TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC

NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

1 Umum Senang bersaing, cepat Senang bersaing, cepat Senang bekerja sama Senang bekerja sama
bertindak, berani mengambil bertindak, berani mengambil (kooperatif), lambat bertindak, (kooperatif), lambat bertindak,
resiko, menuntut/meminta resiko, menuntut/meminta menghindari/takut risiko, menghindari/takut risiko,
sesuatu, memerintah, pemrotes, sesuatu, memerintah, pemrotes, menerima apa adanya, tidak menerima apa adanya, tidak
mengambil keputusan mengambil keputusan memerintah, tidak suka memerintah, tidak suka
berdasarkan pertimbangan berdasarkan pertimbangan protes/pasrah, mengambil protes/pasrah, mengambil
rasional, berorientasi pada emosional/perasaan, keputusan berdasarkan keputusan berdasarkan
tugas, bersikap formal/kurang berorientasi pada hubungan pertimbangan pertimbangan rasional,
akrab, m,andiri, tertutup, disipilin sesame, bersikap emosional/perasaan, berorientasi pada tugas,
informal/akrab, terbuka, tidak berorientasi pada hubungan bersikap formal/kurang akrab,
disiplin sesama, bersifat informa/akrab, mandiri/tertutup, disiplin
terbuka, tidak disiplin

2 Keinginan Memiliki pengendalian (control) Bersenang - senang Menghindari konflik, menjaga Memperoleh hal atau sesuatu
perdamaian yang benar

3 Kebutuhan Rasa kepatuhan, pencapaian Memperoleh perhatian, kasih Memperoleh rasa hormat, Memperoleh kemajuan,
emosional/motivat prestasi, penghargaan terhadap saying, persetujuan, pengakuan merasa diri berharga, kestabilan, dukungan orang lain,
or utama kemampuan, menyukai dan penghargaan, tampil memperoleh dukungan ketepatan atau kebenaran
tantangan, tindakan sebagai pemeran, popularitas emosional, hubungan social,
segera/cepat. diterima atau disukai orang lain,
memiliki keterlibatan

4 Kekuatan Utama Memiliki kemampuan Memiliki kemampuan berbicara Memiliki keseimbangan; Memiliki kemampuan
menguasai apa saja dengan apa, kapan dan di mana saja disposisi yang merata; memiliki mengorganisasi dan
segera, membuat penilaian yang dengan atau tanpa informasi; rasa humor dan kepribadian menetapkan tujuan jangka
cepat dan tepat, kepribadian memiliki kepribadian bergairah yang menyenangkan, mau panjang; memiliki standard dan
yang memerintah, bekerja dan magnetis, optimis, memiliki bekerja sama, diplomatis, sabar, idealism tinggi; memiliki

1|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

dengan pikiran bisnis, berbakat rasa humor; kemampuan mudah menyetujui dan kemampuan analisa yang
pemimpin, unggul dalam bercerita, menghibur, menyenangkan, tidak mendalam, berorientasi jadual,
keadaan darurat, berorientasi mempesona, optimistis, periang, menyinggung perasaan, menyukai table dan grafik,
tujuan, pemikir logis, pengatur antusias, ramah, kreatif, berorientasi tim, mampu selalu menahan emosi, serius,
cepat, mengambil pengendalian, menyukai orang lain mengendalikan emosi, memiliki cerdas, pemikir dengan
dinamis, merangsang kegiatan, kemampuan mendengarkan, kekuatan pertimbangan akal
motivasional, berkeyakinan penengah (mampu menjadi besar
pendamai)

