0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
190 tayangan16 halaman

RKTM Mi

Diunggah oleh

liem 87
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
190 tayangan16 halaman

RKTM Mi

Diunggah oleh

liem 87
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH

( RKTM )

TAHUN PELAJARAN 2023/2024

MI MA’ARIF SABILUL MUTTAQIN


Jl. Hasanuddin No.20 Nambak Bungkal
Kabupaten Ponorogo
2023
LEMBAR PENGESAHAN

RKTM ini telah disahkan dalam Rapat Pleno Madrasah yang dihadiri oleh Kepala MI Ma’arif
sabilul Muttaqin, Guru, Pengurus Komite dan Tokoh Masyarakat, pada:
Hari : Sabtu
Tanggal : 1 Juli 2023
Jam : 08.00 – 10.00 WIB
Tempat : MI Ma’arif Sabilul Muttaqin Nambak
Kecamatan : Bungkal
Kabupaten : Ponorogo

Ponorogo, 1 Juli 2023


Ketua Komite Kepala Madrasah

Ir. H. MOH. ERKAMNI, [Link]. TAUFIQ SABARUDDIN, [Link].

Mengetahui,
Ketua Pengurus Yayasan Al Muttaqin

IMAM BAROKAH, S.H.


KATA PENGANTAR

Puji syukur kami haturkan kehadlirat Allah Swt atas limpahan rahmad, taufiq serta hidayah
Nya, sehingga kami telah berhasil menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja Tahunan
Madrasah (RKTM) tahun pelajaran 2023/2024. RKTM merupakan rencana kerja yang
diambilkan (breakdown) dari Rencana Kerja Madrasah (RKM) yang sudah disusun sebelumnya.

Karakteristik Rencana Kerja Tahunan Madrasah adalah bahwa RKTM ini disusun secara
partisipatif yaitu melibatkan semua unsur yang terkait dalam pendidikan anak di madrasah.
Transparan artinya RKTM disusun secara terbuka dengan menerima masukan dari orang tua
murid dan masyarakat, serta dipertanggungjawabkan secara langsung kepada mereka.

Multi Sumber artinya RKTM disusun bukan hanya berdasarkan satu sumber dana,
melainkan berbagai sumber dana yang mungkin dapat digali dan diperoleh madrasah.
Komprehenship artinya RKTM yang disusun memuat seluruh kegiatan yang akan dilaksakan
oleh madrasah baik bersifat akademik maupun non akademik, sekaligus pendanaannya.

Kami menyampaikan rasa terima kasih kepada semua pihak yang ikut terlibat dalam
penyusunan RKTM ini, antara lain :

1. Stake holder di tingkat Madrasah, Kecamatan, Kabupaten maupun Propinsi.


2. TPM MI Ma;arif Sabilul Muttaqin
3. Bapak/Ibu guru, Tenaga Kependidikan dan Komite Madrasah.
4. Semua pihak yang membantu kami sehingga dapat tersusunnya Rencana Kerja
Tahunan Madrasah ini, dalam bentuk pelatihan, bimbingan, dan pembinaan.

Dalam penyusunan RKTM ini tidak tertutup adanya kekurangan, untuk itu kami
mengharap sumbang saran dari berbagai pihak untuk penyempurnaan RKTM di masa
mendatang.

Kami berharap semoga RKTM ini dapat membantu kelancaran pelaksanaan dan memberi
arah kegiatan Proses Belajar Mengajar di MI Ma’arif Sabilul Muttaqin Nambak Kecamatan
Bungkal Kabupaten Ponorogo, sehingga dapat berdaya guna dan berhasil guna.

Akhirnya semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa meridhoi setiap langkah kita
bersama. Amiiin.

