Papers by Dr. Juan Mejía-Trejo
Scientia et PRAXIS
Purpose. This research aims to probe a framework explaining how the social media user professiona... more Purpose. This research aims to probe a framework explaining how the social media user professionals in digital marketing and e-business can use social media information literacy (SMIL) for business decisions under COVID-19 times as innovation skills to combat fake news narratives (FKN) to the next normal. Methodology. A literature review was done with Delphi-Focus Group and Analytic Hierarchy Process (AHP) under academics and professionals' supervision as SMIL experts. The survey was on 400 young Mexican SMEs' digital marketing and e-business from Jul-Sep 2021. Findings and Originality. The original findings confirm a framework with five factors, nineteen variables, 71 items, and five paths as innovation skills.
Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa, 2022
El presente artículo analiza el papel de los modelos de ecuaciones estructurales en e... more El presente artículo analiza el papel de los modelos de ecuaciones estructurales en el campo de las ciencias de la administración. Se presenta el enfoque por el quese incorpora el uso de la técnica al campo de la administración y, adicionalmente, se genera una comparativa entre los diferentes algoritmos y paquetes estadísticos disponibles para la aplicación de la técnica. Encontrando en código cerrado: LISREL, EQS, AMOS, SmartPLS, Mplus, CALIS (en SAS), SEPATH (en Statistica), RAMONA (en Systat), SEM (Stata), Matlab, Semopy (en Python). Y en código abierto: Scilab, Julia, R: lavaan, sem, lava, OpenMx y Strum. Identificando las tendencias actuales y enfoques futuros que enrolan la técnica de análisis multivariante dentro de las ciencias de la administración. Encontrando softwares sugeridos para el área de las ciencias de la administración, así como tendencias de mezcla en la técnica, como el uso de las redes neuronales que se comienza a incorporar como alternativa o complemento a la técnica SEM
Scientia et PRAXIS, 2022
Propósito. Se hace una aproximación teórico-argumentativa, sobre la importancia de anexar en los ... more Propósito. Se hace una aproximación teórico-argumentativa, sobre la importancia de anexar en los protocolos comunitarios bioculturales (PCB), la realización de innovación de negocios circulares e inclusivos (iNCI) en México. Metodología. Se revisa literatura sobre los PCB, con métodos de evaluación de recursos biológicos o de conocimiento tradicional a proteger incluyendo métodos de evaluación de impacto social para diseñar e implementar la iNCI basados en emprendimientos de base tecnológica o startups de
Scientia et PRAXIS, 2022
Objetivo. El propósito de este trabajo es demostrar visualmente la estructura del conocimiento y ... more Objetivo. El propósito de este trabajo es demostrar visualmente la estructura del conocimiento y la
evolución de la valuación de patentes de innovación en los centros públicos de investigación. El documento utilizó VOSviewer para analizar los registros disponibles de valuación de patentes de innovación en las Bases de datos de Scopus desde el año 2000 al 2022.
Metodología. Este documento es valioso por que presenta una descripción de los artículos científicos en las bases de Scopus analizándolo con el programa VOSviewer (Análisis Bibliometrico), por países, instituciones educativas y autores, con énfasis en la evolución de las investigaciones referentes al tema en cuestión. Finalmente, un mapa de visualización, de referencias
Nuño-Velasco, R., J., y Mejía-Trejo, J.
citadas y análisis de co-citas se proporcionan para detectar la base de conocimiento a la vanguardia de la innovación.
Hallazgos y Originalidad. Este capítulo es una aproximación al estado del arte de la investigación de valuación de patentes de innovación en los centros públicos de investigación; y, demuestra una estructura de conocimiento visual así como la evolución del tema en cuestión. Además, proporciona una referencia importante para los académicos para visualizar la situación actual y las tendencias de colaboración en este campo.
Contribución Teórica. Los autores nos muestran como el capital intelectual es uno de los principales factores a la hora de valuar patentes de innovación, pero en la práctica solo se utilizan los métodos tradiciones enfocados en costos.
Contribución Práctica. Cuando se incluye el capital intelectual en la valuación de patentes de innovación se cubren mejor los aspectos intangibles de la patente, obteniendo una valuación más acertada que con una valuación tradicional enfocada en los costos.
Norteamérica, revista académica del CISAN-UNAM,, 2022
Purpose: This study determines the different combinations and levels of key fail factors (KFF) as... more Purpose: This study determines the different combinations and levels of key fail factors (KFF) as the opposite as key success factors (KSF), between Mexican and American social impact startups (SIS) in COVID-19 pandemic times, as the source of innovation strategies. Methodology: It is based on the KSF-SIS framework, an academic and empirical scale previously probed in 2021. The survey data was on 100 Mexican/300 American CEOs- SIS in Jan-Jun-2021. Covariance-Based Structural Equation Modeling (CB-SEM) determined the model's reliability/validity to confirm the KSF, and Fuzzy set Qualitative Comparative (fsQCA) to get the KFF. Results: According to the 6 factors implied in the KSF-SIS framework, such as Entrepreneur Profile (EPR); Market Knowledge (MKK); Strategic Analysis (STA); Key Performance Indicators (KPI); Business Plan (BPL); Value Proposition (VPN). The results showed 5 combinations of such factors that produce KFF for Mexican SIS and 2 combinations for American SIS as innovation strategies to be avoided. Originality: CB-SEM is used as a reliability and validity tool to confirm the KSF framework to achieve several opposite conditions as KFF through fsQCA, determining necessary, sufficiency, coverage, and consistency of such a framework for Mexican/American SIS.
México Resumen Introducción: La innovación abierta es un fenomneno importante en nuestros días, e... more México Resumen Introducción: La innovación abierta es un fenomneno importante en nuestros días, el cual, se tienen modelos que en el sector de las Tecnologías de Información de la Zona metropolitana de Guadalajara (ITSMZG), se consideran complejas e imprácticas, por lo que se requiere un modelo que contrarreste dichas consideraciones. El presente ensayo pretende hacer un abordaje de lo que implica su conceptualizaciòn y lo importante de contar con un modelo que permita su implementaciòn y mejora. Metodología: Para establecer el marco teórico, se debe realizar una amplia investigación documental, preferentemente utilizando el focus group como técnica que recopile datos
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Es un hecho que el siglo XXI muestra... more Ver libro completo, en el vínculo:
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Es un hecho que el siglo XXI muestra nuevas tendencias de consumo de bienes, productos y servicios a todas las generaciones inmersas (baby-boomers, millenials, generación x, generación z, etc.) por lo que la forma de hacer negocios también se ha visto afectada. Es así que la obra NEGOCIOS ELECTRÓNICOS. Teoría y práctica de las herramientas que apoyan la planeación estratégica de toda innovación en el modelo de negocios, tiene como objetivo mostrar a propios y ajenos a la materia, los diversos conceptos, modelos y herramientas que tendrpa a la mano para llevar a cabo cualquier transacción aprovechando la nube de internet.
Es así, que el Capítulo 1 presenta el nacimiento y la evolución de internet así como la importancia y futuro de realizar negocios electrónicos a través de ella, sus implicaciones e impacto en hábitos de consumo, económico, etc. El objetivo es ubicar al lector del contexto actual de los negocios electrónicos.
El Capítulo 2 muestra los diferentes conceptos que debe tener el lector, sobre lo que es comercio electrónico, mercadotecnia digital y los negocios electrónicos. Qué es el modelo de negocios, el resaltar su valor asociado al cliente, los diferentes tipos de negocios electrónicos, cómo el comercio electrónico impulsor de la actividad y el ingreso que genera, concluyendo con la presentación del modelo de innovación por negocios electrónicos de 19 elementos propuesto en esta obra. El objetivo fundamental, es presentar al lector los diversos puntos de vista con los y elementos que componen a los negocios electrónicos para prever así, el futuro de los mismos.
En esta etapa se sugiere hacer una propuesta de negocios electrónico a fin de ir incorporando las diversas herramientas de los capítulos posteriores.
El Capítulo 3, nos presenta brevemente todas las herramientas con las que se ciuenta para hacer la parte de la promoción y captura del cliente a través de la mercadotecnia digital, el cual, por su amplitud y profundidad de los temas recomendamos adentrarse a la obra de este autor: Mercadotecnia Digital: Una descripción de las herramientas que apoyan la planeación estratégica de toda innovación de campaña web, ubicada en Libros de GooglePlay:
El objetivo, es que conozca las diferentes herramientas que impulsan la promoción de su negocio electrónico a través de la mercadotencia digital.
El Capítulo 4, muestra la historia y las diversas ascepciones con las que el comercio electrónico se presenta, por ejemplo: EDI, XML, e-Procurement, e-Marketplaces, e-Payment, a su vez de presentar tablas con el software más conocido y recomendado para implementar de cada uno de ellos. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Shopify, PayPal y Payoneer. El objetivo es que el lector conozca y determine la planeación de cómo implementar cada una de estas herramientas a su negocio electrónico a instalar.
El Capítulo 5, presenta lo que es el e-CRM, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su implementación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Zoho. El objetivo es concientizar al lector de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
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El Capítulo 6, nos enseña de la historia y evolución de los e-ERP, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Oracle SAP. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 7, nos muestra la historia y evolución de los e-SCM, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Megaventory. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 8, nos enseña la historia y evolución de los e-Procurement, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Market Dojo. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 9, nos enseña de la historia y evolución de los e-SRM sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Foishbowl Inventory. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
Finalmente, el Capítulo 10, hace un recuento histórico de lo que es la seguridad de información en la transacción e infraestructura y conceptos en torno al mismo, los diferentes tipos de amenazas, los virus y sus diversas modalidades, los factores a considerar para realizar una correcta política de seguridad, el Gobierno TI así como tablas de software recomendado en cuatro niveles: computador, red, físico e instalación
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La Innovación en el mundo actual, s... more Ver libro completo, en el vínculo:
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La Innovación en el mundo actual, se tiene como uno de los conceptos más apreciados por la industria, dada su capacidad por impulsar la competitividad de las empresas. Sin embargo, las firmas olvidan con frecuencia o dan por seguro que ya conocen de las percepciones del consumi- dor (PdC), y no siempre la última tecnología será la mejor respuesta para cubrir sus necesidades. Es así, que hace aparición la figura de los especialistas en mercadotecnia (EM), como factor de- terminante que interviene a fin de orientar el papel que desempeñan los ingenieros de desarrollo de producto (IDP) y de apoyar en las decisiones de la alta dirección (AD) en los productos y servicios orientados a innovación (PSOaI).
