Scribd
Unggah
1K tayangan3 halaman

Aspek-Aspek Papi Kostick

Dokumen ini membahas tentang Papi Kostick, tes laporan inventori kepribadian yang terdiri atas 90 pasangan pernyataan dan 20 aspek keribadian dalam 7 bidang. Papi Kostick mengukur kebutuhan dan persepsi individu di tempat kerja.

Diunggah oleh

rizky Fakhry
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
1K tayangan3 halaman

Aspek-Aspek Papi Kostick

Dokumen ini membahas tentang Papi Kostick, tes laporan inventori kepribadian yang terdiri atas 90 pasangan pernyataan dan 20 aspek keribadian dalam 7 bidang. Papi Kostick mengukur kebutuhan dan persepsi individu di tempat kerja.

Diunggah oleh

rizky Fakhry
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

PAPI KOSTICK

Aspek – aspek

Papi Kostick merupakan sebuah Tes laporan inventori kepribadian (self report


inventory), yang terdiri atas 90 pasangan pernyataan singkat yang berhubungan dalam
situasi kerja, didalam papi kosick terdapat 20 aspek keribadian yang dikelompokkan
dalam 7 bidang yaitu: Kepemimpinan (leadership), Arah kerja (work direction), Aktivitas
kerja (activity), Relasi sosial / pergaulan  (social nature), Gaya kerja (work style), sifat
Temperamen (temperament) dan posisi atasan – bawahan  (followership).

Papi kostick disusun sebagai dua aspek yang terpisah, yaitu pengukuran kebutuhan
(needs) dan pengukuran persepsi (roles), yaitu untuk persepsi bagaimana keadaan
individu di tempat kerja.

Diagram Cakram Papi Kostik:


Aspek-aspek sebagai berikut:

A. Arah kerja (Work Direction):

1. Kebutuhan menyelesaikan tugas secara mandiri (Need to Finish Task) 


2. Peran pekerja keras (Hard Intense Worked)
3. Kebutuhan berprestasi (Need to Achieve)

B. Kepemimpinan (Leadership):

1. Peran pemimpin (Leadership Role)


2. Kebutuhan mengatur orang lain (Need to Control Others)
3. Peran membuat keputusan (Ease in Decision Making)

C. Aktifitas (Activity):

1. Peran sibuk (Pace)


2. Peran penuh semangat (Vigorous Type)

D. Pergaulan (Social Nature):

1. Kebutuhan kedekatan dan kasih sayang (Need for Closeness and Affection)
2. Kebutuhan diterima dalam kelompok (Need to Belong to Groups)
3. Peran hubungan sosial (Social Extension)
4. Kebutuhan untuk diperhatikan (Need to be Noticed)
E. Gaya kerja (Work Style):

1. Peran mengatur (Organized Type)


2. Peran bekerja dengan hal – hal terperinci (Interest in Working With Details)
3. Peran yang teoritis (Theoretical Type)

F. Sifat (Temperament):

1. Kebutuhan untuk berubah (Need for Change)


2. Peran pengendalian emosi (Emotional Resistant)
3. Kebutuhan untuk agresif (Need to be Forceful)

G. Ketaatan (Followership):

1. Kebutuhan membantu atasan (Need to Support Authority)


2. Kebutuhan mengikuti aturan dan pengawasan (Need for Rules and Supervision)

Anda mungkin juga menyukai