Administrasi Kepegawaian adalah seni memperoleh, memajukan, dan memelihara kecakapan serta

kekuatan kerja sedemikian rupa untuk menyelesaikan fungsi-fungsi dan tujuan organisasi dengan
efisiensi dan ekonomis yang maksimum. Sedangkan Manajemen sumber daya manusia adalah salah satu
fungsi dalam sebuah perusahaan atau organisasi yang fokus pada kegiatan rekrutmen, pengelolaan dan
pengarahan untuk orang-orang yang bekerja dalam perusahaan tersebut.

Menurut Lawrence A. Appley (1988), manajemen dan administrasi kepegawaian tidak dapat dibedakan
satu sama lain. Administrasi kepegawaian mula-mula menjadi bagian dari manajemen ilmiah,
terutama dalam hubungannya dengan employment, ujian, penempatan, penentuan upah, dan penilaian
hasil kerja. Pada sisi lain, manajemen yang baik berarti memperoleh hasil yang efektif melalui orang-
orang. Manajer yang berhasil mendapatkan orang-orang untuk diajak bekerja sama—bukan karena
ia mempunyai kekuasaan dan dapat memerintahkan mereka untuk melaksanakan pekerjaan yang
dikehendakinya tetapi karena ia seorang pemimpin yang dicintai oleh bawahannya sehingga orang-
orang ini suka bekerja dengan giat dan baik. Mendapatkan kerja sama yang ikhlas dari bawahan
merupakan persoalan manajemen. Manajemen memberikan instruksi-instruksi yang jelas dan latihan-
latihan yang efektif sehingga orangorang tersebut mengetahui dan cakap serta terampil mengerjakan
apa yang diharapkan. Manajemen mengawasi hasil-hasil pekerjaan dari bawahan secara terus-menerus
dan memberitahukan bagaimana sebaiknya mereka bekerja. Manajemen harus terus-menerus berusaha
mencapai hasil pekerjaan yang lebih baik dengan jalan mendorong, mengajak, memberi semangat,
dan motivasi. Dari uraian tersebut, dapat dikatakan bahwa manajemen kepegawaian sesungguhnya
sama dengan administrasi kepegawaian.

Kebijaksanaan dasar sistem administrasi kepegawaian di negara kita mengacu pada Undang-Undang
Nomor 43 Tahun 1999 tentang perubahan atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-
Pokok Kepegawaian. Dalam undang-undang tersebut dinyatakan bahwa dalam rangka usaha mencapai
tujuan nasional untuk mewujudkan masyarakat madani yang taat hukum, berperadaban modern,
demokratis, adil, dan bermoral tinggi, diperlukan pegawai negeri yang merupakan unsur aparatur negara
yang bertugas sebagai abdi masyarakat yang menyelenggarakan pelayanan secara adil dan merata,
menjaga persatuan dan kesatuan bangsa dengan penuh kesetiaan kepada Pancasila dan Undang-
Undang Dasar 1945.

Bagaimana cara Anda bisa memahami Buku Materi Pokok Manajemen Proyek dan manfaat yang
diperoleh dengan sistem belajar mandiri?

Strategi saya agar bisa memahami buku Materi Pokok Manajemen Proyek adalah dengan membaca BMP
Manajemen Proyek dengan seksama di waktu luang, kemudian saya membaca dengan cepat pada part-
part yang saya anggap kurang penting dan membaca dengan lambat dan seksama dan di bagian saya
anggap penting sehingga saya bisa memahami keseluruhan isi BMP dengan waktu yang cukup terbatas
ini, kemudian juga membaca setiap rangkuman dan mengerjakan latian dan tes formatif yang ada
disetiap kegiatan Belajar.

Dan menurut saya manfaat belajar mandiri adalah kegiatan belajar lebih fleksibel dan mudah mengikuti
waktu kita dan dengan cara apa kita belajarnya sesuai dengan keinginan kita, yang mudah agar kita bisa
dengan cepat memahaminya. Apalagi jika kita sudah bekerja maka waktu belajar kita sangatlah sedikit
itupun menyesuaikan dengan waktu kerja.