La presente obra, pretende contribuir al lector especializado y al principiante interesado en el tema, de conocimientos para aplicarse de forma sistemática. Está dividida en 10 capítulos que cubren conceptos esenciales desde cómo identificar la misión, visión, valores y el modelo de negocio con valor agregado; transita a través de detectar a la competencia, las necesidades y tamaño del mercado, reconociéndolas como fuerzas que permiten descubrir atributos y carac- terísticas de productos, servicios y marca a desarrollar en voces que son denominadas como: del consumidor, la mercadotecnia, los requerimientos, la tecnología y la firma; establece alternativas de costos, incluyendo los de retención del consumidor así como el posicionamiento competitivo que permiten fijar precio con base al valor adecuados al mercado y proyecta curvas de difusión de la innovación, presentando estimados de los consumidores de mercado en adoptadores: inno- vadores, tempranos, mayoría temprana tardíos y rezagados. Lo anterior es realizado a través de aplicar la técnica de desarrollo de la innovación de productos y servicios basados en el valor (DIPSV), bajo las solicitudes de patente: MX/a/2013/011807 de Mejía y Sánche z, MX/a/2014/001033 y Mx/a/2014/001057 de Mejía.
Se plantean herramientas de mapeo para establecer las estrategias de mercadotecnia y su viabili- dad, considerando las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta el PSOaI; determina las metas y tácticas de las estrategias de mercadotecnia seleccionadas como las más convenientes, que finalmente son evaluadas en capacidades de reacción de la firma, probabilidad de impacto y riesgo de implementación del PSOaI. Se aportan además, diversas herramientas de creatividad y gestión de la innovación para aplicar.
El documento cierra con la importancia de documentar la propiedad intelectual a partir del registro de marca y patente así como el planteamiento de creación de planes de negocio que permitan la comercialización exitosa de la innovación del nuevo producto y/o servicio diseñado.
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La administración de la tecnología,... more Ver libro completo, en el vínculo:
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La administración de la tecnología, concibe a ésta, como un activo valioso para la firma (Escobar y Cassaigne, 1995), por lo que se vale de la auditoría, monitoreo y pronósticos para detectar valor y potencialidades de la tecnología, en beneficio de la empresa. Es en la actividad del pronóstico tecnológico, donde hoy en día se encuentra concentrada la atención de la industria de las telecomunicaciones dada la gran amplitud, variedad y complejidad tecnológica provocada en gran medida, por la ley de Moore: cada 18 meses se duplica la potencia de cómputo, por lo que las empresas del sector, sufren notablemente por la obsolescencia técnica con gran rapidez, aunado, a la gran demanda de tecnología que todos los años se requiere para cubrir las necesidades cambiantes de sus clientes; ¿cómo hacer en el futuro, para crecer al mismo tiempo que reemplazar, satisfaciendo los servicios exigidos por los usuarios?. Una alternativa viable, es la prospectiva que nos enseña un concepto muy valioso ante los cambios, para lograr el futuro deseable, probable y posible. Demuestra también, que el simple hecho de analizarlo, nos permite anticiparnos a tomar decisiones que nos ubican en una mejora de ventaja competitiva, de tal forma que el futuro no nos sorprenda. Baste recordar la afirmación (Mojica, 2005, p. 21), de Gastón Berger, fundador de la prospectiva quien decía que el presente se explica por las decisiones que se tomaron en el pasado, para bien o para mal, que aplica no sólo a los individuos sino a las organizaciones. Los cambios se tienen lentos y rápidos; normalmente, el cambio social es lento, sin embargo, el técnico es muy acelerad. En el rubro de las telecomunicaciones, por ejemplo, su desarrollo se basa en la evolución del hardware y software inherente en los microprocesadores, los cuales aparecen como producto de la alta integración del transistor, en los 70s del siglo pasado y que para el siglo XXI ha generado servicios inimaginables, tales como: e-Commerce por 3G, videoconferencia, multimedia, etc. Tomando en cuenta la Ley de Moore, las empresas de telecomunicaciones (ET), tienen problemas enormes, que se traducen en: ¿cuál es el modelo de prospectiva tecnológica para las empresas que prevean la obsolescencia e introducción de nuevas tecnologías y servicios?. La presente obra pretende aportar un punto de vista útil al lector.
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No cabe duda que hoy en día, los equ... more Ver libro completo, en el vínculo:
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No cabe duda que hoy en día, los equipos móviles (tablets y smartphones) representan una extensión de todo individuo, de cualquier edad (¡mayores de 7 años!) y género que se presenta ya sea en el desempeño de su trabajo, la programación de su rutina diaria y/o el entretenimiento. Así, que no es raro observar que la aparición de las Apps, como programas que se alojan en dichos equipos móviles y trabajan en diversas plataformas, siendo las más conocidas iOS y Android, se encuentren en todas partes, por lo que surgen diversas preguntas estratégicas para los especialistas en mercadotecnia y negocios digitales tales como: ¿cuáles son las oportunidades de promoción, publicidad y negocios que tiene el uso de Apps?, ¿requiero conocer de códigos de programa para accesar y/o diseñar mis propias Apps?, ¿cuáles son las características de las principales plataformas que le permitirán diseñar sus propias Apps SIN conocimientos de programaciónn?, etc. La presente obra: APPS e INNOVACIÓN en MERCADOTECNIA y NEGOCIOS DIGITALES. Teoría y Práctica de las principales herramientas SIN conocimientos de programación tiene por objetivo responder a dichas preguntas y a otras más que a lo largo del libro se presentanen tan sólo cuatro capítulos. Así, por
El objetivo de este estudio es conocer ¿Cuáles son las determinantes de la
Realidad Aumentada co... more El objetivo de este estudio es conocer ¿Cuáles son las determinantes de la
Realidad Aumentada como táctica de la innovación por mercadotecnia digital en el
sector cosméticos? Y específicamente, ¿Cuál es el impacto de la realidad
aumentada como táctica de la innovación por mercadotecnia digital? Y ¿Qué
modelo explica el impacto de la realidad aumentada como táctica de la innovación
por mercadotecnia digital?, para dar respuesta se llevó a cabo lo siguiente:
1) Se realizó un estudio para la identificación y fundamento de variables. Se
generó un modelo conceptual basado en el modelo de A. Javornik (2016) que
estudia la interactividad en los sitios web de marcas explicadas por la experiencia
de flujo en línea de los consumidores, esto aplicándolo al contexto de la medición
de la incidencia de la Realidad Aumentada a través de las variables: Percepción
de Realidad Aumentada (PRA), Flujo (FL), Respuestas Afectivas (RAF),
Cognitivas (RC), Conducta (CC), se consideró de alta relevancia agregar al
modelo base la variable independiente: Boca en Boca electrónico (EWOM),
fundamentado a partir de la teoría de Rejón (2013).
2) Elaboración de instrumento, para continuar con el análisis a través de una
prueba piloto del 10% de la muestra y conocer los ítems más representativos y
mejorar la efectividad de la encuesta, dando como resultado un cuestionario de
encuesta con 30 reactivos, divididos en 7 grupos de acuerdo a cada variable. Se
continuó con la aplicación de la encuesta a la muestra de 385 mujeres entre 18 y
35 años de la ZMG, específicamente en las instalaciones de Universidad de
Guadalajara, sede CUCEA.
3) Los resultados muestran que el aumento percibido (PRA) representa un
concepto apropiado para entender las respuestas de los consumidores a las
características de RA, además que el flujo (FL) intercede en los efectos de PRA en
las intenciones de comportamiento de los consumidores, así como en las
respuestas afectivas (RAF), conductuales (CC), cognitivas (RC) y boca en boca
electrónico (eWOM).
4) Finalmente, se discuten las implicaciones del estudio y otras direcciones de
investigación.
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Abstract
Introduction: Since, Henry Chesbrough (2003) coined the term ―open innovation‖ (OIN), se... more Abstract
Introduction: Since, Henry Chesbrough (2003) coined the term ―open innovation‖ (OIN), several implications were revealed, being one of them: ―the open business models‖ (OBM). This new implication, requires to the firms the recognition that all of the external resources and capabilities, are not more constrains for the internal innovation, but a complement. Even more, due the rapid changes in trends and consumer habits, for example in the information technologies sector of metropolitan zone of Guadalajara (ITSMZG), the open innovation can enable or require innovation in the targeted customers, the value proposition, the value chain, the value network position, and the economic model. Several authors, have made conceptual business models considered, most of them for ―closed innovation” so our research question is: Which is the conceptual open business model (OBM), considered as a key factor of open innovation (OIN)?
Method: This is a documentary study to select the main variables among specialist in ITSMZG practicing the OIN process using analytic hierarchy process (AHP); after this, we designed a final questionnaire in Likert scale, applied during Jan. 2015-May 2016 to the total population asked: 600 specialist of ITSMZG. It‘s used a first-order confirmatory factor ana-lytic (CFA) model, with structural equation modelling (EQS) software to analyse the OIN underlying variables, to determine a final conceptual OBM.
Results: The result is a conceptual OBM based on 5 main factors: strategy (STR, (3 varia-bles/14 indicators), technology (TEC, 3 variables/24 indicators), business management BMG (10 variables/76 indicators), new entrepeneurships (NWE , 3 variables /7indicators) and open innovation orientation (OIO ,3 variables/18 indicators), empirically proved for the ITSMZG.
Conclusion Although the final conceptual OBM has a significant positive effect among its variables, also showed different levels of factor loadings, meaning opportunities to improve the model as a key factor for OIN at the ITSMZG.
Resumen
Introducción: Desde que, Henry Chesbrough (2003) acuñó el término "innovación abierta" (OIN), varias implicaciones se han revelado, siendo uno de ellos: "los modelos de negocios abiertos" (OBM). Esta nueva implicación, exige a las empresas el reconocimiento de que todos los recursos y capacidades externas, no son más una restricción para la innovación in-terna, sino un complemento. Aún más, debido a los rápidos cambios en las tendencias y hábi-tos de los consumidores, por ejemplo en el sector de tecnologías de la información de la zona metropolitana de Guadalajara (ITSMZG), la innovación abierta puede incluso requerir que la innovación provenga de los clientes objetivo, la propuesta de valor, la cadena de valor, la po-sición de la red de valor, y el modelo económico. Varios autores, han hecho modelos de ne-gocio conceptuales considerados, la mayoría de ellos para "innovación cerrada" por lo que nuestra pregunta de investigación, es: ¿Cuál es el modelo de negocio abierto conceptual (OBM), considerado como un factor clave de la innovación abierta (OIN)?
Método Se trata de un estudio documental para seleccionar las principales variables entre especialistas de la ITSMZG que practican el proceso de OIN, usando el proceso de análisis jerárquico (AHP); después de esto, se diseñó un cuestionario final en escala de Likert, apli-cado de Ene 2015 a May 2016 a la población de 600 especialistas de la ITSMZG. Se utilizó un modelo de primer orden de análisis factorial confirmatorio (CFA), con software de mode-lado de ecuaciones estructurales (EQS) para analizar las variables subyacentes OIN,y deter-minar finalmente un OBM conceptual.
Resultados: El resultado es un modelo conceptual de OBM, que consiste en 5 pricipales factores: estrategia (STR, 3 variables/14 indicators), tecnología (TEC, 3 variables/24 indica-tors) administración del negocio (BMG, 10 variables/76 indicators), nuevos emprendimientos (NWE, 3 variables /7indicators) and orientación de la innovació abierta (OIO, 3 variables/18 indicators)
Discusión o Conclusión: El modelo final OBM conceptual tiene un efecto positivo entre sus variables, con cargas que mejoran al modelo para ser factor clave en la OIN de la ITSMZG.