5 Kelemahan Terlalu suka memerintah, cepat Tidak terorganisasi, tidak Tidak memiliki kepastian. Mudah tertekan (stress), mudah
Utama marah, tidak memiliki toleransi, sistematik, tidak serius tentang Menyembunyikan digagalkan, terlalu perfeksionis,
kecanduan kerja, kasar dan hal apapun; cenderung keinginan/kemauan, terlalu kaku, murung, menarik diri,
tidak bijaksana, banyak membesar –besarkan ( omong perasa, takut , takut terhadap jarang tersenyum, pesimistis,
menuntut, bukan pemain tim besar); tidak bisa mengingat perubahan mendadak, tidak mudah mencurigai orang lain,
(tidak mau mendelegasikan perincian, kurang bisa mengikuti antusias, takut dan khawatir, terlalu perasa, suka mengingat
tugas), mendominasi, otoriter; sesuatu sampai tuntas, tidak mengkompromikan standar, pada hal- hal yang terperinci
tidak memiliki perasaan, tidak disiplin, mudah teralihkan tidak memotivasi diri, menunda dan sepele, membutuhkan
sabaran, tidak mau menghargai perhatiannya, selalu – nunda pekerjaan, malas dan waktu lama untuk bertindak,
orang lain, tidak mau menyesal mempercayakan kepada orang santai, terlalu mudah menerima, terlalu suka mengkritik orang
lain untuk melaksanakan menolak masalah, pasif lain, terlalu misterius
pekerjaan, terlalu mudah untuk
ditipu, bersikap kekanak –
kanakan (tidak dewasa)

6 Kekuatan utama Langsung ( to the point), cepat Cepat membuat Dapat dipercaya/diandalkan, Berpikir objektif, hati – hati
dalam membuat keputusan, menyukai keputusan,optimistic, kreatif bekerja keras untuk alasan (teliti), mempertahankan standar
kepemimpinan perubahan, menetapkan banyak dalam solusi dan masalah, tertentu, pendengar yang ulung, tinggi, menanyakan hal – hal
sasaran, berani mengambil memotivasi orang lain menuju sabar dan empati, mampu yang benar, memberikan
2|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

resiko, inovatif, kompetitif, sasaran, memiliki rasa humor mendamaikan orang – orang perhatian sampai terperinci,
efisien, menghargai waktu, yang positif, senang bekerja yang berkonflik, mampu menyelesaikan masalah
memiliki inisiatif untuk memulai sama dalam tim, mampu membangun dan membina mengikuti langkah – langkah
suatu aktivitas, mendobrak mengatasi konflik, pandai hubungan jangka panjang rasional
status quo, memiliki prinsip berbicara (menjual ide – ide) dengan orang lain
(tidak mudah goyah)

7 Kelemahan Suka mendebat/menentang, Mengandalkan perasaan Tidak suka dikritik, cenderung Ragu – ragu dalam bertindak,
Utama dalam selalu tergesa-gesa, cenderung (impulsive), tidak sistematik, tidak menyukai perubahan, cenderung rewel,
kepemimpinan melanggar peraturan, kurang mampu menentukan kurang memiliki inisiatif untuk mempermasalahkan sampai hal
cenderung melampaui sasaran secara baik, terlalu memulai aktifitas baru, – hal terperinci, cenderung
wewenang, tidak sabar dengan mempercayai orang lain, tidak cenderung tidak mampu bersikap bertahan (defensive)
orang lain, kurang suka memperhatikan hal – hal menetapkan prioritas, kurang apabila dikritik, cenderung
mendengar pendapat orang lain, terperinci, cenderung sensitive terhadap hal –hal yang hanya memberikan instruksi
mengambil alih banyak tugas, memberikan delegasi secara penting, kurang teliti (kurang hati tanpa berusaha menjelaskannya
kurang taktis dan diplomasi, berlebihan kepada orang lain – hati)
terlalu berfokus pada tugas, (lepas control), pendengar
kurang memperhatikan situasional (tergantung apakah
hubungan dengan orang lain. ia tertarik)

