部下、上司の板挟み笑
いつもお辛い立場で、中間管理職の皆様、本当にお疲れ様です、、、笑
今日はそもそもこのポジションに向いてない人ってどんな感じだろうかと、改めて思いました！
僕自身、向いてると思ったことがないので、僕のダメなところを例に挙げながら「ザ、向かない王」を特定していきたいと思います笑
①他責思考
あれどうなった？
それは◯◯に伝えていますが、やってくれません。
自分はこういったのですが、いうこと聞きません。
都合が悪くなると僕はいいましたと逃げる。
うん、間違いなく向いてない笑
問題解決方法を間違えますし、
そのような結果を生んだのは上司である自分自身。
自分が指示しているわけだから、
ミスは全ては自己責任笑
これが出来ないと厄介な管理職なのではないだろうか笑
②感情的になる
熱いことはいいこと。
しかし感情的になってはそもそも人と人とのコミュニケーションがうまくいかず、円滑に組織やチームが稼働しないので、こらえる努力は必要。
感情的になる前にやることは沢山ありますよ！
③話を聞かない
指示をする側だし、チームの人数によっては構っていられない状況はあるかと思います！
がしかし、
人と人との間で
お願いばかりされたらどうですか？
自分でやれと言われて終わりです。
いいたいことだけいい続け、フィードバックもないようでは、
「あの人に何いっても無駄」
チーム崩壊です。
上司が指示するだけで成り立つなら、
誰もが成功するし、それ関連の書籍なんかありゃしませんね笑
④マネジメント能力がそもそも低い
僕はマネジメントとリーダーシップは別物と思っています。
リーダーシップ皆を率いて高い山を目標に掲げ、
それを発信していく存在。
マネジメントはその山に向かう道中、
皆をサポートする存在だと考えます！
なので指示だけではなく、
必ず支持が必要。
管理こそがマネジメント力だと思っていますので、データや人に対して興味がないと、なかなか難しいのではないでしょうか。
それは日頃の積み重ねなので、
プレイヤーから叩き上げできた中間管理職にはほんとにきつい立場だと言えます。
⑤仲良くしすぎる
風通しがよく、なんでも話せる環境は仕事がしやすいです！
しかし、しっかり立場をわきまえず、舐められてしまえば、指示が上手くいきません。
お互いの立場や価値観はしっかりしてこそ、成り立ちますので、仲良くしすぎるのは良くないです。
さて、これは僕自身に当てはまることが多く、失敗をしてきていますので、参考になるかと思います。
もちろん全て正しい訳ではないので、それぞれの正しさ、それはそれでいいと思います！
ストレスが溜まりやすいポジション、お互い切磋琢磨していきましょ！