Mexico, is an emerging economy that has a great opportunity to take advantage of the nanotechnolo... more Mexico, is an emerging economy that has a great opportunity to take advantage of the nanotechnology, because the Mexican government considers that is one of the key options for the growth of the economy (approach. 1.5 billion of usd per year in 2010), despite its modest number of companies (101) in the Nanotechnology Sector of Mexico (NSM), they are not enough competitive (COM) in nowadays. Additionally, since 2001the Mexican government has considered the investment in nanotechnology as a strategic niche that should be subject of support, making its first efforts through Universities and Research Centers. If we considered that Management of Innovation (MIN) is a key factor of competitiveness (COM), we could implement it for instance, to improve the relationships between these institutions and the companies of the NSM. Hence, our research question is: What is the conceptual model of the MIN in the companies belonging to the NSM, to get more COM? To achieve this, we propose an exploratory, descriptive, and transversal research based on a documentary study to select the main variables among specialist in NSM practicing the MIN processes. We applied the analytic hierarchy process (AHP) as a qualitative method, to determine variables and a proposal of questionnaire in Likert scale, that shall be applied during May.-Dec.2017 to the total main managers of NSM companies. As a quantitative methods shall be applied are: Exploratory Factor Analysis (EFA) as a reduction of variables method, Multiple Linear Regression (MLR) as a predictive method, Cluster Analysis (CAN) to identify the representatives groups in the practice of MIN, and finally, Partial Least Squares regression (PLS) to disclose the underlying factors for the conceptual model. As a conclusion at this stage, we show the conceptual model based on 3 factors (MIN, COM, NSM) and 29 variables with their indicators.
Structured Abstract Purpose-This study aims to analyze planned behavior theory (PBT) of in the fe... more Structured Abstract Purpose-This study aims to analyze planned behavior theory (PBT) of in the female segment of students to identify variables that influence the decision to acquire an intelligent telephone. Methodology-The study was applied to 384 students of the University of Guadalajara, performing statistical analysis using SPSS, and to determine the feasibility of the Cronbach' s Alpha. The questionnaire was validated with Exploratory Factor Analysis with the factorization method and maximum likelihood method Rotation is using the Varimax. Bartlett's Sphericity Test and Kaiser Meyer Olkin's (KMO) Measure were performed. Structural equation model with EQS was chosen to test the reliability of planned behavior models and model values. The questionnaire is based on two previous studies; the first one was developed by Linan and Chen (2009) and adjusted with the second tool to contrast, by Cornelius, Gallani, Godin, Rodrigues, and Nadruz (2009). Originality/value – PBT, Ajzen (1985) defines intention in terms of trying to engage in a particular behavior in relation to the current behavior. Is that when trying to modify a behavior is experiencing another intention. (PBT), (Schifter and Ajzen, 1985) contains several variables that influence behavioral intention, and these are: attitude, subjective norm and perceived control. Practical implications – In Mexico there are no studies that have applied PBT, so that the results can be very valuable for the development of business strategies. Being able to identify factors that influence the final decision making, provides a tool for reducing both costs and effort and makes accurate decisions. A good application of the PBT favors business competitiveness.
The study aims to conceptually determine the process by which the business model, customer needs,... more The study aims to conceptually determine the process by which the business model, customer needs, and innovation management relate with entrepreneurial competitiveness. The method is based on documented research and it covers five areas; Area I: Business Model, which involves a proposal of added value, vision, mission and values; Area II: Marketing, which covers customer needs, wishes and purchase stimuli, defining the product/market and product attributes; Area III: Competitive Matrices, which covers the environment, market appeal, competitive position and risk, vulnerability; Area IV: Strategy Creation, which defines business-related Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, cost-benefit analysis of strategies and added value. Area V: Innovation Management, featuring: technology, product, service, sales and organization, application of Innovation Management Tools, decision-making solutions are proposed for company's management and/or directors, and the Prototype product
ing is permitted with credit to the source. Libraries are permitted to photocopy beyond the limit... more ing is permitted with credit to the source. Libraries are permitted to photocopy beyond the limits of the U.S. copyright law for private use of patrons without fee. University faculties are permitted to photocopy isolated articles for non-commercial classroom use without any charge. For other copying, reprint or replication requirements, write to the
Abstract
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative fo... more Abstract
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative forms of teaching- learning process, so our research question is: Which is the Empirical Model of How Innovation interacts with Mobile Learning in Guadalajara, México? This research is aimed to respond it. The final Factors, were 4: Technology (T); Contents, Teaching-Learning Management and Styles (CTLMS); Professor&Student Rol (PSR); Innovation Process (INNOV) and 65 Variables. Our research is based on a documentary study that chose variables used by specialists in m-Learning ( mL), using Analytic Hierarchy Process (AHP). The study was applied on: 20 professors and 800 students both participating in social sciences courses, from 7 Universities located at Guadalajara Metropolitan Area, México (GMAM) during the period 2013-2014.The data of the questionnaires, were analyzed by structural equations modeling (SEM), using EQS 6.1 software. The final results suggest reinforce 12 variables to improve the interaction with mL at GMAM.
Keywords: e-Learning, Learning Styles, Teaching Styles, Innovation Technology, Educational Innovation.
Structured Abstract
Purpose – The main purpose of this paper is to analyse the impact of the in... more Structured Abstract
Purpose – The main purpose of this paper is to analyse the impact of the intellectual capital (IC) on the competitiveness in the SMEs manufacturing in Mexico.
Design/methodology/approach – The approach of this investigation is developing a theoretical construct to determine the correlation between intellectual capital and competitiveness, and find the most relevant factors that impacts it, where IC is independent variable, and the competitiveness as dependant variable. Using the Likert scale in order to determine the degree of agreement or disagreement, and the survey was applied to 420 SMEs. The results were analysed using confirmatory factor analysis (CFA), Cronbach's alpha and subsequently structural equation models (SEM).
Findings -- The results show that the IC dimension:s the information obtained, intellectual capital developed and learning and feedback; have effect on the competitiveness of SMEs. The paper presents the theoretical validation of the factors that impact on intellectual capital and competitiveness, and hence the key elements that impact mostly on each analysed variable.
Originality/value – This study shows the effects of the IC that are directly impacting the competitiveness of SMEs, so that each factor of the dependent and independent variables should be analysed separately to propose improvements in implementing CI to seek higher level of competitiveness.
Practical implications – The results obtained measure the level of correlation between the variables in study, hence to design the strategies and key factors needed to integrate the intellectual capital and develop competitive synergies in the SMEs manufacturing.
Keywords – Intellectual Capital, Competitiveness, Manufacturing Industry
Article Classification – Research Paper
Structured Abstract
Purpose. The Innovation (INNOV) process is considered as a driver to increase... more Structured Abstract
Purpose. The Innovation (INNOV) process is considered as a driver to increase the competitiveness in the Digital Marketing (DM) sector; however, many firms ignore how their own DM resources and capabilities affect the INNOV process. So, through a DM- INNOV proposed conceptual model, the aim of this study is to determine which are the main factors of INNOV are affected from DM, in Guadalajara, México.
Design/methodology/approach. The design is based on INNOV process model, construct published previously by Mejía-Trejo et al. (2014) and complemented with the DM model construct proposed here, with variables which are tested for validity and reliability through a pilot survey in order to get the final model. The study subjects were the most important customers of Monster Online (a mexican company, specialized in DM) and analysed by inferential statistics determining the Cronbach´s Alpha reliability in a pilot test and multiple linear regression (MLR) based on Stepwise Method using SPSS 20 program. The methodology is proposed as a descriptive, exploratory, correlational and a transversal study, based on documentary research to obtain a final questionnaire using the Likert scale applied to the total population: 900 Monster’s Online relevant CEO clients. So, we proposed:
2) For DM: Web integration (WBI); Web Experience (WBE); Web Strategy (WBS) and Technological Resources (TRS)
3) For INNOV process by Mejía-Trejo’s et al. (2014) conceptual model with: Innovation Value Added (IVADD); Innovation Income Items (IIIT); Innovation Process (INPROC); Innovation Performance (IPERF); Innovation Feedback Items (IFEED); Innovation Outcome Items or Results of Innovation (IOIT).The approach is based on the importance to relate the DM on INNOV process to determine their main factors that are affected and generate more innovation in the DM sector
Originality/Value. This article is aimed to determine the main factors that drive the DM on INNOV process to get more, about this, by mean of original theoretical models as a product of the principal related theories about DM and INNOV process. The Value of the study, is to obtain a first settlement for a generalized model able to be applied in other sectors in Mexico.
Practical implications. The results obtained, will allow us measuring the level of correlation amongst the variables in study, and discover how the main factors of INNOV process are influenced for DM components.
Keywords – Digital Marketing, Innovation, Innovation in Marketing
Paper type – Academic Research Paper
SUMMARY
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative for... more SUMMARY
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative forms of teaching-learning process in higher education, so our research question is: Which are the determinants of Mobile-Learning as Conceptual Model of Learning Innovation for higher education in Guadalajara Metropolitan Area, Mexico ? This research is aimed to respond it, based on documentary study to select the variables with 5 specialists in mobile-learning (mL) from Guadalajara Metropolitan Area, Mexico using Analytic Hierarchy Process (AHP). The final determinants, were: the Professor (P), the Student (S) according its role; the Contents (C); the Technology (T) with a Final Questionnaire designed with 60 Indicators grouped, according the principal authors to describe mL.
Keywords: mobile learning, conceptual model, learning innovation, México
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Papers by Dr. Juan Mejía-Trejo
evolución de la valuación de patentes de innovación en los centros públicos de investigación. El documento utilizó VOSviewer para analizar los registros disponibles de valuación de patentes de innovación en las Bases de datos de Scopus desde el año 2000 al 2022.
Metodología. Este documento es valioso por que presenta una descripción de los artículos científicos en las bases de Scopus analizándolo con el programa VOSviewer (Análisis Bibliometrico), por países, instituciones educativas y autores, con énfasis en la evolución de las investigaciones referentes al tema en cuestión. Finalmente, un mapa de visualización, de referencias
Nuño-Velasco, R., J., y Mejía-Trejo, J.
citadas y análisis de co-citas se proporcionan para detectar la base de conocimiento a la vanguardia de la innovación.
Hallazgos y Originalidad. Este capítulo es una aproximación al estado del arte de la investigación de valuación de patentes de innovación en los centros públicos de investigación; y, demuestra una estructura de conocimiento visual así como la evolución del tema en cuestión. Además, proporciona una referencia importante para los académicos para visualizar la situación actual y las tendencias de colaboración en este campo.
Contribución Teórica. Los autores nos muestran como el capital intelectual es uno de los principales factores a la hora de valuar patentes de innovación, pero en la práctica solo se utilizan los métodos tradiciones enfocados en costos.
Contribución Práctica. Cuando se incluye el capital intelectual en la valuación de patentes de innovación se cubren mejor los aspectos intangibles de la patente, obteniendo una valuación más acertada que con una valuación tradicional enfocada en los costos.