8 Kekuatan utama Organisator dan promotor yang Mampu memberikan kesan Mampu bekerja baik di bawah Memiliki kecendrungan kuat
dalam perilaku andal, memiliki intuisi tajam dan pertama yang baik, tidak tekanan, praktis dan sederhana untuk sempurna (perfeksionis),
kerja tegas dalam membuat menjemukan, berbakat untuk dalam cara bekerja, konservatif senang pada pekerjaan rumit,
keputusan, cepat bertindak dan mengurus dan memperhatikan dan stabil, rapi, tertib, teratur, terperinci, membutuhkan
berani dalam keadaan orang lain yang sedang membuatr rencana sebelum analisis mendalam, teliti dan
mendesak, memiliki daya ingat mengalami kesulitan, mudah bekerja, memiliki pengaruh bersungguh – sungguh, sangat
yang cepat dan tajam, beradaptasi dan masuk dalam untuk tekun dan akurat, sangat cocok
mempunyai kemampuan proyek baru, mampu menstabilkan/memantapkan untuk pekerjaan yang bersifat
3|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

bertindak yang besar, berani mengembang antusiasme dan lingkungan dan tim kerja, kreatif dan intelektual/ilmiah,
mengambil resiko, mantap dan gairah kerja, berani mengambil pekerja yang andal memiliki disiplin diri yang tinggi,
konsisten konsisten (tidak ragu resiko tidak suka menunda pekerjaan
– ragu), sangat praktis dan dan spontan menyatu dengan
efisisien, mempengaruhi orang kesibukan tugas, tahan lama
untuk aktif, berorientasi pada berpikir (senang duduk),
target dan selalu berupaya giat menyukai kemapanan dan
mencapai sasaran, dinamis dan stabilitas, menyadari batas
menyukai lapangan, efisien kemampuan diri
dalam hal waktu dan pembuatan
keputusan

9 Kelemahan utama Terlalu percaya diri sehingga Sering tidak teratur (tidak Lambat dan statis, terlalu berhati Tidak tegas dan sering
dalam perilaku tidak memperdulikan sistematis), tidak dapat –hati, pemimpin yang mengambang, terlalu banyak
kerja pendapat/pandangan orang lain, diandalkan dalam hal disiplin malas/ogah-ogahan, kurang teori dan tidak praktis,
licik, dan suka mengakali, dan ketepatan waktu, tidak ketat memiliki motivasi diri, tidak cenderung menghindari resiko,
berprasangka buruk/curiga/tidak dalam disiplin diri, banyak tegas dan sulit untuk membuat terlalu banyak analisis, ragu-
mudah percaya pada orang lain, membuang waktu karena keputusan, terlalu melindungi ragu untuk memulai hal baru
keras kepala (kepala batu), berbicara berlebihan, sangat diri sendiri dan takut salah, dan tidak inovatif, cenderung
cepat bosan/jemu dengan hal – beresiko untuk menangani cenderung menghindari resiko, murung dan tidak bergairah,
hal terperinci, kurang analitis, pekerjaan yang bersifat segera selalu mengecilkan hati orang memerlukan banyak waktu
memaksa orang lain untuk dan berbatas waktu yang ketat lain, menolak atau takut pada untuk memutuskan sesuatu,
mengikuti jalan pikirannya, (umumnya tidak mampu perubahan, sangat memandang tugas sebagai
melelahkan karena sulit merasa menjelaskan pekerjaan itu), membutuhkan jaminan dan beban yang membutuhkan
puas, memusatkan perhatian mudah bingung, kurang mampu kepastian, perlu banyak waktu pengorbanan dan pelayanan
lebih banyak untuk kepentingan melihat sasaran jangka panjang untuk meyakinkan dan tinggi.
gagasan/proyeknya sendiri yang (lebih berorientasi pada sasaran menyetujui sesuatu

4|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

diyakiki paling benar dan paling jangka pendek), memerlukan

baik, sering terlalu cepat banyak waktu dan upaya giat
menyimpulkan dan memutuskan untuk mengendalikan diri
sesuatu (impulsif), tidak senang
dikendalikan/dikontrol dan tidak
suka menerima kepemimpinan
orang lain atas dirinya

