapangan olah raga yang representatif di atas gedung lantai 3.
8. Terwujudnya rombel yang kualitasnya setara dengan hotel bintang tiga.
9. Terselesaikannya pembangunan teras lantai 2 & 3 gedung tengah sisi utara.
10. Mengatur ulang instalasi listrik lantai 2 gedung utara.
11. Melakukan perawatan ruang kelas secara bertahap namun konsisten.
12. Melakukan perawatan terhadap semua AC dan sarana lainnya tepat waktu.
13. Menambah/mengganti server intranet dan UNBK.
14. Terwujudnya peremajaan meja-kursi siswa, guru dan tenaga kependidikan.
15. Bertambahnya jumlah dari setiap jenis alat peraga/praktek mapel IPA.
16. Mengalihkan fungsi kantin menjadi kantor UKS/OSIS.
17. Membebaskan tanah/rumah di Tambak Asri sebelah gedung madrasah.
18. Menjadikan budaya bersih, rindang, sejuk, rapi, aman & nyaman
19. Memiliki ruang khusus untuk penyimpanan arsip madrasah.
20. Penambahan rak/tempat arsip madrasah.
73
1. Terciptanya kondisi lingkungan madrasah yang Islami serta tumbuhnya rasa
kepemilikan terhadap madrasah dan terwujudnya lingkungan madrasah yang
bersih, rapi, rindang, nyaman, sehat dan indah.
2. Nampak ke permukaan bahwa madrasah ini sebagai sentral wiyata mandala.
Semakin terjalin dengan baik melalui komunikasi dan interaksi dengan masyarakat
umum, orang tua/wali murid dan instansi/lembaga tertentu sehingga mampu membantu
meningkatkan kualitas pendidikan dan kuantitas peserta didik di madrasah.
B. Visi Madrasah
Berdasarkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, semua unsur madrasah
memiliki pengetahuan dan ketrampilan, berkepribadian mantap, disiplin menuju manusia
yang mandiri.
74
9. Memiliki lingkungan Madrasah yang nyaman dan kondusif untuk belajar.
C. MISI MADRASAH
1. Mengembangkan potensi kecerdasan intelektual, emosi & spiritual siswa
2. Mengembangkan bakat, minat dan kreatifitas siswa
3. Mengembangkan life skill dalam proses pembelajaran
4. Menggali dan memotivasi kompetensi anak dibidang seni dan budaya
5. MeYayasanmbuhkan semangat hidup kekeluargaan.
6. Melaksanakan bimbingan & pembelajaran secara aktif, kreatif, efektif, dan
menyenangkan PAKEM) sehingga setiap siswa dapat berkembang secara optimal
sesuai dengan potensi yang dimiliki
7. MeYayasanmbuhkan semangat keunggulan secara intensif dan daya saing yang sehat
kepadaseluruh warga Madrasah baik dalam prestasi akademik maupun non akademik
8. Menciptakan lingkungan Madrasah yang sehat, bersih dan indah
9. Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan kepada Allah SWT.
10. Meningkatkan kualitas guru melalui pelatihan, seminar, lokakarya, penataran, kursus,
dan pendidikan.
11. Meningkatkan kualitas pendidikan akademis dan non akademis.
12. Meningkatkan kreativitas siswa melalui kegiatan esktra kurikuler.
13. Meningkatkan disiplin melalui pelaksanaan 10 K:
1. Keimanan 6. Kesehatan
1. Kebersihan 7. Kerindangan
2. Ketertiban 8. Kejujuran
3. Keindahan 9. Keteladanan
4. Kekeluargaan 10. Keterbukaan
D. TUJUAN MADRASAH
Tujuan MTs Unggulan Madinah Bunder yang akan dicapai dibagi 8 tahap dalam upayanya
untuk mencapai program jangka menengah (4 tahun) tahap I dan Jangka menengah (4
tahun) tahap II. Adapun masing-masing tahap memerlukan waktu 1 tahun pelajaran.
Berikut adalah rencana pencapaian tujuan madrasah ditetapkan guna mewujudkan misi,
yaitu sebagai berikut:
75
A. Program Jangka Menengah (4 tahun) Tahap I
3. Meningkatkan kesadaran untuk hormat, sopan dan patuh kepada kedua orang tua
dan guru.