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Es un hecho que el siglo XXI muestra nuevas tendencias de consumo de bienes, productos y servicios a todas las generaciones inmersas (baby-boomers, millenials, generación x, generación z, etc.) por lo que la forma de hacer negocios también se ha visto afectada. Es así que la obra NEGOCIOS ELECTRÓNICOS. Teoría y práctica de las herramientas que apoyan la planeación estratégica de toda innovación en el modelo de negocios, tiene como objetivo mostrar a propios y ajenos a la materia, los diversos conceptos, modelos y herramientas que tendrpa a la mano para llevar a cabo cualquier transacción aprovechando la nube de internet.
Es así, que el Capítulo 1 presenta el nacimiento y la evolución de internet así como la importancia y futuro de realizar negocios electrónicos a través de ella, sus implicaciones e impacto en hábitos de consumo, económico, etc. El objetivo es ubicar al lector del contexto actual de los negocios electrónicos.
El Capítulo 2 muestra los diferentes conceptos que debe tener el lector, sobre lo que es comercio electrónico, mercadotecnia digital y los negocios electrónicos. Qué es el modelo de negocios, el resaltar su valor asociado al cliente, los diferentes tipos de negocios electrónicos, cómo el comercio electrónico impulsor de la actividad y el ingreso que genera, concluyendo con la presentación del modelo de innovación por negocios electrónicos de 19 elementos propuesto en esta obra. El objetivo fundamental, es presentar al lector los diversos puntos de vista con los y elementos que componen a los negocios electrónicos para prever así, el futuro de los mismos.
En esta etapa se sugiere hacer una propuesta de negocios electrónico a fin de ir incorporando las diversas herramientas de los capítulos posteriores.
El Capítulo 3, nos presenta brevemente todas las herramientas con las que se ciuenta para hacer la parte de la promoción y captura del cliente a través de la mercadotecnia digital, el cual, por su amplitud y profundidad de los temas recomendamos adentrarse a la obra de este autor: Mercadotecnia Digital: Una descripción de las herramientas que apoyan la planeación estratégica de toda innovación de campaña web, ubicada en Libros de GooglePlay:
El objetivo, es que conozca las diferentes herramientas que impulsan la promoción de su negocio electrónico a través de la mercadotencia digital.
El Capítulo 4, muestra la historia y las diversas ascepciones con las que el comercio electrónico se presenta, por ejemplo: EDI, XML, e-Procurement, e-Marketplaces, e-Payment, a su vez de presentar tablas con el software más conocido y recomendado para implementar de cada uno de ellos. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Shopify, PayPal y Payoneer. El objetivo es que el lector conozca y determine la planeación de cómo implementar cada una de estas herramientas a su negocio electrónico a instalar.
El Capítulo 5, presenta lo que es el e-CRM, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su implementación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Zoho. El objetivo es concientizar al lector de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
10
El Capítulo 6, nos enseña de la historia y evolución de los e-ERP, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Oracle SAP. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 7, nos muestra la historia y evolución de los e-SCM, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Megaventory. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 8, nos enseña la historia y evolución de los e-Procurement, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Market Dojo. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 9, nos enseña de la historia y evolución de los e-SRM sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Foishbowl Inventory. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
Finalmente, el Capítulo 10, hace un recuento histórico de lo que es la seguridad de información en la transacción e infraestructura y conceptos en torno al mismo, los diferentes tipos de amenazas, los virus y sus diversas modalidades, los factores a considerar para realizar una correcta política de seguridad, el Gobierno TI así como tablas de software recomendado en cuatro niveles: computador, red, físico e instalación
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La Innovación en el mundo actual, se tiene como uno de los conceptos más apreciados por la industria, dada su capacidad por impulsar la competitividad de las empresas. Sin embargo, las firmas olvidan con frecuencia o dan por seguro que ya conocen de las percepciones del consumi- dor (PdC), y no siempre la última tecnología será la mejor respuesta para cubrir sus necesidades. Es así, que hace aparición la figura de los especialistas en mercadotecnia (EM), como factor de- terminante que interviene a fin de orientar el papel que desempeñan los ingenieros de desarrollo de producto (IDP) y de apoyar en las decisiones de la alta dirección (AD) en los productos y servicios orientados a innovación (PSOaI).
La presente obra, pretende contribuir al lector especializado y al principiante interesado en el tema, de conocimientos para aplicarse de forma sistemática. Está dividida en 10 capítulos que cubren conceptos esenciales desde cómo identificar la misión, visión, valores y el modelo de negocio con valor agregado; transita a través de detectar a la competencia, las necesidades y tamaño del mercado, reconociéndolas como fuerzas que permiten descubrir atributos y carac- terísticas de productos, servicios y marca a desarrollar en voces que son denominadas como: del consumidor, la mercadotecnia, los requerimientos, la tecnología y la firma; establece alternativas de costos, incluyendo los de retención del consumidor así como el posicionamiento competitivo que permiten fijar precio con base al valor adecuados al mercado y proyecta curvas de difusión de la innovación, presentando estimados de los consumidores de mercado en adoptadores: inno- vadores, tempranos, mayoría temprana tardíos y rezagados. Lo anterior es realizado a través de aplicar la técnica de desarrollo de la innovación de productos y servicios basados en el valor (DIPSV), bajo las solicitudes de patente: MX/a/2013/011807 de Mejía y Sánche z, MX/a/2014/001033 y Mx/a/2014/001057 de Mejía.
Se plantean herramientas de mapeo para establecer las estrategias de mercadotecnia y su viabili- dad, considerando las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta el PSOaI; determina las metas y tácticas de las estrategias de mercadotecnia seleccionadas como las más convenientes, que finalmente son evaluadas en capacidades de reacción de la firma, probabilidad de impacto y riesgo de implementación del PSOaI. Se aportan además, diversas herramientas de creatividad y gestión de la innovación para aplicar.
El documento cierra con la importancia de documentar la propiedad intelectual a partir del registro de marca y patente así como el planteamiento de creación de planes de negocio que permitan la comercialización exitosa de la innovación del nuevo producto y/o servicio diseñado.
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La administración de la tecnología, concibe a ésta, como un activo valioso para la firma (Escobar y Cassaigne, 1995), por lo que se vale de la auditoría, monitoreo y pronósticos para detectar valor y potencialidades de la tecnología, en beneficio de la empresa. Es en la actividad del pronóstico tecnológico, donde hoy en día se encuentra concentrada la atención de la industria de las telecomunicaciones dada la gran amplitud, variedad y complejidad tecnológica provocada en gran medida, por la ley de Moore: cada 18 meses se duplica la potencia de cómputo, por lo que las empresas del sector, sufren notablemente por la obsolescencia técnica con gran rapidez, aunado, a la gran demanda de tecnología que todos los años se requiere para cubrir las necesidades cambiantes de sus clientes; ¿cómo hacer en el futuro, para crecer al mismo tiempo que reemplazar, satisfaciendo los servicios exigidos por los usuarios?. Una alternativa viable, es la prospectiva que nos enseña un concepto muy valioso ante los cambios, para lograr el futuro deseable, probable y posible. Demuestra también, que el simple hecho de analizarlo, nos permite anticiparnos a tomar decisiones que nos ubican en una mejora de ventaja competitiva, de tal forma que el futuro no nos sorprenda. Baste recordar la afirmación (Mojica, 2005, p. 21), de Gastón Berger, fundador de la prospectiva quien decía que el presente se explica por las decisiones que se tomaron en el pasado, para bien o para mal, que aplica no sólo a los individuos sino a las organizaciones. Los cambios se tienen lentos y rápidos; normalmente, el cambio social es lento, sin embargo, el técnico es muy acelerad. En el rubro de las telecomunicaciones, por ejemplo, su desarrollo se basa en la evolución del hardware y software inherente en los microprocesadores, los cuales aparecen como producto de la alta integración del transistor, en los 70s del siglo pasado y que para el siglo XXI ha generado servicios inimaginables, tales como: e-Commerce por 3G, videoconferencia, multimedia, etc. Tomando en cuenta la Ley de Moore, las empresas de telecomunicaciones (ET), tienen problemas enormes, que se traducen en: ¿cuál es el modelo de prospectiva tecnológica para las empresas que prevean la obsolescencia e introducción de nuevas tecnologías y servicios?. La presente obra pretende aportar un punto de vista útil al lector.
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No cabe duda que hoy en día, los equipos móviles (tablets y smartphones) representan una extensión de todo individuo, de cualquier edad (¡mayores de 7 años!) y género que se presenta ya sea en el desempeño de su trabajo, la programación de su rutina diaria y/o el entretenimiento. Así, que no es raro observar que la aparición de las Apps, como programas que se alojan en dichos equipos móviles y trabajan en diversas plataformas, siendo las más conocidas iOS y Android, se encuentren en todas partes, por lo que surgen diversas preguntas estratégicas para los especialistas en mercadotecnia y negocios digitales tales como: ¿cuáles son las oportunidades de promoción, publicidad y negocios que tiene el uso de Apps?, ¿requiero conocer de códigos de programa para accesar y/o diseñar mis propias Apps?, ¿cuáles son las características de las principales plataformas que le permitirán diseñar sus propias Apps SIN conocimientos de programaciónn?, etc. La presente obra: APPS e INNOVACIÓN en MERCADOTECNIA y NEGOCIOS DIGITALES. Teoría y Práctica de las principales herramientas SIN conocimientos de programación tiene por objetivo responder a dichas preguntas y a otras más que a lo largo del libro se presentanen tan sólo cuatro capítulos. Así, por
Realidad Aumentada como táctica de la innovación por mercadotecnia digital en el
sector cosméticos? Y específicamente, ¿Cuál es el impacto de la realidad
aumentada como táctica de la innovación por mercadotecnia digital? Y ¿Qué
modelo explica el impacto de la realidad aumentada como táctica de la innovación
por mercadotecnia digital?, para dar respuesta se llevó a cabo lo siguiente:
1) Se realizó un estudio para la identificación y fundamento de variables. Se
generó un modelo conceptual basado en el modelo de A. Javornik (2016) que
estudia la interactividad en los sitios web de marcas explicadas por la experiencia
de flujo en línea de los consumidores, esto aplicándolo al contexto de la medición
de la incidencia de la Realidad Aumentada a través de las variables: Percepción
de Realidad Aumentada (PRA), Flujo (FL), Respuestas Afectivas (RAF),
Cognitivas (RC), Conducta (CC), se consideró de alta relevancia agregar al
modelo base la variable independiente: Boca en Boca electrónico (EWOM),
fundamentado a partir de la teoría de Rejón (2013).
2) Elaboración de instrumento, para continuar con el análisis a través de una
prueba piloto del 10% de la muestra y conocer los ítems más representativos y
mejorar la efectividad de la encuesta, dando como resultado un cuestionario de
encuesta con 30 reactivos, divididos en 7 grupos de acuerdo a cada variable. Se
continuó con la aplicación de la encuesta a la muestra de 385 mujeres entre 18 y
35 años de la ZMG, específicamente en las instalaciones de Universidad de
Guadalajara, sede CUCEA.
