Nama : Dysta Fenia Leirannisa

NPM : 223515516010
Program Studi : Administrasi Publik

RINGKASAN TENTANG MANAJER DAN KEPUTUSAN

Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan
membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Mengelola pekerjaan manajer berarti kita
berbicara tentang empat fungsi spesifik dari manajer, yaitu merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan. Walaupun kerangka kerja ini masih
terus diteliti, pada umumnya masih diterima. Setidaknya ada tiga tingkat manajemen yaitu
Manajer Lini Pertama atau Tingkat Pertama, Manajer Menengah dan Manajer Puncak.
Bidang-bidang dalam manajemen cukup banyak seperti manajer sumber daya manusia,
manajer operasi, manajer pemasaran, dan manajer keuangan.

Pembuatan keputusan adalah bagian kunci kegiatan manajer, terutama dalam melaksanakan
fungsi perencanaan. Pembuatan keputusan adalah serangkaian kegiatan yang dipilih sebagai
penyelesaian dari suatu masalah tertentu. Dalam pembuatan keputusan, manajer merespon
kesempatan dan tantangan yang ada dengan menganalisis berbagai pilihan dan membuat
keputusan mengenai tujuan dan tindakan yang akan dilakukan.Manajer adalah seseorang
yang bekerja melalui orang lain denganmengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna
mencapai sasaranorganisasi. Defenisi-defenisi Pengambilan Keputusan Menurut Beberapa
Ahli diantaranya adalah: Pengambilan keputusan dapat didefenisikan sebagai pemilihan
alternatif kelakuan tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada. (G. R. Terry), sedang
menurut Harold Koontz dan Cyril ODonnel. Pengambilan keputusan adalah pemilihan
diantara alternatif-alternatif mengenai sesuatu cara bertindakadalah inti dari perencanaan.
Suatu rencana dapat dikatakan tidak ada, jika tidak ada keputusan suatu sumber yang dapat
dipercaya, petunjuk atau reputasi yang telah dibuat.
Tipe manajer di organisasi bisa dibagi sesuai dengan penggolongannya. Ada 2 penggolongan.
Pertama: berdasarkan tingkatannya. Kedua: berdasarkan cakupan aktivitasnya. Mari kita
bahas satu persatu. Berdasarkan tingkatannya manajer dibagi menjadi tiga, yaitu:

1. Manajer Lini Pertama. Tipe manajer ini disebut juga dengan manajer tingkat pertama
atau First-line manager. Ini adalah tingkatan terendah manajer. Ia bertanggung jawab
atas pekerjaan orang lain. Ia mengarahkan karyawan non-manajemen. Tipe manajer
ini tidak mengawasi manajer yang lain. Contohnya adalah Foremen atau Supervisor
Produksi dalam suatu pabrik. Manajer Lini Pertama ini juga sering disebut dengan
Supervisor. Seorang Kepala Sekolah juga seorang manajer lini pertama, demikian
pula dengan manajer tim sepak bola.
2. Manajer Menengah. Tipe manajer ini disebut juga dengan Middle Manager. Dalam
sebuah organisasi, Manajer Menengah dapat mencakup lebih dari satu tingkat.
Mereka mengarahkan manajer yang lebih rendah atau kadang-kadang karyawan
operasional juga. Mereka bertanggung jawab kepada manajer senior. Prinsip tanggung
jawab mereka adalah mengarahkan aktivitas yang mengimplementasikan kebijakan
organisasi dan menyeimbangkan dengan permintaan dari manajer mereka dengan
kapasitas karyawan.
3. Manajer Puncak. Tipe manajer ini disebut juga dengan Top Manager. Jumlah mereka
relatif lebih sedikit dibanding dua tipe manajer lainnya. Mereka bertanggung jawab
untuk keseluruhan kinerja organisasi. Para manajer ini disebut juga dengan Eksekutif.