Présentation sur la notion de
redevabilité par le groupe de
GPD
Contexte
La République de Guinée à l’instar de plusieurs pays du monde est confrontée à des défis
de développement socio-économique importants, l’importance de la formation en
Conception, Planification, Suivi-Evaluation, Redevabilité et Apprentissage (MEAL) des
projets de développement et humanitaires est indéniable. L’ efficacité des programmes
de développement repose sur des compétence spécifiques, souvent négligés, pourtant
cruciales pour le succès des initiatives.
Introduction
La redevabilité est essentielle pour une gouvernance de projet efficace. Elle oblige les
parties prenantes à rendre compte de leur gestion du projet, garantissant ainsi la
transparence, l’intégrité et la confiance entre toutes les parties prenantes. Dans les Etats ou
les organisations, où la corruption peut parfois entraver les efforts de développement, une
formation en Rédevabilité peut contribuer à une gouvernance plus transparente et
responsable.
Définition
La redevabilité en gestion de projet est l’obligation d’un individu
ou d’une organisation de rendre compte de ses actions, de
justifier ses décisions et d’être responsable des conséquences de
ses choix envers toutes les parties prenantes.
Types de redevabilité
Tout projet dans le domaine humanitaire et de développement
exige une redevabilité tripartite : descendante, horizontale et
ascendante.
Redevabilité descendante : ce qui signifie que nous sommes
responsables envers les communautés qui sont servies dans le
projet.
Redevabilité horizontale : elle met l’accent sur les
partenariats, la collaboration avec les membres de l’équipe, et
d’autres organismes.
Redevabilité ascendante : elle prend en compte les personnes qui
financent le projet, telles que les bailleurs, en ce sens que le
projet doit s’aligner sur la stratégie organisationnelle et atteindre
les résultats définis.
Conclusion
La redevabilité est essentielle, un véritable socle pour le succès
d’un projet tout en incluant le principe « Ne pas Nuir » dont son
objectif est de minimiser les impacts negatifs et de maximiser les
impacts positifs de toute intervention dans le domaine de gestion
de projet.