Apa manfaat dengan mempelajari manajemen proyek dalam kehidupan sehari-hari ?

Menurut saya manfaat mempelajari manajemen proyek adalah kita akan mengetahui konsep
manajemen suatu proyek. Kemudian juga siklus hidup proyek dan perilaku proyek, menyeleksi sebuah
proyek dan metode pemilihan proyek yang benar, Bagaimana merencanakan sebuah proyek,
mengorganisasi proyek dan bentuk organisasi dalam proyek, Mengambil keputusan dalam proyek,
mengevaluasi dan pengendalian dalam proyek, serta mengetahui dampak lingkungan atas proyek
tersebut.

Apa yang Saudara pahami tentang manajemen dan menurut Saudara apakah untuk menjadi seorang
manajer hanya bisa dilakukan oleh orang-orang yang berbakat saja?

Menurut saya manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama
sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan
pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien. Aktivitas manajemen bisa kita temukan
dalam wadah sebuah organisasi, baik organisasi bisnis, sekolah dan juga lainnya. Manajemen perlu
dilakukan guna mencapai tujuan atau target dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif
menggunakan sumber daya yang tersedia. Terdapat empat fungsi manajemen, yaitu perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

Menurut saya menjadi seorang manajer tidak hanya bisa dilakukan oleh orang-orang berbakat saja
orang tidak berbakat dan biasa-biasa saja bisa juga menjadi seorang manajer asalkan dia memiliki
keterampilan dan pengalaman yang cukup. Intinya kemampuan menjadi seorang manajer itu bisa dilatih
dan diasah tidak mesti harus berbakat. Karena itulah ilmu manajemen sangat penting dalam kehidupan
kita sehari hari.

Sehubungan dengan tantangan di masa depan, peran MSDM harus berubah dari yang bersifat
tradisional ke arah yang lebih strategis. Untuk itu, menurut Anda, apa yang harus dilakukan organisasi
untuk mendukung perubahan peran MSDM tsb?

Menurut saya yang harus dilakukan organisasi untuk mendukung peran MSDM adalah organisasi harus
memusatkan perhatiannya pada usaha untuk menarik dan mempertahankan karyawan dengan talenta
tinggi. Selanjutnya organisasi harus lebih memainkan peran MSDM lebih luas karena lingkungan
organisasional semakin beragam dan kompleks. Kegagalan organisasi menarik dan mempertahankan
talenta akan membawa konsekuensi bahwa pesaingnya akan unggul dalam strategi mempekerjakan
karyawan. Dengan meningkatnya kompetisi, maka untuk mendukung perubahan manajemen SDM,
organisasi harus lebih mudah beradaptasi, lebih ulet, cekatan dan focus pada pelanggan. Organisasi
harus lebih banyak berintegrasi baik kedalam manajemen organisasi maupun kedalam proses
perencanaan strategis organisasi.
Coba Anda kemukakan bagaimana cara Anda bisa memahami Buku Materi Pokok ADPU4130
Pengantar Ilmu Administrasi Negara (PIAN) sehingga mencapai tujuan kompetensi matakuliah ini?
Selanjutnya manfaat apa yang Anda peroleh dari hasil belajar matakuliah ini (dalam hal ini coba Anda
kaji ruang lingkup kajian matakuliah pengantar ilmu administrasi negara ini!

Cara saya memahaminya dengan cara membaca cepat pada bagian yang saya anggap kurang penting
dan kemudian membaca dengan pelan dan seksama ketika saya merasakan menemukan bagian yang
penting dan mencoba memahami bagian-bagian tersebut, hal itu saya lakukan agar bisa memahami isi
penting dari BMP walaupun dengan waktu yang terbatas, kemudian juga membaca dan memahami
setiap rangkuman di akhir kegiatan belajar serta mengerjakan tes formatif untuk mengukur kemampuan
saya setiap menyelesaikan kegiatan belajar serta mengoreksinya dengan kunci jawaban yang ada di
akhir modul apakah jawaban yang saya berikan sudah benar atau belum.

Jelaskan bagaimanakah pandangan Anda tentang konsep administrasi negara/administrasi publik.