3) Los resultados muestran que el aumento percibido (PRA) representa un
concepto apropiado para entender las respuestas de los consumidores a las
características de RA, además que el flujo (FL) intercede en los efectos de PRA en
las intenciones de comportamiento de los consumidores, así como en las
respuestas afectivas (RAF), conductuales (CC), cognitivas (RC) y boca en boca
electrónico (eWOM).
4) Finalmente, se discuten las implicaciones del estudio y otras direcciones de
investigación.
Introduction: Since, Henry Chesbrough (2003) coined the term ―open innovation‖ (OIN), several implications were revealed, being one of them: ―the open business models‖ (OBM). This new implication, requires to the firms the recognition that all of the external resources and capabilities, are not more constrains for the internal innovation, but a complement. Even more, due the rapid changes in trends and consumer habits, for example in the information technologies sector of metropolitan zone of Guadalajara (ITSMZG), the open innovation can enable or require innovation in the targeted customers, the value proposition, the value chain, the value network position, and the economic model. Several authors, have made conceptual business models considered, most of them for ―closed innovation” so our research question is: Which is the conceptual open business model (OBM), considered as a key factor of open innovation (OIN)?
Method: This is a documentary study to select the main variables among specialist in ITSMZG practicing the OIN process using analytic hierarchy process (AHP); after this, we designed a final questionnaire in Likert scale, applied during Jan. 2015-May 2016 to the total population asked: 600 specialist of ITSMZG. It‘s used a first-order confirmatory factor ana-lytic (CFA) model, with structural equation modelling (EQS) software to analyse the OIN underlying variables, to determine a final conceptual OBM.
Results: The result is a conceptual OBM based on 5 main factors: strategy (STR, (3 varia-bles/14 indicators), technology (TEC, 3 variables/24 indicators), business management BMG (10 variables/76 indicators), new entrepeneurships (NWE , 3 variables /7indicators) and open innovation orientation (OIO ,3 variables/18 indicators), empirically proved for the ITSMZG.
Conclusion Although the final conceptual OBM has a significant positive effect among its variables, also showed different levels of factor loadings, meaning opportunities to improve the model as a key factor for OIN at the ITSMZG.
Resumen
Introducción: Desde que, Henry Chesbrough (2003) acuñó el término "innovación abierta" (OIN), varias implicaciones se han revelado, siendo uno de ellos: "los modelos de negocios abiertos" (OBM). Esta nueva implicación, exige a las empresas el reconocimiento de que todos los recursos y capacidades externas, no son más una restricción para la innovación in-terna, sino un complemento. Aún más, debido a los rápidos cambios en las tendencias y hábi-tos de los consumidores, por ejemplo en el sector de tecnologías de la información de la zona metropolitana de Guadalajara (ITSMZG), la innovación abierta puede incluso requerir que la innovación provenga de los clientes objetivo, la propuesta de valor, la cadena de valor, la po-sición de la red de valor, y el modelo económico. Varios autores, han hecho modelos de ne-gocio conceptuales considerados, la mayoría de ellos para "innovación cerrada" por lo que nuestra pregunta de investigación, es: ¿Cuál es el modelo de negocio abierto conceptual (OBM), considerado como un factor clave de la innovación abierta (OIN)?
Método Se trata de un estudio documental para seleccionar las principales variables entre especialistas de la ITSMZG que practican el proceso de OIN, usando el proceso de análisis jerárquico (AHP); después de esto, se diseñó un cuestionario final en escala de Likert, apli-cado de Ene 2015 a May 2016 a la población de 600 especialistas de la ITSMZG. Se utilizó un modelo de primer orden de análisis factorial confirmatorio (CFA), con software de mode-lado de ecuaciones estructurales (EQS) para analizar las variables subyacentes OIN,y deter-minar finalmente un OBM conceptual.
Resultados: El resultado es un modelo conceptual de OBM, que consiste en 5 pricipales factores: estrategia (STR, 3 variables/14 indicators), tecnología (TEC, 3 variables/24 indica-tors) administración del negocio (BMG, 10 variables/76 indicators), nuevos emprendimientos (NWE, 3 variables /7indicators) and orientación de la innovació abierta (OIO, 3 variables/18 indicators)
Discusión o Conclusión: El modelo final OBM conceptual tiene un efecto positivo entre sus variables, con cargas que mejoran al modelo para ser factor clave en la OIN de la ITSMZG.
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative forms of teaching- learning process, so our research question is: Which is the Empirical Model of How Innovation interacts with Mobile Learning in Guadalajara, México? This research is aimed to respond it. The final Factors, were 4: Technology (T); Contents, Teaching-Learning Management and Styles (CTLMS); Professor&Student Rol (PSR); Innovation Process (INNOV) and 65 Variables. Our research is based on a documentary study that chose variables used by specialists in m-Learning ( mL), using Analytic Hierarchy Process (AHP). The study was applied on: 20 professors and 800 students both participating in social sciences courses, from 7 Universities located at Guadalajara Metropolitan Area, México (GMAM) during the period 2013-2014.The data of the questionnaires, were analyzed by structural equations modeling (SEM), using EQS 6.1 software. The final results suggest reinforce 12 variables to improve the interaction with mL at GMAM.
Keywords: e-Learning, Learning Styles, Teaching Styles, Innovation Technology, Educational Innovation.
Purpose – The main purpose of this paper is to analyse the impact of the intellectual capital (IC) on the competitiveness in the SMEs manufacturing in Mexico.
Design/methodology/approach – The approach of this investigation is developing a theoretical construct to determine the correlation between intellectual capital and competitiveness, and find the most relevant factors that impacts it, where IC is independent variable, and the competitiveness as dependant variable. Using the Likert scale in order to determine the degree of agreement or disagreement, and the survey was applied to 420 SMEs. The results were analysed using confirmatory factor analysis (CFA), Cronbach's alpha and subsequently structural equation models (SEM).
Findings -- The results show that the IC dimension:s the information obtained, intellectual capital developed and learning and feedback; have effect on the competitiveness of SMEs. The paper presents the theoretical validation of the factors that impact on intellectual capital and competitiveness, and hence the key elements that impact mostly on each analysed variable.
Originality/value – This study shows the effects of the IC that are directly impacting the competitiveness of SMEs, so that each factor of the dependent and independent variables should be analysed separately to propose improvements in implementing CI to seek higher level of competitiveness.
Practical implications – The results obtained measure the level of correlation between the variables in study, hence to design the strategies and key factors needed to integrate the intellectual capital and develop competitive synergies in the SMEs manufacturing.
Keywords – Intellectual Capital, Competitiveness, Manufacturing Industry
Article Classification – Research Paper
Purpose. The Innovation (INNOV) process is considered as a driver to increase the competitiveness in the Digital Marketing (DM) sector; however, many firms ignore how their own DM resources and capabilities affect the INNOV process. So, through a DM- INNOV proposed conceptual model, the aim of this study is to determine which are the main factors of INNOV are affected from DM, in Guadalajara, México.
Design/methodology/approach. The design is based on INNOV process model, construct published previously by Mejía-Trejo et al. (2014) and complemented with the DM model construct proposed here, with variables which are tested for validity and reliability through a pilot survey in order to get the final model. The study subjects were the most important customers of Monster Online (a mexican company, specialized in DM) and analysed by inferential statistics determining the Cronbach´s Alpha reliability in a pilot test and multiple linear regression (MLR) based on Stepwise Method using SPSS 20 program. The methodology is proposed as a descriptive, exploratory, correlational and a transversal study, based on documentary research to obtain a final questionnaire using the Likert scale applied to the total population: 900 Monster’s Online relevant CEO clients. So, we proposed:
2) For DM: Web integration (WBI); Web Experience (WBE); Web Strategy (WBS) and Technological Resources (TRS)
3) For INNOV process by Mejía-Trejo’s et al. (2014) conceptual model with: Innovation Value Added (IVADD); Innovation Income Items (IIIT); Innovation Process (INPROC); Innovation Performance (IPERF); Innovation Feedback Items (IFEED); Innovation Outcome Items or Results of Innovation (IOIT).The approach is based on the importance to relate the DM on INNOV process to determine their main factors that are affected and generate more innovation in the DM sector
Originality/Value. This article is aimed to determine the main factors that drive the DM on INNOV process to get more, about this, by mean of original theoretical models as a product of the principal related theories about DM and INNOV process. The Value of the study, is to obtain a first settlement for a generalized model able to be applied in other sectors in Mexico.
Practical implications. The results obtained, will allow us measuring the level of correlation amongst the variables in study, and discover how the main factors of INNOV process are influenced for DM components.
Keywords – Digital Marketing, Innovation, Innovation in Marketing
Paper type – Academic Research Paper
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative forms of teaching-learning process in higher education, so our research question is: Which are the determinants of Mobile-Learning as Conceptual Model of Learning Innovation for higher education in Guadalajara Metropolitan Area, Mexico ? This research is aimed to respond it, based on documentary study to select the variables with 5 specialists in mobile-learning (mL) from Guadalajara Metropolitan Area, Mexico using Analytic Hierarchy Process (AHP). The final determinants, were: the Professor (P), the Student (S) according its role; the Contents (C); the Technology (T) with a Final Questionnaire designed with 60 Indicators grouped, according the principal authors to describe mL.
Keywords: mobile learning, conceptual model, learning innovation, México
evolución de la valuación de patentes de innovación en los centros públicos de investigación. El documento utilizó VOSviewer para analizar los registros disponibles de valuación de patentes de innovación en las Bases de datos de Scopus desde el año 2000 al 2022.
Metodología. Este documento es valioso por que presenta una descripción de los artículos científicos en las bases de Scopus analizándolo con el programa VOSviewer (Análisis Bibliometrico), por países, instituciones educativas y autores, con énfasis en la evolución de las investigaciones referentes al tema en cuestión. Finalmente, un mapa de visualización, de referencias
Nuño-Velasco, R., J., y Mejía-Trejo, J.
citadas y análisis de co-citas se proporcionan para detectar la base de conocimiento a la vanguardia de la innovación.
Hallazgos y Originalidad. Este capítulo es una aproximación al estado del arte de la investigación de valuación de patentes de innovación en los centros públicos de investigación; y, demuestra una estructura de conocimiento visual así como la evolución del tema en cuestión. Además, proporciona una referencia importante para los académicos para visualizar la situación actual y las tendencias de colaboración en este campo.
Contribución Teórica. Los autores nos muestran como el capital intelectual es uno de los principales factores a la hora de valuar patentes de innovación, pero en la práctica solo se utilizan los métodos tradiciones enfocados en costos.