Ponorogo, 1 Juli 2023

Penyusun
DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN.....................................................................................................II

KATA PENGANTAR............................................................................................................III

DAFTAR ISI........................................................................................................................IV

BAB 1 PENDAHULUAN.......................................................................................................1
A. Latar Belakang......................................................................................................1
B. Landasan Hukum
C. Tujuan RKTM
D. Manfaat RKTM.....................................................................................................1

BAB 2 JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH (RKTM)...............................4


A. Jadwal Kegiatan Pengembangan 2020/2021
B. Jadwal Kegiatan Rutin/ Operasional 2020/2021

BAB 3 RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM)............................7


A. Rencana Biaya Dan Sumber Pendanaan Tahun Pelajaran 2020/2021...............7
B. Rencana Kegiatan Dan Anggaran Madrasah Tahun 2020/2021..........................9

BAB 4 PENUTUP...............................................................................................................22

LAMPIRAN.........................................................................................................................23
LAMPIRAN 1. DOKUMENTASI KEGIATAN .....................................................................23
LAMPIRAN 2 : LAPORAN KEGIATAN TAHUNAN (LKT)
BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Setelah disusunnya Rencan Kerja Madrasah untuk empat


tahun ke depan yaitu tahun pelajaran 2020/2021 sampai dengan
2024/2025, maka perlu di rinci lagi kegiatan apa saja dalam setiap
tahunnya dan berapa dana yang dibutuhkan. Dengan demikian,
madrasah dapat mempersiapkan diri untuk melaksanakan kegiatan-
kegiatan tersebut sekaligus memastikan sumber pendanaanya.

Rencana Kerja Tahunan MI Ma’arif Sabilul Muttaqin Nambak


tahun 2023/2024 ini disusun berdasarkan (1) hasil monitoring dan
evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan Madrasah Tahun
2022/2023, (2) Rencana Kerja Madrasah (RKM) tahun 2020/2021
s.d.2024/2025, (3) disesuaikan dengan Permendiknas No. 19/2007
tentang Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM) yang dinyatakan
dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM).

Berkaitan dengan uraian di atas, maka RKTM ini memuat


pendahuluan, Rencana Kerja Tahunan Madrasah (Sasaran, Program,
Indikator Keberhasilan, Kegiatan, Penanggungjawab dan Jadwal
kegiatan), rencana kegiatan dan anggaran Madrasah (RKAM) dan
penutup.

B. LANDASAN HUKUM

1. UU Nomor 20 / 2003 tentang sistem pendidikan nasional.


2. PP No. 19 / 2005 tentang standar nasional pendidikan.
3. Permendiknas 19 / 2007 tentang standar pengelola pendidikan.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2008 tentang ”Pendanaan
Pendidikan”.
5. Peraturan Pemerintah No.17 Tahun 2010 tentang ”Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan”.
6. Peraturan Pemerintah No 66 tentang ”Perubahan atas Peraturan
Pemerintah No.17 Tahun 2010 tentang ”Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan”.
7. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah.
8. Keputusan Dirjen Pendis No. 361 Tahun 2016 tentang Juknis BOS pada
Madrasah yang isinya antara lain; Satuan pendidikan harus memiliki
Rencana Kerja Jangka Menengah yang disusun 4 tahunan; menyusun
Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan
Anggaran Madrasah (RKAM) yang didasarkan hasil evaluasi diri madrasah.

C. TUJUAN PENYUSUNAN RKTM

Pada dasarnya tujuan penyusunan RKTM ini adalah


1. Membantu Madrasah dalam membelanjakan anggaran secara
bijaksana untuk meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu
tahun.
2. Membantu Madrasah dalam merespon tuntutan partisipasi
masyarakat, dan
3. Membantu Madrasah dalam meningkatkan keterbukaan dan
akuntabilitas.

