
Myrna Cambero
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Papers by Myrna Cambero
desastre hoy día. El exceso de actividad, frenesí, estar todo el día ocupados ¿es sentido
de la urgencia? No, no lo es. Es simplemente la actividad frenética de personas que
intentan hacer frente a quince asuntos a la vez, poco de los cuales son fundamentales
para la organización.
Dos grandes peligros para un liderazgo efectivo: La autocomplacencia y la falsa
urgencia.
Estratégico diseñado para el restaurante de comida mexicana Paco Taco.
Se ha sintetizado sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades,
a través de la Matriz FODA, con la intención de obtener una estrategia que
permita situar al restaurante en una mejor posición.
El restaurante Paco Taco nació en 1998 de mano del señor Francisco Villareal,
con una estructura propia de aquella época, hoy los tiempos han cambiado, y
con ellas las exigencias de los clientes.
Con este trabajo se pretende dar soluciones a las amenazas más preocupantes
de hoy en día.
desastre hoy día. El exceso de actividad, frenesí, estar todo el día ocupados ¿es sentido
de la urgencia? No, no lo es. Es simplemente la actividad frenética de personas que
intentan hacer frente a quince asuntos a la vez, poco de los cuales son fundamentales
para la organización.
Dos grandes peligros para un liderazgo efectivo: La autocomplacencia y la falsa
urgencia.
Estratégico diseñado para el restaurante de comida mexicana Paco Taco.
Se ha sintetizado sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades,
a través de la Matriz FODA, con la intención de obtener una estrategia que
permita situar al restaurante en una mejor posición.
El restaurante Paco Taco nació en 1998 de mano del señor Francisco Villareal,
con una estructura propia de aquella época, hoy los tiempos han cambiado, y
con ellas las exigencias de los clientes.
Con este trabajo se pretende dar soluciones a las amenazas más preocupantes
de hoy en día.