4. Mewujudkan lingkungan madrasah selalu bersih, rapi, rindang dan aman.
5. Meningkatkan keamanan dan kenyamanan di madrasah.
6. Meningkatkan kekompakan dalam menjalankan sholat dhuhur berjamaah di
madrasah selama ada kegiatan ekstra kurikuler.
7. Lebih dari 80% dari jumlah siswa dinyatakan ”bebas masalah”.
8. Perbaikan dan perawatan rutin terhadap semua sarana belajar yang ada.
76
c. Tahun 3 (tahun 2020-2021) madrasah berusaha untuk mencapai tujuan:
1. Mengoptimalkan kegiatan pengembangan diri dan ekstra kurikuler.
2. Terciptanya madrasah yang benar-benar tertib, rapi, bersih, nyaman dan aman bagi
warga madrasah.
3. Terwujudnya program madrasah DISIPLIN dalam pembelajaran sebagai produk
unggulan.
4. Mendapatkan bantuan rehab dan/atau lainnya dari pemerintah
5. Mengurus PDAM untuk gedung di Tambak Asri.
6. Menaikan HR guru dan karyawan sesuai dengan kenaikan jumlah siswa.
7. Merawat dan memperbaiki kantor-kantor.
77
6. Memperbaiki ruang kelas lantai dua bertaraf hotel bintang tiga.
7. Merawat toilet, ruang perpustakaan, ruang lab. Komputer, ruang lab. IPA dan ruang
guru.
8. Melakukan pengecatan pagar alas dan dinding madrasah.
78
3. Merencanakan pembangunan gedung baru di atas tanah yang sudah
dibebaskan/dibeli oleh madrasah.
4. Mendirikan Madrasah Aliyah Kejuruan..
5. Menambah jumlah dan menyempurnakan pemasangan CCTV madrasah.
E. Sasaran Madrasah
1. Kemampuan SDM di bidang IMTAQ dan IPTEK menjadi lebih mapan, khususnya di
bidang aplikasi LMS (Learning Management System);
2. Terwujudnya SDM madrasah memiliki DISIPLIN tinggi.
3. Diperoleh input (siswa) yang semakin berkualitas.
4. Siswa sukses dalam menempuh Ujian Nasional;
5. Kualitas prose pembelajaran selalu meningkat dari tahun ke tahun.
6. Siswa memiliki keterampilan berupa life skill yang memadai;
7. Jalinan kebersamaan antar pihak yang berkepentingan kokoh;
8. Nafas dan Yayasanansa agamis di madrasah semakin nampak dan tangguh.
9. Terwujudnya sarpras madrasah yang berkualitas tinggi;
10. Terwujudnya kesadaran hidup berbangsa, beragama dan bernegara bagi semua
warga madrasah.
11. Terwujudnya profesionalisme guru dan tenaga kependidikan yang handal.
12. Terkelola secara matang segala hal yang berkaitan dengan kurikulum.
13. Terkelola secara matang segala hal yang berkaitan dengan kegiatan ekstra kurikuler
dan kegiatan pengembangan diri.
14. Terwujudnya perilaku DISIPLIN bagi semua warga madrasah.
15. Terwujudnya kesadaran tinggi dari orang tua/wali murid dalam hal
pembayaran biaya tambahan pendidikan.
16. Tercipta dan terjaganya madrasah yang bersih, rapi, rindang, sejuk, nyaman
dan aman bagi semua warga madrasah.
17. Terciptanya kesadaran dari manajemen di dalam menjagakebersihan dan
kerapian di sekitar ruang dan tempat yang dimanfaatkan.
79
BAB IV
80
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
Menambah beberapa fasilitas ekstra
kurikuler
Semakin dilengkapinya fasilitas
penunjang kegiatan Pengembangan
Diri, khususnya program kegiatanekstra Wakamad Kesiswaan √
kurikuler.