Contribución Práctica. Cuando se incluye el capital intelectual en la valuación de patentes de innovación se cubren mejor los aspectos intangibles de la patente, obteniendo una valuación más acertada que con una valuación tradicional enfocada en los costos.
https://payhip.com/b/pO81
Es un hecho que el siglo XXI muestra nuevas tendencias de consumo de bienes, productos y servicios a todas las generaciones inmersas (baby-boomers, millenials, generación x, generación z, etc.) por lo que la forma de hacer negocios también se ha visto afectada. Es así que la obra NEGOCIOS ELECTRÓNICOS. Teoría y práctica de las herramientas que apoyan la planeación estratégica de toda innovación en el modelo de negocios, tiene como objetivo mostrar a propios y ajenos a la materia, los diversos conceptos, modelos y herramientas que tendrpa a la mano para llevar a cabo cualquier transacción aprovechando la nube de internet.
Es así, que el Capítulo 1 presenta el nacimiento y la evolución de internet así como la importancia y futuro de realizar negocios electrónicos a través de ella, sus implicaciones e impacto en hábitos de consumo, económico, etc. El objetivo es ubicar al lector del contexto actual de los negocios electrónicos.
El Capítulo 2 muestra los diferentes conceptos que debe tener el lector, sobre lo que es comercio electrónico, mercadotecnia digital y los negocios electrónicos. Qué es el modelo de negocios, el resaltar su valor asociado al cliente, los diferentes tipos de negocios electrónicos, cómo el comercio electrónico impulsor de la actividad y el ingreso que genera, concluyendo con la presentación del modelo de innovación por negocios electrónicos de 19 elementos propuesto en esta obra. El objetivo fundamental, es presentar al lector los diversos puntos de vista con los y elementos que componen a los negocios electrónicos para prever así, el futuro de los mismos.
En esta etapa se sugiere hacer una propuesta de negocios electrónico a fin de ir incorporando las diversas herramientas de los capítulos posteriores.
El Capítulo 3, nos presenta brevemente todas las herramientas con las que se ciuenta para hacer la parte de la promoción y captura del cliente a través de la mercadotecnia digital, el cual, por su amplitud y profundidad de los temas recomendamos adentrarse a la obra de este autor: Mercadotecnia Digital: Una descripción de las herramientas que apoyan la planeación estratégica de toda innovación de campaña web, ubicada en Libros de GooglePlay:
El objetivo, es que conozca las diferentes herramientas que impulsan la promoción de su negocio electrónico a través de la mercadotencia digital.
El Capítulo 4, muestra la historia y las diversas ascepciones con las que el comercio electrónico se presenta, por ejemplo: EDI, XML, e-Procurement, e-Marketplaces, e-Payment, a su vez de presentar tablas con el software más conocido y recomendado para implementar de cada uno de ellos. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Shopify, PayPal y Payoneer. El objetivo es que el lector conozca y determine la planeación de cómo implementar cada una de estas herramientas a su negocio electrónico a instalar.
El Capítulo 5, presenta lo que es el e-CRM, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su implementación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Zoho. El objetivo es concientizar al lector de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
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El Capítulo 6, nos enseña de la historia y evolución de los e-ERP, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Oracle SAP. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 7, nos muestra la historia y evolución de los e-SCM, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Megaventory. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 8, nos enseña la historia y evolución de los e-Procurement, sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Market Dojo. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
El Capítulo 9, nos enseña de la historia y evolución de los e-SRM sus características y componentes básicos así como el software que recomienda la industria para su instalación. Concluye con una sencilla práctica de cómo habilitar una cuenta de Foishbowl Inventory. El objetivo es concientizar a los lectores de los alcances y/o limitaciones de ésta herramienta en su propuesta de negocios electrónico a implementar.
Finalmente, el Capítulo 10, hace un recuento histórico de lo que es la seguridad de información en la transacción e infraestructura y conceptos en torno al mismo, los diferentes tipos de amenazas, los virus y sus diversas modalidades, los factores a considerar para realizar una correcta política de seguridad, el Gobierno TI así como tablas de software recomendado en cuatro niveles: computador, red, físico e instalación
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La Innovación en el mundo actual, se tiene como uno de los conceptos más apreciados por la industria, dada su capacidad por impulsar la competitividad de las empresas. Sin embargo, las firmas olvidan con frecuencia o dan por seguro que ya conocen de las percepciones del consumi- dor (PdC), y no siempre la última tecnología será la mejor respuesta para cubrir sus necesidades. Es así, que hace aparición la figura de los especialistas en mercadotecnia (EM), como factor de- terminante que interviene a fin de orientar el papel que desempeñan los ingenieros de desarrollo de producto (IDP) y de apoyar en las decisiones de la alta dirección (AD) en los productos y servicios orientados a innovación (PSOaI).
La presente obra, pretende contribuir al lector especializado y al principiante interesado en el tema, de conocimientos para aplicarse de forma sistemática. Está dividida en 10 capítulos que cubren conceptos esenciales desde cómo identificar la misión, visión, valores y el modelo de negocio con valor agregado; transita a través de detectar a la competencia, las necesidades y tamaño del mercado, reconociéndolas como fuerzas que permiten descubrir atributos y carac- terísticas de productos, servicios y marca a desarrollar en voces que son denominadas como: del consumidor, la mercadotecnia, los requerimientos, la tecnología y la firma; establece alternativas de costos, incluyendo los de retención del consumidor así como el posicionamiento competitivo que permiten fijar precio con base al valor adecuados al mercado y proyecta curvas de difusión de la innovación, presentando estimados de los consumidores de mercado en adoptadores: inno- vadores, tempranos, mayoría temprana tardíos y rezagados. Lo anterior es realizado a través de aplicar la técnica de desarrollo de la innovación de productos y servicios basados en el valor (DIPSV), bajo las solicitudes de patente: MX/a/2013/011807 de Mejía y Sánche z, MX/a/2014/001033 y Mx/a/2014/001057 de Mejía.
Se plantean herramientas de mapeo para establecer las estrategias de mercadotecnia y su viabili- dad, considerando las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta el PSOaI; determina las metas y tácticas de las estrategias de mercadotecnia seleccionadas como las más convenientes, que finalmente son evaluadas en capacidades de reacción de la firma, probabilidad de impacto y riesgo de implementación del PSOaI. Se aportan además, diversas herramientas de creatividad y gestión de la innovación para aplicar.
El documento cierra con la importancia de documentar la propiedad intelectual a partir del registro de marca y patente así como el planteamiento de creación de planes de negocio que permitan la comercialización exitosa de la innovación del nuevo producto y/o servicio diseñado.
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La administración de la tecnología, concibe a ésta, como un activo valioso para la firma (Escobar y Cassaigne, 1995), por lo que se vale de la auditoría, monitoreo y pronósticos para detectar valor y potencialidades de la tecnología, en beneficio de la empresa. Es en la actividad del pronóstico tecnológico, donde hoy en día se encuentra concentrada la atención de la industria de las telecomunicaciones dada la gran amplitud, variedad y complejidad tecnológica provocada en gran medida, por la ley de Moore: cada 18 meses se duplica la potencia de cómputo, por lo que las empresas del sector, sufren notablemente por la obsolescencia técnica con gran rapidez, aunado, a la gran demanda de tecnología que todos los años se requiere para cubrir las necesidades cambiantes de sus clientes; ¿cómo hacer en el futuro, para crecer al mismo tiempo que reemplazar, satisfaciendo los servicios exigidos por los usuarios?. Una alternativa viable, es la prospectiva que nos enseña un concepto muy valioso ante los cambios, para lograr el futuro deseable, probable y posible. Demuestra también, que el simple hecho de analizarlo, nos permite anticiparnos a tomar decisiones que nos ubican en una mejora de ventaja competitiva, de tal forma que el futuro no nos sorprenda. Baste recordar la afirmación (Mojica, 2005, p. 21), de Gastón Berger, fundador de la prospectiva quien decía que el presente se explica por las decisiones que se tomaron en el pasado, para bien o para mal, que aplica no sólo a los individuos sino a las organizaciones. Los cambios se tienen lentos y rápidos; normalmente, el cambio social es lento, sin embargo, el técnico es muy acelerad. En el rubro de las telecomunicaciones, por ejemplo, su desarrollo se basa en la evolución del hardware y software inherente en los microprocesadores, los cuales aparecen como producto de la alta integración del transistor, en los 70s del siglo pasado y que para el siglo XXI ha generado servicios inimaginables, tales como: e-Commerce por 3G, videoconferencia, multimedia, etc. Tomando en cuenta la Ley de Moore, las empresas de telecomunicaciones (ET), tienen problemas enormes, que se traducen en: ¿cuál es el modelo de prospectiva tecnológica para las empresas que prevean la obsolescencia e introducción de nuevas tecnologías y servicios?. La presente obra pretende aportar un punto de vista útil al lector.
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No cabe duda que hoy en día, los equipos móviles (tablets y smartphones) representan una extensión de todo individuo, de cualquier edad (¡mayores de 7 años!) y género que se presenta ya sea en el desempeño de su trabajo, la programación de su rutina diaria y/o el entretenimiento. Así, que no es raro observar que la aparición de las Apps, como programas que se alojan en dichos equipos móviles y trabajan en diversas plataformas, siendo las más conocidas iOS y Android, se encuentren en todas partes, por lo que surgen diversas preguntas estratégicas para los especialistas en mercadotecnia y negocios digitales tales como: ¿cuáles son las oportunidades de promoción, publicidad y negocios que tiene el uso de Apps?, ¿requiero conocer de códigos de programa para accesar y/o diseñar mis propias Apps?, ¿cuáles son las características de las principales plataformas que le permitirán diseñar sus propias Apps SIN conocimientos de programaciónn?, etc. La presente obra: APPS e INNOVACIÓN en MERCADOTECNIA y NEGOCIOS DIGITALES. Teoría y Práctica de las principales herramientas SIN conocimientos de programación tiene por objetivo responder a dichas preguntas y a otras más que a lo largo del libro se presentanen tan sólo cuatro capítulos. Así, por
Realidad Aumentada como táctica de la innovación por mercadotecnia digital en el
sector cosméticos? Y específicamente, ¿Cuál es el impacto de la realidad
aumentada como táctica de la innovación por mercadotecnia digital? Y ¿Qué
modelo explica el impacto de la realidad aumentada como táctica de la innovación
por mercadotecnia digital?, para dar respuesta se llevó a cabo lo siguiente:
1) Se realizó un estudio para la identificación y fundamento de variables. Se
generó un modelo conceptual basado en el modelo de A. Javornik (2016) que
estudia la interactividad en los sitios web de marcas explicadas por la experiencia
de flujo en línea de los consumidores, esto aplicándolo al contexto de la medición
de la incidencia de la Realidad Aumentada a través de las variables: Percepción
de Realidad Aumentada (PRA), Flujo (FL), Respuestas Afectivas (RAF),
Cognitivas (RC), Conducta (CC), se consideró de alta relevancia agregar al
modelo base la variable independiente: Boca en Boca electrónico (EWOM),
fundamentado a partir de la teoría de Rejón (2013).
2) Elaboración de instrumento, para continuar con el análisis a través de una
prueba piloto del 10% de la muestra y conocer los ítems más representativos y
mejorar la efectividad de la encuesta, dando como resultado un cuestionario de
encuesta con 30 reactivos, divididos en 7 grupos de acuerdo a cada variable. Se
continuó con la aplicación de la encuesta a la muestra de 385 mujeres entre 18 y
35 años de la ZMG, específicamente en las instalaciones de Universidad de
Guadalajara, sede CUCEA.