10 Kekuatan utama Pemimpin yang tangguh dan Mudah bergaul, Menyenangkan dan bersahabat, Dapat diandalkan, rela
dalam efektif, pinter menilai orang lain, responsive/tanggap terhadap memiliki banyak teman, memiliki berkorban, setia dan tulus pada
berhubungan penggerak semangat dan orang lain, menyenangkan dan daya humor yang halus dan teman, hati – hati dan mawas
dengan orang lain pendorong motivasi bagi orang optimis, selalu bersikap sopan, memiliki pengaruh untuk diri dalam berteman, mampu
lain, tidak mudah berkecil hati bersahabat dan tersenyum pada melunakkan/menentramkan/me menghayati persahabatan dan
menghadapi tokoh/otoritas yang orang lain, mudah memaafkan ndamaikan orang lain, setia dan memiliki perasaan dalam
lebih tinggi, tidak mudah dan tidak mendendam, tulus, mau berkorban untuk berteman
takut/kuatir terhadap situasi sulit dan bersikap apa adanya, baik teman/orang lain, diplomatis dan
dalam memimpin orang lain/tim, hati dan simpatik, berbicara mencintai kedamaian, suka
tidak menuntut orang lain dengan kehangatan yang mengalah, penurut dan
mengerjakan pa yang tidak sungguh – sunguh, mau berbagi penerima, pendengar yang baik
mampu dikerjakannya kegembiraan dan kesedihan dan telaten, memberikan
dengan orang lain nasehat hanya apabila
diminta/diperlukan

11 Kelemahan utama Suka membuat keputusan untuk Suka mendominasi Tidak mau melibatkan diri, tidak Senang mencela thd
dalam orang lain, ambisius dan ingin pembicaraan, kurang antusias, kurang bersemangat, ketidaksempurnaan orang lain,
berhubungan menguasai orang lain, tega hati konsentrasi dan kurang mampu keras kepala, cenderung acuh menginginkan
dengan orang lain dan cenderung keras serta mendengarkan orang lain, tak acuh pada situasi maupun kesempurnaan/kelengkapan dan
tajam, tidak mudah terharu, kurang memiliki kemauan yang orang lain, berpikir terpusat menilai sesuatu menurut sistem
5|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

sombong/tinggi hati dan ingin kuat, memiliki pendirian yang pada diri sendiri (egosentris) nilai dan ukuran dirinya sediri,
berkuasa, memperalat orang lemah, mendambakan pujian dan kurang mengacu pada takut/kuatir terhadap penilaian
lain secara halus untuk dan pengakuan, menuntut lingkungan di luar dirinya, terlalu orang lain atas dirinya, curiga
kepentingan diri sendiri, sulit perhatian dari orang lain, berhati – hati pada sesuatu dan tidak percaya pada orang
memaafkan dan pendendam, memanfaatkan orang lain lalu sehingga tampak bimbang/ragu lain, mudah tersinggung dan
cenderung fanatic pada prinsip melupakannya, banyak bercerita – ragu, cenderung sangat hemat sakit hati, pendendam dan
dirinya dan melebih – lebihkan diri kea rah pelit dan kikir, suka cenderung membalas, menjadi
sendiri, suka omong kosong membatasi diri, sering diam – sangat marah apabila telah
(membual), suka berdalih dan diam merasa lebih unggul/lebih menyimpan dendam yang
mencari alasan atas kegagalan daripada orang lain berkepanjangan, tidak menyukai
atau kelalaiannya, sering pada orang yang
memberikan janji palsu serta menentang/melawannya, sering
lupa terhadap kewajiban yang tidak puas atas prestasi
dijanjikan itu kerjanya, sulit diajak bergaul

12 Situasi kerja dan Bebas dan tidak didikte oleh Bergengsi/prestise, ada Spesialisasi (pekerjaan khusus), Tugas dan pekerjaan yang jelas,
hubungan yang orang lain, ada kekuasaaan dan hubungan yang akrab, bebas memiliki kesatuan dan situasi kerja yang aman dan
disukai wewenang, aktivititas dan dari pengawasan orang lain, ada identifikasi kuat dalam tenang, memiliki partisipasi
kegiatan kerja yang bervariasi, kesempatan menolong, dan kelompok, memiliki pola dan kelompok, stabil, memiliki resiko
tugas – tugas yang sulit dan memotivasi orang lain, ada prosedur kerja yang mantap kecil, pekerjaan yang
menantang, ada kesempatan kesempatan untuk serta menetap, memiliki membutuhkan perencanaan,
untuk maju dan berkembang mengungkapkan ide – ide atau peraturan kerja dan pemikiran dan ketelitian
gagasan secara lisan standar/target yang jelas,
lingkungan kerja yang stabil dan
akrab, situasi yang aman dan
bersahabat

