Scribd
Unggah
283 tayangan3 halaman

SOP Audit Internal Puskesmas 2022

Audit internal di Puskesmas Cigandamekar bertujuan untuk mengevaluasi tingkat pemenuhan kriteria mutu dan perbaikan kinerja dengan mengacu pada peraturan Kementerian Kesehatan dan pedoman mutu Puskesmas. Audit dilakukan secara terdokumentasi dan sistematis oleh tim yang ditunjuk untuk menemukan ketidaksesuaian dan perbaikan.

Diunggah oleh

Gie os
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
283 tayangan3 halaman

SOP Audit Internal Puskesmas 2022

Audit internal di Puskesmas Cigandamekar bertujuan untuk mengevaluasi tingkat pemenuhan kriteria mutu dan perbaikan kinerja dengan mengacu pada peraturan Kementerian Kesehatan dan pedoman mutu Puskesmas. Audit dilakukan secara terdokumentasi dan sistematis oleh tim yang ditunjuk untuk menemukan ketidaksesuaian dan perbaikan.

Diunggah oleh

Gie os
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

1/2

AUDIT INTERNAL

No. Dokumen : ………….


SOP No. Revisi : 0
Tanggal Terbit : 03 Januari 2022
Halaman : 1/2
dr. ASEP NANDANG
UPTD PUSKESMAS
HENDARSYAH
CIGANDAMEKAR
NIP. 19860903 201409 1 001
Audit internal adalah suatu kegiatan yang sistematis, mandiri
1. Pengertian
dan terdokumentasi untuk mendapatkan bukti audit dan
mengevaluasi dengan obyektif untuk menentukan tingkat
pemenuhan kriteria audit Puskesmas yang di sepakati
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk perbaikan
2. Tujuan
mutu kinerja yang perlu di evaluasi agar tercapai indikator yang
di tetapkan.
Keputusan Kepala UPTD Puskesmas Cigandamekar No…….
3. Kebijakan
Tgl. …Januari 2022 tentang Audit Internal
1. Peraturan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
4. Referensi
Nomor 46Tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas.
2. Pedoman /manual mutu Puskesmas

5. Prosedur/ 1. Kepala Puskesmas menetapkan Tim Audit Internal.


Langkah– 2. Ketua Manajemen Mutu membuat perencanaan
Langkah pelaksanaan Audit Internal dengan pemilihan Auditor dan
merencanakan waktu pelaksanaan audit.
3. Timaudit mengadakan pertemuan untuk membuat
perencanaan jadwal audit.
4. Ketua tim audit member tahu secara lisan kepada unit yang
akan di audit.
5. Auditor melaksanakan audit internal sesuai jadwal.
6. Auditor mencatat hasil temuan penyimpangan pelaksanaan
Sistem Manajemen Mutu dalam Laporan Hasil Audit dan
kemudian menunjukkan kepada pihak audit untuk
mendapatkan persetujuannya.
7. Ketua tim audit melaporkan hasil audit internal kepada
Penanggung jawab mutu.
8. Kepala Puskesmas beserta penanggungjawab mutu dan
auditor menganalisis hasil analisis.
9. Kepala Puskesmas melakukan sosialisasi dan RTL hasil
2/2
audit kepada seluruh penanggungjawab unit layanan.
10. Penanggungjawab mutu melakukan monitoring dan
evaluasi tindak lanjut hasil audit internal.
11. Penanggungjawab mutu melakukan tindakan perbaikan
bila ditemukan ketidak sesuaian dari hasil monitoring.
6. Unit terkait 1. Auditor Internal
2. Unit Administrasi Manajemen
3. Unit Pelayanan UKM
4. Unit Pelayanan UKP
7. Dokumenter Laporan Audit Internal
kait
8. Rekaman
NO YANG DI ISI PERUBAHAN TANGGAL MULAI
Historis
UBAH DIBERLAKUKAN
Perubahan
2/2

Anda mungkin juga menyukai