3) Los resultados muestran que el aumento percibido (PRA) representa un
concepto apropiado para entender las respuestas de los consumidores a las
características de RA, además que el flujo (FL) intercede en los efectos de PRA en
las intenciones de comportamiento de los consumidores, así como en las
respuestas afectivas (RAF), conductuales (CC), cognitivas (RC) y boca en boca
electrónico (eWOM).
4) Finalmente, se discuten las implicaciones del estudio y otras direcciones de
investigación.
Introduction: Since, Henry Chesbrough (2003) coined the term ―open innovation‖ (OIN), several implications were revealed, being one of them: ―the open business models‖ (OBM). This new implication, requires to the firms the recognition that all of the external resources and capabilities, are not more constrains for the internal innovation, but a complement. Even more, due the rapid changes in trends and consumer habits, for example in the information technologies sector of metropolitan zone of Guadalajara (ITSMZG), the open innovation can enable or require innovation in the targeted customers, the value proposition, the value chain, the value network position, and the economic model. Several authors, have made conceptual business models considered, most of them for ―closed innovation” so our research question is: Which is the conceptual open business model (OBM), considered as a key factor of open innovation (OIN)?
Method: This is a documentary study to select the main variables among specialist in ITSMZG practicing the OIN process using analytic hierarchy process (AHP); after this, we designed a final questionnaire in Likert scale, applied during Jan. 2015-May 2016 to the total population asked: 600 specialist of ITSMZG. It‘s used a first-order confirmatory factor ana-lytic (CFA) model, with structural equation modelling (EQS) software to analyse the OIN underlying variables, to determine a final conceptual OBM.
Results: The result is a conceptual OBM based on 5 main factors: strategy (STR, (3 varia-bles/14 indicators), technology (TEC, 3 variables/24 indicators), business management BMG (10 variables/76 indicators), new entrepeneurships (NWE , 3 variables /7indicators) and open innovation orientation (OIO ,3 variables/18 indicators), empirically proved for the ITSMZG.
Conclusion Although the final conceptual OBM has a significant positive effect among its variables, also showed different levels of factor loadings, meaning opportunities to improve the model as a key factor for OIN at the ITSMZG.
Resumen
Introducción: Desde que, Henry Chesbrough (2003) acuñó el término "innovación abierta" (OIN), varias implicaciones se han revelado, siendo uno de ellos: "los modelos de negocios abiertos" (OBM). Esta nueva implicación, exige a las empresas el reconocimiento de que todos los recursos y capacidades externas, no son más una restricción para la innovación in-terna, sino un complemento. Aún más, debido a los rápidos cambios en las tendencias y hábi-tos de los consumidores, por ejemplo en el sector de tecnologías de la información de la zona metropolitana de Guadalajara (ITSMZG), la innovación abierta puede incluso requerir que la innovación provenga de los clientes objetivo, la propuesta de valor, la cadena de valor, la po-sición de la red de valor, y el modelo económico. Varios autores, han hecho modelos de ne-gocio conceptuales considerados, la mayoría de ellos para "innovación cerrada" por lo que nuestra pregunta de investigación, es: ¿Cuál es el modelo de negocio abierto conceptual (OBM), considerado como un factor clave de la innovación abierta (OIN)?
Método Se trata de un estudio documental para seleccionar las principales variables entre especialistas de la ITSMZG que practican el proceso de OIN, usando el proceso de análisis jerárquico (AHP); después de esto, se diseñó un cuestionario final en escala de Likert, apli-cado de Ene 2015 a May 2016 a la población de 600 especialistas de la ITSMZG. Se utilizó un modelo de primer orden de análisis factorial confirmatorio (CFA), con software de mode-lado de ecuaciones estructurales (EQS) para analizar las variables subyacentes OIN,y deter-minar finalmente un OBM conceptual.
Resultados: El resultado es un modelo conceptual de OBM, que consiste en 5 pricipales factores: estrategia (STR, 3 variables/14 indicators), tecnología (TEC, 3 variables/24 indica-tors) administración del negocio (BMG, 10 variables/76 indicators), nuevos emprendimientos (NWE, 3 variables /7indicators) and orientación de la innovació abierta (OIO, 3 variables/18 indicators)
Discusión o Conclusión: El modelo final OBM conceptual tiene un efecto positivo entre sus variables, con cargas que mejoran al modelo para ser factor clave en la OIN de la ITSMZG.
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative forms of teaching- learning process, so our research question is: Which is the Empirical Model of How Innovation interacts with Mobile Learning in Guadalajara, México? This research is aimed to respond it. The final Factors, were 4: Technology (T); Contents, Teaching-Learning Management and Styles (CTLMS); Professor&Student Rol (PSR); Innovation Process (INNOV) and 65 Variables. Our research is based on a documentary study that chose variables used by specialists in m-Learning ( mL), using Analytic Hierarchy Process (AHP). The study was applied on: 20 professors and 800 students both participating in social sciences courses, from 7 Universities located at Guadalajara Metropolitan Area, México (GMAM) during the period 2013-2014.The data of the questionnaires, were analyzed by structural equations modeling (SEM), using EQS 6.1 software. The final results suggest reinforce 12 variables to improve the interaction with mL at GMAM.
Keywords: e-Learning, Learning Styles, Teaching Styles, Innovation Technology, Educational Innovation.
Purpose – The main purpose of this paper is to analyse the impact of the intellectual capital (IC) on the competitiveness in the SMEs manufacturing in Mexico.
Design/methodology/approach – The approach of this investigation is developing a theoretical construct to determine the correlation between intellectual capital and competitiveness, and find the most relevant factors that impacts it, where IC is independent variable, and the competitiveness as dependant variable. Using the Likert scale in order to determine the degree of agreement or disagreement, and the survey was applied to 420 SMEs. The results were analysed using confirmatory factor analysis (CFA), Cronbach's alpha and subsequently structural equation models (SEM).
Findings -- The results show that the IC dimension:s the information obtained, intellectual capital developed and learning and feedback; have effect on the competitiveness of SMEs. The paper presents the theoretical validation of the factors that impact on intellectual capital and competitiveness, and hence the key elements that impact mostly on each analysed variable.
Originality/value – This study shows the effects of the IC that are directly impacting the competitiveness of SMEs, so that each factor of the dependent and independent variables should be analysed separately to propose improvements in implementing CI to seek higher level of competitiveness.
Practical implications – The results obtained measure the level of correlation between the variables in study, hence to design the strategies and key factors needed to integrate the intellectual capital and develop competitive synergies in the SMEs manufacturing.
Keywords – Intellectual Capital, Competitiveness, Manufacturing Industry
Article Classification – Research Paper
Purpose. The Innovation (INNOV) process is considered as a driver to increase the competitiveness in the Digital Marketing (DM) sector; however, many firms ignore how their own DM resources and capabilities affect the INNOV process. So, through a DM- INNOV proposed conceptual model, the aim of this study is to determine which are the main factors of INNOV are affected from DM, in Guadalajara, México.
Design/methodology/approach. The design is based on INNOV process model, construct published previously by Mejía-Trejo et al. (2014) and complemented with the DM model construct proposed here, with variables which are tested for validity and reliability through a pilot survey in order to get the final model. The study subjects were the most important customers of Monster Online (a mexican company, specialized in DM) and analysed by inferential statistics determining the Cronbach´s Alpha reliability in a pilot test and multiple linear regression (MLR) based on Stepwise Method using SPSS 20 program. The methodology is proposed as a descriptive, exploratory, correlational and a transversal study, based on documentary research to obtain a final questionnaire using the Likert scale applied to the total population: 900 Monster’s Online relevant CEO clients. So, we proposed:
2) For DM: Web integration (WBI); Web Experience (WBE); Web Strategy (WBS) and Technological Resources (TRS)
3) For INNOV process by Mejía-Trejo’s et al. (2014) conceptual model with: Innovation Value Added (IVADD); Innovation Income Items (IIIT); Innovation Process (INPROC); Innovation Performance (IPERF); Innovation Feedback Items (IFEED); Innovation Outcome Items or Results of Innovation (IOIT).The approach is based on the importance to relate the DM on INNOV process to determine their main factors that are affected and generate more innovation in the DM sector
Originality/Value. This article is aimed to determine the main factors that drive the DM on INNOV process to get more, about this, by mean of original theoretical models as a product of the principal related theories about DM and INNOV process. The Value of the study, is to obtain a first settlement for a generalized model able to be applied in other sectors in Mexico.
Practical implications. The results obtained, will allow us measuring the level of correlation amongst the variables in study, and discover how the main factors of INNOV process are influenced for DM components.
Keywords – Digital Marketing, Innovation, Innovation in Marketing
Paper type – Academic Research Paper
The information and communication technologies (ICT) are producing new and innovative forms of teaching-learning process in higher education, so our research question is: Which are the determinants of Mobile-Learning as Conceptual Model of Learning Innovation for higher education in Guadalajara Metropolitan Area, Mexico ? This research is aimed to respond it, based on documentary study to select the variables with 5 specialists in mobile-learning (mL) from Guadalajara Metropolitan Area, Mexico using Analytic Hierarchy Process (AHP). The final determinants, were: the Professor (P), the Student (S) according its role; the Contents (C); the Technology (T) with a Final Questionnaire designed with 60 Indicators grouped, according the principal authors to describe mL.
Keywords: mobile learning, conceptual model, learning innovation, México
Una de los canales más importantes actualmente es la publicidad en internet, la cual le ha dado una gran oportunidad a las empresas de llegar cada vez más cerca de su mercado meta, debido a que da la oportunidad de segmentar el mercado y enviar anuncios más personalizados de acuerdo a las necesidades, gustos, intereses, lugar donde vive, entre otros. Además, es un medio donde los costos son más bajos, como lo expresa Forzán (2015), “la publicidad por Internet se ha vuelto la forma más rentable para que las empresas se den a conocer en el mercado, su costo es significativamente más bajo en comparación con los medios tradicionales, además, el Internet es, hoy por hoy, el medio más utilizado por los consumidores para buscar bienes y servicios”.
Dentro de la publicidad en internet se encuentra la publicidad móvil disponible en dispositivos móviles como tabletas y teléfonos inteligentes, la cual ha crecido y se espera que crezca aún más en los próximos años. Según un estudio de IAB (2016), “En 2015, la inversión en publicidad en plataformas móviles representa la mitad de la inversión en Publicidad en Internet en México”. Esto demuestra que es una de las principales opciones que deben elegir las empresas, pues las personas cada día están más conectadas a sus dispositivos móviles y posiblemente esta cifra crezca cada año.
Por lo anterior, los usuarios de dispositivos móviles están constantemente recibiendo anuncios publicitarios, especialmente en sus aplicaciones móviles descargadas gratuitamente, tales como redes sociales, juegos, entre muchas más, lo cual es un reto para las empresas saber en qué aplicación móvil, momento o lugar mostrar un anuncio, de tal forma que capte la atención del usuario.