D. MANFAAT RKTM

Manfaat RKTM ini dapat diuraikan sebagai berikut:


1. Sebagai acuan bagi Madrasah untuk mencapai target-target
peningkatan kualitas pendidikan yang akan dicapai dalam jangka
pendek,
2. Dapat digunakan sebagai panduan bagi Madrasah dalam
memanfaatkan subsidi baik subsidi dari pemerintah maupun dari
non pemerintah,
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga Madrasah dalam
meningkatkan kualitas pendidikan dan pembelajaran, dan
4. Sebagai tolok ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai
program peningkatan mutu pendidikan di Madrasah.
BAB II
JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH (RKTM)

A. Jadwal Kegiatan Pengembangan 2020/2021

Jadwal Tahun Pelajaran 2020/2021


No Program/Kegiatan Penanggung Semester I Semester II
Jawab
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
I. Standar Standar Isi
Isi
1 Membuat SK TPK yang melibatkan Komite, kamad
Konselor dan Nara Sumber V

2 Sosialisasi visi misi madrasah kepada siswa dan waka


wali murid kelas I X

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
No Semester I Semester I
PENANGGUNG JAWAB 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Kegiatan
1. Standar Isi
1.1.
1.2.
1.3
2. Standar Proses
2.1
3. Standar SKL
3.1
4. Standar PTK
4.1
4.2
4.3
5. Standar Sarpras
5.1
5.2
6. Standar Sarpras
6.1
6.2
7. Standar Pembiayaan
7.1
7.2
8. Standar Penilaian
8.1
8.2

B. Jadwal Kegiatan Rutin/ Operasional 2020/2021


No Semester I Semester I
PENANGGUNG JAWAB 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Kegiatan
1. Belanja pegawai
1.1. v v v v
1.2. v v v v
1.3
2. Belanja Barang dan Jasa
2.1 v v v v
2.2 v v v v
3. Belanja Modal
3.1
3.2
4. Belanja lain
4.1 V
BAB III
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH

A. RENCANA BIAYA DAN SUMBER PENDANAAN TAHUN PELAJARAN 2020/2021


(Diambilkan dari Sheet D4 Tahun 1)

MI/MTs/MA : ……………………..
Kecamatan : ………………………
Kab/Kota : ……………………….
Provinsi : JAWA TIMUR
URAIAN PROGRAM/ KEGIATAN RENCA SUMBER
PENGEMBANGAN DAN NA PENDANAAN
OPERASIONAL BIAYA
Total Dana Bos Bos Dana APBD Dana Dana Dana
Pusat Provinsi Bosda Kab Komite Alumni CSR
A. BIAYA PENGEMBANGAN /
STRATEGIS
I STANDAR ISI

Total Biaya Pengembangan Standar Isi


II. STANDAR PROSES

Total Biaya Pengembangan Standar Proses


III. STANDAR KOPETENSI LULUSAN

Total Biaya Pengembangan Kompetensi Lulusan


IV. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Total Biaya Pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
V. STANDAR SARANA DAN PRASARANA
MADRASAH

Total Biaya Pengembangan Sarana dan Prasarana Madrasah


VI. STANDAR PENGELOLAAN

Total Biaya Pengembangan Standar Pengelolaan


VII. STANDAR PEMBIAYAAN

Total Biaya Pengembangan Standar Pembiayaan


VIII STANDAR PENILAIAN

Total Biaya Standar Penilaian


TOTAL BIAYA PENGEMBANGAN / STRATEGIS

B BIAYA OPERASIONAL / RUTIN


1. Belanja Pegawai

2. Belanja Barang dan Jasa

3. Belanja Modal
4. Belanja Lainnya

JUMLAH BIAYA OPERASIONAL / RUTIN


JUMLAH BIAYA PENGEMBANGAN & RUTIN

TOTAL RENCANA PENGGUNAAN


TOTAL RENCANA PENERIMAAN
SELISIH
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH TAHUN 2020/2021
(Diambilkan dari Sheet RKAM Tahun 1)

Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM)