6|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

13 Hobi Memimpin, berorganisasi, Berbicara di depan Pecinta keluarga dan orang tua Senang dengan angka, data dan
bekerja keras, menghasilkan ide umum/public, menjual barang yang penuh kasih saying, infrormasi, mengelola
–ide/gagasan, olah raga, (sales), mendemonstrasikan senang menyibukkan diri di pembukuan (akutansi),
mengatur atau membenahi sesuatu, bidang kesenian (arts), seputar rumah, mengelola mengatur keuangan, mendidik
sistem , mendidik dan melatih, olah raga, memimpin, keuangan, memberikan dalam sains dan teknologi,
politik kemiliteran memotivasi orang lain, menjadi nasehat/wejangan, mendidik meneliti dan menemukan
orang tua yang baik dan melatih anak – anak dan sesuatu, merancang
remaja, dekorasi ruangan/bangunan (arsitek),
rumah/ruangan, memimpin pengamat/komentator,
dengan kelembutan, mengatur teoritikus/kritikus, teknisi/montir,
administrasi, desainer, ahli filsafat
melakukan tugas
kesekretariatan, memasak,
diplomat, ilmuwan

14 Paling cocok Senang memperoleh jawaban Demokratis dan bersahabat, Santai, ramah dan bersahabat, Memberikan rasa aman dan
berhadapan langsung dan tidak suka berblit bersedia dan senang bergaul di memberikan kesempatan yang tenteram, percaya diri dan
dengan tipe orang – belit, berpegang teguh pada luar jam kantor, terbuka dan cukup untuk beradaptasi bebas dari tekanan (stress),
yang: prinsip, menekankan pada akal ramah tamah, senang memuji terhadap situasi baru, suka memberikan kejelasan tugas
sehat atau logika yang kuat, dan mengakui melayani sebagai teman, dan stabilitas kerja, menyajikan
memberikan kelebihan/keunggulan orang memberikan kebebasan untuk uraian pekerjaan dan standar
kebebasan/kesempatan untuk lain, senang mengambil resiko bekerja sendiri sesuai kreativitas kerja yang terperinci, tidak
pencapaian prestasi pribadi dan aspirasi pribadi, banyak terlalu menuntut risiko yang
bertanya “tentang bagaimana”, besar dari suatu tindakan
senang memberikan
dorongan/dukungan kepada
orang lain, memberikan

7|DISC
 TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC
NO KARAKTERISTIK D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (compliance)

kejelasan tugas, prosedur dan

peraturan kerja yang jelas dan
konsisten

15 Perasaan takut Hal – hal yang terdesak waktu, Kehilangan prestise, hidup Perubahan tiba – tiba, Dikiritik orang lain, membuat
kepada kehilangan pengendalian atau teratur mengikuti waktu dan hal keharusan berurusan dengan kesalahan, mengkompromikan
control atas apa saja, – hal yang sistematik masalah pribadi yang besar, standar – standar yang telah
kehilangan pekerjaan atau tidak ditinggalkan sendirian ditetapkan
dipromosikan, orang lain yang
melawan atau tidak mendukung

16 Kekesalan pada Hal – hal yang tidak pasti Rutinitas Sifat tidak perasa Hal yang tidak bisa diramalkan

17 Menjadi tertekan Kehidupan tidak terkendali dan Kehidupan tidak menyenangkan Kehidupan penuh perselisihan, Ketidakpedulian dari orang lain
apabila (stressor) orang lain tidak melakukan dan kehilangan perhatian dari kehilangan permohonan dan standar tidak tercapai
pekerjaan sebagaimana yang orang lain bantuan dari orang lain,
diinginkannya menerima tanggung jawab

Disadur dan dikumplkan kembali dari beberapa sumber buku oleh Jamalum Sinambela

8|DISC