Debido a lo expresado anteriormente, se deben realizar estudios para investigar las percepciones que tienen los usuarios hacia la publicidad móvil y con éstas observar si hay una actitud positiva o negativa hacia ella, lo cual generaría una intención de verlos y finalmente un comportamiento.
Por lo anterior, se examinará un modelo ya creado a partir de la teoría encontrada y las diferentes investigaciones que se han realizado acerca de la publicidad en internet y móvil, el cual se adaptará a la presente investigación que busca analizar los factores que afectan el comportamiento de los usuarios de aplicaciones móviles de la Zona Metropolitana de Guadalajara, para ver publicidad, para la cual se tomará como ejemplo la app de la red social Facebook por ser una de las más utilizadas actualmente.
Se utilizó a la vlogger Mariand Castrejón, mejor conocida en Youtube como Yuya, ya que es la vlogger latinoamericana con mayor número de seguidores, por lo que el alcance de sus videos es muy amplio, ella cuenta con 15’752,684 seguidores por lo que representa una persona importante en el mundo de las redes sociales y el internet.
Con el uso de las matrices metodológicas se operacionalizaron estos modelos, resultando 2 dimensiones, con 8 indicadores y 33 reactivos como base del cuestionario piloto; la fiabilidad y confianza fueron encontradas con el software SPSS. En el campo se realizaron 383 cuestionarios útiles; se consiguió una correlación positiva entre la Influencia del vlog en la Intención de compra. Entre las conclusiones más importantes se encuentran que la intención de compra se encuentra influenciada por los vlogs en un 55%.
El Plan de Negocios es un documento guía que se utilizó para analizar, evaluar y presentar este proyecto comercial. En este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados que se obtendrían al accionar sobre éste de una determinada manera.
Guadalajara es hoy la ciudad por excelencia de las industrias electrónica y de tecnologías de información y comunicación del país, lo que ha permitido la generación de nuevos nichos de mercado enfocados a empresas de servicios y TIC’s. La ZMG ha comenzado a migrar de empresas de maquila a empresas de servicios. En este documento se desarrolla la propuesta del Plan Estratégico y de Negocios de una empresa pyme de Mercadotecnia Digital de la ZMG. Caso de estudio: Empresa click@boom®, el cual comprende el objetivo general y como objetivos específicos son determinar la estrategia de Marketing Digital a implementar y determinar el Plan de Negocios a ejecutar de la Empresa click@boom®.
El proyecto está divido en: Planeación Estratégica y Plan de Negocios. Los antes mencionados corresponden a las variables independientes y como variable dependiente se tiene el propio Plan Estratégico de una empresa pyme de Mercadotecnia Digital de la ZMG. Caso de estudio: Empresa click@boom®.
La justificación del Plan de Negocios se basa en la metodología propuesta por (Hernández Sampieri, 1997), la cual establece que la investigación tendrá bases más sólidas que justifiquen su realización si contempla los siguientes criterios: 1.conveniencia, 2.relevancia social, 3.implicaciones prácticas, 4.valor teórico y 5.utilidad metodológica.
El desarrollo del Plan de Negocios de click@boom® está basado en el modelo Business Model Canvas/Business Model Generation creado por Alex Osterwalder & Yves Pigneur, que abarca tanto la parte lógica (eficiencia) como la parte emotiva (generación de valor).
El proyecto pretende atacar los 165 negocios de los giros de bares, restaurantes y centros nocturnos específicamente en la Zona de Providencia de la ZMG en un inicio. Es financieramente viable, al iniciarse con una inversión de $103,621.79 MXN y con un punto de equilibrio de $64,984.17 MXN mensuales, resultando con una Utilidad Neta en el primer año de $81,832 MXN. En una proyección a 5 años, el proyecto arroja una TIR de 115% (23% anual) y un VPN de $709,985 MXN, buscando cubrir nuevos giros en toda la ZMG. Se cuentan además con los recursos e información clave necesarios para la puesta en marcha de este proyecto en el mercado.
El modelo conceptual diseñado pretende aportar a la industria de TI en el occidente del país un enfoque de procesos en el cual se estandarice la forma de trabajo y el método a utilizar para llevar a cabo las actividades, se trata de una conjunción de metodologías.
En la actualidad existen diferentes metodologías orientadas al control de las organizaciones, cada una de ellas abarca diferentes ámbitos, de forma que se complementan. El presente trabajo comprende una alternativa de solución para este reto, que consiste en definir un Modelo de Procesos Integrado de Gobernanza y Gestión de TI, que abarca la totalidad de los procesos que constituyen el ciclo de la información e integra las mejores prácticas existentes para facilitar el trabajo de las organizaciones, las cuales podrán tomar el modelo como un punto de referencia para identificar y gestionar sus procesos de TI y lograr un buen gobierno de TI.
En un estudio propio, realizado a 100 encargados de sistemas, coordinadores de diferentes áreas de TI, gerentes e incluso dueños de empresas de diversos giros, se observa una positiva hacia la criticidad y capacitación de los empleados y/o subordinados, sin embargo el porcentaje es demasiado bajo y seguimos observando una resistencia hacia los estándares y marcos de gestión, entre los giros de las empresas se encuentran: servicios de TI, financieras, bancos, materias primas, distribuidoras de alimentos, empacadoras, maquiladoras de textiles, maquiladoras de electrónica por mencionar algunas. Cabe destacar que las empresas encuestadas son de más de 100 empleados al rango de los 1500, tratando de buscar una uniformidad tanto en el entorno laboral, prácticas y tipo de empleados
Se contextualizan los servicios de telecomunicaciones (ST) en el mundo y en México, sus procesos internos y externos de relación con el cliente (empleados BO.-Back Office y FO-Front Office respectivamente). El marco teórico, relaciona obras de la gestión, DO, servicios e innovación incidentes en la ISIC, identificando 4/19 VDO mencionadas. Son determinadas con 13 especialistas de ST, el orden de importancia (teorema de Saaty), de los criterios que propician la ISIC, resultando: lo organizacional (50.8%), lo individual (27.7%) y el entorno (21.5%), así como el ordenamiento VDO: (E) (10.7%), (C) (9.9%), (T) (8.5%), (I) (7.6%). Con uso de las matrices metodológicas, se operacionalizan las VDO, resultando: 21 dimensiones, 52 indicadores y 159 reactivos como base del cuestionario piloto; la confiabilidad es comprobada por el método de las dos mitades con los mismos 13 especialistas. En campo, son obtenidos 44/130 cuestionarios útiles (22BO/22FO), obteniendo: a) correlación positiva de las VDO: (E) (r=+0.923), (C) (r=+0.846), (T) (r=+0.706), mientras (I) con inversa (r=- 0.199); b) la VDO y dimensión más influyentes: la estrategia y servicio; c) 3/21 dimensiones (valores, ritos y ceremonias, liderazgo) recomendadas a corregir con urgencia; d) ISIC general de 20,306 puntos (58% del total del diseño); e) 27% de las ETZMG, son innovadoras; f) el modelo conceptual ex post ; g) 100% logro de objetivos planteados. Conclusiones: 1) Gran importancia de los gerentes ETZMG al aspecto organizacional, sobre el individuo y el entorno; 2) la VDO y dimensión más influyentes: estrategia y servicio; 3) el modelo conceptual ex post con detección de niveles bajos de ISIC, y 5) sólo 4/22 ETZMG son innovadoras: Alcatel, Ericsson,
Nextel, Telcel; Telmex, a pesar de su tamaño, no lo es. Palabras clave: gestión, VDO, SIC, innovación, medición de niveles de ISIC.
Se contextualizan los conceptos de Internet como herramienta de Marketing, Turismo de Aventura (TA) y la Experiencia de usuario como base para identificar los requerimientos específicos en el diseño de un SWDTAEM. Posteriormente se integraron los elementos del marco teórico junto con la propuesta de webqual para crear el modelo conceptual detallado que está conformado por 4 Variables Independientes (VI) denominadas: Utilidad, Facilidad de uso, Entretenimiento y Relaciones complementarias. Además incluye 12 dimensiones, 29 indicadores y 32 reactivos que pronostican la Variable Dependiente (VD) llamada reúso del sitio web.
Localizados los atributos del sitio web, se formuló el instrumento de recolección de datos basado en el modelo de los dos factores de Kano, una propuesta que clasifica los requerimientos de calidad en categorías. Se encontraron 13 atributos categorizados como atractivos, 16 unidimensionales y 3 indiferentes. El Coeficiente de Satisfacción (SC) más alto corresponde al atributo diseño del sitio web innovador con .906 décimas, y el Coeficiente de Insatisfacción (DC) más elevado corresponde al atributo mantiene los datos personales de manera segura con .817 décimas.
El análisis comparativo de los sitios web de TA se llevó a cabo a través de la Evaluación Heurística de Montero y Fernández. Mediante un cuestionario que integra los tópicos accesibilidad y usabilidad, se calificaron 71 elementos de 7 empresas de TA online. Se encontró que la estructura, el diseño y el contenido de los SWDTAEM es deficiente, sólo dos páginas cumplieron con más del 80% de los elementos.
Se propone un Quality Function Deployment (QFD) que integra las herramientas mencionadas en los párrafos anteriores con el propósito de crear innovación centrada en el usuario.
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La obra: Análisis Multivariante con SPSS. Teoría y práctica de las técnicas Interdependientes, tiene como principales objetivos, el presentar:
1.- De forma teórica, las principales herramientas utilizadas que el enfoque abarca como lo son: el análisis factorial, el análisis multidimensional y de correspondencias, y finalmente, el análisis de cluster.
2.-De forma práctica y demostrativa, problemas ejemplo que se resuelven a propósito de aplicar los 6 pasos de solución de problemas multivariantes de Hair (et al., 1999) utilizando los comandos del SPSS 20 de IBM.
3.-Servir como libro base de las asignaturas de métodos cuantitativos en cualquier programa de licenciatura y/o posgrado.
https://payhip.com/b/sbSv
La obra: ANÁLISIS MULTIVARIANTE con SPSS. Teoría y práctica de las técnicas dependientes , tiene como principales objetivos el presentar:
1.- De forma teórica, las principales herramientas utilizadas en el análisis de datos y confiabilidad en cuestionarios, para entrar de lleno a las técnicas que el enfoque abarca como lo son: la descripción básica del software SPSS, la introducción a las técnicas multivariantes, el análisis de datos, la confiabilidad de los cuestionarios, la correlación y regresión lineal simple y múltiple, el análisis discriminante múltiple, las pruebas no paramétricas de dos muestras, el análisis de la varianza univariante (ANOVA) y multivariante (MANOVA), el cruce-tabular y chi-cuadrada, el análisis de conjunto y el análisis de correlación canónica.
2.-De forma práctica y demostrativa, problemas ejemplo que se resuelven a propósito de aplicar los 6 pasos de solución de problemas multivariantes de Hair (et al., 1999) utilizando los comandos del SPSS 20 de IBM.
3.-Servir como libro base de las asignaturas de métodos cuantitativos en cualquier programa de licenciatura y/o posgrado.
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