81
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
Terlaksananya program supervisi dan Supervisi & evaluasi oleh kamad &
kamad √ √ √ √ √ √ √ √
evaluasi pembelajaran pengawas rumpun
82
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
83
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
84
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
85
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
5
Terlaksananya kegiatan merapikan dan Merapikan kabel instalasi listrik √ √ √ √
Wakamad sarpras
menanam kabel instalasi. madrasah
Bertambahnya ruang kelas baru 2 buah Pembebasan rumah dan tanah di Jl.
Tambak Asri tepat di sebelah kanan, Kamad √
atau kiri madrasah
86
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
87
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
88
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
89
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
90
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
91
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
dari keluarga kurang mampu tidak putus menyalurkan biaya pendidikan bagi
sekolah. murid tidak/kurang mampu
8
Dilibatkannya orang tua/wali murid Mengadakan rapat wali murid
Kamad √ √ √ √
dalam penentuan kelulusan tentang kreteria kelulusan
92
Jadwal
Penanggung Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4
No Standar Sasaran Program dan Kegiatan
jawab
Gj Gn Gj Gn Gj Gn Gj Gn
93
B. Indikator Kinerja Keberhasilan dan Targetnya
No Aspek
1 2 3 4 5 6
1 STANDAR ISI
STANDAR PROSES
2
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 94
Tahun Keberhasilan Target
No Aspek
1 2 3 4 5 6
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 95
Tahun Keberhasilan Target
No Aspek
1 2 3 4 5 6
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 96
Tahun Keberhasilan Target
No Aspek
1 2 3 4 5 6
6 STANDAR PENGELOLAAN
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 97
Tahun Keberhasilan Target
No Aspek
1 2 3 4 5 6
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 98
Tahun Keberhasilan Target
No Aspek
1 2 3 4 5 6
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 99
Tahun Keberhasilan Target
No Aspek
1 2 3 4 5 6
MTS UNGGULAN MADINAH BUNDER PROGRAM KERJA MADRASAH ( RKM ) 2018 - 2022 100
BAB V
2018 / 2019
Biaya Operasional
Satuan Volume Harga Sat. Jml Biaya
1 2 3 4 5
Gaji
Gaji Pendidik dan tenaga kependidikan GTY dan GTT Bulan 12 5.490.000 65.880.000
Sub Total 65.880.000
Belanja Barang Habis Pakai
Alat Tulis Kantor (ATK) Bulan 12 318.500. 3.822.000
Sub Total 3.822.000
Belanja Jasa
Listril ( PLN ) Bulan 12 350.000 4.200.000
Telepon Bulan 12 125.000 1.500.000
Internet Bulan 12 200.000 2.400.000
Air Isi Ulang Bulan 12 30.000 360.000
2018 / 2019
Biaya Operasional
Satuan Volume Harga Sat. Jml Biaya
1 2 3 4 5
Teh guru/karyawan Bulan 12 750.000 900.000
Penulisan dan Legalisir Ijazah Tahun 1 300.000 300.000
Sub Total 9.300.000
Kegiatan Pembelajaran
Kegiatan Ekstrakurikuler Bulan 12 350.000 4.200.000
Penilaia Tengah Semester Ganjil Kegiatan 1 800.000 800.000
Penilaia Tengah Semester Genap Kegiatan 1 800.000 800.000
Penilaia Akhir Semester ( PAS ) Kegiatan 1 5.600.000 5.600.000
Penilaia Akhir Tahun ( PAT ) Kegiatan 1 3.850.000 3.850.000
Tri Out Ujian Nasional / Simulasi Kegiatan/Tahun 1 1.250.000 1.250.000
Ujian Madrasah ( UM ) Kegiatan/Tahun 1 2.500.000 2.500.000