Tahun Pelajaran : 2020/2021
MI/ MTs/ MA : ……………………………………………..
Kecamatan : ………………………
Kabupaten/kota : ……………………….
Provinsi : JAWA TIMUR
PENDAPATAN BELANJA
No Uraian Jumlah No Uraian Jumlah
I Saldo Tahun Lalu 1 Program Strategis Madrasah
1.1 Pengembangan Standar Kompetensi Lulusan
2 Pendapatan Rutin 1.2 Pengembangan Standar Isi
2.1 Gaji PNS 1.3 Pengembangan Standar Proses
2.2 1.4 Pengembangan Standar Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
1.5 Pengembangan Standar Sarana dan Prasarana
Madrasah
3 Bantuan Operasional Madrasah 1.6 Pengembangan Standar Pengelolaan
3.1 Dana BOS Pusat 1.7 Pengembangan Standar Pembiayaan
3.2 Dana BOS Provinsi 1.8 Pengembangan dan Implementasi Sistem
Penilaian
3.3 Dana BOSDA
2 Program Rutin Madrasah
4 Bantuan 2.1 Belanja Pegawai
4.1 Dana Dekonsentrasi/ APBD Prov Gaji PNS
4.2 Dana Tugas Pembantuan/ APBD Non PNS (Gaji Pegawai Yayasan)
Kab/kota
4.3 Dana Komite Non PNS (Gaji Pegawai Tidak Tetap Dana
BOS/Komite)
4.4 2.2 Belanja Barang dan Jasa
4.5 2.3 Belanja Modal
2.4 Belanja Lainnya
5 Pendapatan Asli Madrasah Dana Dekonsentrasi/ APBD Prov
5.1 Dana Komite Dana Tugas Pembantuan/ APBD Kab/kota
5.2 Uang Kegiatan Madrasah
5.3 Dana CSR
JUMLAH JUMLAH

Mengetahui, Menyetujui, Dibuat,


Ketua Komite Madrasah Kepala Madrasah Bendahara/Penanggungjawab Kegiatan

(……………………………..) ( ………………..) ( ……………………………..)


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM) MI Ma’arif Sabilul Muttaqin


Nambak Bungkal Kabupaten Ponorogo merupakan dokumen
perencanaan jangka pendek yang disusun berdasarkan dokumen
Rencana Kerja Madrasah (RKM) jangka menengah (4 tahun) untuk
meningkatkan mutu pendidikan di Madrasah. Rencana Kerja Tahunan
Madrasah ini memuat semua program/ kegiatan yang akan dilaksanan
pada tahun 2020/2021, baik yang bersifat strategis maupun yang
bersifat rutin.

Dari hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun


tahun sebelumnya dan hasil kesepakatan para pemangku kepentingan
di MI Ma’arif Sabilul Muttaqin Nambak Bungkal Kabupaten Ponorogo,
maka perencanaan program dan kegiatan strategis yang akan
dikembangkan pada tahun 2020/2021 adalah berdasarkan 8 Standar
Nasional Pendidikan (SNP), yaitu (1) pengembangan kurikulum KTSP,
(2) pengembangan proses pembelajaran, (3) pengembangan kopetensi
lulusan (4) pengembangan pendidik dan tenaga kependidikan (5)
pengembangan saranan dan prasarana Madrasah, (6) pengembangan
dan implementasi manajemen Madrasah (7) pengembangan dan
penggalian sumber dana pendidikan, (8) pengembangan dan
implementasi penilaian.

Dengan adanya RKTM ini Madrasah akan lebih mudah melaksanakan


pengelolaan program dan kegiatan, implementasi, monitoring, dan
evaluasi yang baik, terstruktur dan terukur dalam upaya peningkatan
mutu pendidikan di MI Ma’arif Sabilul Muttaqin Nambak Bungkal
Kabupaten Ponorogo Namun demikian, keberhasilan pelaksanaan
Rencana Kerja Tahunan Madrasah ini tergantung dari partisipasi semua
stakeholder di MI Ma’arif Sabilul Muttaqin Nambak Bungkal Kabupaten
Ponorogo.

RKTM MTs/MA .................... Tahun Pelajaran 2017/2018


LAMPIRAN
1. DOKUMENTASI KEGIATAN
2. LAPORAN KEGIATAN TAHUNAN (LKT)

RKTM MTs/MA .................... Tahun Pelajaran 2017/2018

Anda mungkin juga menyukai