Berikan argumentasi yang jelas! 

Menurut pandangan saya administrasi Negara/administrasi public adalah ilmu yang mempelajari
kegiatan kerja sama dalam institusi atau organisasi yang bersifat publik. Sebagai cabang ilmu
administrasi, administrasi public menggunakan semua teori, konsep dan analisis yang berlaku dalam
ilmu administrasi. Administrasi public juga memanfaatkan teori dan konsep yang berlaku dalam
beberapa cabang ilmu social seperti ilmu politik, ekonomi, psikologi, antropologi budaya dan sosiologi.
Administrasi public berkaitan dengan aktivitas lembaga eksekutif, legislatif dan yudikatif dan juga
aktivitas manusia dengan pengaturan sumber-sumber daya alam, yang diperlukan untuk mencapai
tujuan kemasyarakatan. Administrasi public mempunyai peran untuk melakukan perubahan social
dengan cara melakukan demokratisasi pemerintahan, mulai dari tingkat pusat sampai ke daerah

coba Anda diskusikan  apakah setiap kegiatan yang dilakukan oleh manusia dapat dikualifikasikan
sebagai kegiatan administrasi?

Menurut pendapat saya tidak semua kegiatan yang dilakukan oleh manusia dapat dikualifikasikan
sebagai kegiatan administrasi. Suatu kegiatan dapat dikualifikasikan sebagai kegiatan administrasi
apabila memenuhi 3 unsur yaitu apabila melibatkan dua orang atau lebih, dilakukan secara bersama-
sama dan mempunyai tujuan yang hendak dicapai. Apabila suatu kegiatan tidak memenuhi salah satu
dari ketiga unsur tersebut, maka kegiatan tersebut tidak bisa digolongkan kedalam kegiatan
administrasi.

Diskusikan  tentang makna otonomi daerah terutama bagi pembangunan Desa ?

Makna Otonomi daerah bagi pembangunan desa memungkinkan pemerintah desa untuk melakukan
pembangunan secara gencar dan lebih tepat guna karena dalam hal ini pemerintah desalah yang lebih
tau karakteristik desa dan para warganya dalam hal apapun. Otonomi daerah juga memungkinkan desa
untuk mengatur pemerintah dan urusan rumah tangganya sendiri seperti perekrutan pegawai dan
sumber keuangannya.

Adakah Otonomi Desa?

Menurut saya desa memiliki otonom, tetapi otonominya berbeda dengan otonomi daerah. Hal tersebut
karena otonomi desa bersifat asli dan penuh, karena bukan merupakan pemberian pihak luar desa.
Menurut Soetedjo Kartohadikoesoemo (1954:231) ciri-ciri masyarakat adat yang otonom yaitu berhak :
- mempunyai wilayah sendiri yang ditentukan oleh batas-batas yang sah
- Mengurus dan mengatur pemerintah dan rumah tangganya sendiri
- memilih dan mengangkat kepala daerahnya atau majelis pemerintahan sendiri
- Mempunyai harta benda dan sumber keuangan sendiri
- atas tanahnya sendiri
- untuk memungut pajak sendiri

Desa saat ini berada dalam masa transisi dari otonomi pengakuan menuju otonomi pemberian.
Beberapa indikasi perubahan tersebut antara lain berupa pemberian sumber keuangan desa yang
berasal dari sumber keuangan Negara yang disalurkan melalui Alokasi Dana Desa (ADD), pengisian
sekretaris desa oleh pegawai negeri sipil, adanya urusan pemerintahan kabupaten/kota yang
pengaturannya diserahkan kepada desa, dimasukkannya peraturan desa dalam tata urut peraturan
perundang-undangan, serta adanya pemberian tugas pembantuan kepada desa.

Isi otonomi desa mencakup pada empat hal yaitu hak untuk

- memilih pemimpinnya secara bebas

- memiliki dan mengelola kekayaannya sendiri secara bebas

- membuat aturan hukumnya sendiri secara bebas

- memiliki dan mengatur pegawainya sendiri secara bebas

Sumber : BMP ADPU4340 Administrasi Pemerintahan Desa