Ujian Akhir Madrasah Bersatandar Nasional ( UAMBN-BK ) Kegiatan/Tahun 1 3.750.000 3.750.000
Ujian Nasional Berbasis Komputer ( UNBK ) Kegiatan/Tahun 1 3.750.000 3.750.000
Ujian Praktek ( UP ) Kegiatan/Tahun 1 2.000.000 2.000.000
Stady Lapangan Kegiatan/Tahun 1 1.500.000 1.500.000
Latgab / LDKS / LDKO Kegiatan/Tahun 1 2.500/000 2.500/000
2018 / 2019
Biaya Operasional
Satuan Volume Harga Sat. Jml Biaya
1 2 3 4 5
Tour In Nature ( TIN ) Kegiatan/Tahun 1 5.500.000 5.500.000
Madianh In Nature ( MIN ) Kegiatan/Tahun 1 2.500.000 2.500.000
Jalan Sehat Akhir Tahun, Pentas Seni dan Pameran Produk Kegiatan/Tahun 1 2.500.000 2.500.000
Sub Total 43.000.000
Kegiatan Rapat
Rapat Evaluasi Rutin Bulanan Kegiatan/Tahun 12 200.000 1.200.000
Rapat Persiapan Tengah Semester Kegiatan/Tahun 2 200.000 400000
Rapat Persiapan Akhir Semester Kegiatan/Tahun 2 200.000 400.000
Rapat seputar UN Kegiatan/Tahun 1 300.000 300.000
Rapat Kenaikan Kelas Kegiatan/Tahun 1 300.000 300.000
Rapat Kelulusan Kegiatan/Tahun 1 300.000 300.000
Rapat Komite Madrasah Kegiatan/Tahun 2 300.000 600.000
Sub Total 3.500.000
Kegiatan Perlombaan
Lomba Peringatan HUT RI Tahun 1 500.000 500.000
2018/2019
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
PENERIMAAN PENGELUARAN
No No No No
Uraian Jumlah No Kode Jumlah
Urut Kode Urut Urut
2.2 Gaji Pegawai Tidak Tetap TF 1.3 Pengembangan Proses Pembelajaran (2) 10.075.000
2.3 Belanja Barang dan Jasa 1.4 Pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan (4) 78.710.000
2.4 Belanja Pemeliharaan 1.5 Pengembangan Sarana dan Prasarana Madrasah (5) 9.300.000
2.5 Belanja lain-lain 1.6 Pengembangan dan Implementasi Manajemen Madrasah (6) 11.336.000
III 3 BANTUAN OPERASIONAL MADRASAH 1.7 Pengembangan dan Penggalian Sumber Dana Pendidikan (7) 12.853.000
3.1 BOS Pusat 155.000.000 1.8 Pengembangan dan Implementasi Sistem Penilaian (8) 11.827.000
PENERIMAAN PENGELUARAN
No No No No
Uraian Jumlah No Kode Jumlah
Urut Kode Urut Urut
I 1 I 1 PROGRAM MADRASAH
Dibuat Oleh :
Menyetujui :
Komite Madrasah, Kepala Madrasah, Bendahara,
Alhamdulilah Puji Syukur kita pancatkan kehadirat Allah Yang Maha Gofur, shalawat dan
salam semoga tetap dilimpahkan kepada Baginda Nabi Muhammad Saw.
Rencana Kerja Madrasah (RKM) MTs Unggulan Madinah Bunder ini merupakan dokumen
perencanaan jangka Menengah (4 tahun) yang disusun berdasarkan dokumen Evaluasi Diri
Madrasah (EDM) dan Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM). RKM digunakan untuk
meningkatkan mutu pendidikan di Madrasah karena RKM memuat semua program/kegiatan yang
akan dilaksanakan mulai pada tahun 2018/2019 baik yang bersifat strategis maupun yang bersifat
teknis yang dijalankan secara rutin.
Dengan adanya RKM ini, Madrasah akan lebih mudah melaksanakan pengelolaan
program/kegiatan, implementasi, monitoring dan evaluasi yang baik, terstruktur dan terukur dalam
upaya peningkatan kualitas pendidikan di MTs Unggulan Madinah Bunder. Namun demikian,
keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Madrasah (RKM) ini tergantung pada partisipasi aktif dari
semua stakeholder di MTs Unggulan Madinah Bunder.
Atas segala kekurangan, kelemahan dan kesalahan dalam penyusunan RKM ini dimohon
dengan hormat kepada pihak terkait untuk memaklumi dan dapat memberikan saran atau kritik
knostruktif demi terwujudnya RKM yang lebih baik di masa yang mendatang.