0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
324 tayangan2 halaman

Diskusi 3

Fungsi pengorganisasian dianggap penting dalam manajemen karena memungkinkan spesialisasi tugas, koordinasi pekerjaan, dan pemanfaatan sumber daya secara optimal. Pengorganisasian membagi tugas secara jelas dan menciptakan hubungan kerja yang transparan untuk mencapai tujuan organisasi.

Diunggah oleh

akhmad adam
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
324 tayangan2 halaman

Diskusi 3

Fungsi pengorganisasian dianggap penting dalam manajemen karena memungkinkan spesialisasi tugas, koordinasi pekerjaan, dan pemanfaatan sumber daya secara optimal. Pengorganisasian membagi tugas secara jelas dan menciptakan hubungan kerja yang transparan untuk mencapai tujuan organisasi.

Diunggah oleh

akhmad adam
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Menurut Saudara, mengapa fungsi pengorganisasian dianggap sebagai fungsi yang penting

dalam manajemen?

Jawabannya

Dalam suatu organisasi, diperlukan desain organisasi untuk koordinasi dan pengendalian tugas-
tugas dalam organisasi termasuk di dalamnya bagaimana seluruh anggota organisasi dimotivasi
agar mengeluarkan segenap energi dan kemampuannya untuk memaksimalkan kemampuan dan
sumber daya organisasi dalam memproses, menciptakan, dan menghasilkan sesuatu yang
bernilai bagi organisasi.

Ada beberapa manfaat yang dihasilkan dari pengorganisian yang dilakukan suatu manajemen
yaitu

Manfaat spesialisasi pekerjaan yaitu membagi tugas atau pekerjaan orang-orang yang ditunjuk
untuk pekerjaan tersebut

Setiap pekerja ditugaskan dalam pekerjaan-pekerjaan yang berbeda sehingga memiliki kejelasan
peran dalam organisasi

Akan memperjelas hubungan kerja antar pegawai seperti siapa melapor kepada siapa

Setiap pekerja melaksanakan pekerjaan yang berbeda sehingga pekerjaan tidak tumpang tindih
sehingga mengoptimalisasi penggunaan sumber daya

Organisasi akan mampu untuk beradaptasi terhadap setiap perubahan seperti pengisian jabatan
yang ditinggalkan sebelumnya sehingga organisasi akan adaptif terhadap perubahan

Akan memperjelas sebutan setiap kegiatan pemimpin dan juga tambahan-tambahan


kewenangan yang dimilikinya sehingga menghasilkan koordinasi dan efektivitas dalam
kepemimpinan

Mampu menemukan atau mencari teknik-teknik baru pekerjaan dengan memberikan


kesempatan kepada bawahan untuk membantu pimpinan mengambil keputusan dan membantu
para pekerja tumbuh dan berkembang

Kebebasan para pekerja untuk mengambil keputusan akan membantunya untuk tumbuh dimana
mereka mampu menghadapi situasi baru sehingga akan meningkatkan kapasitas produktivitas
organisasi yang akan menghasilkan perluasan dan pertumbuhan organisasi

Dengan kejelasan pengorganisasian itu maka akan dihasilkan diferensiasi atau proses yang
dilakukan pemimpin dengan cara membagi-bagi anggota atau pembagian kerja berikut sumber
daya yang diperlukan makan akan memberikan fungsi yang penting untuk manajemen seperti :

Fungsi pendukung di mana fasilitas organisasi berkaitan dengan lingkungan luar seperti
pembelian bahan baku, penjualan dan pemasaran

Fungsi produksi dimana mengelola proses pengolahan agar masukan bahan baku dengan
membuat produk memberikan nilai tambah yang lebih besar

Fungsi pemeliharaan melakukan pemeliharaan kepersonaliaan seperti penarikan, pelatihan,


peningkatan kemampuan dan pemeliharaan peralatan
Fungsi adaptasi di mana organisasi mampu beradaptasi dengan peruahan dalam lingkungannya

Fungsi manajerial di mana ini memfasilitasi pengendalian dan koordinasi di antara berbagai
bagian dalam organisasi seperti menyusun kebijakan dan strategi, membagi sumber daya
dengan membagi dan mengalokasi sesuai arahan dari kebijakan serta mengawasi dan
melaksanakan secara langsung kegiatan harian di tempat kerja

Demikian diskusi yang bisa saya sampaikan

Mohon maaf apabila terdapat kesalahan dan kekurangan

Sumber diskusi

BMP ISIP4111 Asas Asas Manajemen Modul 5

Pendapat pribadi

Materi tuton di (https://elearning.ut.ac.id/mod/resource/view.php?id=845279200)

Anda mungkin juga menyukai